近年來，實體書店不敵網路世代的風潮，許多連鎖書店也漸漸經營網路書店，如誠品與金石堂，若有簡體書需求的消費者多會選擇在三民購買，讀冊書店則是以二手書買賣吸引消費者。 1995年12月27日，於臺北市成立博客來數位科技股份有限公司，由張天立等人成立，是臺灣最早成立的網路書店。 在1999年成立自營的物流中心，同年7月12日，由《商業周刊》評選為「臺灣25大值得投資的潛力網站」零售網站類股前三名。 2000年6月1日起與統一超商合作，展開「博客來訂書，7-ELEVEN取貨再付款」服務機制。 2000年10月27日，榮獲（中國時報、PChome電腦家庭出版集團、中時網路科技及PC home Online網路家庭合辦）第二屆金手指網路廣告獎「最佳電子商務獎」銀牌獎及「最佳網站內容獎」佳作。
祖克柏說：「我們後院的空間很充裕。」太太回答：「這片草皮我已經整理了兩年。」從對談內容，似乎可以看出太太對後院多出個八角籠有點不滿。 柏客來網路書店 2004年10月11日，承辦臺北市政府文化局第七屆臺北文學獎「築夢臺北」系列活動。
柏客來網路書店: 使用說明
尤其搜尋後的結果還可以篩選，如：依出版日期做排序，輕易買到最新出版的圖書。 「未來書店」中所展示的書籍主要以愉悅閱讀、時事暢銷書為主，也建立了「大學生都在看的書」的主題書架，選擇了十年來大學生最常看的書籍，迎合以大學生為最主要消費族群的長星門市顧客。 在書架陳列方面，雖然並非每一本書都以陳列封面的方式擺放，但是在有限的空間內，「未來書店」盡量將多數的書以封面展示來吸引顧客的目光，也盡可能的在每張桌面上設計書架來拉近書與人的距離。 柏客來網路書店 今年施行了幾項與出版相關的政策，用意似乎都在宣示出版產業「小但是很重要」的文化價值，不過「新書銷售規範」卻仍舊無人聞問。
- 2014年獲得資策會「2014科技創新力調查」企業「卓越獎」。
- 台北市政府一直以來在北投士林區推動科技園區專案，屬於智慧城市一環，這次追隨林理事長的腳步進入協會，希望對協會奉獻一己之力。
- 網路書店龍頭「博客來」解僱一名工作20幾年的李姓清潔工，進而爆出疑似「假承攬、真僱傭」的爭議，引來大批民眾灌爆博客來臉書...
- 這觸發了我一直在思考的事：雖然書店的複合經營已行之有年，但對我而言，「書店」和「其他通路」在心理上仍是不同的場域。
- 廣大的商品線中，消費者大多常購買的產品為繁體書及雜誌類等商品。
- 國內網路書店龍頭「博客來」」因解僱一名年資廿多年的清潔工，遭疑是假承攬、真僱傭，勞資爭議一夕間延燒，網友留言灌爆博客來臉書，不少鑽石級會員紛紛揚言抵制。
- 相信說到「在網路上買書」這件事情，很多人的首選一定是博客來，先不說價格，但說商品齊全度，只要現在市面上有的書，博客來幾乎都有賣。
「新北國際AI+智慧園區」將於林口落成，以「先進研發、高階製造」為招商策略，吸引高科技、綠能、文創、醫療等新興多元產業進駐。 今年智慧城市論壇（Intelligent Community 柏客來網路書店2023 Forum, ICF），將全球首座完整認證智慧城市頒發給新北市，2022年智慧城市Top 1首獎，同樣也由新北市獲得，印證了新北打造的數位科技與綠能永續智慧城，不只與國際接軌，更是走在最前線。 劉韋廷轉述，對於要不要回到博客來任職，李姓清潔工目前還在考量，若回任，也由博客來直接僱傭，不會轉給外包的清潔公司聘雇。 陳又新的臉書文一出，批評聲浪排山倒海而來，有網友怒罵「賣書欺負不識字的」、「負心多是讀書人」、「大公司欺負廿年老員工，可惡至極」，紛紛揚言抵制。 政大法學院副教授劉宏恩也在個人臉書表示，身為博客來鑽石級會員，盼博客來解釋，否則無法接受自己一面跟博客來下單買「廿一世紀資本論」，「一面看你優雅地拿著刀叉吃弱勢者人肉」。
柏客來網路書店: 出版社訂閱
防疫宅經濟帶動網路購書買氣，透過i-Buzz Report研究發現，行銷活動是消費者購書的重要關鍵，博客來在熱門行銷活動中的表現優異，也難怪坐穩網路書店第一品牌。 博客來的行銷活動在於長期的累績，清楚明確且定期的行銷活動建立消費者認知，讓消費者一想到買書就想到博客來，且知道怎麼買最划算，儘管價格沒有一定優勢，仍透過行銷活動吸引廣大愛書客群。 在尊重他人智慧財產權之原則下，會員同意在使用網路書店之服務時，不作侵害他人智慧財產權之行為。 若會員有涉及侵權之情事，博客來可暫停全部或部份之服務，或逕自以取消會員帳號之方式處理。
博客來，原名博客來網路書店，是臺灣電子商務業者，為台灣第一家網路書店，於1996年由張天立創立，現為統一超商子公司。 另一方面，電子書平台Readmoo讀墨（下稱讀墨），除了網路社群經營有成，Youtube頻道mooTube的播放次數／時數亦創新高，旗下廣播節目「經典也青春」擁有固定的聽眾群。 同時舉辦實體活動，讓在社群裡已經熟稔的書友不僅與作家見面，也彼此交流。 這些自媒體一方面可能直接轉換成點擊和銷售，但最主要的還是藉由提高讀者黏著度換得品牌信賴感。 柏客來網路書店 博客來投注資源經營「OKAPI閱讀生活誌」，成為台灣唯一跨領域自營媒體的電子商務業者，以差異化營運策略並瞄準下一世代閱讀者，配合多樣化行銷活動，帶動業績成長令人驚艷，甚至推動年輕世代開始閱讀的習慣，博客來網路經營為何成功，有4個祕訣。 2012年，評選為《天下雜誌》第二屆金牌服務大賞─「網路購物中心」類別第一名，資策會舉辦「2012科技創新力調查」企業「卓越獎」以及《壹週刊》「第9屆服務第壹大獎」網路商城及拍賣類第三名。
柏客來網路書店: 相關活動
只要有物美價廉的好商品，網路購物業者如何把東西送達消費者手中並且一併解決收款問題，超商的「最後一哩」角色至為重要。 柏客來網路書店 它的發展史正是一頁頁歷經創業熱情、面對網路泡沫破裂、尋求獲利、邁向致富之路的新財富日記。 建立物流中心來掌握書籍進貨的速度、出貨到消費者手中的時間，讓消費者能透過電子郵件立即知道訂書的狀況。
「中年成為跨世代的讀者議題」，則由張曼娟的《我輩中人》榮登年度暢銷Top 9，龍應台的《天長地久：給美君的信》同樣寫著年老父母的照護與中年的自處，引起40代的讀者關注。 值得一提的是，如此坦承揭露中年情境的作品，不只吸引40、50歲讀者，同樣受到不少20、30歲讀者青睞，中年議題不只侷限在中年世代，面對人生的失落與遺憾，足以引起年輕讀者共鳴。 一家的網路書店是否值得交易，站內的藏書多寡是重要的指標之一，因為藏書量多就代表你找到書的機會越大；而且在找書時，我們時常會找到一些在實體書店沒看過的冷門書單。 PS：國立圖書館的藏書也沒有博客來多(在博客來找不到的絕版書籍請至圖書館找尋)。 將鏡頭拉至美國亞馬遜網路書店新開的實體書店，不同於博客來網路書店將實體店面的重點放在拉近人與書之間的閱讀體驗，亞馬遜網路書店在西雅圖大學城購物中心所開的實體書店則是實際可購買書籍、服務完整的書店。
柏客來網路書店: 網路書店推薦
退換貨說明 會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期（含例假日）。 辦理退換貨時，商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。 退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 2008年1月10日，與統一超商合作「24小時隔日取貨、全年無休」。 2009年推出會員分級制度，2010年整併百貨商品等7館，同年11月8日閱讀推廣的「OKAPI網站」以及面向青少年閱讀族群的「三魚網」上線。
「未來書店」並不販售實體的書籍，那要如何購買喜歡的書呢? 店內的任何一本書都可以利用紅外線掃條碼來獲得QR code並連上app購買。 而掃描後也可以藉由選擇「喜歡」或「不喜歡」的按鍵來加進喜好清單，或是讓系統利用博客來顧客喜好關聯推薦其他相關的書。 例如momo雖然公布了暢銷趨勢，但沒比照其他通路公布排行榜，而是直接以雙12名義進行年終促銷，愛賣什麼就賣什麼。 雖然不像去年因為書籍折扣戰而頻頻上新聞，但一樣是打到骨折，自行吸收，不賺最大。
柏客來網路書店: 選擇「三聯電子發票」後，要如何取得紙本跟公司報帳?
此事引發外界議論，博客來母公司統一超商表示，針對此案，博客來總經理江呈欣立即調離現職，即刻啟動內部調查。 柏客來網路書店2023 2000年7-11與音樂地球村合作賣CD開啟了超商取貨付款的全新網路下單機制。 這個數字讓7-11從此對博客來網路書店另眼相待，也開啟隔年入股投資的契機。
國內網路書店「博客來」勞資糾紛重創公司聲譽，被律師披露疑似「假承攬真僱傭」，從事清潔工20年的阿姨拿不到退休金，對此勞動... 〔記者陸運鋒／台北報導〕一名孕婦走在台北市街頭過馬路時，差點被左轉轎車撞上，所幸及時跳開才沒有造成傷亡，但事後未提供證據無法檢舉令她無奈「總不可能帶行車紀錄器出門」。 警方今表示，按照「錄影監視系統設置管理自治條例」，交通舉發取締未符合設置目的，不得作為舉發依據。 中市停管處長盧佳佳表示，目前預計9月發包委外經營、年底開始收費，事前將與相關單位溝通，調整車位大小、電燈管線及監視系統等維管措施，提供優質停車環境。
柏客來網路書店: 博客來
今年還是有書店討論折扣戰的傷害，但原本就態度消極的出版社，在因為疫情希望藉由折扣快速提升買氣的想法下，「新書銷售規範」顯然更加遙遙無期。 這觸發了我一直在思考的事：雖然書店的複合經營已行之有年，但對我而言，「書店」和「其他通路」在心理上仍是不同的場域。 如果需要購買食衣住行等用品，我會先考慮去百貨商場或是購物網站，如果購物清單中包括買書，才會選擇書店或網路書店（雖然那些網站都把「書店」兩個字拿掉了），再順便看看有沒有其他要採購的東西。 在通路報告中經常可以聽見關於「哪些書是被什麼樣的人買」的分析，這些資訊對通路而言是行銷上很重要的工具，但對出版社或媒體而言，了解年輕女性、中年男子的閱讀偏好是符合或者違反我們的刻板印象，似乎只是一種趣味性的資訊或話題，我很好奇出版社對這些分析的真正看法。
