焦佑倫表示，台灣熱軋鋼捲大多從大陸及印尼進口，印尼青山原自行在台銷售不鏽鋼產品，疫情爆發後，青山無法派人來台拜訪及服務客戶，才由華新代理青山不鏽鋼產品。 〔記者陳政宇／台北報導〕政府擘劃能源轉型，在野黨不斷質疑「綠能」涉及利益糾葛。 民進黨發言人張志豪今（25）日揭露，據監察院政治獻金平台資訊顯示，包括國民黨總統參選人侯友宜等多位縣市長及地方民代，狂拿綠電公司的政治獻金，總金額上看千萬元，「國民黨一邊抹黑阻礙產業發展，一邊布局綠能公司，顯見國民黨不僅貪贓又雙標」。 法人指出，國巨轉型布局高階產品策略奏效，高階產品比重已經往八成邁進，即使標準品仍在庫存去化階段，國巨營運仍可以維持一定量能。 收購兩家歐洲感測事業陸續到位後，進入高門檻汽車應用，更不易隨景氣劇烈波動。
目前該廠四條產線已在今年第三季全數投產，未來預估年產約三萬至三． 保護隱私：一旦發生職場不法侵害，公司設有申訴專線，並致力於同仁申訴過程中保護個人隱私，以打造友善之工作環境。 為保障員工工作機會均等，不允許對個人性別（含性傾向）、種族、階級、年齡、婚姻、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、容貌、五官、身心障礙等有任何差別待遇或任何形式之歧視。 提供有效保障勞動權益及友善和諧的勞資關係，落實雇用、薪酬福利、訓練、考評與升遷機會之公平，且提供有效、適當之申訴機制，避免並回應危害員工權益之事情。
焦佑倫: 焦佑倫：華新下半年營運 更上層樓
焦佑倫表示，華新去年獲利創新高，電線電纜、不銹鋼及資源等核心事業布局邁向重要里程碑，華新絕不買需要整理的企業，收購有市場、具技術、經營管理佳或非常重視ESG的企業。 去年取得義大利Cogne不銹鋼廠7成股權，取得美國、歐洲、墨西哥及巴西等10多個國際銷售通路，投資印尼旭日及緯創兩家冰鎳廠，Cogne不銹鋼廠及旭日冰鎳廠年營收合計增加500億元。 焦董事長就任後，以其經營管理長才，主導公司多項關鍵發展決策，包括跨入不銹鋼產業並不斷延伸發展；推動組織重整與改造工程、提升營運效能；並積極以中國大陸為成長引擎，擴大產能及市場，擘劃並推動華新麗華進入新的發展階段。 不銹鋼事業生產不銹鋼鋼胚、盤元、冷精棒、無縫鋼管等，為亞洲專業之長條類不銹鋼廠。 資源事業掌握原料採購、價格風險控管，及鎳生鐵之生產製造及銷售服務，完整加值服務延伸產業價值鏈。 商貿地產事業聚焦兩岸經貿商機，同時以累積逾四十年房地產開發管理經驗，在中國大陸城市推動具規模之地產物業服務。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。 1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。 針對近期黃育仁指責東元毫無建樹，焦佑倫認為，首先，這讓在崗位上努力數10年的員工情何以堪。 其次，股東意見不同時，身為經營者是要能調和鼎鼐，幫助大家異中求同，而不是透過股東間分歧的看法來分化拉扯。 焦佑倫 「這樣做絕對是玉石俱焚，他（黃育仁）說東元是他的家，但為了爭一口氣，他把家給燒了。」說這句話的，是東元大股東華新麗華董事長焦佑倫，語氣盡是不解與無奈。
焦佑倫: 會計處處長
焦佑倫表示，焦家四兄弟所屬華邦電、華新、華新科及瀚宇彩晶四家公司，要在各自領域掌握利基及優勢，希望未來都能轉變為擁有核心能力的產業領導者。 為落實「人權政策」，本公司針對人權議題進行風險辨識及訂定其對應之管理措施，定期評估成效與依評估結果進行管理措施之調整，俾利控制與減緩風險，完善本公司各議題之人權保障。 透過供應商的合約規範與要求，落實各廠區的人權政策，並由人資與行政中心定期進行抽查，確認是否符合本公司所訂定的人權政策，以保障員工的身心健康與員工權益。 關懷員工身心健康，定期提供員工免費健康檢查外，另積極舉辦健康管理講座；辦理員工親子休閒旅遊及舒壓按摩措施，提供多元化活動，如：文藝類、運動類、家庭日等鼓勵親子參與各式活動，全體亦透過社團參與來拓展同仁的人際互動，豐富「工作生活平衡」理念，全面照顧員工身心靈健康。
- 華新麗華（1605）今（29）日宣布，與丹麥NKT集團旗下NKT HV Cables AB (以下簡稱NKT) 進行合約交換儀式，正式啟動海纜事業，參與能源轉型發展建設。
- 在南科擁有一座5.3代LCD廠，以運用先進面板製程技術，生產各尺吋之LCD面板，並在大陸南京地區設立後端模組廠，垂直整合產業資源，並提高競爭優勢。
- 資源事業掌握原料採購、價格風險控管，及鎳生鐵之生產製造及銷售服務，完整加值服務延伸產業價值鏈。
- 另在風電產業布局，華新主要提供風機電纜，以及岸上變電站饋線到電網的電力電纜，考量港邊土地取得不容易，未在海底電纜進行布局。
- 瀚宇博德1989年於臺灣成立，營運據點分布於臺灣桃園、中國江陰以及日本、馬來西亞。
- 焦家的政商人脈深厚，更早之前，華新麗華創辦人、人稱焦師傅的焦廷標即與蕭萬長熟識，現在蕭萬長的專屬辦公室，就在華新麗華松智路1號總部大樓內。
國巨董座陳泰銘認為，產業庫存還需要兩季的時間修正，也就是大約今年第4季落底，華新科董事長焦佑衡則坦言今年業績表現頂多持平去年。 瀚宇彩晶股份有限公司為一專業生產薄膜電晶體液晶顯示器面板廠，成立於1998 年桃園縣楊梅鎮，專攻TFT-LCD，其主要應用於筆記型電腦顯示器、桌上型電腦監視器，並將產品延伸至網路資訊家電、視聽設備，甚至是車載產品。 另一項重大的決策便是展開中國市場的經營，時任董事長的焦廷標先生已預見中國豐厚的發展潛力，毅然以上海為發展基地，沿長江下游及中游擴展據點，展開中國市場的經營。
焦佑倫: 台灣首家離岸電纜廠要來了 華新跨國綠能大戰啟動
這個轉折，在他的堅定意志下化為人生轉機，應證了他「風雨覩真功．信心獲奇珍」之語。 病癒後正值台灣開放大陸探親不久，創辦人時隔四十四載首次踏上大陸故土，感觸良多，更搭上中國改革開放腳步，起意推動故鄉建設，於長江沿岸多設營運據點。 2002年出任瀚宇博德董事長，將觸角拓展到先進筆記型電腦設備，於江陰順利設廠，創造商機，短期內一躍成為產業的領頭羊。 對於兩岸經貿互通，他以「穩定中求得發展，互補中創造雙贏」期許，結合台灣的經驗、技術與大陸的資源及市場，為互助發展肩負企業責任，蔚為典範。 焦佑倫2023 焦佑倫2023 華新麗華成立於1966年，致力於電線電纜、不銹鋼、資源事業、地產開發及再生能源領域，是大中華區電線電纜與不銹鋼產業領導廠，近年在積極布局新能源產也下，已發展成為基礎材料與高科技投資之跨國企業集團。
從業績面來看，國巨今年7月營收受惠於大中華廠區的工作天數回復正常，單月營收來到88.88億元，月增1.3%、年減14.6%；累計今年前七月營收617.76億元、年減14.1%。 依照國巨先前預估，第3季營收及雙率和第2季相比，將呈現持平至略增的表現。 內部建有專線及信箱員工免費服務專線、 員工專屬資訊網站、員工討論園地、 勞資會議、福委會議等多元溝通管道，提供員工反映問題。 提供安全健康之工作環境及必要之健康與急救措施，消弭工作環境中可能影響員工健康安全之危害因子，降低職災風險。 瀚宇博德現有PCB月產能超過1,000萬平方英呎，產能規模於世界占比數一數二。
焦佑倫: 焦佑倫：併購當年就能獲利
1924年出生於物產豐饒的江蘇省江陰，家中務農生活刻苦；年幼好讀史書典籍，十二歲時因病休學。 中日戰爭爆發，為求營生至上海任工廠學徒，青年時期見識到十里洋場的產業興衰，埋下心中開創生意的種子。 焦佑倫2023 1948年時局動盪，在巧妙機緣下，隨表妹夫孫法民來台，進入永光電線廠，也結下與電纜產業的緣分與發展契機。 1950年為創辦人從業生涯的轉捩點，與合夥人集資創辦了太平洋電線製造廠，初期胼手胝足、自行摸索，到逐步擴充廠房並與日本技術合作，奠定了產業利基。 華新麗華創立半世紀以來，積極投入工業材料的改革與創新，專注耕耘電線電纜、不銹鋼、商貿地產等領域，從基礎開始，掌握產業趨勢、蓄積成長動能，打造安全穩固、科技文明的永續環境，成就高品質現代生活。 華新麗華利基於誠信經營的企業文化，具體落實在生產製造、內控管理與員工行為，持續精進公司治理，同時攜手供應鏈，建立良好健全的商業運作，實踐產業共榮，展現企業核心價值。
深耕筆記型電腦產品，居世界第一(目前全球每三台即有一台由博德出貨)，博德於2001年2月於臺灣上櫃交易，並於2年後轉上市交易(5469)。 華邦成立於1987年9月，1995年正式於臺灣證券交易所掛牌上市。 企業總部座落於臺灣中部科學園區，在中科設有一座12吋高度智慧化和自動化晶圓廠。 為顧客帶來價值的同時，使勤懇者能獲肯定，與企業共同創造財富、分享利潤，讓員工個人及家庭追求更好的生活。
焦佑倫: 散布囤鹽恐慌！高高舉起輕輕放下 中國西安店家老闆只遭行政處罰
但這個構想最初來自焦佑鈞，他希望讓弟弟們出頭，自己則專注在半導體產業發展。 華新與東元的家族關係延續3代，東元創辦人偕林波士曾擔任華新董事，華新創辦人焦廷標執掌時期，華新與東元等公司曾一度同赴新加坡設合資公司，雙方始終有業務往來，更趁著投資前的查核，深入了解東元。 焦佑倫表示，他們四兄弟所屬華新、華邦電、華新科及瀚宇彩晶四家公司營收會隨產業景氣而波動，希望未來轉變為擁有核心能力的產業領導者，在所屬領域找到利基及優勢。 因庫存持續調整時間比預期久，被動元件產業今年下半年營運雖然優於上半年，但多數認為景氣回溫幅度不明顯，為了降低景氣循環衝擊，國巨（2327）（2327）、華新科、興勤等廠商集中發展「車用」領域。 跨足太陽能系統整合領域，於美國設立Borrego Solar Systems ，提供太陽能電力系統組裝服務。 1972年掛牌上市，之後隨著十大建設的推動，臺灣經濟快速起飛，年營業額逐年倍數成長，奠定紮實的營運基礎。
在追求營運績效的同時，不忘致力於環境與社會各個面向的實踐，秉持企業公民的精神，將永續作為公司的核心價值，期望利人利己，創造社會最大價值。 華新麗華重視科學手法與應用科技之重要性，所有工作皆須標準化、數字化、合理化，注重實證、講求方法，善用科學工具，建立步驟與系統，切實把事情做對做好，以追求最佳成果。 長榮航空前董事長張國煒於2018年創辦星宇航空以來，公司動向一直備受外界矚目。 致力打造「精品航空」形象的星宇，今年5月初因成田機場怪風吹出公關危機，旅客滯留機場鋪睡袋過夜的畫面被痛批是「驚品航空」、「空中監獄」，讓星宇形象受損。
焦佑倫: 公司介紹
核心產品包含編碼型快閃記憶體（Code Storage 焦佑倫2023 Flash Memory）、利基型記憶體（Specialty DRAM）及行動記憶體（Mobile DRAM），是臺灣唯一同時擁有DRAM和Flash自有開發技術的廠商。 華邦運用技術自主之優勢及謹慎規劃的產能策略，建立極具彈性的生產體系，並發揮產品組合相乘所產生之綜效，充分滿足客戶多元化需求、落實自有品牌之發展。 產品應用於手持裝置應用、消費電子及電腦周邊市場，亦佈局於車用和工業用電子等高門檻且高品質要求的領域。 1998年起，積極推動企業再造工程，架構事業群管理模式，各事業群根據其產業發展、市場趨勢，及各自核心競爭力進行程長佈局，追求事業規模及經營績效。 1977年一場突如其來的大病使得正值事業衝刺的他，不得不緩下步調、退居幕後。
而電線電纜是落後指標產業，通常是投資一定程度效果才會顯現，華新目前電線電纜銷售相當不錯，不銹鋼與過去兩年相比不算差，目前應是谷底或離谷底不遠。 談到華新的本業，焦佑倫表示，「今年比去年好，下半年又會比上半年好」，主要是受惠印尼鎳生鐵廠陸續完工投產、開始貢獻營收及鋼鐵市場好，預計印尼廠一年將提供產能3.6萬頓，主要還是供應華新集團為主。 焦佑倫排行老二，成立不鏽鋼事業；老大焦佑鈞及弟弟焦佑衡、焦佑麒分別在半導體、被動元件等高科技產業發展，各有一片天；獨女焦佑慧則負責電纜本業。
焦佑倫: 華新麗華董事長 轉型大計只差最後一哩 焦佑倫
曾就讀私立復興小學、復興中學初中部，與其妻國立臺灣大學數學系系友靳蓉、富邦金控董事長蔡明忠等人是同學。 「父子同心山來玉，兄弟合力土變金」，這個懸掛在華新麗華集團榮譽董事長焦廷標家中的匾額，是焦家人的精神指標，也是焦師父的齊家名言，代表焦師父對焦佑鈞、焦佑倫、焦佑衡、焦佑麒四兄弟的期望。 焦家第二代除焦佑麒推派夫人馬維欣出任華新董事外，焦佑鈞、焦佑倫及焦佑衡都任華新董事，焦佑慧三年前，重新回鍋任華新董事、出任副董事長。 華新29日股東會，是焦廷標過世後，全面改選7席董事及4席獨董，延續焦廷標生前布局，第二代都以個人名義出任董事。
焦家的政商人脈深厚，更早之前，華新麗華創辦人、人稱焦師傅的焦廷標即與蕭萬長熟識，現在蕭萬長的專屬辦公室，就在華新麗華松智路1號總部大樓內。 2020年11月，東元與華新雙方經董事會決議，以增資發行新股且換股方式策略聯盟，華新麗華持有東元近10％股權，東元持有華新麗華約6％股權。 焦佑倫說，「邀請我去投資（東元）就是育仁，當時他介紹東元是一家好公司。」對比如今小黃陣營提出的改革方針，充滿矛盾。 保護元件廠興勤深耕車用領域多年，公司力拚車用營收占比到2025年要從2022年的12%拉升到18%，現階段已切入充電樁、加熱器、ADAS（先進駕駛輔助系統）、BMS（電池管理系統）等，其中，電動車占比約6%，到2025年有機會上看一成。 華新科今年7月營收回彈到近13個月以來高點至28.8億元，月增5.43%、年增1.34%；累計今年前七月營收189億元，和去年同期相比減少15.7%。
焦佑倫: 全新切入 ChatGPT 供應鏈 搶搭 AI 市場商機
華新麗華秉持精益求精的信念，在穩健中力求創新，致力於基礎材料研發科技應用，逐步投入智能製造工作，進行製程優化，促進產品升級與擴大產業應用市場。 同時我們對於環境保護也是不遺餘力，透過有效的能源管理機制，推動節能減碳、污染排放防制等相關工作，降低營運對環境的衝擊。 華新麗華董事長焦佑倫表示，台灣擁有得天獨厚的風力資源，風電與海纜商機非常大，很榮幸能與產品技術優越、經營卓著的世界級海纜公司NKT合作，創造一個互利雙贏的契機，加速華新在這個領域的發展，對台灣綠能產業發展做出貢獻。 今日簽約儀式由華新麗華董事長焦佑倫與NKT集團董事長Jens Due Olsen共同主持，合約簽訂後，華新表示，取得風電應用之海底電纜相關專門技術授權與服務，強化建設高雄港海底電纜廠所需之技術服務與產品發展。 華新指出，會後與NKT集團，也進一步磋商合作進程，並將實地勘查高雄港海底電纜廠預定地。
