這個計算方式也造成和潤利的頻道或節目接觸概念有很大的不同。 艾傑比尼爾森推出二套電視收視，一套是針對台灣全省不含離島的電視收視率，不論運用何種方法收視到的頻道收視率都會被計算在內，例如：民視電視台的收視率，包括了受試者從無線數位機上盒、或經由任一個有線系統看到 民視，或是從 MOD 收看到民視，都會包含在內。 在其電視收視率軟體 Arianna 中顯示的為『Taiwan』收視率。 1999年，中央國債登記結算有限責任公司開始編制中國債券收益率曲線。 由於中國國債的短期（3個月以下）和超長期（10年以上）的品種相對稀有，加上沒有二級做市商、流動性不足等問題，中國國債的收益率曲線長期以來並未獲得如同他國國債收益率曲線的關注程度和定價影響力。
- 2020 年為 OTT 的元年，疫情改變了消費者的閱聽行為，讓消費者的電視收視或是 OTT 的運用有了大幅的轉變，縱使有線電視台的剪線率大幅提升，但疫情卻讓消費者宅在家收視電視，或運用各種不同平台收看電視節目，帶動收視，進而影響廣告投資的變化，這些都可以由電視收視率系統監測。
- 秀英透露外出用餐時曾碰到劇迷看告訴她有在好好看劇，男友鄭敬淏甚至比她還關心收視率，不僅定時收看，還會傳訊息告訴她收視率有多少，讓她覺得感動。
- 艾傑比尼爾森從 1994 年提供台灣 500 戶約 1,900 個個人樣本的收視率，到 2013 年 2,000 戶約 6,900 個個人樣本，至今雖未再增加，但台灣地區樣本戶數排名已為全球第七。
- 這樣一個調查結果，影響到產業的發展和生存，它不僅執行的過程也相當耗費經費與人力，且提供數值的公司需具備高度的專業能力和公信力，甚至需被產業鏈中的各產業所接受。
- 平緩向上而在長年期端趨向平坦是收益率曲線最典型的形態[1]。
- DFM(Direct Frequency Measurement)：是用於類比電視訊號進行測量的技術。
- 基於這兩位學者的研究，紐約聯邦準備銀行每月出版按照收益率曲線所預測的衰退風險機率 [6]。
- 電視收視率調查一般採用固定樣組的方式進行，除進行一定比例的樣本輪換外，樣本相對比較固定。
事實上，桃園市促進產業「貨暢其流」的具體效益，可以數據作為充分證明。 統計截至112年6月底止，經濟部投資臺灣三大方案共2兆734億元 ，桃園市獲投資共3,907億元，佔全部投資金額約19%，全臺第一，創造就業人數達2萬9,646人。 台灣現數位收視多只是反應自己平台的收視，如：影音網站愛奇藝有自己的收視調查方式，每周提供自己各節目的收視排行，也能提供各節目或節目類型的觀眾輪廓。 MOD 經由第三方的艾傑比尼爾森調查公司提供收視率數值，但也是只有 MOD 平台樣本收視率所回推到 MOD 的 180 萬收視戶的狀況。 艾傑比尼爾森的收視率 20 餘年來已在台灣成為產業的交易貨幣，或評定節目與電視台績效的參考指標。 主要源於近百萬到數百萬的收視率費用支出，對媒體代理商、廣告代理商或是電視頻道等任一家公司來說，應都是不小的支出。
潤利收視率: 收視率
艾傑比尼爾森採用數位訊號比對技術來因應不同平台的收視行為。 個人收視率的提供不是一件簡單的事，各國也都在研擬如何提供更為切合的數值， 試圖要以電話調查、個人日記式、個人記錄器或是個人影像辨識器等等來取得資料，總之，無論何種方法都是項耗費經費的工作。 縱使電視節目製播嚴謹的日本， 個人收視率的提供也是在 2000 年後，但因為艾傑比尼爾森（早年是聯亞）1994 年在台設立，使得台灣的個人電視收視率在亞洲算是非常早開始的，再加上有線電視台的合法化，眾多頻道爭食廣告預算下，個人收視率的存在就更有其必要性了。 抽樣是收視率調查的基礎環節，對樣本是否具有代表性，能否保證收視率數據的準確具有十分重要的意義。 收視率調查一般採用多階段、PPS、整群抽樣等抽樣方法，來抽取樣本、建立固定樣組。
終於在2014年11月2日，中華人民共和國財政部在其官方網站首次發布中國關鍵期限的國債收益率曲線並「以此標準為金融市場定價提供基礎，以國債收益率曲線為基礎為其他各類金融資產提供基準價格……為我國金融市場發展和總體經濟形勢分析的重要參考指標」[9]。 2016年6月15日，中國人民銀行也開始在官網上轉載中央國債登記結算有限責任公司編制的中國國債及其他債券收益率曲線。 張誠期許，低碳化、智慧化是桃園市未來發展的重點方向，除了積極輔導在地企業落實減碳、智慧轉型，也以此吸引國內外企業廠商來桃園投資 ，連結國際資源，推動產業升級及落實智慧城市，讓匯聚優勢的智慧新桃園，成為臺灣躍升亞太營運中心的最強首選。 「他們(製作單位)還威脅要包圍公司，請武術指導來拜訪，」一位媒體調查公司員工出示錄音機及防身用的瓦斯噴霧器時激憤地表示。 長期研究台灣媒體調查的政治大學新聞系教授陳世敏觀察：「媒體調查在我們社會，天生不討好。」社會調查是極端複雜的科學，媒體業界不少是草莽出身，不曉得誤差或抽樣的概念，一旦收視率落後，就懷疑調查公司被對手收買。
潤利收視率: 香港收視率計算方法
當通膨預期越高，投資人對未來加息的期望越高，長年期的收益率便會上揚以補償利率風險。 此時收益率曲線的斜率增加，甚至出現向上翹（即二階導數為正）的情況。 相反，當通膨預期下降，收益率曲線的斜率便會跟隨下降，甚至向下翹（即二階導數為負）。
收視率最簡單的說法是：目標人口中有多少人在看電視的比率。 隨著科技的進步，調查方式從早年的電話調查、日記式調查、安裝收視記錄器，到機上盒全面收取資料或平台收取資料。 電話調查或日記式調查都是由受訪者主觀的回應，呈現出每 15 分鐘的收視行為。 儀器取得的收視資料則可細到所有的收看情形，並經由整理而呈現每分鐘收視、15 分鐘收視或某時段收視。 目前台灣最常看到的電視收視率資料是由三家公司所提供，分別是潤利電話調查家戶的家庭收視率、艾傑比尼爾森經由電視收視記錄器取得的個人收視率，以及凱擘系統機上盒的家戶收視率（雖已於 2019 年轉給九太科技，但其技術可謂系統台或影音播放平台的資料取得方式的一種，故乃放入表格）。 潤利收視率 被媒體代理商或廣告主做為交易貨幣的則是艾傑比尼爾森所提供的個人電視收視資料，也因此是最為人熟知，和抨擊最多的。
潤利收視率: 節目來賓
通常來說，經濟復甦初期的收益率曲線會比較陡峭，並隨著經濟成長和通貨膨脹的實現而趨向平緩。 平緩向上而在長年期端趨向平坦是收益率曲線最典型的形態[1]。 這是因為貸款人一般都希望貨幣資金盡快回籠以提高投資組合的流動性。 在忽略其他因素的情況下，期限越久的債券按理需要更高的利率來吸引貸款人。 此外，期限越長，對借款人到期時的信用狀況掌握越模糊，借款方違約風險很難排除，故需要提供風險溢酬作補償。
以營利為本的企業或組織會比較多個項目的純利多少，用以評估某項舉措是否值得實行。 另外，圖像匹配技術也可用於收視率調查，由於相比聲音匹配效果更差，CSM沒有採用此技術進行收視率調查。 今年，公平交易委員會就接到兩件以上有關閱聽率調查的檢舉案，並大規模面談國內重要的媒體調查公司：發行公信會(ABC)在二月份也首度公布了會員媒體的發行數字；蓋洛普調查公司近一年來則舉辦了三十場以上的焦點團體(focusgroup)座談，以瞭解閱聽人對委託調查媒體的喜好程度。
潤利收視率: 節目單元
「這是全球化策略一致性的結果，」聯廣公司行銷研究處經營總監陳芳真認為，彼此用同一種標準才能溝通。 另一方面，收視率調查過程的每一步驟－－抽樣、問卷設計、資料蒐集、資料分析－－都會影響調查的結果。 目前的收視率調查，仍大多停留在計算觀眾人數，收視時間和收視節目的種類，一般而言，仍是偏重「量」的估計，缺乏「質」的分析。 留置問卷法能夠蒐集到個人收視率資料，可以得知那些特性的人喜歡看那一類的節目，這樣才能幫助廣告客戶瞭解特定性質的觀眾，安排適當的時段，使廣告發揮最大的效果，因此頗受廣告公司與客戶的重視。 利用電話調查法只能夠得到家庭收視率(電視開機率)資料，電視公司最重視這項資料，然而卻對廣告客戶幫助不大。
自去年六月起則推出自己的個人收視記錄器，以秒為分析單位，試圖超越AC尼爾森以升為單位的分析方法。 樣本戶八百戶也超過AC尼爾森目前的六百五十戶；但是傳輸資料量、時間及成本都因之大幅增加，市場反映不如預期。 測量儀法是指用測量儀來詳細記錄樣本戶中所有4歲及以上家庭成員收看電視的情況，從而獲取電視觀眾收視資訊的方法。
潤利收視率: 投資臺灣方案全臺第一 投資金額佔總額19%
艾傑比尼爾森與中華電信合作，進行 MOD 平台收視率的調查，取得中華電信所提供的 15,000 個家戶的機上盒資料，呈現 MOD 平台的個人及家戶收視率。 經由上述各表，不僅可以看到台灣今年疫情下相較往年的電視收視率變化，也可看到新聞頻道類型的收視情形，甚至可瞭解台灣產業的廣告投資量，以及廣告主的投資變化，這些都是經由電視收視率測量取得的。 在報上經常見到兩家電視台，為了同一時段節目的收視率相差了一兩個百分點，就有著截然不同的姿態，領先的趾高氣揚；落後的默不吭聲。
在無法使用記錄器調查的情況下，潤利公司將留置問卷的做法稍微修改，化被動為主動，派出調查員到各樣本戶面訪。 儘管有人提出質疑，他們仍相信這樣的樣本戶合作意願會較高，正確性可以改善。 然而目前台灣的三家收視率調查公司無一採行記錄器調查法，因為成本太高，一部記錄器的價格約要一萬五千元台幣，如果想設立五百個樣本戶，僅記錄器就須七百餘萬元，再加上連線費用以及中央處理機的電腦設備，花費非常可觀。 Si-code：是用於數位電視訊號的一種操作性較強的方法，同時，準確度也是最高的。 測量儀通過監測機上盒輸出的頻道系統資訊代碼(Si-code)結合頻道對應關係掌握收看的頻道。
潤利收視率: 收益率的意義
由於是機上盒直接給出的工作狀態資訊，不需要其它任何的轉換或識別，因此這種方式是最準確的。 絕佳地理區位優勢，加上市政府推動豐沛資源與獎勵措施，桃園市近年來創造臺商返臺投資金額全國第一佳績。 完整的產業供應鏈、高質量的智慧科技，以及「亞洲新矽谷」及「桃園航空城」等計畫的升級 ，不僅為企業落地桃園優化資源，更為產業挹注站穩亞洲、放眼全球的競爭力。
個人收視記錄器是收視率調查司透過隨機抽樣找到樣本戶後，在其電視上裝設的黑盒子。 隨機器附有專屬的遙控器，遙控器上排列八到十個按鈕，分別代表不同的家庭成員，如一號按鈕代表四十歲從商的爸爸、五號按鈕代表就讀國中十四歲的小女兒。 當爸爸打開電視時，必須先按一號按鈕，離開時再按一次，其他家庭成員開始看電視或加入看電視時，也同樣重複這個動作，以記錄全家觀看頻道的狀況。 螢幕在某一頻道停留一定秒數(AC尼爾森為十五秒：紅木為六秒)後，就視為有效的收視紀錄。 這些收視記錄資料，每天深夜會自動經由數據機，傳回收視率調查公司的電腦系統中，次日，熱騰騰的收視率排名表，就出現在每個客戶的辦公桌上或電子郵箱裡。 另外，系統台隨意更換頻道、蓋台或併頻，調查公司是否能正確掌握頻道位置，也是關鍵。
潤利收視率: 台灣Burberry員工私下公審VIP！男星高軒遭嗆：是不是有錢人？
「用實踐來檢驗真理，」潤利總經理汪志龍覺得電話訪問的準確度，不會低於個人收視記錄器，不同的方法各有誤差及優劣。 潤利從六月一日起就首先在節目總排名表中，列出收視率的誤差值，讓社會大眾認識統計誤差的概念，即在正負誤差值中間一定存在實際的收視情況。 AC尼爾森公司媒體研究總監張小玲表示：「我們已經成為國內媒體的度量衡單位(currency)。」目前，他們的客戶包括五十三個頻道、三十三家廣告公司和十二個電視外製單位。 艾傑比尼爾森電視收視率可以呈現家戶，也可以呈現個人電視收視率。 它之所以有個人收視率的原因，是源於它在樣本戶家中的所有電視都安裝了個人電視收視記錄器（People Meter），電視收視記錄器（People Meter）包括了可呈現家庭各成員代碼按鈕的手控器（專用遙控器）、電視感應器、顯示儀和資料儲存盒。 2020 潤利收視率2023 年為 OTT 的元年，疫情改變了消費者的閱聽行為，讓消費者的電視收視或是 OTT 的運用有了大幅的轉變，縱使有線電視台的剪線率大幅提升，但疫情卻讓消費者宅在家收視電視，或運用各種不同平台收看電視節目，帶動收視，進而影響廣告投資的變化，這些都可以由電視收視率系統監測。
- 「用實踐來檢驗真理，」潤利總經理汪志龍覺得電話訪問的準確度，不會低於個人收視記錄器，不同的方法各有誤差及優劣。
- 張誠期許，低碳化、智慧化是桃園市未來發展的重點方向，除了積極輔導在地企業落實減碳、智慧轉型，也以此吸引國內外企業廠商來桃園投資 ，連結國際資源，推動產業升級及落實智慧城市，讓匯聚優勢的智慧新桃園，成為臺灣躍升亞太營運中心的最強首選。
- 個人收視率的提供不是一件簡單的事，各國也都在研擬如何提供更為切合的數值， 試圖要以電話調查、個人日記式、個人記錄器或是個人影像辨識器等等來取得資料，總之，無論何種方法都是項耗費經費的工作。
- 而且,長期的收視/聽率調查在閱聽人喜好和品味的剖析仍待加強。
- 這將導致收益率曲線斜率變成負數，也就是「收益曲線倒掛」。
收益率曲線（Yield curve），又稱殖利率曲線、孳息曲線或利率結構曲線，是金融學概念。 收益率曲線是描述在某一時點上、一組相似的金融產品（通常是債券）的收益率與其存續期限（duration）之間數量關係的一條曲線。 潤利收視率 金融數學上更嚴謹的探討通常會用利率的期限結構（term structure 潤利收視率 of interest rates）這個名字。
潤利收視率: 收益率曲線
2003 年前艾傑比尼爾森是委託潤利進行廣告和節目的監測，2003 年起，艾傑比尼爾森改委託紅木公司進行監測。 進行廣告和節目的監測目的是在將回傳的資料，結合電視節目和廣告的登錄，以提供時段收視率外，也能呈現廣告收視率或節目收視率。 另外也採用 TV Events 自動比對系統，減少人工監看廣告所產生的錯誤，亦即經由電腦影音自動比對監播系統，而能呈現廣告收視率和節目收視率。 由於台灣早年社會發展的狀況，引進了外商的技術與專業，經歷了無線台的輝煌期、有線頻道的興起，到今天數位頻道的加入，然而提供電視收視率的公司並不多，目前電視收視率仍以外商的艾傑比尼爾森為主流。
電視感應器是負責感應電視機的開關及收看的頻道，當住戶開了電視機，顯示儀會間歇地提示住戶要使用專用的遙控器輸入收看成員的號碼，收看電視之成員只需在遙控器屬於自己號碼上按一下；同樣，當成員停止收看時，亦需按自己的號碼一下。 如果這個家庭在使用加值的數位頻道或錄影機，感應器亦會記錄有關訊號，使記錄儀能準確記錄收看的資料。 另一套僅能看到 MOD 平台收視表現的 MOD 收視率，它無法推估到全台灣其他環境，比方凱擘或中嘉的收視表現，因為他的資料來源是僅有 MOD 機上盒的資料。 潤利收視率 當然也因為母體不同，不論是同樣的電視台，或是同時段的收視率都不能進行比較。 在其電視收視率軟體 Arianna 中顯示的為『MOD』收視率。 如果不將「收視率」做為流通的計價貨幣，只做為評估或觀測頻道的收視概況或節目收視的情形，那麼各家公司推出的收視率，其實都有其存在意義，畢竟各家有其特色，針對的電視台或平台也不同，足可用來長期觀察頻道或節目。
潤利收視率: 節目介紹
對於能和前輩田慧振合作，秀英直言「很幸運」，表示自己本來就是田慧振的粉絲，希望往後能前輩合作更多作品。 秀英（崔秀英）與田慧振、朴成勳、安在旭主演網漫改編劇「陌生人」，最近以翻倍收視率加好評網友圓滿收官，網友直呼「12集看不夠」，敲碗推第2季。 Estrella等人認為，收益率曲線透過影響銀行資產負債表和影子銀行系統，從而改變經濟週期[8]。 由於銀行的期限錯配、借短貸長，收益率曲線倒掛時，銀行陷入需要向短期存款支付高息，同時從長期貸款獲取較低的利息所得的困境，侵蝕銀行的盈利能力和放貸意願，引發信貸危機。
二十多年前，中視開台打破台視一家獨大的局面後，有關收視率的爭議就未曾稍歇。 然而，隨著媒體的多元化與激烈競爭，加上對市場訊息的迫切需求，健全社會閱聽率調查成為一致的聲音。 排名前 25 大廣告主部分（如表 2），不少是去年在排名 50 名以外的廣告主，今年大幅加碼擠進前 25 大，其中不乏訴求健康食品的業者，如晶璽健康事業（股）、源穎生技等，另外尚有因宅經濟而崛起台灣宇博數位服務公司及任天堂溥天，在今年都是加碼投入，投入金額至少在一億四千萬以上。 而去年排名在前 25 大者，今年減少投入，排名滑落 50 名以外的有：花王（台灣）公司、Trivago 及光陽工業（股）。
潤利收視率: 廣告主排名，有起有跌
艾傑比尼爾森電視收視率長年壟斷台灣市場，既有的使用者習慣於軟體的操作方式或數值的解讀，在不希望變換機制，或變換標準，甚至面對無法與過往比較的情形下，若要求產業相關公司接納新公司的電視收視率，是難上加難，且徒增從業人員的困擾。 90年代台灣地區的收視率調查方式已兼有短期、中期和長期方式,反觀收聽率調查仍以長期為主,偶有專案進行中期或短期分析。 而且,長期的收視/聽率調查在閱聽人喜好和品味的剖析仍待加強。 目前台灣地區對於收視率的觀念究竟是將測量母體界定為開機的家戶,或全台擁有電視機的家戶? 也隨著測量方式有差異,而在一般使用的調查報告數據,其是否說明也待釐清。 由於台灣的頻道相當的多，樣本很可能一分鐘轉台多次，或收視長短不依，因此在計算時，採取分鐘為單位，每個樣本在一分鐘收視最長的頻道視為該樣本收視的情形，累加所有樣本每一分鐘的收視後，求取平均分鐘收視率，因此在談電視收視率時，不僅和人數有關，也和收視的時間長度有關。
收看不同頻道時，電視機高頻頭的本振頻率不同，測量儀通過測量電視機高頻頭輸入的本振頻率結合頻道對應關係掌握收看的頻道。 代理十八個有線頻道的木喬傳播公司董事長劉篤行則表示，「有線電視本來就是分眾市場，收視率只是參考的標準之一，重要的是要有「質的判斷」。 」Discovery或ESPN等頻道收視率雖然不高，卻分別代表一群有購買力及喜愛運動的特定族群。 收視率調查關乎一年約四百億新台幣的電視廣告大餅，向來是媒體調查的指標商品。 在業界需求殷切、市場逐漸成熟的狀況下，調查市場比經驗、比品牌，也比專業知識、調查技術和服務。 艾傑比尼爾森從 1994 年提供台灣 500 戶約 1,900 個個人樣本的收視率，到 2013 年 2,000 戶約 6,900 個個人樣本，至今雖未再增加，但台灣地區樣本戶數排名已為全球第七。
