蘋果樹在半年內要噴灑13次不同的農藥，聽起來會不會很嚇人？ 果園常一片白茫茫，所以他想：如果能讓大家吃到沒有農藥的水果，對大自然和人的身體不是都很好嗎？ 然而，一年又一年不同方法的嘗試，卻充滿了挫折與孤單。
早年一直被大小PC壓著，只在業界被一小撮設計精英捧著的青蘋果，為何冷丁(冷不防)成了大眾香餑餑？ 這事讓我想起了大陸大名鼎鼎的非著名相聲演員郭德綱。 二零一零年的春天，梨花還沒開，蘋果卻豐收了，是那種每個都被咬了一口的蘋果——iPad一夜紅遍美國，震動世界。
創造的蘋果: 蘋果營運長訪陸稱：蘋果供應鏈是真正的全球化
因此，如今蘋果等跨國企業向這些國家宣布了數十億美元的投資案。 長期以來，中國大陸一直是蘋果供應鏈的核心，約80%的蘋果合作夥伴在當地都有業務。 但隨著美中關係惡化，蘋果的供應鏈持續重塑，加速撤出中國大陸。 而自蘋果開始每年公布供應鏈名單以來，印度和越南已成為最熱門的新製造中心。
此外，主機的ROM包括了引導（Bootstrap）代碼，同時沃茲也設計了一個用於裝載和儲存程式的卡式磁帶介面，以1200位每秒的高速執行。 雖然設計相當簡單，但它仍然是一件傑作，而且比其他同等級的主機需用的零件少，使沃茲贏得了設計大師的名譽。 賈伯斯與沃茲尼克兩人基於 Apple I 的經驗，重新使用塑膠材質外殼、卡槽式可擴充零組件，設計可以大量生產的電腦 Apple 創造的蘋果2023 II。
創造的蘋果: 想買了！iPhone 15 Pro要出「泰坦灰」模樣曝 蘋果忍痛砍掉最受歡迎顏色
「iPad又快又輕，多點觸摸屏非常亮、回應很好，軟體易於操作，確實稱得上是一個新的電子產品類別。」《紐約時報》的波格（David Pogue）則說。 如今，一個「鹹魚翻身」，蒸蒸日上，蘋果成功的祕笈何在？ 不管你喜不喜歡啃蘋果，都可以從蘋果衰落到中興的過程中得到啟發。
今年的 ICON 2023 大會，吸引全球 650 家企業逾兩千名頂尖好手，在線上線下齊聚一堂，一起探索供應鏈管理的最佳解方。 對高科技業來說，供應鏈的挑戰更為敏感，從供給短缺到需求消失，鐘擺效應只需要一晃眼的時間。 創造的蘋果2023 如今 CEO 們更關心幾個趨勢：環境變化、供應韌性、全球布局重組、導入 AI/ML 提升效能、ESG 減碳永續。 即使到今天，1997年的時候蘋果的員工只有八千個人，蘋果的營業額只有七十億美金，那麼到現在已經將近兩千六、七百億美金。 換句話說他的營業而已經成長了40倍，他的員工也從8000個人成長到將近140000個人，但是他還是堅持做職能性的組織。
創造的蘋果: 蘋果為何能這麼創新？揭密13.7萬名員工的組織架構
2012年9月19日，蘋果公司股價達到歷史最高的705.07美元，之後開始逐漸回落，但目前股價和市值趨於穩定，市值重新升至第一。 2013年9月30日，美國品牌顧問公司Interbrand公布「2013年全球百大最有價值品牌」排行榜，穩坐榜首十四年的可口可樂（Coca Cola）首度跌至第三，王座讓給去年亞軍蘋果公司（Apple）。 2001年10月推出的iPod數位音樂播放器獲得了空前的成功。
- 科技公司應該擔心的不是過於重視行銷，而是沒有與這種行銷相匹配的產品，卻將「重新定義」變成陳詞濫調，將「員工必須活到 100 歲」這樣的狂言掛在嘴邊。
- 組織成長帶來的另一個挑戰是它給執行團隊下面的幾百名副總裁和董事帶來的壓力。
- 日本豐田汽車（Toyota）28日表示，由於電腦系統出包，在日本的14座工廠中，12座工廠的25條產線全面暫停運作。
- IMac G5是當時世界上最薄的一體式電腦，厚約5.1釐米（約2英吋）。
- 儘管美中貿易戰是促使蘋果向大陸以外的地方布局的主因，但早在那之前，這股趨勢就隱隱成形。
- 而自蘋果開始每年公布供應鏈名單以來，印度和越南已成為最熱門的新製造中心。
Blue Yonder 與雲服務新創Snowflake攜手，開發出單一資料雲，讓以往各自獨立的供應鏈環節，能夠即時互連互通，更加高速的串聯數據資料與運算，再運用預測式 AI、量子運算能力，模擬各種不同的情境並提供建議，就構成了「無限智慧」。 2015年6月9日，蘋果宣布推出線上付費音樂服務Apple Music與網路FM頻道Beats 1[51]。 2015年3月6日標普道瓊指數公司公佈，蘋果公司將取代AT&T，成為道指成份股。 2012年10月23日，蘋果發佈了iPad (第四代)、13吋Retina MacBook Pro，新一代Mac mini和新一代的iMac。 除此之外，當日亦推出了7.9吋iPad 創造的蘋果 mini，是自庫克上台以來第一個全新產品。
創造的蘋果: 蘋果公司
雖然湯森對相機的偉大負責，但他需要幾十個其他團隊，每個團隊都有自己的承諾清單，以貢獻他們的時間和精力在肖像模式的項目。 在蘋果公司，這被稱為無控制的責任：即使你不能控制所有其他團隊，你也要為項目的成功負責。 2019年，當整個公司處於一個損益表下時，向CEO報告的部門包括設計、硬體工程、硬體技術、軟體、服務、機器學習和人工智慧、市場營銷、營銷通訊、運營、銷售、零售、人員、財務、法律、企業通訊、環境、政策和社會，以及企業發展。 針對富士康、立訊、藍思科技等蘋果供應鏈企業都在越南、印度等東南亞國家設立新廠，威廉斯認為，「蘋果的供應鏈是真正的全球化」。 他指出，其公司產品在加州設計，並使用來自全球各地的組件，「我們的團隊會持續評估我們從哪裡採購」。
- 負責韌體和演算法的傳感器軟體和使用者體驗原型製作副總裁Myra Haggerty回憶道：這個案例引發了相機團隊和其他相關團隊之間「許多艱難的討論」。
- 此產品其後被2004年8月31日推出的iMac G5取代。
- 他並表示，受益於iPhone 16 Pro也將配備潛望鏡相機，預估明年下半年iPhone潛望鏡鏡頭出貨量將年成長約70%。
- 於是，史考力果然不負所託，把問題解決了——裁掉賈伯斯。
- 2006年，也就是iPhone發佈的前一年，該公司擁有約1.7萬名員工；到2019年，這一數字增長了8倍多，達到13.7萬人。
擁有美國哥倫比亞大學的新聞學碩士學位，目前與妻子和德國短毛獵犬定居舊金山市。 蘋果9月13日凌晨1點將舉辦秋季發表會，邀請函上大蘋果LOGO以銀灰和藍色為主色調，散發出金屬的光芒，可能預示iPhone 15 Pro系列將推出新的顏色和鈦金屬的材料。 創造的蘋果 往年蘋果邀請函都有隱藏「AR彩蛋」，這次官網上只有動畫效果，沒有AR互動，讓許多果粉覺得少了什麼，有些失望。 賈伯斯在離職後創建了 NeXT ，接著在 1991 年推出 NeXTstation 彩色電腦，而且這時 NeXT 所研發的軟體也是未來 MAC 和 iPhone 的作業系統基礎，這段時間的淬煉，讓賈伯斯未來重返蘋果後，一鳴驚人。 這是賈伯斯（Steve Jobs）於 2005 年在史丹佛大學（Stanford University）演講中的經典名言，道出了他一生追求的信念。
創造的蘋果: 蘋果營運長：蘋鏈是真正的全球化 將持續評估採購地點
A11 晶片擁有目前業界最先進的 10nm 的製程工藝，而如無意外，今年很有可能在新 iPhone 看到 7nm 的 A12 晶片。 此外 iPhone 專案的前身其實也可以追溯到一家 90 年代初成立的一家新創公司 General Magic，這家公司試圖研發一款類似智慧型手機的行動設備。 「才跳出油鍋，又掉入火坑！」這是全球企業今年以來的心聲。 好不容易送走 COVID-19 疫情，以為經濟即將回歸「正常」，沒想到烏克蘭戰爭爆發，讓大家措手不及，再加上極端氣候造成洪水、野火、颶風，能源及原物料極度短缺；雪上加霜的是，需求端也十分窘迫，萬物漲價導致消費者荷包縮水，購買力降低。
我們相信，通過這樣的組織方式，蘋果將繼續創新和繁榮。 他們必須決定哪些活動需要他們全神貫注於細節，因為這些活動為蘋果創造了最大的價值。 其中一些將屬於他們現有的核心專業知識（他們仍然需要擁有的），還有一些將要求他們學習新的專業領域。
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進入蘋果，彷彿進入到另外一個世界，與業界所有同行不同，蘋果有著自己的王國。 它將自己發展成一個從硬體到軟體的全面提供商，它是讓自己的標準來影響世界，從中獲取利潤。 從二零零一年第一台iPod誕生開始，到零七年第一台iPhone，一直到今年的iPad，蘋果似乎一直在告訴世人，自己是「行動裝置製造商」，那就是「行動裝置不等於電腦」。
蘋果的PowerBook、iBook和iMac，經常成為電影和電視劇集中的道具。 創造的蘋果 在當時的電影中，英雄或好人通常使用蘋果電腦，而惡棍或壞人則使用PC相容機。 [來源請求]蘋果更曾經透過電影《職業特工隊》和《ID4星際終結者》中展現PowerBook功能的片段，作為另類廣告競爭的手段。 在2002年初，蘋果展示了新款的iMac G4。
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擁有在各自領域的專家，能夠深入細節的領導者，對蘋果的運營方式有著深遠的影響。 他們知道哪些細節是重要的，以及將注意力集中在哪裡。 蘋果公司的許多人認為，為專家工作是一種解放，甚至是令人振奮的工作方式，因為專家比總經理提供更好的指導和指導。 在一起，所有人都可以努力在他們所選擇的地區做他們生命中最好的工作。 創造的蘋果 在2005年6月6日的WWDC大會上，CEO賈伯斯宣佈從2006年起的Mac電腦產品將開始使用英特爾公司所製造的CPU（英特爾酷睿）。 2006年1月10日，蘋果發布了使用英特爾處理器的iMac，獲得了該公司創立以來最大幅度的市佔率成長。
賈伯斯出生於一九五五年，成長於美國加州洛沙圖斯市（Los Altos）；父親是政治學學者，母親是一位言語治療師，但賈伯斯出生不久就被送給人領養，原因是當時他的父母親是未婚生子。 他的養父母不是學有專攻的知識分子，物質生活也挺困窘，但對他們所領養的兩個小孩相當寵愛與支持，可說是為他們做牛又做馬，全力供孩子讀書。 但當第一次遇到相同血統的親妹妹時，賈伯斯心生惆悵；妹妹是個小有成績的作家，除了相似的容貌，渾身散發著風格獨具的藝術家氣息。 賈伯斯心裡於是叨念起來：唉唉，如果自己不被拋棄、如果是成長於學者家庭而非藍領家庭，那麼人生是不是會精采些？ 事實證明，賈伯斯的特質原本精采，即使沒有經過刻意栽培，潛伏在他血液中的藝術家因子，還是自然而然就萌發了。
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在製作皮克斯（Pixar）動畫電影公司的第一部作品《玩具總動員》（Toy Story）期間，團隊曾停工五個月，「遊手好閒」照領薪水。 如果沒有勇氣停下來思考，就不會有後來一炮打紅的動畫電影。 最受尊重公司：在美國《財富》雜誌今年三月發佈的二零零九年「全球最受尊重的公司」評選結果中，蘋果公司連續第三年折桂，並進一步拉開了和第二名的距離。 拓墣產業研究所美西研究中心協理尤克熙說：「iPad不支持多工、不支持Flash、沒有鍵盤、也沒有內建鏡頭，用的是iPhone作業系統。」說實在的，iPad本來就不是以個人電腦（PC）為中心所設計的商品。 「蘋果基本上算是在iPad上獲得了成功。」《今日美國》的貝格（Edward C.Baig）稱其為「優勝者」。 《電腦雜誌》（PC Magazine）的吉地恩（Tim Gideon）則進行了深度測評，稱iPad華麗、輕薄、美觀。
一九九七年成為《時代週刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，成為聲名顯赫的「電腦狂人」。 二零零九年被《財富雜誌》評選為十年來美國最佳CEO，同年當選《時代週刊》年度風雲人物之一。 早在一九八五年，賈伯斯就獲得了由雷根總統授予的國家級技術勳章。
創造的蘋果: 服務
人們期望領導人持有強有力的、有根據的觀點，並大力支持這些觀點，但當有證據表明其他人的觀點更好時，他們也願意改變主意。 放眼明年，因目前三星內部對2024年市場需求看法仍保守，故蘋果有可能在2024年持續盤據最大智慧型手機品牌寶座。 最終，蘋果的願景是將供應鏈大部分産能將位於中國境外，蘋果製造商透露，他們的目標是將 30-50% 的產能轉移到中國以外的地方。
而此時，賈伯斯已逐漸將研發重心從原本的平板電腦轉向至手機。 那時，賈伯斯的想法其實是把時下熱門的 創造的蘋果2023 iPod 產品加上電話功能，這個專案當時取名叫「紫色專案 1 」（Project Purple 1），蘋果從未公開討論過 Purple 1 的創立，所有資訊都是來自專利的公開資訊。 一九九七年七月，蘋果股價跌到十三美元，當時市值只有四十二億美元，這是蘋果最慘澹的一刻，賈伯斯是蘋果創辦人之一，但因理念不合，在九五年被趕出蘋果。 最後，羅斯納已經將一些領域掌握，包括iMovie和GarageBand，他並不是一個有必要能力的人的專家。 對於授權箱中的活動，他召集團隊，就目標達成一致，監督和審查進度，並讓團隊負責：一般管理人員。
創造的蘋果: 創新應用的想像：用 Google Maps Platform 打造全新商業模式
自大陸疫情解封之後，各大跨國企業執行長或負責人相繼到大陸訪問。 近期，蘋果首席營運長威廉斯（Jeff Williams）時隔4年再次訪華。 期間他參觀了蘋果供應鏈企業，並表示，蘋果供應鍊是真正的全球化，會持續評估從何處採購。 該報導指出，全球供應鏈的分裂可能會推高蘋果產品的價格，因為生產商、運輸商和品牌都在努力在不太成熟的地區進行製造並管理。 2012 年，沒有一家蘋果相關供應商在印度以外開展業務，目前，印度已擁有 14 款本土製造的蘋果手機。
不過，在最黑暗時期，賈伯斯已為蘋果從穩定走向高飛奠定了基礎。 二零零一年，蘋果一月推出iTunes音樂軟體、三月Mac OSX作業系統、五月第一家蘋果零售店，十一月第一部5G容量，可容納一千首歌曲的iPod問世。 「蘋果II號」機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶湧向展台，觀看、試用，訂單紛紛而來。 八零年蘋果公司股票公開上市，不到一小時，四百六十萬股被搶購一空，當日以每股二十九美元收市。 賈伯斯也在八五年獲得了雷根總統授予的國家級技術勳章。 「我不明白為什麼他（史蒂夫．賈伯斯）還要嘗試（成為蘋果公司首席執行長）？」「他明知贏不了的。」一九九八年，微軟（Microsoft）總裁比爾．
而使用者每天都離不開的 Google Maps，也在這場轉型中為企業帶來破壞式創新的轉型與想像。 目標是幫助金士頓提高供應鏈績效，盡可能減少缺貨並提高庫存周轉率，進而提升對客戶提供的產品與服務的品質。 在2001年3月，蘋果推出了Mac OS X，一個基於OpenStep和BSD Unix的作業系統，並同時以專業人士和消費者為目標市場。 它整合了UNIX的穩定性、可靠性和安全性，以及Macintosh使用者介面的易用性。 OS X包含了類比舊版系統軟體的功能，因此它能執行為Mac OS 9而編寫的軟體。 通過蘋果的Carbon庫，在OS X前開發的軟體相對容易地配合和利用OS X的特色。
至於印度，電子業估計已為當地直接或間接創造100萬份工作。 彭博彙編的數據顯示，蘋果前十大供應商中，目前有六家公司在越南或在印度設廠。 如今在越南組裝蘋果產品的公司，已是十年前的四倍。 去年電子業貢獻越南32%的出口額，則是十年前的兩倍左右。
創造的蘋果: 創造的蘋果
它的目的是應對挑戰，使這種領導方式在公司所有領域推動創新，而不僅僅是產品開發。 2007年，賈伯斯在公司會議上聽取了艾夫的意見，停止開發小筆電轉而開發平板電腦，其設計來源是公司在2004年註冊的一項專利。 在實際開發過程中，賈伯斯被員工說服放棄使用Intel Atom處理器，改用跟iPhone一樣的ARM架構處理器並為此收購了一家設計ARM架構CPU的公司（另一說法是蘋果和英特爾就價格談判上未有達成一致）。 2005年，iPod銷量達到2000萬台，在公司行銷中占據重要地位。
這一年年底，無可選擇的，賈伯斯這個名字從企業菁英榜除名了…… 素美人包威爾 不離不棄 若非生命中有賢慧的包威爾相伴，賈伯斯恐怕很難度過事業崩盤的關卡，甚至可能在某次的暴跳如雷中自戕而死。 但因為有了包威爾，遺憾不可能發生；包威爾太叫人迷戀不捨了。 其實，包威爾已不知是賈伯斯的第幾段感情了；魅力四射如賈伯斯談戀愛太輕而易舉了。
