從上表資料可看出，這20家廠商只有2家過去5年沒有承攬國家公共工程，其中部分廠商更是高度倚賴政府工程。 像榮工工程去年營收95億元，過去5年承攬政府工程總金額高達1千億元以上，榮工最大客戶就是政府。 類似狀況也包括中華工程、新亞建設、大陸工程、瑞助營造等，而他們通通發生過死亡重大職災。 由於國造 AT-3 自強號高級教練機的順利發展，航發中心接下來也更挑戰困難的任務，就是研發 IDF 經國號戰鬥機，這就使得已經有合作默契，而且品質也受到肯定的全鋒，再次成為供應鏈重要廠商之一，甚至成為至今都持續合作的供應商。
「看著戰機呼嘯升空，卻沒想到後來要面臨更大的挑戰！」 賴明村說。 原來是政府因為政策的改變，將 IDF 經國號戰鬥機產能削減到 130 架。 而且，在生產這些戰機結束之後，隨即面臨沒有商機的窘境，使得當時的全鋒有一段低潮期。 所幸，2000 年初期的半導體和面板投資設廠熱朝，讓全鋒有了轉型的契機。 賴明村指出，國際相關半導體或面板設備商要找合作夥伴，找有航太認證的公司最方便直接。 因為半導體、面板業製程結構件與航太的金屬屬性一致，而且要通過航太認證，其包括設備、製程、品保等流程的時間需 1~2 年。
商富實業: 營造廠5年違規逾500件，職災累犯卻工安獎入袋
建設公司負責找地，開發行銷；建築師事務所設計建物；而建造工程蓋房子就是營造廠的功能。 其後，廣明逐步發展成擁有自有品牌，直接供貨給台積電的材料廠商。 一位業界人士觀察，過去分裝、檢測、服務，都掌握在外商手上，台灣公司只做製造，但這幾年，台廠逐步建立服務能量，「就算透過外商賣給半導體廠，外商也只是開一張發票，角色更像代理商。」他觀察。 在廣明實業門口觀察，短短 5 分鐘內，就看到好幾輛槽車進出。 半導體級硫酸雖然生產技術難度高，如果供過於求，仍可能被狠狠砍價，這也是廣明為何不敢輕易擴廠的原因。 台積電需要的不是一般的硫酸，是純度達到 PPB（十億分之一）等級的半導體級硫酸。
賴明村回憶起當時的辛苦，就是要把相關零組件做到合乎國外技術提供方的標準，這雖然讓當時全鋒的技術更上一步，卻也讓發展過程更加辛苦。 不過，最後 IDF 經國號戰鬥機生產成功，也彌補了這段時期的辛苦。 翻開台積電年報，廣明實業是台積電少數公開揭露的台灣供應商。
商富實業: 政府開放資料中的名稱 東部汽車
廣明已成立 47 年，一年的營收有數 10 億元水準，放在亞洲，也是具領導地位的供應商。 例如，運輸就要投資大量成本，一輛運送化學品的槽車價格台幣 300 萬元起跳，為了服務分布北中南的晶圓廠，需要投資上百輛的槽車。 但各界要求有職災黑紀錄的廠商不得承攬公共工程的呼聲越來越高，目前正在立法院修法的《政府採購法》已有立委要求列入相關停權機制。
就目前千附精密的營收結構來分析，面板設備零組件占營收約 50%，軍工占營收約 25%，半導體占營收約 17%，其他為航太業務的占比。 而千附精密 2020 年的營收為新台幣 16.49 億元，毛利率 26.85%，每股 EPS 為 4.3 元。 至於，2021 年前三季營收為 13.19 億元，毛利率 28.63%，每股 EPS 為 3.75 元。 預估，千附精密 2022 年營收有機會達 20 商富實業 億元，每股 EPS 上看 5 元。 當前集半導體、面板、航太、軍工等業務於一體的國內精密設備供應商千附精密，於 3 月 1~3 日開始舉行公開申購，並即將於 3 月 7 日進行公開抽籤。
商富實業: 違規是正常、「夠少」就能參加工安獎？
五億元買下原屬國民黨的國家發展研究院土地，他每次出手都是轟動市場的大事，但林敏雄談到這些事情總是輕描淡寫，外界幾乎聽不到來自他本人或是元利集團的聲音。 碁富食品在桃園、彰化及台南三地設有食品加工廠，引進連續式自動化食品加工製程與技術，提供從開發設計、原料選用、生產製造到出貨上架等高效穩定的生產量能，生產各式冷凍、冷藏之加工品和即烹、即熱、即食產品，滿足不同客群需求。 針對此，黃賜琳強調，他可以理解立委的用意，但對公共工程執行影響巨大，訂得太嚴，可能沒有廠商能承攬公共工程。 副總經理陳水添表示，麗明營造全部是建築工地，建築工地規模比土木工程小（如蓋橋梁），所以工地數比較多。
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商富實業: 品牌故事 Brand Story 紅龍：即享美食 樂享生活 Easy Happy Foods
「麗明有20、30個工地，違規的機率就比別人大很多。好的管理當然是連小違規都不行，我們在預防政策上做了很多，但是工地管理很複雜，有時候也很無奈，」他說。 瑞助董事長兼總經理張正岳對此直呼不公平：「瑞助在北中南都有工地，近40個，應該是台灣營造廠排前面的，跟只有5個工地的公司比，當然會比較多。」他強調，違規次數應該要用工地數的比例計算才合理。 而在八十五年，長期擔任台北二信理事的林敏雄，在原理事主席退休後，接棒擔任理事主席一職，並著手申請改制為商業銀行，八十八年元旦，台北二信順利改制為華泰商銀，由林敏雄擔任第一屆董事長。 由於林敏雄在房地產上的專業，加上穩健的經營策略，華泰銀的逾放比一向控制得宜（目前僅一．九％），經營績效很穩定；不過去年在金融海嘯肆虐下，華泰銀的現金卡業務也出現二十多億元虧損，所幸在打銷壞帳後，估計今年可以恢復獲利。 商富實業2023 不過低調樸實的林敏雄，身家卻相當可觀，外界估計他至少有上百億元身價。
- 加上與客戶合作已久，品質持續獲得客戶信賴情況下，能有機會進入更多新產品開發領域，這也使得全球五大半導體設備商近來在台灣擴大投資之際，都自動找上門。
- 當全世界都要爭奪台積電的尖端半導體技術時，台灣半導體材料供應鏈的重要性跟著上升，不管台積電要到哪裡設廠，廣明仍會是台積電不可或缺的合作夥伴。
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- 直到這次的專訪，賴明村才說出生產愛國者三型防空飛彈的美國洛克希德馬丁就是千附精密的大客戶。
- 而且，在生產這些戰機結束之後，隨即面臨沒有商機的窘境，使得當時的全鋒有一段低潮期。
以承銷價每股新台幣 66 元計算，相較目前市價每股 85.5 元來計算，中籤者潛在獲利將可達近 2 萬元獲利。 而由於千附精密當前是美商應材、ASML、Lam Research、漢翔、京鼎等知名企業的供應商，其未來上櫃後的表現更讓人期待。 各車廠的所屬國籍依品牌創始母廠的國籍為準，並不一定是實際製造或銷售的國家，也不一定是目前主要產權所有者的國籍。 各品牌有可能分屬不同的跨國集團，也有可能已經解散或停止使用。 「台積電南京廠的硫酸，也是從台灣運過去的」，業界人士透露，因為半導體級硫酸難做，擴廠又有風險，台積電在南京的工廠仍仰賴台灣供應鏈運作。
商富實業: 重大職災資訊，勞動部2017年底才公開
當時輿論要求，應該溯及既往，一併公布過去曾發生重大職災企業，而不只揭露去年12月1日以後的重大職災，但勞動部以職災建物或事業單位可能數度移轉非當事人，「唯恐傷害善意第三人」而拒絕。 根據106年勞動統計年報，重大職災最常發生的類型就是墜落死亡（去年職災墜落死亡人數121人，佔職災死亡人數近4成），因此勞檢員也會特別注意防止墜落的安全設施。 商富實業2023 即使營造廠常因此規定被糾舉罰款，至今也沒有業者會主張此條安衛規定太嚴格，窒礙難行。
- 職安署署長解釋得「合情合理」，但其實這種妥協評選標準透露出的價值也很混淆模糊──反正違規是正常，我只要違規的比你少就好了，結果違規的「惡」反而被淡化。
- 目前，公共工程委員會有「拒絕往來廠商」的停權機制，只要在名單之列，就不得投標承攬國家公共工程。
- 深謀遠慮、知人善任、對目標熱情投入、做什麼像什麼，是林敏雄三十年來不敗的關鍵。
- 相較於中小型公司，大型公司更有財務資源跟管理能量去維持工地安全，如果連他們都做不好，遑論中小型業者。
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- 實際上林敏雄從事房地產三十多年來，幾乎未嘗敗績，即使在九十年房地產景氣最低迷時，元利建設仍獲利一．
實際上林敏雄從事房地產三十多年來，幾乎未嘗敗績，即使在九十年房地產景氣最低迷時，元利建設仍獲利一． 此外，幾乎在同一時間，林敏雄也接下經營不善、岌岌可危的全聯社，在歷經痛苦的摸索期後，開始逆勢突圍，結果不但讓全聯社順利轉型成為具有競爭力的民營企業，更一步一腳印成長為通路業的一方之霸，與統一超商、家樂福分庭抗禮。 林敏雄出生在台灣光復初期的台北縣三重埔，家中共有十位兄弟姊妹，他排行老二，小時候家裡很窮，直到上小學，他才穿上生平第一雙鞋子。 商富實業 由於家境清寒，林敏雄就讀台北商專夜間部時，就在台北區合會（台北企銀前身，後改制為台北商銀，再併入永豐金控）打工，靠半工半讀完成學業，畢業後繼續留在台北區合會上班，共七、八年時間。 在比薪水，可以直接和產業前輩進行對話，取得最有價值的建議。 實證指出：薪資策略公開環境下的員工，對工作滿意度、積極性及未來展望都明顯提升，更能明確定位生涯目標。
商富實業: 台灣最大電子級硫酸廠廣明實業，台積電美國廠也要靠他
元利集團在地產、通路、金融等三大產業都搞得有聲有色，放眼國內，只有潤泰集團擁有類似的模式。 「真的有夠低調！」這幾乎是所有接觸過林敏雄的人一致的認知，甚至低調到讓大家忽略了他真正的實力。 林敏雄身兼元利建設、全聯實業董事長，同時也是華泰商業銀行的實際負責人。 在房地產界，元利建設是硬底子的實力派建商，光看出手買地的手筆就可以略窺一二；在通路業，全聯實業已經超越大潤發，威脅量販龍頭家樂福的霸業，在「通路為王」的時代，全聯的未來發展無可限量；在金融業，華泰商銀是一家深耕台北、小而美的銀行。 「能在十年內，將一個瀕臨倒閉的企業轉型成功，並成為營業額前三名的通路商，實在是一項奇蹟！」一位全聯福利中心的供應商如此形容。 此外，林敏雄在民國九十七年七月和國泰金控副董事長蔡鎮宇連手，以一○一億元標下信義聯勤土地，創下國內土地交易金額最高的紀錄；加上九十四年八月以四十二．
民國六十幾年，林敏雄觀察到台灣經濟起飛、房地產前景看好的機會，決定開始創業，才二十六歲的他就和元利水電行的股東一起成立建設公司，開始在天母等地蓋公寓，「起先都只有蓋八戶、十戶」，林敏雄笑著談起過去創業初期的情況。 Momo不遺餘力促進企業永續，2019年擘劃永續生活藍圖，實踐「共益夥伴好生活」、「永續消費新生活」、「永續營運綠生活」、「健康平等心生活」與「社會共好樂生活」五大策略。 因應全球急遽氣候變遷，2020年導入TCFD框架盤點揭露相關風險與機會；2021年產出氣候變遷風險矩陣，強化因應能力；2022年導入科學基礎減碳目標SBT設定，宣示2050年加入「淨零碳排」行列。 說明：各地區所使用的譯名方式，以官方（製造商或代理商）所使用的翻譯或沒有正式定名但廣為流傳的通用譯名為主。
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2004 年，廣明實業拿下上市公司台硝經營權，廣明實業林家掌握台硝 5 商富實業 成以上股權，因此台硝董事會也有著濃濃的家族企業味道。 商富實業 根據台硝年報，台硝董事長林宏信，是廣明實業董事長及台硝常務董事林邱富美之子，妹妹林怡岑則出任監察人；另一名監察人林秀錚是林宏信的姊姊，她也是廣明實業總經理。 您使用的是已經不支援的過時作業系統，將無法瀏覽本網站，請更新您使用的作業系統以確保瀏覽的流暢與安全。
《報導者》爬梳過去職災新聞事件更發現，20家大營造廠中有15家，在過去5年內都曾發生死亡重大職災案件，比例高達75％。 瑞助營造承攬的「安康市場基地公營住宅」發生工人被掉落鋼筋砸中死亡。 台北地檢署立即展開調查，朝業務過失致死罪偵辦（編按：此案在今年3月，考量當事人已和解，故緩起訴處理）。 當全世界都要爭奪台積電的尖端半導體技術時，台灣半導體材料供應鏈的重要性跟著上升，不管台積電要到哪裡設廠，廣明仍會是台積電不可或缺的合作夥伴。 硫酸是半導體蝕刻製程中重要的原料，隨著台積電先進製程不斷推進，對原料的純度要求愈來愈高，廣明實業生產的硫酸，已打入台積電 5 奈米製程。
商富實業: 公司介紹
其實光是元利建設、全聯實業、華泰商銀，以及旗下投資公司如東裕投資、翔鼎投資等，僅以十元面額計算，合計價值就高達六十億元，實力可見一斑。 另一項衡量指標是全聯的擴充速度，全聯福利中心每年新店開張、加上舊點翻新的數量，動輒七、八十間甚至上百間，每年要花費八至十億元，口袋不深絕對辦不到，由此也可看出他的雄厚財力。 只是，面對認證時期的辛苦，千附後來成為了洛克希德馬丁的供應商之一，而且持續合作當中，也帶來了營運上的絕佳效益。
例如當年台北縣長蘇貞昌大力向建商推薦新板、三峽、林口三大重劃區，但林敏雄只選了號稱「北縣信義計畫區」的新板特區。 此外，林敏雄看到好機會就緊緊抓住，而且忍功一流，例如國發院、信義聯勤都是如此，他深知這種寶地錯過就不再有，因此大膽下注；但取得後並不急於開發，而是等待最好的條件與時機，這些優點讓他在房地產業無往不利。 其中「圓頂世紀館」推出後叫好又叫座，不但創下當時的區域天價，更吸引諸多富豪、名流進駐，一舉奠定元利建設在豪宅市場的品牌地位。 不過截至目前，林敏雄的財富主要仍來自房地產本業，尤其是這波自九十二年下半年開始、長達五年的多頭行情，更讓元利的實力翻了兩番。
商富實業: 政府電子採購網
公共工程委員會每年隆重地舉辦「金質獎」（公共工程品質）、「金安獎」（公共工程工地安全），以及勞動部與各地方政府舉辦的「勞動安全獎」等，都是政府宣示重視工地安全，降低職災率的重要KPI。 立委李昆澤說，台灣營造廠發生職安違規跟職災比例高，把職災停權機制引進《政府採購法》中才能有效督促企業重視，但考量到實際執行，目前黨團協商後同意修正的版本為：在「違反《職業安全法》」下而導致重大職災時，才引進停權機制。 違規罰金無效，發生重大職災也能緩起訴，台灣工地職災率仍高於日本、新加坡。
台灣前20大營造廠中有12家是上市櫃公司（見上表），被金管會要求每年出具「企業社會責任報告書」。 相較於中小型公司，大型公司更有財務資源跟管理能量去維持工地安全，如果連他們都做不好，遑論中小型業者。 一個建物完成通常包含建設公司、建築師事務所跟營造廠三個角色。
