如何做報告12大著數2023!(震驚真相)

Posted by Tommy on September 24, 2020

如何做報告

這邊唯一要提醒的是,記得不要挑選字體挑太久,免得降低製作內容的效率。 如何做報告 思考完前面三件事情後,你就可以開始思考簡報的架構了。 以下分享一些常見的簡報架構,你都可以依照每次簡報的目的再作挑選、混用和調整,並沒有一個固定和完美的架構。 但如果你今天面對的是一群剛組成的產品團隊,你希望團隊可以迅速理解產品的脈絡,並認同產品建立的價值。 那你的策略可能是簡報中盡可能精簡重點,並多點感性激勵的內容,讓團隊可以更有向心力並更快上軌道。 由上面兩個範例你應該可以知道,一場簡報絕對不是做個幾張投影片這種定義。

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同學在撰寫初稿時,如果能按照上述架構安排,則報告內容較能切實呈現主張及觀點。 不過,除了遵循架構,更重要的是能否從自己的初稿看出架構不足之處,並適度的調整與修改。 這並不容易,但在小論文寫作的課堂上,同學的初稿會經過同儕互評,且得到教師的建議,較能看到報告架構的盲點。 有些成果或服務項目可能是跨業物群的,應該在啟動會議中找到共識的重點成果與展現脈絡,更重要的是,決定版面分配! (若整份成果報告為60頁,60頁版面如何配置都應在啟動會議中決定)最後,提醒各業務群提交資料的共通格式,還有提交的時間和方法。

如何做報告: 透過 GA 網站分析資料為本體進行數據收集

最重要的是,「AWS線上雲端培訓日」線上參與、全程免費,非常適合想要接觸雲端,但時間有限的產業工作者們。 自生成式人工智慧(Gen AI)問世,人工智慧(AI)展現出諸如自然語言、圖像、音樂等內容生成的創造能力後,AI一詞便躍升為產業最熱門的關鍵字。 不只企業紛紛導入相關技術人才,整合各式AI服務、開啟新一波的商業競賽,甚至海外也出現了名為「AI溝通師」的新興職缺,年薪上看百萬台幣。

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【說明】初稿先說大麻的特性,再說大眾有負面印象;修改稿則先說明大眾有負面印象,再說明具體的危害是什麼,僅是書寫順序不同,就較初稿更有層次。 困難範例:高階主管團隊想要在敬業委員會下一次會議前查看結果,但卻得再等三週才能這麼做。 若您要定期報告此專案,也應將日期或時間戳記納入其中。 週末到了,您發現同樣的事又來了:得在各式各樣的試算表、電子郵件和工具中翻箱倒櫃,才能拼拼湊湊,產出一份說明專案現況的更新報告。 在公司會議上,總經理提出下一個年度公司業績要增長30%的目標,讓大家說說如何實現。

如何做報告: 高虹安喊冤「沒有人頭助理」 他揭內幕

這類報告讓專案關係人有機會隨時掌握您在遵守專案計劃方面表現如何。 小C立刻感到緊張,因為專案A之前一直處於擱淺狀態,這兩天才重啟。 按照時間順序彙報:舉例來說,當你彙報業務時,你可以先總結本季度的表現,再分析當前遇到的機遇和挑戰,總結要點,最後對下一季度進行展望,闡述需要改進的地方。

如何做報告

以 Keynote 來說,動畫基本上分為「過場動畫」和「物件動畫」,前者主要是投影片切換時的過場效果,而後者則是特定物件於投影片內的動畫效果。 這邊因為我不是非常熟悉,就簡單分享兩個我自己最常使用的兩個「過場動畫」。 在製作投影片時,我會建議動畫盡可能少用,並擺在最後一個環節製作。 原因主要是製作動畫非常耗時,同時也未必會替你的簡報加分,甚至還可能會有扣分的風險。 接著是圖片的遮罩,在 Keynote 有兩個方式,可以快速製作各種形狀的遮罩。 第一種是挑選任何一個想要作為遮罩的形狀,接著把遮罩放在圖片上方,並將遮罩和圖片選取起來,點擊遮罩就可以快速把該圖片變成該遮罩的形狀。

如何做報告: 我們想讓你知道的是

因為他們可以從火箭升空到哪個階段爆炸、哪個零件爆炸、爆炸的方式等資訊開始搜集下一次優化的情報。 SpaceX 在營運模式上,已經能夠大幅降低進入太空的成本。 可重複使用火箭技術削減大幅成本,讓更多公部門或私人客戶有機會可使用其太空服務。 SpaceX 也研發更多商用技術,包含發射 Starlink 低軌衛星、連結網路等通訊服務,讓公司營收多元化。 蔣萬安說,會隨時掌握颱風動向,也要求各局處做好整備;媒體追問有無可能改由副市長林奕華帶隊出席雙城論壇,蔣萬安說,會依照SOP推演決策,根據科學專業判斷,等時間接近、颱風影響更明確時再做報告。

我會準備計時器(隨處可見的廚房用計時器),研究計畫或目次可以報告五分鐘、評論五分鐘;碩論或博論可以報告二十分鐘、評論二十分鐘。 專為雲端小白量身打造的課程架構,加上資深講師深入淺出的示範,相信不管你是否擁有雲端基礎,結訓後都能獲得適當的基礎雲端能力,並擁有對AWS旗下200多種服務的初步認識,了解如何活用雲端、掌握AI。 如何做報告 除此之外,課程結束後參與者還會獲得AWS提供的培訓證書,為個人求職或是部門競爭帶來正面的影響。 或者,你可以進一步參考「工作必備7萬clip art小插圖!最大美工圖庫免費下載」與「icon圖示免費下載!介面設計師用得到的9個免費圖庫」找到更多需要的簡報圖示。

如何做報告: 建立連結

這些都對,但是如果方向不對,再正確的方法、再大量的練習,也不會產生成效。 當然,若仔細審視,同學的修改稿還有一些小細節可以調整得更為完善。 不過,改稿的更動已經讓報告架構更為明確,各小節的論點連結及邏輯層次也更加清楚。 由此可知,僅是修整每一小節的開頭,並重新確立段落的主旨句,就能讓報告的完整性與論述深度大幅提高。 如何做報告2023 【說明】初稿說要討論大麻對中樞神經的影響,雖指出討論方向但略顯含糊。

  • 舉例來說,這篇文章的目的是簡報教學,架構上我分成 What、Why、How-to 三個區塊來依序說明,而各個區塊又可再細分成三個小區塊個別解釋。
  • 語言的表現,建立在時間這個變數上,不同於文字媒體由讀者掌控時間分配,口頭報告的時間資源由報告人掌控。
  • 2.分析或批評某篇文章,包含文學戲劇作品,通稱為「文本報告」。
  • 以下分享一些常見的簡報架構,你都可以依照每次簡報的目的再作挑選、混用和調整,並沒有一個固定和完美的架構。
  • 若您要定期報告此專案,也應將日期或時間戳記納入其中。
  • 號稱日本最嚴格的「東大上野講座」,歸納整理出論文的18個步驟、143個具體操作。

蔣萬安表示,都樂見陸客回流,帶動經濟觀光產業提升,兩岸之間民間有更多交流互動增進理解,陸委會這樣宣布,證明大環境越艱困兩岸關係越緊張的時候越需要持續交流互動,這次參加雙城也符合朝野共同看法。 今年第9號颱風「蘇拉」目前在台灣東南方數百公里的海面上,氣象局預估下周三、四(30、31)日離台灣最近,也不排除在周二(29日)發布海上颱風警報。 恰好台北市市長蔣萬29日將赴中國上海參加雙城論壇,若颱風侵台,是否改由副市長林奕華率團參加?

如何做報告: 通常我也會把原始 Excel 同時準備著,以利客戶有疑問時可以檢視

又或者你今天可能要向「伴侶」求婚,讓他/她能夠有所「感動」,進而「答應」這場求婚。 這時考量內容特性和氛圍營造,你可能會選擇剪輯一段回顧「影片」,並以「口述」方式來傳遞「卡片」內容進行簡報。 如何做報告 【說明】第四節小標題,初稿的原標題為「大麻的醫療價值」。 此外,初稿結論中原有附加討論大麻的商業運用,但結論不應該提及正文未討論的新觀點,這樣便已溢出主題。 於是,修改稿將商業運用的部分合併到醫療價值這一塊去討論,並刪除枝節,加強「開放醫療使用,合法化後有助價格穩定與政府稅收」的論點,呼應這一節小標題。 若您想在下一個專案有更出色的表現,請嘗試傳送專案狀態更新。

又或者,針對活動策畫專案,有固定幾個您一律想要談到的關鍵領域,例如:促銷、註冊、講者。 若您的專案進度不正常,狀態報告應讓其他人瞭解延誤的事項,以及您正採取何行動來解決任何阻礙,您因而得以展現積極因應,讓事情回歸常軌的努力。 有如專案風險管理流程一樣,積極的狀態報告有助您在問題衝擊專案時程前,找出並克服它們。 他進入總裁辦公室後,開始彙報近期的工作情況和計畫方案,說了大約10分鐘,仍然沒有說到重點。 例如,向主管彙報工作方案,你的目的是要爭取方案通過,還是要闡述自己不成熟的方案並請求指導? 如果是前者,你彙報時應該充分闡述自己方案的利弊,重在優勢環節;如果是後者,你彙報內容的重點則應該放在闡述不完善的地方。

如何做報告: 內容—

只要你「希望藉由某種載體向某些受眾傳遞某些內容,來達到某種目的」,這個過程我覺得都可以稱作是在做一場簡報。 所有專案都會面臨困難,它們的表現方式可能是專案風險、非預期的預算增加,或衝擊專案時程的延誤。 在問題發生時讓專案關係人隨時得知最新資訊,有助每個人據以調整,從而維持正常的進度。 視您的專案而定,您的關鍵領域可能基於報告不同而有所差異,也可能始終保持一致。 例如,在一個持續改善的敏捷專案中,您可能會使用動態關鍵領域來涵蓋團隊在上一個衝刺期間處理的事情。

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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。 早在2015年米蘭世界博覽會便以主題「滋養地球,生命能源」帶大家正視氣候變遷和糧食議題,《戰鬥媽媽的餐桌與家書》作者王南琦在觀展其中深受啟發。 如何做報告2023 時隔兩年,她到紐約Franny’s餐廳一探永續餐桌的作法,菜單有一頁半在說明食材產地、能源選擇、清潔用品和廚餘處理,使用100%再生能源、廢油轉成生質燃料等永續實作,也開啟了她對環境友善餐廳的關注。 中國大陸宣布自本月21日起暫停輸入台灣芒果,農業部長陳吉仲說,以前台灣水果有85%輸出到中國市場,去年銷往中國不到2%,... 今年第9號颱風蘇拉目前位於恆春東南東方430公里海面上,下周可能影響台灣。

如何做報告: 圖表

藉此強化家庭互助能力,使身障者和照顧者擁有良好生活品質,一起「安心變老」。 研究計畫的報告只給五分鐘,是因為研究報告只是告訴大家要用什麼對象和方法研究某個主題,就像廣告氣球一樣,所以根本還沒開始研究的人,自然想說什麼就能說什麼。 因此,一般的學會報告會在「前言——問題設定、研究對象與方法的選擇」安排五分鐘、本論十分鐘、結論五分鐘,共計二十分鐘講完全部內容,其中前言只占五分鐘。 但你可能不知道的是,除了AI,「雲端服務」的領域其實也充滿機遇──其中的關鍵,是AI與雲端密不可分的關連性。 如何做報告 這些網路免費工具用簡單的方式讓非專業者也能快速創造出有品質的成品,最重要的是對於職場工作、學生作業都一樣很有幫助。

此外,甚至還能搜尋網路上和 Google 雲端硬碟中的相關內容和圖片,完全不必離開 Slides。 人易科技專門提供臺灣的中小企業人人好上手、價格親民的人資管理系統,也會和客戶保持密切的交流,重視客戶每一次的回饋與建議,不斷因應中小企業主的需求進行更新,讓人資系統可適用於各行各業。 尤其在餐飲業複雜的使用情境下,人易科技更是受到眾多一線餐飲品牌的肯定。

如何做報告: 【EP14】簡報技巧:PPT 如何裁剪想要的圖片形狀?別再手動裁剪了,學會「長寬比」+「裁剪成圖形」 2 大隱藏功能!|30 堂課從 0 開始學好 PowerPoint…

針對尋找更深入資訊的專案關係人,您可以提供文件或資源的連結。 這可以包括更具體的專案資訊,例如具體專案里程碑的連結,或專案發揮的更廣大影響力,例如關於專案對哪些商業目標起作用的說明。 狀態報告摘要範例:我們的調查結果回來了,正在接受檢閱。 首次瀏覽後,我們看到 80% 的員工滿意度,比上一次調查上升了三個百分點。 敬業委員會正與高階主管團隊合作,以便瞭解哪些新的敬業計劃可在我們的關鍵目標領域實施,這也包含職涯晉升與透明度。

  • Easel.ly沒辦法幫我們畫出專業的資訊圖表,但要快速完成簡報上吸睛的資訊圖表則綽綽有餘,因為我們只要套用各種既定的資訊圖表模板,替換文字與內容就好!
  • 李根政也鼓勵大家多多將目光看向台灣的飲食文化,向家中長輩學習傳統廚藝的智慧,因為台灣各地傳統的家庭料理,很可能就是當代永續餐桌的好方案。
  • 在 2021 年和去年,該公司總共花費 54 億美元在買購財產和設備上。
  • 著名領導力講師,所講課程融合了西方管理學和東方領導智慧的精髓,剖析根源,破解困局並傳授實用的思考方式。
  • 這也是為什麼,所謂「雙老家庭」通常被定義為「由35歲以上身障者與60歲以上的家庭主要照顧者組成之家庭」。

同期 SpaceX 的競爭對手,由 Jeff Bezos 創立的 Blue Origin 則相對來講,仍在找出路。 除了與 SpaceX 競爭 NASA 合約過程有波折之外,在發射技術與次數上,目前市場普遍仍較為看好 SpaceX 潛力。 QZ 揭露,SpaceX 控成本的技術遠比 NASA 優異,在 118 次太空任務中,NASA 的平均成本超支 90% 左右。 在 16 次任務中,SpaceX 的平均成本超支了 1.1%。

如何做報告: 雲端解決方案

過去餐飲業、零售業的排班方式仍會使用傳統紙本或 Excel 排班,劃滿螢光筆、充滿註記的排班表不僅難以即時得知當月人力支出,還要每個月手動結算,容易計算錯誤、作業時間長,嚴重者甚至發生勞資糾紛。 長期下來,各種有形無形的成本,不僅耗損企業的人力及行政資源;對外,則會影響到品牌的形象,降低觀感。 陸委會昨公布恢復兩岸團體旅遊的相關規劃,包含恢復第三地陸客來台觀光、陸籍團客來台、我方旅行業組團赴陸以及放寬陸籍人士來台商務交流。

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對雙老家庭而言,最害怕的是沒有外部的支持力量介入,走到最後,僅剩「一個便當、一處住所」,形同監禁囚籠。 所以,不論是到宅服務,還是社區、機構式的照顧支持,關鍵是主動叩響家戶緊鎖的大門,讓光「照進去」。 就像小君媽媽面臨的兩難,到底是帶著照顧斷層的風險,繼續在家中與小君共同生活;還是為了給小君更好照顧,送到全日型的照顧機構? 或許,只要有更多像伊甸這樣的支持力量介入,改善任何一個照顧環節,小君和媽媽還有第三種、第四種選擇,以希望帶來光亮,終結無解的照顧輪迴。 起草和分享狀態更新報告的最佳方法是利用工作管理工具。 應找一種能提供綜觀專案的工具,以利您的團隊對所有專案相關的工作提供及中的事實來源。



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