另外，黃思國還曾擔任中信保經董事及董事長等重要職務，領軍中信保經屢創佳績，充分展現其保險業務卓越的管理實力。 黃思國曾任中國信託全球個人金融執行長，是中信金財富管理大將，也曾領軍中信保經屢創佳績，擁有 30 年完整的金融資歷，選任黃思國出任台灣人壽的新董座，也象徵中信金入主台壽之後，將由中信大將全面主導。 中信金控 (2891-TW) 旗下台灣人壽今 (14) 日召開董事會，因應原任董事長凌氤寶因個人生涯規劃請辭，選任董事黃思國接任董事長。 [2] 在2018年，他參與Jack Chen的《可不可以陪我抽菸》MV演出，進而踏入演藝圈。
- 喜歡開車追求速度的黃震智，除了是蒐集法拉利的玩家，最後興趣變成事業，與朋友合夥代理法拉利跑車。
- 本次廣告中所謂的「100％股權一次交易」，指的是「笠復投資公司」的百分百股權。
- 後來，黃還遭國道公路第六警察大隊逕行舉發，處以「罰鍰3萬元、吊銷駕照、3年內不得考領駕照、吊扣汽車牌照3月」等處分，黃不服打行政訴訟，一審僅將罰鍰3萬元撤銷，黃再提出上訴，台北高等行政院今裁定駁回上訴，不得抗告，意即黃因遭吊銷駕照，3年內將不得開車、駕超跑。
- 據了解，大股東之間對經營方針始終存在歧異，是讓黃震智心生獲利了結之念的最主要關鍵。
戴德梁行31日公告，將公開標售包括土地46萬坪、建物1.3萬坪、27洞高爾夫球場、205間房間，股權100％一次交易，投標文件每份6萬元，將於今年12月20日截標。 戴德梁行表示，目前不便多做說明，但投資人若有興趣可洽公司辦理投標文件申購作業以利後續協助投資人評估。 黃震智對球場與飯店軟硬體的投資，自然會反映在公司成本上，儘管大溪球場這幾年受惠於台商回流帶動打球人口增加，以及會員證穩定銷售，維持小幅獲利狀態，「但其他股東對於投報率與成本控管的要求可能更高，雙方歧異就此存在。」一位擁有大溪球場會員證的資深球友透露。 笠復集團董事長黃震智決定出售旗下的桃園大溪威斯汀酒店，以及大溪球場全數股權，引發台灣高爾夫球與金融圈一陣熱議，背後原因，或與股東間的經營歧見有關。 大溪球場最大股東、笠復集團董事長黃震智，透過戴德梁行登報求售其持有多年的大溪球場、笠復威斯汀度假酒店。
黃震智: 桃園大溪威斯汀酒店登報標售 飯店說話了
陳益盛也說，暑假期間，即使大溪威斯汀平日一晚8～9千元，但住房率仍高達9成以上，顯示訂房率還是相當出色，且該飯店又引進知名品牌進駐，這也是加分之處。 另外，在疫情尚未完全解封之前，高資產客無法出國，因此該飯店也能提供度假、打球的高端享受，「這都讓賣方多了談價的籌碼」。 宏大國際資產公司總經理陳益盛分析，這幾年飯店業因為疫情攪局，檯面下都有在談買家，這是普遍的現象，但前幾年即便有買家上門，價格也肯定是「被亂砍」，如今觀光旅遊市場氛圍已經逐漸往回溫、反彈趨勢，自然也容易吸引買家的興趣，價格也不會「亂出價」。 「205房、100％股權一次交易、土地46萬坪、建物1.3萬坪……。」8月底，一則不算起眼的報紙廣告，立刻引發高球界與金融圈一陣熱議。
黃思國具 30 年以上資深金融暨銀行保險專業及經營管理經歷，產學背景深厚，出線接下台灣人壽董事長一職，中信金表示，此人事案即刻報請主管機關認可。 「那一手賣得很漂亮！」一名光學業的董事長分析，普立爾雖位居全球第二大的數位相機代工廠，但黃震智已提前3年就看到產業趨勢，手機的出現有如猛虎出柙，目前國內智慧型手機普及率達7成以上，黃當年決定出售普立爾，是「眼光看很準、很厲害」的決策。 一名商仲業者認為，在黃震智家族經營之下，抓準年輕人的眼光，近來也成為許多喜歡嘗新的年輕人必訪之地，而不是只限定為高資產客；或許黃震智未必是經營飯店業的前輩，但他對於資產管理、投資獲利等資本操作肯定有一套。 從廣告上標榜「100％股權」來看，黃震智應該費了一些心力協調溝通，包含6大股東在內的42位股東，在經營上各有堅持，而「同步售股」顯然已是如今的唯一共識。 黃震智 再者，這裡不但是美國高球傳奇人物老虎伍茲（Tiger Woods）來台打過的唯一球場，更是台灣少數舉行過女子職業高爾夫巡迴賽（LPGA）賽事的場地，對老球友來說，大溪球場也具有獨特的指標意義。 眾所皆知，黃震智在2011年買下購入鴻禧別館後，首度跨入飯店事業，但他前後砸下40億元重新整建，並引入國際酒店品牌威斯汀，讓台灣擁有第一家高爾夫球場的五星級酒店。
黃震智: 前普立爾董事長黃震智又要出手，這次他打算將旗下「桃園大溪威斯汀酒店」、高爾夫球場一同出售。（圖片來源／flickr）
2019年在LINE TV網路劇《HIStory3：那一天》中飾演男主角-于希顧一角。 只不過，進入飯店業，他的起步排資論輩應該算是「晚輩」，還能不能像電子業玩出速度、準度，會是不小的挑戰。 長榮航空前董事長張國煒於2018年創辦星宇航空以來，公司動向一直備受外界矚目。 致力打造「精品航空」形象的星宇，今年5月初因成田機場怪風吹出公關危機，旅客滯留機場鋪睡袋過夜的畫面被痛批是「驚品航空」、「空中監獄」，讓星宇形象受損。
事實上，不少飯店觀光業近幾年來備受陸客不來、疫情嚴峻等打擊，屢屢傳出脫手潮，不過，在黃震智家族經營之下，桃園大溪威斯汀酒店可謂是風生水起，抓準年輕人的眼光，近來也成為許多喜歡嘗新的年輕人必訪之地，即使說「飯店業是富豪的玩物」，但黃震智家族也玩出了新境界。 黃震智賣了普立爾後，手上現金滿滿，後找了幾位好友、用19億元買下鴻禧球場，2011年再購入鴻禧別館，並號稱砸40億元重新打造改建，並引入國際酒店品牌威斯汀，重新掛牌出發。 千億富豪、前普立爾董事長黃震智又要出手，旗下「桃園大溪威斯汀酒店」在市況相對好的時候出售，業內人士看得霧煞煞。 不過，業內人士指出，黃震智懂得「在最華麗的時候轉身」，這是他的人生哲學。
黃震智: 出售大溪威斯汀酒店 黃震智懂得華麗轉身
笠復投資目前控有兩家公司，其中，「笠復威斯汀公司」負責飯店營運，股權完全掌握在笠復投資手中。 黃震智2023 開幕僅6年、斥資40億元打造的五星級度假酒店「桃園大溪笠復威斯汀」，前兩年經歷新冠肺炎疫情之後，今（2022）年上半年業績表現出色，甚至暑假旺季更是一房難求，但近日卻在報紙上刊登標售訊息，標的包含酒店、高爾夫球場一次打包出售，消息一出讓不少業內人士相當驚訝。 桃園市大溪笠復威斯汀度假酒店過去為大溪鴻禧高爾夫球場，於2016年5月開幕，近年來已經成為知名網美打卡景點，飯店設施包括迷你高爾夫、南洋風情戶外泳池等，吸引不少年輕人、家庭旅遊，甚至在疫情期間業績仍相當出色，去年第4季更喊出業績破紀錄。 不過，一來球場與飯店近年營運尚佳，再者，百分百出售股權，也就代表賣價必須讓42位股東全數買單，或許是這些因素堆疊，外界盛傳，賣方期待此樁交易的成交價將達百億元。
在黃震智的三度建議下，林耀英決定設計生產塑膠鏡片，成為後來大立光電持續高獲利的關鍵，而這項決策，也成為後來大立光領先其他同業的分水嶺。 黃震智2023 喜歡開車追求速度的黃震智，除了是蒐集法拉利的玩家，最後興趣變成事業，與朋友合夥代理法拉利跑車。 做生意，黃震智一向喜歡找市場缺口，他心中清楚，轉戰飯店業不能只在品牌上取勝，必須找到長久穩定客源，才能維持贏面。 經市調，他發現北部少有結合高爾夫球場和飯店的營運模式；陸客團限縮，國民旅遊卻逆勢成長，因此以全亞洲威斯汀系統最大的親子俱樂部，做為飯店賣點，擴大飯店客源分母。
黃震智: 股東在經營上各有堅持
這起事件告一段落後，日前知名機票達人「布萊N」接到網友私訊，詢問「星宇是廉價航空還是傳統航空？」，讓他無言「K董聽到應該會氣到高血壓」。 黃震智出手賣資產不是第一次，2006年就把自己的畢生心血以282億元普立爾賣給鴻海，有論者指出，若黃當時沒賣，再過不久，市值恐怕不到三分之一。 為此，他於 1982 年創立了普立爾科技有限公司，這家公司後來成了全球第二大數位相機代工廠。
- 以成本論，黃震智當年以19億元買下大溪球場，據了解，當時他是以相當低的利率水準從銀行取得融資，因此，自備款與利息對股東們幾乎稱不上壓力，即使加上與喜達屋集團合資四十億元翻修威斯汀飯店，以及經營這幾年所投入的營運成本，一般預估合理總成本，約在45億至50億元左右。
- 在黃震智的三度建議下，林耀英決定設計生產塑膠鏡片，成為後來大立光電持續高獲利的關鍵，而這項決策，也成為後來大立光領先其他同業的分水嶺。
- 由於過去法拉利在台灣並沒有代理商，水貨充斥、價格混亂，愛玩車的黃震智就與同樣愛超跑的好友陳武剛一同合資成立公司，甚至遠赴義大利爭取，最後拿下法拉利與姊妹品牌瑪莎拉蒂代理權。
- 做生意，黃震智一向喜歡找市場缺口，他心中清楚，轉戰飯店業不能只在品牌上取勝，必須找到長久穩定客源，才能維持贏面。
- 《今周刊》是台灣最具影響力的財經媒體，2018、2019年蟬聯金鼎獎「最佳財經時事雜誌」、屢獲亞洲卓越新聞獎（SOPA）等大獎肯定。
- 1985年，當國內相機鏡頭只有玻璃材質時，黃震智觀察到日本廠商開發塑膠鏡頭的趨勢，建議林耀英發展塑膠鏡頭。
台北君悅酒店副總經理陳孝慈分析，加入國際連鎖品牌的好處是，能以免費會員制吸引國際客源，讓房客能累積住房點數。 黃震智的太太劉秀麗曾向媒體形容，黃震智的個性就是喜歡一件事就要做到最好，像是他喜歡打高爾夫球，50歲才學打高爾夫，但2年之內就打到80桿的職業級水準，最後還買下高爾夫球場。 至於君龍人壽總經理職務將由台灣人壽經營策略部長林炫圻接任，另子公司台壽保資融總經理蔡志鴻因個人生涯規劃請辭，該職缺將由台壽保資融汽車融資處副總經理郭宏榮接任。 莊中慶為中信金控發展保險事業重大功臣之一，外商、本土保險事業資歷完備，未來將協助總經理林欽淼督導商品精算、業務發展及負責協調君龍人壽業務。 不過，因黃男駕法拉利一路飆速，且多次變換車道，遭國道公路第六警察大隊逕行舉發，處以罰鍰3萬元、吊銷駕照、3年內不得考領駕照、吊扣汽車牌照3月等處分，黃男不服打行政訴訟，新北地院只將3萬元罰鍰部份撤銷，其餘處分一律維持，意即黃3年內因無照的緣故，不得開車，更遑論開著超跑上路。
黃震智: 桃園大溪威斯汀酒店登報標售 飯店：營運正常
據了解，大股東之間對經營方針始終存在歧異，是讓黃震智心生獲利了結之念的最主要關鍵。 不同於國內過去出現的高爾夫球場求售案例，背後原因大多是產權糾紛或經營不善，大溪球場不僅是少數以度假飯店模式經營，且由於軟硬體設施維護得當，是台灣少數「一線（tier one）」高爾夫球場，近年球場、飯店的整體營運並不算差。 一位大溪球場資深會員指出，笠復投資含黃震智共有7位大股東；黃震智之外，其他還包括另一位黃姓股東與簡姓、陳姓、曾姓、吳姓、李姓股東，總計持股約6成。 至於負責高球場營運的「大溪育樂公司」，笠復投資持有99.15％股權，其餘則是「已售球證」，當年因球場易手、為維護球友權益而轉換為「特別股」的股權。 本次廣告中所謂的「100％股權一次交易」，指的是「笠復投資公司」的百分百股權。
專注掌握國內外財經脈動、深度報導產業趨勢、推動台灣進步，備受各界肯定。 黃震智2023 黃思國 1949 年生，淡江大學銀行保險學系畢業，並從日本取得商學碩士學位，1986 年加入中國信託從基層做起，歷任信託總管理處處長、財富管理處處長、零售銀行處處長、全球個人金融執行長兼台灣區個金事業總處長，帶領中信銀行個人金融、財富管理團隊成為業界第一品牌。 中信金表示，凌氤寶辭任董事長後，中信金控仍借重其長才繼續敦聘擔任台灣人壽、台壽保產險董事一職，繼續在董事會中督導公司業務發展及推動。
黃震智: 大溪威斯汀酒店打包出售 黃震智懂得華麗轉身
戴德梁行接受委託公開標售，所有權人笠復投資公司100％股權將一次求售，其中，出售資產包含27洞高爾夫球場、205間房的度假酒店、以及員工宿舍，目前底價採取不公開原則，將在今年12月20日截標；而戴德梁行日前也已登報釋出公開標售的消息，全案土地面積約有46萬坪、建物則有1.3萬坪。 黃震智 黃震智 以成本論，黃震智當年以19億元買下大溪球場，據了解，當時他是以相當低的利率水準從銀行取得融資，因此，自備款與利息對股東們幾乎稱不上壓力，即使加上與喜達屋集團合資四十億元翻修威斯汀飯店，以及經營這幾年所投入的營運成本，一般預估合理總成本，約在45億至50億元左右。 以結構來看，完全掌握笠復投資的百分百股權，確實就等同於完整握有大溪球場與酒店的資產、經營權。 但根據戴德梁行資料，笠復投資目前仍有42位股東；另據資料，目前黃震智掌握笠復投資約3成股權，不算具有絕對的主導地位。
中信金表示，未來期盼借重黃思國多年金融實務專業背景，協助台灣人壽推動公司治理、保險金融創新及提升客戶服務品質，為台灣人壽再創新局。 中國信託金控旗下保險業務在凌氤寶董事長任內奠定基礎，並在 2015 年成功合併生力軍台灣人壽，立下重要里程碑，造就中信金銀行和保險雙引擎獲利模式逐漸形成。 1985年，當國內相機鏡頭只有玻璃材質時，黃震智觀察到日本廠商開發塑膠鏡頭的趨勢，建議林耀英發展塑膠鏡頭。
黃震智: 黃震智 Zhen Zhi Huang
代理義大利超跑法拉利（Ferrari）及瑪莎拉蒂（Maserati）的台灣蒙地拿，就是由直銷大亨、克緹國際總裁陳武剛以及黃震智所合資成立，目前是由陳武剛的兒子陳樂維出任董事長。 黃震智 其實，成立普立爾科技最早是起源於黃震智對於攝影的熱愛；黃震智賣掉普立爾股權後，也因為愛打高爾夫球，於是找了幾位好友、用19億元買下鴻禧球場；除此之外，黃震智也喜歡玩超跑，後來他更把「賣超跑」當成是一門生意來做，跑去做法拉利跑車的代理商。 事實上，不少飯店觀光業近幾年來備受陸客不來、疫情嚴峻等打擊，屢屢傳出脫手潮，不過，在黃震智家族經營之下，桃園大溪威斯汀酒店可謂是風生水起，抓準年輕人的眼光，近來也成為許多喜歡嘗新的年輕人必訪之地，即使説「飯店業是富豪的玩物」，但黃震智家族也玩出了新境界。 據了解，前普立爾董事長黃震智，後來買下鴻禧大溪別館進行飯店改造，並讓女兒黃郁婷出任酒店執行董事，號稱花費40億元整修，而近期國旅商機爆發，國境開放復甦有望，業主竟然要在旅遊熱度正要高檔時公開標售，也令人訝異。 「這些股東年紀也都不小了，彼此對未來經營的想法不同，與其爭得面紅耳赤，不如大家好聚好散，找個好價錢獲利出場。」一位資深球友表示。 5月12日正午，桃園大溪笠復威斯汀度假酒店開幕，飯店的角落，只見一個人一邊招呼客人，一會兒還會指點員工檢查地板乾不乾淨。
桿娣問題只是高爾夫球場營運的冰山一角，考量到接下來疫情解封後，可望吸引更多家庭度假兼打球人口，營運能量與成本控管之間的矛盾勢必加大，大股東間遂達成共識，決定出售。 知情者舉例描述，大溪球場的「桿娣」（協助球友擊球服務人員）人數從前任經營者張秀政時代的逾一百位，逐漸降到目前的60多位，但打球人數卻不減反增，近來，大股東之間對於桿娣費用是否調高、以更優的條件補強服務人力等，就存在著不同看法。 另外，當年將鴻禧大溪別館買下後，也決定與國際連鎖飯店集團喜達屋（後併入萬豪酒店集團）聯手，以出資各半的方式，斥資40億元打造大溪笠復威斯汀度假酒店，讓大溪球場能見度大開，營運一飛沖天。 營運績效堪稱國內前段班、球場又具指標意義，那麼，大溪球場為何選在此刻求售？
