传统企业如宝洁、丝芙兰等也已看到这些转变，并推出孵化器等以求在竞争中占据优势。 Katherine學姊建議在步入社會之前，好好把握在學校的時光，學校課程的主要目的是訓練學生解決問題、看待事情的思考方式，而更重要的是從中學習與人相處、團隊合作的能力，這也是企業相當重視的軟實力，也是踏入職場後需要不斷學習的。 另一項在學期間可以培養的是「多元性」，透過修習不同領域的課程、參與各種活動，能夠讓自己保持好奇心，願意持續學習與接觸新事物，培養出「通才」的特質。 近年來，由於網際網路技術日趨成熟，網路使用的普及率急速上升，使得網路行銷及電子商務逐漸成為企業發展的重心。 網際網路生活化的應用更掀起了網路購物的熱潮，除了品項齊全、價格低廉、購買方便，網購也提供快速到貨專區、以及七天鑑賞期等等，絲毫不遜於實體店面提供的服務。
奢侈品相當重視會員機制等管理，以利於再行銷、線上線下結合，數據分析、廣告策略、廣告聯播、行銷活動經營等。 相對快速消費品而言，數位的行銷也有，對其行銷策略卻不太一樣，像是有些快消品牌主打實體通路，諸如強化POSM設計製作物、鋪貨至當地較強勢的通路商，並賣場租賃較好明顯的位置。 在这瞬息万变的环境中，一些企业反而能够把握机会突围而出。 打造一盤貨體系，最重要的就是將訂單流和貨物流進行分離，打通各渠道倉庫系統，實現庫存線上、庫存共享和共同配送，為商品的高效調撥和實時線上交易提供支撐，提高庫存管理效率，降低物流成本。
快消品產業: 活動行銷
我也确实喜欢又能胜任，我喜欢的是它开出来的无法拒绝的起薪，胜任？ 2021年9月1日，華彬文化基金會與北京密雲水庫保護公益基金會簽約，出資2000萬元用於支援密雲水庫流域範圍內的生態修復及保護。 華彬航空戰馬機群作為志願者還受密雲水庫管理部門委派，無償執行空中巡查任務，每年空中巡查上千小時，也為戰馬帶來獨特的品牌聲譽。 Future FMCG年度创新产品榜单分为未来美力TOP 30、食饮新风TOP 30以及品质酒水TOP 30等三个子榜单，参评标准如下。 B、品牌商是否将自己的网点等级进行优化，可以按照进货活跃度划分，可以可以按照单位时间的销量划分等等。 2014年，我在农夫山泉任营运总监助理职务，全程组织参与农夫山泉渠道覆盖模式优化过程，从经销商模式到厂商合署模式，再到经销商专署模式，不断地探索修正并执行，直到后期模式成功落地并全域推广。
2021年第2季起，當政府實施三級警戒防疫政策、禁止內用時，民眾「居家自煮」比例升高，包括冷凍食品、需加熱煮食的調理食品及乾糧等，開始出現明顯幅度成長，到了下半年，第三季及第四季成長幅度達 9%、9.3％，創過去七年新高。 客户需要从财务系统中导出“客户账单汇总表”，再根据不同规则拆分成独立的“客户账单表”发送给客户，以实现客户增值服务。 早在去年，高德纳咨询公司发布的报告中，就已认为人工智能、RPA、物联网和区块链等新兴技术是未来推动供应链竞争优势的关键。 其中，RPA的应用可以使供应链领导者削减成本，消除键控错误（Keying Errors），加快流程并链接应用程序。 说起公司员工的特征，听到最多的就是“认真和稳定性较强”。 事实上拿到内定的同学们也都是可以跟周围和谐相处的，上学时期班级里“纪律委员”的形象。
快消品產業: 快速消費品特徵
透過電商通路購買在快消品已經在消費者購物習慣中佔有一席之地，即便是生鮮品也可以透過先進的物流系統在數小時內送達顧客手裡。 當時間已不再是電子商務發展的問題時，線上銷售的浪潮將成為我們躲不掉的趨勢。 如何因應目前局勢進行策略擬定將成為FMCG產業電商化的一大課題與挑戰。 凱度消費者指數是全球最大的採用消費者受訪群進行市場研究的機構，凱度長期追蹤消費者的購買行為，透徹了解並洞察消費者購物行為變化所帶來的市場動態、競爭與機會。 提供包括零售通路商，家庭消費品，食飲/保健品，美妝保養，個人護理，嬰幼兒消費品在內等一百多項消費品，透過消費者行為洞察分析而提供品牌端/通路端策略規劃建議。 趨勢二：通膨延續但預估將溫和緩解，民生市場需求有望持穩。
當商店水平的預測不太準確時，消費品公司不會補充正確的商品，而消費者在購物時找不到所需的商品。 對於大多數公司而言，利潤率是將較高成本/較低速度商品和較高速度/成本較低商品的成本匯總為一個平均值的比例。 首先，近期已上線標準化產品DI（數據智能）拓店系統，助力快消品牌廠商拓展高潛力終端，目前該產品對終端推薦的真實率超過92.0%，處於行業領先地位。 其次，前不久已與天潤雲展開戰略合作，雙方將在AIGC技術研發等方面實現資源優勢互補，從而攜手為更多企業客戶提供更全面、優質的數智化轉型方案。
快消品產業: 行銷7趨勢 2023市場新篇章
快消品在線上通路的客單價(單一顧客平均單次的消費金額)相較實體通路高出至少一倍。 其中差異最大的是英國，線上通路單次購買金額是實體通路的4.125倍。 快消品的單價較低，消費者在購買時會提高單次購買的數量以達到免運費的標準。
為此，品牌商要從戰略角度出發，制定長遠的規劃，分期進行建設，抓住數字化轉型的戰略機遇期，構建自身數字化能力，不斷提高自身競爭能力，實現快速發展。 目前，某些大型品牌商已經實現了部分割槽域資料的打通，但是距離全通路資料的打通尚有一段距離。 對於快消品牌商來說，使用者運營的價值體現在三個方面：一是通過運營活動持續提升品牌曝光率，提高使用者品牌忠誠度；二是提高產品復購率，提升消費者全生命週期價值；三是可以精準圈選潛在消費人群，為產品研發過程中的一系列測試提供支撐，提高新品研發效率。 在人群精準觸達方面，對於具有較高私域流量的品牌商，可以通過對自有使用者消費資料、行為資料的分析，識別潛在消費者，進行人群圈選；對於自有資料不足品牌商，可以通過與電商平臺、問卷調查平臺等第三方合作，對潛在消費人群進行精準圈選，提高測試效果。 數字化對品牌商新品創新能力的提升主要體現在兩個方面：一是通過對市場和消費者洞察，助力品牌商進行產品構想和概念測試；二是通過提高產品研發各環節測試效率，縮短產品研發週期。 線下依然是快消品的主要銷售方式，佔比70%以上，因此品牌商需要不斷強化線下渠道管理能力。
快消品產業: 重要專業名詞：
此外，还需要把握市场机会，制定并监督执行市场营销战略和实施计划，确定公司产品的需求、竞争者和潜在客户，保证日常工作的顺利开展，设定执行目标计划，处理突发事件。 现在是一个随时随刻都需要营销的时代，不管是你自己还是公司产品，你都需要一定营销知识，站在不同的客户角度，寻找出最适合目标用户的营销方式。 当然，最重要的看自己欠缺的地方有哪些，是否有必要向前辈请教或者专门去学习相关的知识，在逐渐的积累中逐渐具备 以上的能力，并且能够胜任这份工作。 但事实上国内的本土企业占据了中国快速消费品行业的70%的市场份额。
在本次百位高管年度调研中，14%的高管对2022年预期持十分乐观态度，23.8%的高管持比较乐观的态度。 可见多数高管对2022的行业预期虽然乐观，但更加不乏“谨慎”;同时也有10.5%的高管对2022年行业预期持比较消极态度。 昨天，东方快消品中心在沪发布了《2022中国快消品产业年度报告》，揭示2022年中国快消品产业呈现十大新趋势。 东方快消品中心主任、《快消品》创始人陈杰表示，稳字当头，谨慎乐观，是众多快消品牌对2022年的行业预期。 快消品產業 政大管理顧問社創立於2012年，旨在培養學生解決問題與邏輯思考的能力。
快消品產業: 分析·快消品牌數字化趨勢報告——多點開花，快消品牌商數字化新探索
其實傳播並不等於廣告投放，如果我們的終端包裝更有特色，如果我們有更新穎的消費者互動傳播，我們同樣可以取得傳播優勢。 上海東方世紀消費品發展促進中心（東方快消品中心）21日在此間舉辦的“第22屆中國（上海）快消品高層年會”上發佈報告稱，2021年有七成中國快消品企業營收增長。 快消品產業 東方快消品中心同行業媒體《快消品（網）》歷時近3個月，實地走訪近百位中國知名快消品企業高管，並結合超過200家在滬、深、港上市的快消品公司的案頭研究，發佈了《2022中國快消品產業年度報告》。 報告顯示：2021年營收增長的快消品企業佔比為70.5%，相比上年大幅增長26.3個百分點；13.6%的被調查企業2021年營收與上年相比基本持平；營收減少的快消品企業佔比15.9%。
(二) 是家庭護理品行業：以洗衣皂和合成清潔劑為主的織物清潔品以及以盤碟 器皿清潔劑、地板清潔劑、潔廁劑、空氣清新劑、殺蟲劑、驅蚊器和磨光 劑為主的家庭清潔劑等行業。 Corporate Identity System，簡稱CIS。 以標準化的文字、Logo等一系列視覺建立企業整體識別度與形象，區隔與其他品牌的差異也向公眾凸顯品牌特色。
快消品產業: 中国消费洞察：乐观中或更需谨慎
第二年在湖北做经销商销售代表，我的直属经理base在另一个城市，他带我去新的岗位赴任，交代完毕走掉的那一刻，我突然意识到在这个陌生的城市，我只有一个人在孤军奋战。 我将管理一个非常难搞的经销商非常差的一盘生意，面对一个跟前任销售代表干过架的经销商老板，带九个各怀鬼胎（当时看来是的）年纪都比我大资历都比我深的业务代表，我不是过来度假的，我要在这里待上一整年，生存下来，然后做出成绩。 快消品產業2023 快消品產業 第一年在总部做品类管理的工作，基本都是内部计划、协调、沟通，工作以月为周期，周而复始，说实话是比较无聊的。
今年，我们将更加关注品牌的长期价值与可持续性，作为行业推动者，汇聚真正以消费者为中心的快消领域精英领袖和新兴力量，立足中国市场，胸怀国际视野，洞察行业创新，共创增长未来。 目前，線上上線下營銷活動一體化方面，除少數擁有自營或加盟門店的品牌商外，絕大部分品牌商面臨線上優惠券無法線上下門店核銷的挑戰。 為此，部分具有較強影響力的品牌商，在確保各方利益的情況下，探索通過資訊系統連線渠道商和零售終端，打通線下渠道各環節資料，對營銷費用進行線上結算，實現營銷活動全過程管理，提高營銷效率。 隨著移動網際網路的快速發展，電商和社交平臺成為快消行業的深度參與者，改變了使用者的消費行為。 同時，社交、新聞、購物、短視訊、直播等線上觸點與日俱增，消費者獲取商品資訊以及購物渠道越來越多，因此，品牌商需要具備全渠道觸達消費者的能力，以應對複雜多變的購物環境。 在消費者主權時代，品牌商的核心競爭力在於能否滿足消費者的需求，因此，以消費者為中心進行產品創新、開展營銷活動、佈局銷售渠道，是品牌商的必然選擇。
快消品產業: 疫情期間momo、Shopee專櫃品牌流入暢銷品項
這種靠產品力的提升創造藍海的案例在快消品領域數不勝數，只要我們更多地關注消費者需求，我們總能夠通過一點改變創造出自己的市場藍海。 而目前電商維持強勁成長動能，已成為民生快消市場第三大通路，網路購物銷售額佔比達15.7%，在食品與用品皆有雙位數的成長，其中用品類網購消費金額占比更是突破20%。 总之，快消品行业分析是一项非常重要的工作，可以帮助企业了解当前市场的情况和未来的趋势。 在2023年，快消品行业将面临数字化和技术、消费者需求的变化以及竞争加剧等挑战。 企业需要适应这些变化，制定更加负责任、可持续和具有社会价值的产品和服务，以赢得消费者的信任和忠诚。
前十名榜統一集團就佔了三位，包含統一食品（第五名），瑞穗鮮乳（第六名），以及純喫茶（第九名）。 唯一進前十名榜的通路品牌為好市多科克蘭Kirkland Signature。 陳永輝表示，自成立以來，我們一直堅持技術的自主研發，並積累了大量技術成果和成功經驗，而在當前SaaS行業國產化、信創化的趨勢下，我們深耕的金融、政企等行業優勢將更加凸顯。 在營銷雲與客服雲的板塊，我們將通過創新研發進一步提升產品競爭力，助力金融等行業客戶的智慧化轉型。 客服雲方面，在產品端持續更新迭代了聯絡中心、智能質檢、智能語音機器人等智能產品矩陣，同時也積極探索了現有產品與AIGC的融合創新。 在此創新力加持下，報告期內，客服雲與某世界500強化妝品公司達成了百萬級專案合作，同時在金融細分行業進一步實現了銀行、消費金融客戶的突破。
快消品產業: Claim, Tagline／行銷宣言/ 廣告標語：
如今，百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。 捨得酒業與觀遠資料組建了聯合專案組，深入各業務部門瞭解現有系統、業務以及行業的分析決策邏輯，在此基礎上，觀遠資料提出了“先整合、後應用”的解決思路，即首先對多業務系統資料進行整合，然後根據捨得酒業業務特點構建資料模型，最後面向業務場景進行資料應用。 捨得酒業是以“生態、品質、文化”為核心優勢的中國名酒企業，擁有“沱牌”“捨得”兩大馳名品牌，在老酒戰略引領下，公司業績實現了快速增長。 比如，某啤酒品牌既有面向傳統線下渠道的倉配體系及終端服務人員，又有面向消費者端的京東倉和菜鳥倉，雖然庫存商品有九成以上相同，但是從內部組織架構到外部的經銷商以及倉儲物流，都是各自獨立的狀態。 在門店影像採集環節，品牌商可以利用移動訪銷系統（SFA），通過自有或者經銷商業務代表進行門店影像拍攝，除少數頭部品牌商外，絕大部分品牌商由於自身規模或商業模式的限制，業務代表數量有限，難以覆蓋終端門店，往往會藉助經銷商業務代表進行影像採集。
- 該種模式需要經銷商配合，品牌商影響力和利益分配機制的設定變得尤為重要，因此更適合頭部的快消品牌，或者在某一區域占主導地位的品牌，品牌商通常會保持原有的渠道管理模式和分配機制，以順利推動活動的線上化。
- 從消費者需求思維出發，搭建大資料平臺，深度學習和洞察消費者需求，並利用大資料分析指導創新研發，持續完善健康產品的佈局。
- 对宝洁尤其是所应聘的部门要足够了解，可以阅读一些商业报道，了解宝洁发展状况或整个FMCG行业发展动态对宝洁的影响，这样有助于在面试官让你提问时表现得更专业。
- “我們期望通過以上舉措，進一步助力公司在收入規模和毛利率實現穩健和持續的增長。
- 渠道選擇好後，就是針對不同的渠道、不同的目標群體選擇合適的投放內容，既要讓消費者瞭解產品的功能和體驗，明確地展示產品的優勢和特點，又要能夠與市場上同型別的產品有所區別，容易辨識和記憶，因此投放內容的創意性十分重要。
这一点是最难的，涉及到很多东西，归到底就是各方利益的平衡，主要是厂家，经销商，你，怎么维护公司的利益，又怎么让经销商赚到钱，你还能赚到钱。 2.从大城市回到家乡城市，一定要把心态摆正，在家乡城市，任何一件事情的完成都是人情第一，人情第二，能力第三。 综上，个人职业发展的帮助，有竞争力的薪资，温暖的成长环境，友好的招聘要求以及成长空间巨大的管培生项目都成为了快消行业备受商科应届毕业生青睐的原因。 快消品產業 这种方法有点像选择未来的潜力股，所以很多快消行业都有管理培训生计划。 不像金融行业在招聘时明确写着prefer清北复交，985/211，快消行业对于应届生的选择更看重的是个人的能力，而不是你的学校是否为名校，简历是否光鲜亮丽。 新人来了，有人带着成长，可以帮助新人完成从学生到职场人的转变，前几年的成长速度会非常快——毕竟有人带和没人带，在刚迈入职场时，对新人的作用是至关重要的，甚至起了决定性作用。
