擁有基礎保養、保濕、抗老、美白、防曬等五大保養類別，延伸12個系列，品項多達百種。 1952年4月間，18家塑膠業者發起籌組「臺灣區塑膠工業同業公會」，從業人員僅363名。 台塑剛生產滯銷時，趙廷箴就立即出國考察PVC新產品，後來帶回塑膠鞋的製成設備，並且立即仿製給有興趣的廠商，擴大市場。 台塑第一次產能擴增於1958年冬完工，1959年間外銷市場逐漸打開。
1961年5月6日《聯合報》以〈塑膠公司外銷大增〉為標題報導：「台塑積極開拓國外市場之後，外銷數量大增。」短短三年間，台塑外銷策略相當成功。 在政府協助之外，王永慶獨到而果決地採行「增加產量、降低成本」、「推廣銷售、擴大市場」，以及「建立從原料到加工的經營體系」等三項策略，順利開啟台塑的歷史新局。 這個位於戲獅甲工業區內的台塑第一座工廠（台塑高雄廠），於1956年動工建廠，1957年3月完工，亦即後來的台塑高雄廠，4月更名為臺灣塑膠工業公司，5月26日正式生產，月產120噸。 經安會的工業委員會認為可以運用這些多餘氯氣，做為臺灣化學工業發展的一個起點，位於戲獅甲的台碱與台肥都提出PVC，美援會、美國安全總署臺灣分署，以及擔任技術顧問的美國懷特公司對此均表同意。 因為PVC主要原料是氯氣和電石，除了台碱的氯氣，電石則是由肥料公司所生產。 電石（碳化鈣CaC2）遇水生成乙炔（C2H2），再將乙炔與氯化氫（HCl）合成製出氯乙烯單體（VCM），VCM再聚合製成PVC。
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現有發展多種的產品，包含居家與醫護點檢測的產品、免疫檢驗試劑、快速檢驗試劑、臨床生化試劑及分子生物檢驗試劑等。 工作範疇以臨床研究服務為主，包括 I 至 IV 期臨床試驗的設計、醫師和試驗醫院的選擇、監測、稽查、資料管理、統計分析以及報告準備等，是國內外藥廠與生技公司，進行藥物或醫療研究，不可或缺、最具競爭優勢的合作夥伴。 為了滿足國人健康需求，致力於開發醫之方 MD Formula保健食品，結合長庚醫學團隊在臨床與研究上的智慧成果，通過有效性、安全性驗證，讓民眾吃出健康、活的美麗。 早在台塑開工前夕，《聯合報》就指出：「臺灣塑膠公司開始生產後，尚將趕速建立一座規模較大的塑膠加工公司，以利用塑膠製造水管，建築材料，乃至於尼龍皮鞋，尼龍車胎等。該加工公司定名「南亞」，預計一年後完成」。 可見王永慶創建台塑之初即已決意統合PVC的生產與加工，如此可確保PVC的產銷市場。 早在1958年間物資局將PVC樣品送給國外廠商試用，輔導出口；1959年間，台塑總經理趙廷箴積極出國考察並拓展市場。
為求企業之永續經營，台聚正積極朝向提高產量、降低生產成本、增加銷售競爭能力、擴大市場佔有率之目標邁進，尋求企業聯盟、改進產業結構及開發具有高附加價值的新產品，期能增強獲利能力，創造更多利潤。 由於研發績效優異，在 1995 年 12 月獲頒第四屆經濟部產業發展獎-石化民生類第一名之傑出獎，同年取得 ISO9002 優良品質認證。 台塑生醫醫學技術事業部成立於2004年，成立宗旨在於研發及生產醫療類產品以供應全球醫療保健市場，提升人類健康。 我們承諾提供能提昇人類健康與安全的產品，幫助人類有更佳的生活品質。
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PVC售價係按照各用戶每月購用量多寡而訂定，每月購貨50噸以上者，每噸價格降15.28％，每月購貨十噸以下者，每噸價格降8.73％。 總之，台塑以PVC打折優惠的促銷形式吸收國內塑膠加工用戶，也促進PVC下游產業的發展。 整體而言，台塑是要把臺灣的塑化產業的餅做大，在擴大臺灣塑化產業規模的過程，從而奠定台塑在臺灣塑化產業的基礎。
這項計畫於1959年7月獲經濟部核准，並由中華開發信託公司貸予新台幣後結匯美金三十萬元，於貸款八個月後就外銷所得外匯中扣10％分三年還清。 擴廠設備於1959年底至1960年9月，相繼核准進口，不久即完工。 1960年4月7日《聯合報》以標題〈發展中的塑膠工業〉報導指出：「產品品質合乎國際水準，價格低廉。」至此，王永慶初步達成「增加產量、降低成本」的目標。
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十二烷基苯磺酸是一種有機化合物，淡黃色至棕色粘稠液體，溶於水、稍溶於苯、二甲苯，易溶於甲醇、乙醇、丙醇、乙醚等有機溶劑。 具有乳化、分散、去污等作用，可作為清潔用品的主要配方，特別適用於生產清洗重油污的清潔用品。 其中，Dr＇s Formula頭皮護理系列，獲得2015年台灣消費者調查品牌滿意度第一名的殊榮，深獲消費者的肯定與好評。 台塑生技2023 資料來源：底圖：Google Maps衛星圖（2017年）｜繪圖：徐乙仁套繪。
- 在1950年代的政府民營化政策中，除了四大公司外，最重要就是位於戲獅甲的台塑公司，這是臺灣石化產業發展的關鍵。
- 台塑創建初期主要生產塑膠原料：聚氯乙烯（PVC，Poly Vinyl Chloride），迄今屹立不搖。
- 經不斷調整後，目前係以企業社會責任角度，以環境永續、社會參與及樂活意象為主軸，結合企業廠區周邊之鄰里社區、廠商、小農及地方政府，共同來推動「Formosa樂活圈」，目前全台有桃園、宜蘭、雲林、彰化及高雄等5大樂活圈，各自發展出不同特色。
- 台塑企業為落實二位創辦人的理念，積極與政府及各民間團體合作，深入瞭解社會需求，關懷及協助弱勢族群，歷年來在教育、醫療、社會福利等社會公益事業累積已投入超過新臺幣550億元。
- 另一個在戲獅甲重要的民營產業是木材產業，除了上述的復興木業外，另一個是在此時期成立的開南木業，這兩家與另一家林商號，更帶動高雄合板業的蓬勃發展。
- 2009年8月莫拉克風災導致許多民眾傷亡，房屋、學校、公共設施也嚴重受損，台塑企業於第一時間即捐贈2億元，員工亦發起一日所得捐款協助救災，並配合政府展開全面性災後重建，再宣佈捐贈10億元協助政府重建災區學校。
台塑企業在921地震後，響應教育部結合民間力量重建老舊中小學校舍計畫，認養雲林、嘉義、台南、高雄、林口及台東等地16所中小學校重建，以嶄新且安全的硬體設施，讓學童受教品質隨之提升。 台塑生技 2009年8月莫拉克風災導致許多民眾傷亡，房屋、學校、公共設施也嚴重受損，台塑企業於第一時間即捐贈2億元，員工亦發起一日所得捐款協助救災，並配合政府展開全面性災後重建，再宣佈捐贈10億元協助政府重建災區學校。 另外，2010年3月4日高雄甲仙發生6.4級地震，造成嚴重災害，台塑企業亦秉持回饋社會的一貫精神協助重建。 截至2018年底，對於921地震、莫拉克風災及甲仙震災等亟需重建的校舍，台塑企業共認養全台各地76所中小學學校重建。 是台灣第一家通過「化粧品全廠GMP」認證；結合長庚醫學團隊進行配方研發、以及與近30家國際知名原料大廠合作，研發各項醫美等級的專業肌膚保養品。 台塑以PVC為核心發展出上下游龐大產業群，因而得以充分控制生產成本與銷售市場。
台塑生技: 醫療器材
為藥廠與生技公司、政府單位（工研院、核研所）的研發工作橋樑，縮短各類藥品上市週期和減少研發風險，是產業鏈中不可缺少的重要環節。 貼近消費者在養生保健、居家健康與美麗保養的民生需求，提供最專業的健康管理、衛教諮詢以及商品販售等服務，透過旗下三大品類，全面守護民眾健康的每一天。 台塑生技2023 台塑的地點位於台肥、台碱及硫酸錏旁，由於戲獅甲早已是臺灣化學工業的主要聚集地（台肥、台碱、硫酸錏），因此當政府要發展同屬於化學工業的塑膠產業時，選在具有群聚效應的戲獅甲地區，也就不令人感到意外。
(3)積極參與化學工業責任照顧協會(TRCA)活動並秉持其精神，協助承攬商建立安全衛生環保管理系統，參與社區活動，關懷產品保障，以促進更美好的生活環境。 台聚公司主要業務為製造與銷售聚乙烯塑膠粒，所生產的高品質 PE產品廣受市場歡迎，在市場保有高度知名度，並持續致力於產品研發。 結合台塑企業產醫學資源，開發各式「體外診斷試劑」及「醫療器材」，製造廠通過國際ISO13485及 QMS認證，擁有六大技術平台及產線，提供國內外客戶專業且高品質之代工服務。 FORTE由皮膚科醫師團隊，負責配方評估與開發模式，並與長庚大學、長庚科大合作，進行台灣地區膚質研究與產品安全滿意度測試。
台塑生技: 社會回饋
DF美肌醫生，掌握長庚醫院皮膚科臨床經驗，以醫師處方籤的角度設計配方；目前開發8個系列，針對肌膚5大初老徵兆，達到全方位肌膚呵護。 在宜蘭龍潭湖地區，整合區內湖景、湧泉、自然生態、豐富人文歷史及眾多觀光工廠，以龍潭湖生態教室為平台，推廣深度生態旅遊及環境教育。 主要用於化妝品、個人及家庭清潔用品原料，如洗髮精、沐浴乳、洗潔精、洗衣精等，具穩沫效果，便於黏度調節，對皮膚刺激性低；亦可用于高分子乳化聚合的乳化劑。
今後我們亦將持續尋求其他更好的發展機會，使公司競爭力歷久彌堅，穩如磐石。 我們需要有專業能力和對生醫有高度興趣或熱忱的人，加入我們的團隊。 如果你想要進入這充滿挑戰又高度成長的領域、也認為你能夠勝任這樣的工作環境，我們相信台塑生醫帶給你的，除了令人滿意的福利和照顧外，更能讓你從中成長學習。 台塑企業自2007年起捐贈肺炎鏈球菌疫苗給「衛生福利部疾病管制署」，共同推動75歲以上老人免費接種肺炎鏈球菌疫苗計畫，至2016年底捐贈數量達106萬劑，約估為政府節省近120億元的肺炎醫療費用開支。
台塑生技: 長庚生技
回顧上述台塑發展歷程，1960年代乃是其運用電石法得以首度充分掌控塑化產業鏈的年代，從而奠定往後穩定發展的重要基礎。 即使後來同為生產PVC的公司如華夏塑膠（1964）、國泰塑膠（1965）相繼成立，皆難以與其匹敵。 此外，在1972年台塑仁武塑膠廠開工生產之前，台塑PVC工廠僅高雄廠一處，產能從創廠120噸每月提升至2,100噸每月（1963年），可見台塑創建的前15年間，其生產的核心重鎮即為戲獅甲的高雄廠。 人力是一個公司最重要的資產，如何讓每一位員工能安心工作並願意全力發揮，是每一公司所應努力追求的目標，因此為吸引優秀人才，我們提供穩定且優厚的薪資及完善的福利措施，配合完整的訓練及晉升發展體系，達到人力資源充分發揮的基本政策。
成立的宗旨是結合本企業在製造、學校研究、醫院臨床試驗等三大資源，以跨部門及領域的合作方式，共同研發生產高科技、高品質、有助於提升人類健康與安全之產品。 同時以核心技術、產品特色與企業文化基礎下，提昇競爭能力，使「台塑生醫」成為國際性的知名公司 。 在本時期，台塑公司在美援支持下，於戲獅甲踏出臺灣塑化產業第一步。 在王永慶的成功經營下，從最早的乏人問津、慘淡經營，漸漸建立起外銷及內需管道，不僅外銷成功，內需的下游市場，也在戲獅甲成立南亞公司後，逐步帶動國內塑膠加工的榮景，1965年於台塑高雄廠附近設立了前鎮碱廠，生產碱液及塑膠增韌劑。 南部最大的民營鋼鐵廠：唐榮鐵工廠，在周轉不靈的情形下，由政府收購，變成公營機構。
台塑生技: 我們歡迎您！
台塑企業（亦稱台塑集團）為臺灣企業集團之一，源起於1954年創立之福懋塑膠工業股份有限公司，1957年更名為台灣塑膠工業股份有限公司 （簡稱「台塑」），其後逐步擴大經營版圖。 目前旗下事業橫跨塑膠、煉油、石化、纖維、紡織、電子、能源、運輸、重工、生物科技、醫療、教育等領域。 台塑企業經過六十餘年的努力發展，目前共計擁有台塑、南亞、台化、台塑石化等百餘家關係企業，分別在台灣、美國、中國大陸、越南、菲律賓及印尼都設有工廠。
1959年3月，台塑PVC原料開始外銷，順利出口韓國和菲律賓。 接著越南、泰國、香港、伊朗等地來函洽購者更形踴躍，僅韓、菲兩地廠商與該公司簽訂的長期供應合約者，每月即各需供應50噸；此外，美國廠商於1959年10月間來台觀光時，與台塑簽約，自1960年7月份起，每月訂購PVC塑膠粉300噸。 至1960年間，台塑PVC已經呈現供不應求的情況，又以外銷香港、菲律賓居多。 至1961年全年，台塑PVC外銷金額達150萬美元，比1960年全年外銷額24萬美元，呈現高度倍增趨勢。
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如您為近期可應徵就業者，但目前無符合之相關職缺，為免遺漏，我們歡迎您先以「預約登錄」方式登錄個人基礎資料，待本企業有符合之職缺招募時，將以「e-mail」方式通知您再至本企業人才招募網以「正式登錄應徵」方式報名應徵。 台塑企業為落實二位創辦人的理念，積極與政府及各民間團體合作，深入瞭解社會需求，關懷及協助弱勢族群，歷年來在教育、醫療、社會福利等社會公益事業累積已投入超過新臺幣550億元。 王永慶認為，日產PVC四噸不但產量少，而且成本偏高，唯有增加產量，才能降低成本。 因此，縱然開工第一年銷售成績慘澹，隨即向公司提出擴增產能的看法，歷經內部分歧，終於獲得美援經辦人沈觀泰的支持，1958年6月8日向行政院國際經濟合作發展委員會提出擴大生產計畫，初步從日產四噸提高至七噸，再擴大為日產19噸，預定於1960年2月全部完成。 樂活圈重要理念為「取之於社會用之於社會，善盡責任，期待對台灣社會做出更大的貢獻」，以環境永續及社會參與為主軸，展現台塑企業對社會的關懷，透過舉辦各種活動，讓外界有更多機會，進而瞭解、認同，感受到台塑企業的溫度。
(5)在員工人身安全保護方面，除提供個人防護器具，如護目鏡、耳塞及耳罩、垂直墜落防止器給予員工使用外，另於平時不斷給予員工安全方面之教育訓練，期使工廠製程設備安全運轉，並順利的達成生產目標。 2005年因應客戶12吋製程轉換，同年8月在8吋廠原址旁興建第一座12吋矽晶圓廠，成為台灣在8吋及12吋同時具備拉晶及晶圓製造的工廠[1]。 2006年日本小松電子金屬株式會社將全部股權轉賣給日本SUMCO株式會社，因此更名為「SUMCO TECHXIV株式會社」，並配合日本母公司更名，於2007年1月更名為「台塑勝高科技股份有限公司」。 本公司的全局平衡是貫穿電池管理系統的重要技術發展，讓整組電池保護系統能像有生命的有機體依使用環境調整平衡策略，適應客戶各種不同的使用需求。 本公司提供之化學品及應用材料，主要應用於半導體、PCB、光電、紡織等產業，並可依不同需求提供客製化整合方案。
台塑生技: 公司概述
台塑誕生其實與台碱有關，台碱主要生產的燒碱，是用食鹽在水溶液中電解而得，同時也會產生氯氣。 在1950年以前，燒碱主要用於製造肥皂及紙漿，氯則用於紙漿與漂白，兩者大約可平衡。 但在1950年後，燒碱用量日增，但氯氣市場未以同樣增加，由於氯氣是有毒氣體，為恐貽害環境和人體，台碱需花費購買石灰加以吸收，再運往外海拋棄，十分浪費。 (1)本公司已通過ISO14001、ISO 50001管理系統認証，積極推動節約能源、防止災害、預防污染等改善活動。
其次，1958年8月，外貿審議會將台塑外銷塑膠粒列入外銷貸款種類範圍，對於該公司資金調度也有所助益。 尹仲容原先屬意的是何義，因為何義擁有永豐化工，對於化學工業並不陌生。 製造塑膠時須使用的電石，於製造肥料時也會使用，而永豐何家在日治時期即銷售肥料，因此尹仲容挑選何義並不意外。 但何義經過研究後，認為臺灣當時塑膠下游產業並不充足，每天大約只能消化兩或三噸PVC粉，但根據行政院規劃，新工廠每天需生產四噸，如此每月將有一半生產的PVC粉無法銷售，因而中途退卻。 本公司所創造的盈餘亦將回饋給長庚大學等院校，作為培育人才與研究發展的後盾，彼此形成一完整與密切合作的經營團隊，以建構一個結合研發臨床與製造的平台，進而創造生醫科技的新契機。
台塑生技: 工作環境與員工人身安全的保護措施
在此時期，戲獅甲對臺灣經濟影響最大是塑膠產業的發展，並對後來的石化產業影響深遠，進而開創臺灣的「石化王國」，成為臺灣最主要的產業之一，此時期出現在戲獅甲的石化相關公司分別有台塑、南亞、國泰化工、中聯化工、中大化工，其中台塑集團的台塑、南亞公司最為重要。 台塑樂活圈初期主要是整合企業內健康、樂活、休閒、養生資源對外行銷，目的在脫離本企業只有石化業的刻板印象。 經不斷調整後，目前係以企業社會責任角度，以環境永續、社會參與及樂活意象為主軸，結合企業廠區周邊之鄰里社區、廠商、小農及地方政府，共同來推動「Formosa樂活圈」，目前全台有桃園、宜蘭、雲林、彰化及高雄等5大樂活圈，各自發展出不同特色。 台塑為了吸收這些加工業者並促進PVC加工產業之發展，自1961年8月起將PVC原料價格平均降低20％出售，藉以增進新穎用品之產製，並開展加工品外銷市場。
期待Formosa 樂活圈發掘台灣在地的美好，為台塑企業傳達關懷社會、關懷環境、善盡企業責任，與地方共榮、共好為目標，為台灣社會帶來更多正面能量。 創廠初期生產規模是當時全世界最小的，只有日產四公噸，且臺灣內部市場需求規模小。 PVC國際行情每噸售價800美元，台塑產量少、成本高，外銷市場沒有著落。 1954年初，王永慶、趙廷箴、張清來、陳天信、何義等投資創立福懋塑膠工業公司，並會同懷特公司作成PVC廠計畫，於1954年2月送美國華府，同年5月核准P/A四二四五號器材貸款798,000美元。
(4)本公司為提供員工完善的保健照顧，除訂有員工協助服務、性別工作平等相關準則外，並提供團體保險、年度健康檢查、運動器材，辦理戶外紓壓活動及身心靈健康講座。 自創業初始一路走來，台聚五十多年的成長歲月，計累積資本額達新台幣一百一十八億餘元。 公司成立之初乃由美商國民製酒及化學公司獨資設立，並在高雄市仁武區建立台灣第一座 LDPE 台塑生技 工廠，而後逐年擴建增產，並遞增 台塑生技2023 EVA、HDPE 及 LLDPE 等產品行列。 報名方式： 正式登錄 如您為應屆畢業或即將退伍，或者您已就業、待業中，近期可應徵就業者，歡迎您至本企業人才招募網查看，若有符合招募條件之工作類別，請於網站中的「正式登錄應徵」，逕行登錄報名。 預約登錄 如您非應屆畢業或即將退伍，近期無法應徵就業者，歡迎您至本企業人才招募網以「預約登錄」方式登錄個人基礎資料及可就業日期，於該日期後，本企業有符合之職缺招募時，將以「e-mail」方式通知您至本企業網站以「正式登錄應徵」方式報名應徵。
台塑生技: 每月精選特惠
隨科技日益進步，化學品及應用材料品質要求亦隨之提升，特此設置超微量實驗室，以保障穩定的供貨品質。 台塑生技 商品品質再好、價格再低廉，若無市場行銷或需求有限，終究難以擴大生產規模。 台塑生技2023 後來美國孟山都（Monsanto）公司又對此有意見，發動美國議員薛明敦（Symington）在國會中批評，要求安全總署取消此計畫，最後則因中共知曉此事，在廣播中說美國如何欺騙臺灣，遂使美國不敢取消，改以台塑邀請一個PVC工廠擔任顧問做下台階。 近年來公司致力於多角化經營，轉投資電子、材料、金融、創投等各項事業，成果頗為良好，具體強化台聚在國際市場的競爭角色。
台塑生技: 我們歡迎您！
1954年6月美援貸款獲華府國外業務署批准，並經臺灣政府與駐華安全分署簽訂合約。 後因安全分署與美援會對於福懋之現款提存有意見，以及工程招標方面，原屬意美國懷特公司，後卻流標，改向日本廠商招標等過程，使得設施設備進口延宕至1955年6月28日始達成決標，至同年11月才開始交貨。 本公司營運項目，除源自台化公司的清潔劑用品及原料外，已跨足化妝保養品、機能性紡織品、檢驗試劑等。 凡屬「生活」、「生物」、「生化」及「醫療」、「醫材」、「醫藥」類之科技產品，均為台塑生醫科技公司未來發展之目標。 「25歲，肌膚凍齡的起點」的最新肌膚保養觀念，結合製造、學術研究資源，由長庚醫院皮膚科李美青醫師主導產品開發，推出全新品牌－Derma Formula 美肌醫生，強化肌膚的五角戰力，量身打造無齡美肌。
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藉著結合台塑集團的長庚大學與長庚醫院的豐富學研及臨床資源，使我們從研發產品至臨床測試方面整合形成上下游完整的產品鏈，以強化我們的核心競爭力。 1958年南亞塑膠加工公司成立竣工，廠房設置在台塑高雄廠旁，生產PVC加工製品（二次加工），產品有膠布及膠皮等。 待南亞技術漸成熟後，又成立新東塑膠的三次加工工廠，1961年初開工，生產雨衣、尿布、塑膠皮包等。 這些產業策略不僅奠定台塑PVC在臺灣內部的基本市場，從而帶動塑膠加工廠紛紛建立，進而擴大內部市場的需求。 1967年台塑向政府申請設立聚丙烯腈纖維（Polyacrylic Fibro，即奧龍類纖維）工廠，即前鎮台麗朗廠，日產四噸。
