進入事務所學習之前，必須將平時所學全部先理解、內化。 一般法律系為四年學制，東吳法律系則為五年制，除了需要學習基本的民法、刑法、行政法，以及其他一些特別法之外，必須增加一年學習「英美法」。 外國的法律與台灣的法律不同，多依各個案件組織而成，而美國法和英國法屬於 「判例法」，並無成文的法條可循，而東吳也將其列為必修科目之一。 另外以基本法律來說，民法和刑法最為常見，比方說《民法》中的「侵權行為」等等，也是事務所裡經常遇到的案件類型，因此這些的基礎法條文字、法學背景和體系架構的理解，都是進入實習前不可或缺的基本功夫。
問題是，如果你不讓主管知道狀況，那麼，遇到狀況的時候，習慣你總是說「好」的主管，也會不知道怎麼跟崩潰的你溝通；更重要的是，你也會很討厭這樣崩潰的自己。 當然，比起那些只要派工作給他，就開始說自己很忙、忙不過來或找理由推託的員工，或是總是把事情搞砸、到最後要讓其他人擦屁股的員工，主管當然特別喜歡把工作交給這些「職場阿信」：認真負責、沒有廢話，能力又強，可以獨力完成工作，不用讓自己操心。 我滿常在諮詢時遇見想要求職卻沒有方向的人，也不知道自己適合什麼樣的工作，往往因為自我瞭解不足，連帶就業目標不清楚，導致求職或工作動機不足。 但也有一部分的人是已經清楚知道自己未來想前進的路，但卻不知道如何準備求職或對就業職務一知半解。
職場能力: 內容簡介
你是否覺得職場中有些人舌燦蓮花，總是能講話得體、溝通圓滑，贏得每個人的心？ 「說話」其實是門學問，特別是在職場中的溝通能力養成並非一蹴可幾，若能從掌握數個大原則開始磨練，在說話前先嘗試「換位思考」，了解對方立場的感受，今天起也能變身「會做人會溝通」的職場溝通藝術家。 相信員工是有能力推行任務，而且遇到錯誤時，能夠即時調整方向，讓任務能夠被更好的完成。 相信透過這樣的練習，不只員工的能力會更好，員工也更能感受到公司願意支持他們，願意給他們更大的發揮空間，提升員工對組織的向心力。 而如果我們從結果指標往回推到個人，可能就會專注在他們的「能力」怎麼樣？
- 3年過去了，同時進入部門的同事，已經可以獨當一面。
- 在商業開發課程當中，進一步提到BD的守備範圍，可以對照產品生命週期，視目前公司的所在階段，而分別有不一樣的重點任務。
- 團隊成員可能覺得自己工作很辛苦，希望可以加薪，而你也覺得好像可以，不過你的主管卻不是這麼想的，此時，你會再次面對上下不一致的問題。
- 綜藝節目《你好，生活》中，（編按：中國主持人）撒貝寧坦言曾當過家教，輔導學生寫作文。
- 幾次回到母校演講，每次總有學弟妹問到，還在學生時期，有哪些能力是現在就可以培養的呢？
- 每次都把賭注壓在少數幾個人身上，而不是透過制度和規範來建立一套內部合理的工作流程，從而保證團隊穩定高品質的價值產出。
以上，就是本次《104職涯診所》的職場前輩們所提供的寶貴建議。 希望能幫助遭遇相似問題的職場朋友們，轉念思考，重新出發。 面對ChatGPT來勢洶洶，Google罕見的在2月8日推出生成式AI－Bard，沒想到因為發表會上的回覆結果與事實不符，當天母公司股價下跌逾7％。 明明Google在10年前就布局AI，而且還是該領域的領頭羊，怎麼會被一個在AI領域一路落後的微軟，偷襲成功？ 有一說法是為Google搜尋導入生成式AI，將會衝擊以廣告營收為主的Google搜尋引擎事業。 ChatGPT能夠快速彙整資訊，執行數量龐大、重複性高的工作，此舉將能大幅縮減人力耗費在這些工作上的時間成本。
職場能力: 自我學習
正確的做法是，要做手機就直接去做手機，朝著這個目標走，能走直線就走直線，沒必要自己主動繞遠路。 助手拿起尺規開始細心測量，然後又運用一大堆數學公式在那計算，很長時間過去了，他還是沒有計算出來。 愛迪生進來，拿起燈泡，往裡面倒滿水，遞給助手說：「你把水倒入量杯，就會得出答案。」助手恍然大悟：「原來這麼簡單啊。」看，很多時候，解決問題最簡單的方法往往是最有效的。 其實，職場菜鳥缺乏的是歷練，但卻有無可取代的「可塑性」；反觀徒具工作經驗卻無法獨當一面、只是重複操作相同的每一天，這種「資深」也很難化為職涯的優勢。 打工度假歸來的我，沒有考慮太多就回到原本沒有興趣的老本行，過程中也在找一種方式平衡內心想離開的衝動，不停思考能符合自己的理想，又能到處飛翔的工作環境。 在學校談天說地還好，但在公司裡評論主管和同事，往往會有後遺症，所以，新人最好不要在背後議論同事或公司的長短，如果遇到老員工這麼做時，可以聆聽，但不要參與表態。
桂爾是海岸心理健康中心「學習與注意力失調中心」的總監。 其個人網站：juliettepowell.com。 馬汀（Chuck Martin） 暢銷書作者恰克． 馬汀是知名的研究學者、經營策略家、專欄作家，也是NFI Research（頂尖的管理研究機構，位於美國新罕布夏州的梅德布里）的董事長兼執行長。
職場能力: 提升職場格局和眼光，身在兵位、胸為帥謀
矇懞懂懂了幾年，直到接下子公司維運轉型的任務後，閱讀了游舒帆院長的著作《其實，你正在做商業開發》，才突然有種茅塞頓開的感覺。 化繁瑣為簡單，不是讓你偷懶，而是要你確定了目標後，凡事都應該以該目標為核心，篩除所有不相關的事情，用最簡單的方法到達終點。 職場能力 總而言之，簡單是一種智慧，愚蠢的人愛做「加法」，把簡單的事情複雜化，而聰明的人，善於做「減法」，把複雜的事情簡單化，減少不必要的溝通，減少不重要的事情，把奢侈的時間留給值得的人和事。 可見，在資深職場工作人的眼裡，你很有經驗、能力很強，但「不好帶｣，較多人還是寧願找比較好陶塑，但又不太笨的員工。 下班後，開始寫字投稿，去面試咖啡館的服務員，去接觸獨立書店的老闆們，去看一下身邊喜歡旅遊的人他們的生活，很多不能光靠想，想著是不會有出口，失敗的也很多。 職場，又稱修羅場，菜鳥變成老鳥的過程中，最討厭的往往不是工作本身，而是制度與人事管理，遇到糟糕的上司，愛吹牛的老闆，扣東扣西的會計，整天要抓你小辮子的同事，你會告訴自己，絕對不想在這終老一生。
想要有足夠的履歷量，你得讓收履歷的管道變多，也不要忘記主動出擊去找尋並邀約人才來面試。 而要避免選錯人才的問題，其實涉及到你對人才的需求，以及如何透過面試過程識別出這個人的專業能力、人格特質、價值觀等是符合公司需求的，這過程的難度並不低，不過也是有方法的。 很多人從基層晉升為主管時，沒有意識到位置不同，腦袋也要跟著換。 以前是一人飽全家飽，現在需要顧好整的團隊，以前可以聽指令做事，現在成了做決策的人，以前可以跟同事一起罵老闆，現在可能得站在老闆的角度跟同事溝通。
職場能力: 職場實戰攻略。馬克凡讀書
為學生開拓更寬廣學習方向及培育接軌國際專業能力、開創跨國就業機會，期盼生生都至少擁有一項以上引以為傲的技藝專長及外語能力，在專業領域中獲得成就感及自信，成為職場贏家。 職場能力 以解僱員工為例，目的是「讓公司的部分員工離開、然後公司和離職員工都繼續過著彼此的生活」。 除了對於本身專業的能力更加精進之外，必須找到提升效率的工作模式。 在平日的例行公事中或處理零碎事務時，我們都會不自覺的產生工作慣性，並按照既定的流程執行。 身為初階主管，應從每天的執行內容，改善、優化現有的固定工作模式，並且將這些資料書面化、標準化，規劃一個制定流程。
馬克凡讀書XD，讓真的想學習的人，從書中菁英作者的經驗中學習＋實戰中學習，才能累積自己的整合能力，也才會慢慢的成為『能優雅解決問題的𝝿型人』。 職場能力 很多職場中的內向工作者習慣默默做事，能力易被低估、無法嶄露頭角，難道「內向人」一定得強迫自己「變外向」嗎？ 職場能力 其實職場人際相處需要一些技巧，社交能力是可以透過學習提升的，《職涯診所》與《職場力》教您克服人際關係的難關，贏得屬於在職場中的地位。 這個案例，或許許多人會覺得似曾相識，甚至，似乎就像是在說你的故事。 「職場阿信」在職場上不少見，這些人工作能力強、又認真負責不多話，許多主管，很喜歡用這樣的人。 其實這是最有助於提升員工職涯的作法，在工作表現獲得激賞評價之後，安排他們直接參與培訓，用最實質的方式提升他們在組織中的地位，顯示公司有看見同仁們的努力，而且給予肯定、藉由投入資源的方式將他們視作關鍵人才培養。
職場能力: 這樣取貨，地球和你都很快樂
所謂靈活的計劃，是指您可以利用適當的職權，給予員工一些方便的自由，藉此表揚他們在工作上的卓越成績，例如簡單的下午茶聚會、午間員工聚餐，或是在上班日舉辦能夠凝聚團隊、又兼具休閒放鬆的活動，藉此激勵團隊的士氣。 前輩D：初入職場的你，應是適應期的因素，（由就學轉移至就業）需做調適的，致於時間就因人而異，你的能力應符合公司的用人條件，無須多慮。 前輩C：恭喜您也歡迎您進入職場，新手上路當然會有需要與人與事磨合的時間，請您不用擔心是否自己能力足不足的問題。 職場能力2023 如果你對自己的實力足夠自信，那麼就專挑關鍵時刻再出手。 保存實力的同時，也能提升自我的價值感，讓別人知道，你不是隨時隨地都可以出場救火的。 比如重要專案的提案，客戶給了3次提案機會，結果同事第一次就找你救火幫忙，那麼不要幫。
- 平時花心思經營與主管、同事之間的人際關係，你會更了解主管喜好，了解他看重的重點，甚至慢慢抓到主管的思路。
- 產學合作五星級單位：維多麗亞飯店、三井集團日本料理、快樂髮型美容專業連鎖、國際髮型曼都、名留集團、喜悅髮型美容設計等，強化學生專業與實務能力，滿足產業人力需求。
- 針對這樣的趨勢，並不是要求所有的求職者都必須成為AI工程師，而是我們應該針對這樣的趨勢，加以學習相關的知識，如此一來當企業有相關需求，又或是部門裡有相關專業的人時，在運作與溝通上才不會有知識的落差。
- 技能四：專注力（Focus） 專注力是指堅持一件事情的能力，也是維持注意力在一個情況或任務的能力。
- 其實每個產業都會有很基礎和無聊的事情要做，因為一開始只是執行者，通常必須累積一定經歷後才會負責整個企劃專案。
- 雖然近期因疫情無法前往海外實地學習，但是仍有機會藉由國際線上教學課程，在臺培養個人國際觀點，提升自我能力。
- 而對於愛抱怨或者愛講主管壞話的，我會跟他聊他抱怨的議題，聽聽他的想法，但同時也會表達我的感受，也會讓他知道他這麼作對團隊帶來的傷害，如果是溝通上的誤解，那就說明清楚，如果不是，那你得當機立斷做一些處置，因為有些事是不能容許一直發生的。
其實每個產業都會有很基礎和無聊的事情要做，因為一開始只是執行者，通常必須累積一定經歷後才會負責整個企劃專案。 透過實習可以看到實際的工作模樣，才不會在真的畢業後因為預期落差太大，讓挫折感加劇。 前段時間，M的公司進行組織架構調整，精簡了團隊配置。 但是公司的生意業務量並沒有減少，反而因為疫情還增多了。
職場能力: 溝通技巧二：投其所好
當主管，剛開始你可能會覺得你只要對團隊好，他們就會一直留下來一起打拼，但這其實是一種天真的想法。 因為一個人的去留原因很多，可能是有更好的機會，或者當下更需要賺錢，但在公司的制度下，我們給不起那樣的薪水。 總之，人才想要的跟公司能給的兩者之間如果無法匹配時，團隊成員的離開不必然就是因為你的領導問題。 星展香港見證了他們人生的重要階段，從學生、情侶變成夫妻，在這個流動與變遷成為常態的職場世界，能保有這種連結實屬難得。 Zoe以一句總結了多年留在同一間公司的主因：「我返工返得開心！」她認為同事關係友好是開心的原因之一，另一個原因就是公司各種措施和配套。
技能十二：抗壓力（Stress Tolerance） 職場能力2023 如果你面對壓力時仍能成功的維持控制，你便擁有高度的抗壓力。 抗壓力是一種能在壓力重重的環境下生存，也能面對不確定因素、變化及績效要求的能力。 彈性較低的人不容易適應變化，也缺乏整合新資訊的意願。 一旦計畫定案了，你便不願意改變它、或尋找替代方案。 汽車發不動會讓你慌了手腳，因為你正要趕赴一場重要的會議；你會為了老闆要求你調整旅遊計畫而惱火，因為你才剛與旅行社敲定；洗車時有人打電話給你，或超市正好缺少你準備用來煮晚餐的一項材料時，都會讓你覺到不舒服。 技能一：自制力（Self-Restraint） 每個人多少都會認識一些總是容易失言的人，這個人便可能是一位缺乏自制力的人。
