在三立亟思如何再次恢復成長之際，Vivian臨危受命，被委派成立一家公關公司。 她深知三立張榮華總經理以此公關公司為一試點，探索如何在傳統組織架構中培植及孕育出更多市場導向的小微企業，以便有效因應媒體產業的快速變化。 《三立新聞台》選舉當天收視率達7.08，不僅創下全國第一，同時也是這10年來最高的開票紀錄，新媒體化發展腳步相當快速，去年三立電視各節目於YouTube頻道的成績再度刷新高，共計有56億次觀看數，較107年成長近20億次，而最熱門的兩個頻道《綜藝大熱門》及《完全娛樂》訂閱都已破百萬，《完全娛樂》更是電視節目類訂閱第一名，已接近200萬人訂閱。
更甚者，隨著台灣影視人才出走中國大陸，台灣影視製作品質開始下降，在內容上已不具有優勢。 而來自於有線電視系統商以及版權的另外30%營收，雖在台灣的有線電視系統商上架費並無很大改變，但國外版權收入明顯下降了，特別是占海外版權收入40%的中國大陸，在兩岸關係緊張後大幅度下降。 2017年更是國內電視台的寒冬，以往獲利良好的三立電視廣告衰退很多；緯來電視的財報亦呈現2017年上半年獲利較2016年同期腰斬，電視頻道內容業者面臨廣告衰退、盜版衝擊，以及不能上其他如中華電信MOD等新平台的三大問題，業者原先寄望的「內容為王」經營策略，現在卻變成「內容慘業」6(彭慧明、黃晶琳，2018)(影視產業分潤結構參見附錄三)。 三立集團創辦三十年來，我們行銷台灣的影視文化，我們記錄台灣的世界奇蹟。 感謝長期支持我們的好朋友，我們就以「轉動台灣」系列紀錄片，來回饋給台灣這片土地，也獻給各行各業、讓台灣轉動的這些英雄們。
三立集團: 旗下公司
入口處就有提供租車服務，一開始我們覺得不太需要，但逛完一整個園區後才發現這裡佔地真的遼闊，如果不喜歡走路或不方便的話，真的很建議租一台，不會後悔的。 除了這個停車場外，我看地圖還有另外兩個停車場，但因為這個停車場離入口最近，而且還有位置，所以我們就沒有去看另外兩個停車場了。 馬來西亞民航管理局發出聲明指出，完全沒有收到失事飛機的求救信號，飛機於下午2時47分和塔台聯繫，並於下午2時48分獲得降落許可，塔台於2時51分看到墜機地點冒出濃煙，這才驚覺發生墜毀意外。 據馬來西亞《中國網》報導，事發於17日下午2時許，該架小型飛機從浮羅交怡島（Pulau Langkawi）飛往首邦市（Subang）的途中，意外墜毀在雪蘭莪州莎阿南（Shah Alam）的附近小鎮艾米納（Elmina），導致10人不幸罹難，死者包括機上的6名乘客和2名機組人員，以及地面上的機車騎士與汽車駕駛。 馬來西亞一架載有8人的小型飛機周四（17日）突然墜毀，導致10人不幸喪命，據悉機上乘客大多是政治人物，其中馬來西亞彭亨州（Pahang）議員佐哈里哈倫（Johari Harun）也在這起空難中罹難，目前吉隆坡航空救援協調中心（KLARCC）已啟動救援任務並展開調查。 三立集團2023 柬埔寨暹粒市昨（17）日突發一起劫囚事件，一名犯下毒品罪行的45歲陳姓重刑犯，出外看牙時竟被5名武裝份子劫囚！
這些症狀通常是由高頻率和長時間配戴引起的，導致一些不舒服的情況發生。 在這樣的市場背景下，晶碩光學集團旗下通路品牌「晶澈BTP」推出了全新的產品「BTP黑醋栗濃縮晶亮飲」，以關心消費者的健康。 這款產品融合了生醫與科技專業技術，包含多種珍貴成分，如黑醋栗、黑芝麻、黑棗、葡萄皮/籽、紅石榴萃取和西印度櫻桃汁等。 文章還提到該產品的研發過程充分利用了專利技術，包括專利TCI三階段發酵技術和專利double NUTRI? 作為新聞專家，我認為這篇文章提供了有關全球隱形眼鏡市場趨勢和隱形眼鏡使用者面臨的問題的有用信息。 晶碩光學集團推出的「BTP黑醋栗濃縮晶亮飲」產品對於關注眼睛健康的消費者來說可能是有吸引力的選擇，因為它含有多種珍貴成分並利用了專利技術。
三立集團: 中華電信與三立集團合作「5G MR混合實境互動演唱會整合開發」計畫 發展智慧展演場域驗證，引領影視娛樂產業新未來
而根據三立集團自己的說法，本次打算引進的是原生於肯亞、索馬利亞、衣索比亞的網紋長頸鹿 （Giraffa camelopardalis ssp.reticulata），在IUCN保育等級上被列為「瀕臨絕種 Endangered」。 2019年「瀕危野生動植物種國際貿易公約（又稱華盛頓公約,下稱CITES）」大會，也首度將長頸鹿列入附錄二，即「族群數量稀少須有效管制貿易」，顯示國際已進一步透過貿易管制積極保護這個物種，更反映出長頸鹿的全球保育刻不容緩。 2016年底，長頸鹿在世界自然保護聯盟瀕危物種紅皮書(IUCN Red List of Threatened Species)被提升為 「易危Vulnerable」等級。 根據IUCN的分類，長頸鹿有九個亞種，其中四個亞種被列為「瀕危」或「極度瀕危」等級[3]；專家指出長頸鹿數量急遽下降，正走向「無聲的滅絕」[4]。 以前土豆、愛奇藝都是我們的大客戶，每個人每月扛的版權收入業績，輕輕鬆鬆飛大陸兩次就有了，現在是拜託半天都賣不掉。 張榮華邊講語氣哽咽，而張秀邊聽則拿著佛珠、雙手合十，雙眼哭得通紅，上台感謝朋友們一路支持，隨後再由總統蔡英文總統致詞，感謝海董對台灣貢獻，整個場面哀戚肅穆。
- 2003年7月，又推出八點檔連續劇《台灣霹靂火》，創下15.72的高收視率。
- 三地集團二代鍾育霖在高雄總部，接受本刊專訪，親自揭開三地集團的神祕面紗。
- 先前傳出罹癌消息的他，沒能戰勝頭頸癌病魔，在家屬同意下今天凌晨拔管。
- 雖然大環境仍不景氣，三立2020年仍預計投入10億在戲劇、節目以及新媒體自製內容上，同時公布今年年終最高2.3個月，共計將發出破億年終獎金。
- 這個野生動物公園範圍包含了1個國家公園、3個保護區，都是由Ted Reilly家族進行管理。
- 擁有林口三井outlet的經營經驗，「這一次我們也希望回應在經營outlet時蒐集到的顧客建議，提供更多餐飲選擇，實現更完善的商業設施，」下町一朗說。
而另一種聲音則是將大心公關公司徹底從集團分拆出去，除了分拆公司的目標更明確外，也可避免單位間因搶客戶而帶來的內部衝突，另外也能避免三立品牌對大心公關公司帶來的某些包袱。 老闆的願景是希望這些分拆出去的組織成長為下一個聯廣集團，這是他的願景。 三立是一家營收達60億的企業，他不相信我們這麼多團隊出去之後做不到10億。 如果能夠做到20億，是不是就可以把原來60億慢慢每一年下降的2億、3億彌補回來？ 三立集團2023 三立集團 我們模式的成功也關係著下一個可能的成功；我們的失敗也關係著下一個小微企業該怎麼調整。 所以總經理可能也會覺得，大心公關的成立和運作，其實對整個三立集團是一個非常重要的一個role model。
三立集團: 媒體業
林崑海與年代電視董事長練台生私交甚篤，陳斯維後來到年代擔任練台生的特助，對於是否重回三立？ 陳斯維低調表示：「大家還在愁雲慘霧中，現在談這件事不適合。」此外，林崑海生前以法人身分握有民視部分股權，民視高層表示，「海董是民視有分量的股東，我們一定會前往致意」。 他們認為，在關鍵績效指標(key performance 三立集團 indicators, KPI)的強烈壓力下，隨著更多的部門陸陸續續成立子公司，每一個子公司都是利潤中心，大家都有自己的業績要扛，會開始各自追逐自己的目標。 不像過去，當節目部有一檔戲劇產品出來，各單位便毫無疑問地全力支援。 組織改變後，這些被分拆出去的子公司配合母公司的程度會變低，更有甚者，為了追求自家公司利潤最大化，可能無所不用其極，反而會傷害到原來的組織主體。
相較於中國大陸幾家領先的視頻網站(騰訊、愛奇藝及優酷)在購劇或自製的鉅額花費，藍宜楨副總經理坦言：台灣的視頻網站目前沒人能夠賺錢，大家都很辛苦。 根據台灣數位媒體應用暨行銷協會(2016)(Taiwan Digital Media and Marketing Association, DMA)發布《2016年台灣數位廣告量上半年統計報告》，有線電視加無線電視的廣告量為110億元，而數位媒體的廣告量卻達111億元，首度超越了傳統媒體之廣告量。 林崑海、張秀、張榮華於1983年成立三立公司，由林崑海擔任董事長，妻子張秀擔任副董事長，張秀胞弟張榮華擔任總經理，而後陸續發展成集團，擁有三立台灣台、三立都會台、三立新聞台等等共8個頻道。 中華電信此次與三立集團合作，從六月份在台北市西門町紅樓廣場舉辦「三立5G GO影視娛樂大躍進」紅人榜海選、醒吾科大表演藝術系、流行音樂系學生表演，以及民眾共演舞台體驗等活動，展演搭配中華電信5G網路加上行動邊緣運算(MEC)低延遲服務，打造全息膜螢幕，呈現遠端表演者影像，讓觀眾深刻感受分隔兩地表演，卻有同一空間呈現的臨場感。
三立集團: 投資主管（財務部）
台灣影視產業近年積弱不振，但並未影響到各縣市政府發展「媒體園區」的熱忱，2014年TVBS以16億元搶下位在林口的影視園區，隔年總經理楊鳴離職後，T台的「戲劇工廠」計畫迄今停擺了3年，台灣媒體界龍頭三立上月宣布，以26.63億元的價格，買下味全埔心牧場土地，準備在當地興建影城。 這一塊佔地26公頃的「農牧用地」，先前在頂新集團經營味全時，曾在2014年對外宣示將開發為「養生村」，卻在4年後賣給了三立集團，過程的轉折頗耐人尋味。 無論是新媒體事業群、大心公關公司的成立，還是在三立電視總經理張榮華藍圖中下一步將一些支援性單位陸續獨立成為公司的計畫(三立電視之組織架構參見附錄四)，均是三立電視因應外在環境變化而將母體中的部分資源和能力裂變成可以直接與市場聯繫、獨立營運、核算的經營單位。 三立集團 這種組織內自我分裂的作法有點類似中國大陸海爾集團張瑞敏總裁所宣導的「小微企業」10。 在此理念之下，企業不再是一個封閉系統，而是一個平台型組織，提供許多獨立性小微企業成長、創新合適的土壤、水分、養料。
雖然三立電視的小微組織才剛開始嘗試冒頭，但小微企業的活力在海爾集團卻已經開始展現。 例如，海爾集團的創業平台上已有1160多個項目正在孵化，100個小微企業年收入超過5億元，24個小微企業成功引入風險投資，從天使輪到A輪的創業孵化成功率達到48%(「海爾集團」，2021)。 與以往注重後台營運效率的「大型單體企業」(monolithic business)經營模式不同(Hamel & Zanini, 2018)，海爾集團將龐大的企業體切割成4000個自我管理的、面向市場的小微企業，可以自由形成與演變，宛如將一艘航空母艦拆成一個個強而有力的「艦隊」。 如果說三立電視以往的營運模式是集中式發展，那麼將部分支援性單位切割出去，以追求第二成長曲線的發展方式則類似分散式成長(張彥文，2018)。
三立集團: 現場畫面曝！台大實驗室爆炸至少2人送醫
繼內政部前部長徐國勇轉戰民視政論節目主持人後，民進黨前副秘書長林鶴明也出任三立集團子公司「創造智能」團隊行銷長，外界質疑綠營「政媒雙棲」。 國民黨立委王鴻薇批評，三立與民進黨關係密切，林鶴明新職業務之一是「社群代操」，明年選戰將屆，林鶴明就是要去三立幫民進黨操盤網軍。 [1] 野生動物保育生物學家/ 拯救長頸鹿基金會（Save the Giraffes Foundation ）前執行長- Fred Bercovitch -IUCN長頸鹿評估報告的共同作者，負責編輯所有的相關評估資料。 -在CITES第18次會員國大會擔任首席「長頸鹿專家」代表，提出了保育及科學證據將長頸鹿納入CITES附錄二物種。 -擁有超過40年在野外以及動物園內研究動物的資歷， 在非洲尚比亞、南非、坦尚尼亞等國家有20年研究長頸鹿經驗 。
- 同時，三立電視台也將邀請台語歌壇前輩及各年代經典人物之外，也加入虛擬歌手Aki與紅人榜歌手合作演出，由視訊軟體之多人同框技術，讓線上粉絲們及現場觀眾與三個攝影棚舞台表演者一起互動，真正感受5G高速率、低延遲的視覺享受。
- 據了解，北部某檢察機關近來偵辦電信網路詐騙案時，發現台灣詐騙集團不但成各路騙子朝聖取經之地，許多有志獻身詐騙事業的大陸和華裔人士也紛紛拜台灣詐騙集團為師，詐騙對象則鎖定住在太平洋對岸、同樣說國語的留學生、兩岸僑胞或華裔人士。
- 與以往注重後台營運效率的「大型單體企業」(monolithic business)經營模式不同(Hamel & Zanini, 2018)，海爾集團將龐大的企業體切割成4000個自我管理的、面向市場的小微企業，可以自由形成與演變，宛如將一艘航空母艦拆成一個個強而有力的「艦隊」。
- 他進一步說明，在台灣零售方面，今年的目標為300億，2024年目標為800億。
- 首先思考的是在數位轉型過程中，如何將被新媒體瓜分出去的廣告、收視或利潤重新找回來(蔡美瑛，2017)。
- 一名與林崑海家熟稔的地方人士指出，林崑海臨終前的態度是希望兒子林旭信、林義魚要支持張榮華，張秀可能覺得因此被排擠而心生不滿。
如果員工有新事業的好主意，可以在新事業發展部審查通過後獲得營運自主權與資金挹注，新事業發展部只提供一半的資金，另一半由其他相關事業部認養。 新事業單位由提出新產品構想的員工擔任總經理，其他人員由總經理在公司內部招募。 雖然新事業的失敗率高，但只要新事業單位的員工努力工作，即使失敗，公司也保證可以回到原來的職級工作；如果成功，新的事業單位就獨立出去成為獨立的策略事業單位(strategic business unit, SBU)。 科技的快速發展對媒體產業產生的重大影響，顯現在新媒體的迅速興起與發展，以及傳統媒體和新媒體的相互競合。
三立集團: 三立集團YouTube影音策略 將台灣文化輸出全球
1990年代中期，三立影視有限公司改組為「三立影視股份有限公司」，英文全名不變，總部搬遷至台北市信義區基隆路一段176號13樓（康和國際大樓）。
此外，Ted Reilly家族主導的保育策略更是從過去就飽受國際保育專家與團體批評，此家族除了支持象牙與犀牛角貿易及戰利品狩獵(trophy hunting)外，更在2003年以宰殺「過剩」的非洲象作為威脅，成功出售11頭非洲象到美國。 2015年Reilly家族食髓知味，不管史國只剩下不到35隻大象，再度以動物過剩為由，讓美國動物園購入17頭非洲象(原本為18隻，其中1隻在出發前因疾病死亡)。 如今Big Game Parks故技重施戴上「保育」與「野生動物管理」的面具，爲牟利販售野生動物給三立集團頑皮世界。 動保團體多方查詢本次三立集團擬申請輸入的長頸鹿亞種，發現官方林務局似乎也未能清楚掌握？
三立集團: 新聞部-約聘攝影記者 (中部中心)
《三立新聞》先前也曾獨家採訪過國際救援組織GASO成員Jason，Jason指出，如果想套道詐團內部消息，「只要說自己是天王哥或是地虎妹，就會被當成同行」，比較容易深入敵營，但如果要進一步將受騙的豬仔救出，恐怕就得再多花心力，沒那麼簡單。 事實上，這段暗號的完整版為「天王蓋地虎，小雞燉蘑菇。寶塔鎮河妖，蘑菇放辣椒」，詐騙集團疑似以此暗號來分辨對方是不是也是同道中人，以免騙到自己人。 他還以日本為例，為了2020東京奧運，一年目標達到一億位外國觀光客，「台灣現在一年才一千萬位外國觀光客，不能因此滿足，應該要往兩千萬、三千萬努力。」而首要條件就是加強硬體設備，除了加快第三航廈的建置，也要積極推動影城的建置，以內容吸引觀光客。 然而，農牧用地要變更成其他地目並不容易，若要變更成為工業地，需要有完善的規畫加上汙水設備等配套，還有地方回饋金等問題。 2009年10月，三立電視首度與作家龍應台及導演王小棣合作拍攝紀錄片電影《目送一九四九》，創意構成龍應台，監製王小棣，導演黃黎明，三立電視、盧米埃電影聯合出品。
他也提到，這一次在林口國際媒體園區內，三井將會招募90間店鋪，目前規劃樓地板面積共9萬平方公尺。 今日發布的林口國際媒體園區，為新北市政府的「林口影視城」計劃中第二期計劃。 事實上，這第二期「國際媒體園區」也曾在前年流標過一次，於去年9月再次重新招標。 此外，蔡英文總統前往弔唁時曾表示「董事長的志業大家都知道，我們所有的好朋友會一起幫他守住」，家屬也提及林董事長去年12月入院時已不太能講話，仍以顫抖的雙手寫下「1218」，在場的家屬原先都不知道這串數字的意義為何，隨後才猛然想起是當時即將要舉辦的四大公投，原來林董事長直到那一刻都還在心繫國家的發展。 八○年代，在錄影帶市場站穩腳跟的他，緊接面臨的是「第四台」席捲而來，張榮華知道，自己不站上浪頭，就是被潮流淹沒。 所以他調整腳步，一方面將過去的錄影帶版權賣給電視台，一方面也開始拍攝「專屬於電視頻道播放」的新節目。
三立集團: 馬國小飛機墜毀釀10死 現場已尋獲黑盒子
三立電視台去報導質疑大陸要求佳德糕餅提供「鳳梨酥配比」的商業機密，被立委鄭麗文在臉書貼文評論是嚴重違反事實查驗原則，製造仇中、社會對立，三立不滿名譽受損提告，台北地檢署調查，陸方當時要求業者提供資訊，並無「配比」欄位，鄭麗文對重要公共事務提出質疑，並無誹謗犯意，5日處分不起訴。 40年來，我跟董事長的互動都是這樣，董事長交代給我的事情我一定全力以赴，他都在背後默默地支持我，有時候我需要時、公司需要時，董事長也都站在前頭，我很感謝董事長這40年來對我的愛護和支持，甚至是包容，才有今日的張榮華，如果不是董事長的堅持，也沒有今日的三立電視，董事長謝謝你。 長榮航空前董事長張國煒於2018年創辦星宇航空以來，公司動向一直備受外界矚目。
本月5日，張秀請律師向士林地檢署告發張榮華背信，她說，三立公司無端借貸22.7億元給蘇麗公司，合理懷疑是無擔保貸款，甚至還向銀行貸款，將資本額僅10萬元子公司增資至50億元，她詢問卻得不到明確答案，擔心是張榮華投資的影城虧損，才會用此手法，挪用三立集團資金給蘇麗公司，由蘇麗公司出手接下影城的股份或接收投資失利的不良資產。 本報獨家取得張秀提出的刑事告發狀，張秀主張，張榮華去年3月17日接任三立董事長，林崑海仍在世時，2021年就利用職權將三立公司的10億元資金「貸款」給蘇麗公司。 據了解，恆大集團曾是中國銷售額第二大的房地產開發商，不過，根據集團7月報告中指出，2021年和2022年損失了810億美元的股東資金。 妥善安排和主持各項會議，有效進行跨部門溝通與協作，達成高質高效的專案。 而等影城建立，也將連帶改變三立過往的戲劇模式，張榮華透露三立電視下半年將火力全開，重啟5條戲劇線，過去長年在中國拍戲的賀軍翔、宋芸樺等人也回歸，利用回流台灣的人才把餅做大。 另外《土地法》雖有規定，共同持分得優先承購，但依照《國私共有土地處理原則》第5點規定，除國有持分已有使用計畫者外，不予主張優先承購，因沒有編列相關預算，此案並不主張優先承購權。
