像不少跨國企業在非洲實施醫療和教育計畫，遏止愛滋病蔓延，就是很好的例子。 企業倫理例子2023 2003年舉辦的「世界經濟論壇」中強調，企業公民應負擔四種責任，一是好的公司治理和遵守道德行為；二是對員工的責任；三是對環境的責任；四是對社會及福利的貢獻。 由於開發中國家為求經濟快速發展，初期往往降低對環境保護的要求，對勞工薪資和權益的保障也相對較低，因而吸引許多跨國大型企業將生產及銷售的觸角延伸進來，但採取的環保及勞資關係等政策，跟母國常有嚴重落差。
所謂的「利害關係人」是指所有可以影響、或會被企業的決策和行動所影響的個體或群體，包括但不限於：員工、顧客、供應商、社區團體、母公司或附屬公司、合作伙伴、投資者、股東、或國家。 由於CSR議題涵蓋的範圍很廣，在執行上可能牽動整個組織，影響最直接的利害關係人，就是負責執行任務的員工和關心企業的股東。 對股東來說，他們是企業的實際所有人，縱使持股的態度與動機不同，對企業經營的關注程度不同，但出發點大多是建立在獲利上。 不論是製造安全可信賴的產品、提供勞工平等的雇用機會、給員工舒適安全的工作環境及應有的福利等，這些都屬於CSR的範疇，也是企業應該履行的義務。
企業倫理例子: 打樁企業倫理－「經損vs.員工健康」公司選哪個？
接管限制是公司治理的最後一道防線，只有當其他治理機制都宣告失靈時，才會採取接管限制。 「倫流說理」推出後，教師們認為，透過遊戲能引領學生更深入了解自身，覺察自我的價值觀；學生們則透過遊戲的情境，提前面臨到職場上的兩難，並在遊戲的聆聽環節，發現到其他人不同的思考觀點，產生思想上的碰撞；比起書本上的學習，更能深刻學習。 倫理困境也被稱為道德悖論，是指陷於道德命令之間的明顯衝突，如果遵守其中一項，就將違犯另一項的情形。
從企業社會責任的角度來看，利害關係人的定義，主要是指股東、員工、消費者、環境、社區、競爭者、供應商和政府。 大部分已開發國家規定，公開上市公司在每季或每年都必須申報由獨立會計師事務所稽核的財務報表，提供社會大眾與投資者一致、詳細、正確的資訊，來呈現股東代理人是否有效能、有效率地經營公司。 如果上述制度能產生效果，股東就有足夠的信心，相信財務報表的資訊能正確反映公司的實際情形，股東也得以計算公司的獲利能力（ROIC），並與競爭對手的表現相互比較。 平衡不同利害關係人群體的需要，是公司擁有者（股東）在考量長期利益時所應關注的，這需要良好的治理機制。 治理機制讓股東得以確保經理人會依循股東利益而行動，採取最大化股東價值的策略。
企業倫理例子: 獲利能力、利潤成長與利害關係人管理
（5）董事會必須僱用忠實、獨立，沒有利益衝突的外部審計人員。 經理人可能相信，他們在職場上所做的決策，並不受到規範個人生活的道德原則所約束；或是他們在公司所做的決策並不真正「屬於」他們，他們只是表現出在公司裡應有的樣子而已。 「倫理」（Ethics）是一套關於是非對錯的公認原則，用來規範個人、職業團體成員、組織的行為。
就治理而言，其目的在於確保代理人與委託人的目標一致，並在法律與道德的限制下追求股東財富最大化。 例如購買噴射客機、裝潢奢侈的辦公室、進行私人旅遊等，經濟學家稱為「在職消費」（On-the-Job Consumption）。 執行長與資深經理人也可以利用本身對董事會的影響力，促使薪酬委員會同意加薪，滿足個人提高薪資所得的欲望。 執行長也可能會從事建立「企業帝國」（Empire Building）的行動，試圖藉由多角化以擴大公司規模。
企業倫理例子: 企業唯利是圖是常態？用「正義、良心」加倍奉還
透過這些方法，董事會可降低股東與經理人之間的資訊不對稱，代替股東監控經理人的行為。 股東經常歸類在和其他利害關係人不同的類別，這是因為股東是公司的法定擁有人，提供「風險性資本」（Risk Capital）讓公司得以繼續營運。 愈來愈多員工透過「員工入股計畫」（Employee Stock Ownership Plan, ESOP）成為公司的股東，使得股東報酬極大化的重要性與日俱增。 ESOP 讓員工擁有比市場更低的價格購買公司股票的機會，讓員工成為股東，使極大化股東報酬更加獲得重視，因為這可以同時滿足兩種關鍵的利害關係人：股東與員工。 所謂的「企業社會責任（Corporate Social Responsibility，CSR）」，一般泛指企業進行商業活動時，在各方面皆達到甚至超越法律、公眾、道德層面所要求之標準。
企業法人是指按照法律規定程式設立，有一定的組織機構和獨立的財產，並能以自己的名義享有民事權利、承擔民事義務的企業組織。 企業倫理例子2023 企業法人類似於自然人，它是根據企業自身的意志來行動的獨立的行為主體。 國外一些經濟倫理學家用企業社會契約論來對企業的道德責任加以界說，認為現實或現存的社會契約是構成企業道德責任的重要源泉。 企業道德責任的含義大體有廣義和狹義兩個方面，從較為廣泛和普遍的意義上，企業的道德責任是體現在企業的經濟責任、法律責任和精神文化責任之中的，同時又是同企業倫理建設密切相關的諸種責任的有機統一。 而從狹義的視角來看，企業的道德責任是企業所肩負的對自己、對同道和對社會的道德義務的自覺承擔和精神擔綱，它在其精神實質上可以用“敬業求精、貴和樂群”來概括。
企業倫理例子: 倫理困境
由《遠見》雜誌主辦五年的台灣企業CSR評比，也受到愈來愈多企業重視。 企業重視員工的工作環境與福利，雖會提高企業經營成本，卻有助於增加員工的向心力，降低員工流動率，讓工作效率大幅提升。 當企業投入資源落實CSR，等於對外宣告永續經營的決心，也間接反映其產品與服務具備高品質，有助於提升業績，即使一時犯錯，也較易得到外界的原諒。
現今的科技與網路運用對於人們的生活影響劇烈，尤其是大型企業營運是否正常化，對民眾的生活、整體社會秩序與國家的影響更是深遠，因此，企業的營運活動是否合乎倫理道德的標準也愈來愈受到各界的重視。 然而，選擇權經常給得太寬鬆，而且往往一開始的設定價格過低，所以即使公司在股票市場獲利不佳，執行長還是可以輕易獲得鉅款。 著名的投資人華倫‧巴菲特（Warren Buffett）批評，鉅額股票選擇權增加了公司流通在外的股票數目，等於稀釋了股東權益，所以在財務報表上應列為費用。 企業倫理例子2023 但是，當經理人絕大部分的個人財富都投注在公司，可能導致他們在經營上產生過度的風險規避行為或過低的多角化。 然而內部董事經常凌駕於外部董事之上；內部董事可利用其管理職務之便，操控提供特定的資訊，以有利於內部董事的方式來呈現。
企業倫理例子: 企業道德責任
在企業所從事的以贏利為目的的經營活動中，必然要與內部和外部各種利益主體發生關係。 利益相關者是指企業行為對他們帶來嚴重影響或者是要承擔危險後果的那些個人和社會組織，包括員工、股東、顧客、用戶、供貨商、經銷商、債權人、政府、社區等。 企業倫理例子2023 在企業內部和外部的各種利益關係中，必然形成企業道德義務和責任的依據。 而「社會企業（Social Enterprise，SE）」則是指運用創新的商業模式，打造產品與服務，期望解決特定社會或環境問題的組織。 社會企業大多以一般公司模式經營，仍將企業營收與盈餘狀況列為營運其中一環，但最重要的是，會將主要的盈餘用來投資社會企業本身，並繼續解決所關注的社會或環境問題，而非為創辦人或股東謀取最大的利益。
- 可以運用「策略性控制系統」及「誘因系統」兩種互補性的治理機制，來調和員工與高階經理人的行為，減輕公司內部的代理問題。
- 利害關係人提供組織重要的資源（或貢獻），而公司則以滿足他們的期待做為交換。
- 而「社會企業（Social Enterprise，SE）」則是指運用創新的商業模式，打造產品與服務，期望解決特定社會或環境問題的組織。
- 不少台灣中小企業以全球市場為戰場，在全世界各地尋求商機，如今CSR已經在國際上形成一股很強的力量，如果台灣中小企業還自外於這樣的趨勢，勢必無法在國際舞台上與世界大型企業競爭或合作。
- 透過及早行動（early action），避免發生不可回復的傷害。
像保險福利的議題，對軟體開發公司的影響就很小，因為員工人數少；但對需要大量低薪勞工的零售業來說，挑戰就高多了。 近年來，跨國企業已經成為推動全球CSR風潮的重要力量之一，對許多開發中國家帶來示範作用，例如中國企業開始重視社會責任，就是受到跨國公司的啟發。 二、產品及服務標章：企業有必要公布產品及服務相關資訊，透過產品標章或生產履歷等工具，向消費者揭示生產製造與交易過程中的資訊。
