林書帆說，導入數位工具之後，交期準確率衝到95%以上，大家做事都有時間紀錄，可以不再憑個人感覺或記憶，是非不必爭論，工作環境更加和諧，會議也從每周3次降到每周1次，跨部門作業也更聚焦，完成任務更有效率，達到「精實管理」目的。 李家群說明，有了數位工具，即可做會議追蹤，會議從每周3次降到1次，此外可做庫存管理，像大同鋁門窗，主要是由品牌客戶供料再製造出貨，透過即時數據搭配精實管理，未來可降低庫存，同時增加產線，提高廠房坪效。 千大鋁業 「看數據，做事有底氣。」林書帆說，數位化搭配精實管理，產製鋁門窗的效率提高，讓產能提升了，董事長（父親）與總經理（表哥）看了直接有感，如果明年從財務報表看到成本下降或營業額提升，將帶來更多創新變革機會。 千大鋁業副總經理林書帆，加入臺灣數位企業總會「數轉大學」成為首屆學員，順勢創下國產傳統鋁門窗業界數位轉型先例，22日趁會員大會上台分享過程點滴，台下一些走過相同的路的學長聽了也感動。 千大鋁業2023 千大鋁業2023 千大鋁業2023 千大鋁業 建材採購商城、建築廠商名錄、室內裝潢裝修、建築工程案例、裝潢修繕、工程詢價發包、廣告行銷整合、企業網站建置。
