更重要的是個人資料保護責任，這些服務會在個資保存超過 28 天後刪除，符合實聯制指引「應主動將個人資料予以刪除或銷毀」要求。 嚴重特殊傳染性肺炎中央流行疫情指揮中心已建置完成「簡訊實聯制-民眾資料調閱紀錄查詢服務」網頁，自110年8月4日開放民眾使用。 許多人應該都對「簡訊實聯制」的資訊運用狀況有所存疑，「簡訊實聯制－民眾資料調閱紀錄查詢服務」就多了一個可供查詢的方式，不過目前有太多人急著查詢，可能要等晚些時間才能順利使用。 不過指揮中心特別強調：簡訊實聯制資料被疫調人員使用，並不一定表示身邊就一定有確診者，僅是足跡重疊機率較大，地方衛生局有可能為求謹慎，在確診者抵達前、離開後一段時間內的實聯制資料均會查閱；如這名COVID-19確診者是某場域的營業主，疫調人員也有可能擴大匡列出沒該場域的所有民眾。
我們手上最早同時有兩者數據的日期，是 2021 年 10 月 23 日：NCC 截至 2021 年 10 月 23 日為止的累積刪除總數（發布於 11 月 22 日）約為二十七億兩千九百多萬則簡訊，而 1922 疫調平台對應的累積刪除總數（發布於 11 月 21 日）卻為二十六億九千三百多萬筆。 1922 疫調平台的數字因為含有台北通，理應較 NCC 的統計數字為多，但卻少了三千五百多萬筆。 如果我們將 NCC 歷次公布的累積總刪除數與 1922 疫調平台對應日期的累積總刪除數相減，會發現兩者的差距逐漸縮小，但截至 2022 年 2 月 26 日（發布於 3 月 28 日）NCC 的數據仍較 1922 疫調平台多九百多萬筆。 萊爾富自即日起，於雙北地區門市全面實施「實聯制」登記，消費者進入超商時，可利用手機掃描門市入口海報上的QR Code，即能快速完成「實聯制」登記；未攜帶手機者，則以紙本方式進行登記。
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全聯與Uber Eats昨（6）日宣布合作，明天起全聯雙北市50家門市上線，結合Uber Eats推出「隨點即送」外送服務；而全聯PXGo! 同時與全球快遞合作提供「小時達」服務，可線上選購2,000項生鮮輕食、冷藏冷凍即食品與生活用品等；二大外送平台都是最快30分鐘至一小時內送達，「在家坐著就能買」。 這次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案預計於2022年中完成，交易仍需通過主管機關審查確認才算完成。
輸入手機收到的簡訊驗證碼，接著網頁就會即時顯示在近28日內有無疫調人員調閱過資料的訊息。 查詢實聯制 先前中央流行疫情指揮中心曾提到疫調輔助平台的資訊，民眾能開放查詢個資存取狀況，近期衛福部就上線「簡訊實聯制－民眾資料調閱紀錄查詢服務」，可透過輸入手機號碼取得驗證簡訊獲得查詢結果。 「簡訊實聯制」除了可以快速準確地提供民眾登記，有效降低接觸風險，最重要的是，疫調人員可以精準掌握確診者和接觸者的足跡。 一旦疫調人員掌握了某個確診者，只要將該確診者的手機號碼提供給該手機所屬的電信商，接著，電信商比對出這支手機號碼 查詢實聯制 28 天內去過的相關場所代碼後，疫調人員便可將這些時間區段的場所代碼，交給五大電信商發送接觸通知，提醒在相同時間去這些場所的手機號碼。 資料調閱僅代表民眾可能與確診者有共同足跡，代表有一定風險，但風險高低需視接觸時間、距離、是否有做好個人防疫措施而定。 衛福部最近推出「簡訊實聯制－民眾資料調閱紀錄」平台後，能夠民眾藉由該平台自行查詢實聯制紀錄是否被疫調過，比起過去只能用社交距離APP追蹤是否有接觸感染者足跡外，現在也可以直接透過手機或電腦透過民眾資料調閱紀錄查詢服務進行查詢網站立即查詢。
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全聯昨(5)日由徐重仁率領高階主管，包括總經理蔡篤昌、副總鄭大智及協理劉鴻徵等，與媒體分享他到全聯一年多來的成果與心得，有趣的是，這幾位主要幹部均來自統一超，也讓現場出現濃濃的「小七」味。 徐重仁表示，來全聯，首先改變店質，也銷售了許多不同的商品，測試市場反應，發現消費者對購物環境的改變、商品多元，超級有感。 以他太太為例，過去從不到全聯，但現在會去，一方面是他在全聯工作，一方面是全聯真的有改變，讓他太太願意花錢購買。 徐重仁到全聯一年多，啟動台灣流通業第二次革命，不僅調整店型，更積極打造小農銷售平台，掀起另一波農業革命。 全聯去年的總店數達到740店，較前年增加約60店，營業額也達到760億元，連續12個月正成長。 全聯表示，今年將積極調整產品結構，強化生鮮蔬果，預計全年引進的生鮮店數將達到700店，占總店數近9成。
訪客掃描店家提供的實聯制登記 QR Code，隨即會開啟瀏覽器進入防疫追蹤溯源實聯登記平台畫面，只需要輸入姓名、聯絡電話並勾選同意個資條款和隱私聲明後送出完成登錄。 民眾上網查到資料被使用過，無須過度恐慌，提高警覺即可；地方政府下載並存取疫調軌跡、簡訊實聯制等資訊後，依規定於28天內刪除，民眾無須擔心隱私保護問題。 重要提醒：確認足跡的前提是您有確實執行簡訊實聯制、開啟「台灣社交距離APP」的服務（下載並開啟藍芽），否則仍無法追蹤相關訊息。 因應各地陸續發生感染來源不明的病例及群聚事件，指揮中心在 5 月 19 日，宣布提升全國疫情警戒至第三級至 5 月 28 日，所有休閒娛樂場所全面關閉，餐飲場所必須遵守「實聯制」和社交距離。
查詢實聯制: 簡訊實聯制疫調次數查詢教學
大家不要因為疫情持續好幾年就鬆懈，大家還是要養成掃描實聯制 QR Code，或是手寫正確的聯絡資料。 全聯實業股份有限公司林敏雄董事長日前獲遠見雜誌頒發「傑出領袖獎」，他回想接下全聯時全台只有66間門市，今年將突破1000間，他感謝同仁與廠商的付出，與消費者的支持，才會獲獎。 值得一提的是，近年「商品預售」蔚為零售新趨勢，全聯也準備跟進推出「整買零取」服務，爾後消費者趁優惠大量購買的商品，可先暫時「寄放」在全聯，再依需求分批到店取貨，這也創下國內超市量販通路之先例。
- 1998年，全聯社因屢傳違約，政府決定改民營化，由林敏雄接手當時全國僅66家門市的全聯社，更名「全聯福利中心」。
- 相較於多數通路推出自有品牌，全聯不做自有品牌，而是自詡為能與製造商共同打造品牌的平台，提供完整且豐富的品項，讓消費者選購平價且品質佳的商品，林敏雄表示會持續抱持謙卑的心，用之於社會也要回饋台灣土地，期盼全聯不只是超市賣場，更能成為最有愛心的「公益賣場」。
- 徐重仁表示，來全聯，首先改變店質，也銷售了許多不同的商品，測試市場反應，發現消費者對購物環境的改變、商品多元，超級有感。
- 以他太太為例，過去從不到全聯，但現在會去，一方面是他在全聯工作，一方面是全聯真的有改變，讓他太太願意花錢購買。
- 利用「簡訊實聯制民眾資料調閱紀錄」網頁查詢疫調紀錄，就能快速查詢近期一個月內，是否有和確診者足跡重疊，且查詢方式非常快速又方便，建議可以每個月查詢一次。
- 如果我們將 NCC 歷次公布的累積總刪除數與 1922 疫調平台對應日期的累積總刪除數相減，會發現兩者的差距逐漸縮小，但截至 2022 年 2 月 26 日（發布於 3 月 28 日）NCC 的數據仍較 1922 疫調平台多九百多萬筆。
- 在陳市長、g0v 社群提案的啟發下，我們協同中華電信（1922）、關貿公司 （eMask）、HTC DeepQ（疾管家）、臺灣網路認證公司（TWID）與各大電信商，開發出「1922 簡訊實聯制」。
另，因該查詢開放系統目前可能因多人同時連線流量湧入，有時會出現系統繁忙，建議可稍待數秒或數分鐘後，再重複上述動作，等候查詢結果。 三、專家提醒，疫情已進入社區，且多點散發，民眾要有自主防疫意識，如果出現疑似症狀就可以快篩或就醫，減少家戶擴散風險。 全台已有逾750店的全聯福利中心，去年在總裁徐重仁加入後，積極調整店質，同時加足馬力展店，今年預計年底前全台總數將超過800店，營業額將突破800億元大關。
查詢實聯制: 網站搜尋
前篇筆記依照 NCC 臉書每週公布數據計算統計區間的平均用量，雖然可以看出 2021 年 5 月以來簡訊實聯制的使用趨勢，但無法像 1922 疫調平台的數據一樣可以看出每日的使用情況變化，尤其是特定事件或政策是否直接影響使用情況，每日更新的數據也可以提供更多線索。 指揮中心副指揮官陳宗彥表示，簡訊實聯制主要是讓民眾登入自己的手機號碼，查看疫調人員的調閱紀錄，但僅從調閱歷史資料來看，不一定代表身邊有確診者，只是足跡重疊機率較大，因此無須過度恐慌，提高警覺即可。 我們不確定 1922 疫調平台是什麼時候開始提供這些數據，衛福部似乎也從未正式公告 1922 疫調平台有這個功能；1922 疫調平台在 2021 年 8 月初上線時並沒有這些統計數字[1]，且至少在 2021 年 10 月中[2]都還沒有下方這個橫幅。 我們在 2021 年 11 月 18 日偶然發現這組數字後，由於並沒有任何歷史資料、且更新後前一日的數據就會消失，我們便開始每天截圖紀錄，並將網站所顯示的這三項資料整理成表單。 除了其中有幾天因網站未更新或服務中斷而產生斷點外，至今已經紀錄四個多月的資料。 民眾現在進入店家，都必須掃 QR Code，傳送訊息到 1922，以建立實聯制，為使民眾對防疫工作更加瞭解與信賴，民眾可至簡訊實聯制-民眾資料調閱紀錄查詢服務網頁，以所持有的手機門號查詢近 28 天內該門號被調閱的紀錄。
全聯「就是比人家便宜1元」的策略成功，分店數愈開愈多，林敏雄更拿出縱橫商場的本事，2004年起4年內，陸續吃下「楊聯社」、「善美的超市」、「台北農產超市」等，擴大市佔率。 宣布收購法商歐尚、台灣潤泰集團持有的大潤發股權，網友口中的「福利熊」全聯再度震驚市場。 有網友在PTT討論，全聯喊出明年營收挑戰1600億元，比很多科技公司還高，為什麼不上市？
查詢實聯制: 使用電子郵件訂閱網站
自從疫情進入三級警戒開始，各大餐飲、量販、零售店家都需要實施實聯制，也就是進入店家前需要透過Qrcode或紙本留下可聯絡的姓名與電話。 雖然非常時期有非常作法，但不知道有沒有人跟小編一樣，就算使用Qrcode，一天只要進入一次店家就要留一次資料，真的讓人有點困擾。 最後，要提醒大家，防疫工作不分你我，民眾請確實遵守防疫指示，出入公共場所掃碼簡訊實聯制，或可下載「台灣社交距離APP」，互相保護，加強防疫效率、形成保護網。 通訊軟體、社群平台於2022年4月15日起流傳一則網址，搭配文字訊息指出「可以查詢你的實聯制被查詢幾次，就知道你是不是危險群，被查越多次風險越高」、「可以查詢政府有沒有調閱你的足跡」。 開啟「簡訊實聯制疫調網頁」後，直接輸入手機號碼和圖形驗證碼，最後點擊「取得簡訊碼」開始查詢。 盧志山表示，現今全台的全聯門市共900多間，依照人口聚集的差異計算，單位店家服務約4平方公里；每個區域的消費者都有不同的消費習慣，藉由分析每張全聯福利卡所記錄的消費習慣，慢慢地建立出當地的消費模型。
- 盧志山認為，這些以消費者為出發的應用，才是零售業在AI轉型上應該提供的服務。
- 訪客不需填寫資料，只要透過手機掃描，便會出現包含場所代碼的簡訊，只要確認收訊號碼是 1922，即可送出，再將簡訊畫面交由場所人員確認後，便可進入店家場所。
- 此外，他也認為，國內房地產，在利率升息不會太快的情況下，明 年應該沒那麼悲觀，房價不會大跌，尤其市中心的蛋黃區。
- 指揮中心指出，簡訊實聯制自去(2021)年5月19日起實施，透過「疫調輔助平臺」整合簡訊實聯制資料，協助地方政府疫調人員掌握個案相關活動史及匡列接觸者等，達到防疫之目的。
- 昨天全聯與心路基金會舉行合作記者會，林敏雄在會後表示，他與 徐總裁(徐重仁)，在企業理念與社會責任的想法契合，全聯完全尊 重徐的決定，目前成效有目共睹，同仁士氣一直向上帶起來。
- 全聯實業股份有限公司創立於民國87年，主要從事流通零售業，矢志成為台灣超市NO.1，以服務社會大眾為宗旨，秉持著『實在 真便宜』的經營理念，創造出幸福感超市，讓社會因為有全聯而感到幸福。
- 在圖表中見到三段較長的藍色實線區間：2021 年 11 月 21 日至 12 月 4 日、12 月 26 日至 2022 年 1 月 8 日、以及 1 月 23 日至 2 月 5 日，即是因資料缺省、僅得以兩週後累計的數字取平均而產生。
- 在第一篇觀察筆記中，我們使用 NCC 在臉書粉絲專頁公布的每週統計數字討論簡訊實聯制的使用趨勢，在這篇文章中，我們將介紹另一組有關簡訊實聯制的數字，並討論這兩組不同數據的差別。
為了讓疫調快速有效地確認確診者的足跡，杜絕大規模社區傳染的路徑，實聯制是這波警戒下，最重要的第一道防線。 就能確定28天內是否又被疫調人員調閱紀錄，如果出現底下畫面就代表沒有和確診者足跡重疊，可以安心。 全聯實業因為是未上市股票，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，雙方協議好價位，就可以約定好就到股務辦理過戶事宜，只是目前還沒有股東釋出股票，所以暫時還無法交易，想要買賣全聯實業股票都歡迎先與未上市投資人陳先生聯繫，可以先雙方討論價格，之後交易都是銀貨兩訖，可靠安全。 國內疫情持續升溫，目前雙北進入第三級警戒，各大美食餐廳、超商賣場等陸續提升防疫措施，包括實施實聯制、採買限購令等。 查詢實聯制 稍早，全家超商宣布，搶先於APP導入實聯制功能，凡會員僅需2步驟、最快3秒就能快速進入門市，明（19）日正式上線。
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熟悉房地產市場的林敏雄說，光是台北市，至少有50萬戶無電梯的四、五樓公寓住戶，若購買大箱的水、衛生紙等商品，確實相對不便，這是全聯推店配到宅的原因。 林敏雄說，現在全聯全台各鄉鎮都有店，不過因應未來消費趨勢，全聯不僅要推自有支付工具「PX PAY」，降低找零時間、提高結帳效率，也將推出線上購物，讓消費者用手機APP購買，再選擇到店取貨，或是配送到宅。 全聯除與Uber Eats合作，還與全球快遞攜手「小時達」，強調線上商品價格與門市相同，送貨時間在半到一小時。 Uber Eats運費以平台標準為主，每單運費約30至40元；「小時達」滿699元免運，未滿收運費80元。 1974年，行政院為了照顧軍公教人員（當年薪資收入低），成立「軍公教福利中心」，後來委託「全聯社」經營。 1998年，全聯社因屢傳違約，政府決定改民營化，由林敏雄接手當時全國僅66家門市的全聯社，更名「全聯福利中心」。
指揮中心指出，簡訊實聯制自去(2021)年5月19日起實施，透過「疫調輔助平臺」整合簡訊實聯制資料，協助地方政府疫調人員掌握個案相關活動史及匡列接觸者等，達到防疫之目的。 截至今年4月26日止，已發送47.7億則簡訊，因應疫情發展及防疫新階段之措施調整，即日起取消實聯制措施，簡訊發送將自明(28)日零時起退場，鼓勵民眾下載及使用「臺灣社交距離APP」。 該APP在廣泛使用下才能發揮最大成效，使用者只須下載安裝並開啟藍牙，APP即可記錄相關資料。 尚未安裝之民眾可至App Store及Google Play雙平臺下載使用。
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當資料缺失的情況僅有一天（如 2021 年 12 月 18 日），我們尚能從次日的「累計刪除簡訊數」扣除「前一日刪除筆數」來回推資料缺失當日的「累計刪除簡訊數」，再扣除前一日之「累計刪除簡訊數」而得到資料缺失當日的「前一日刪除筆數」。 然而對於一天以上未更新的情況（如 2021 年 12 月 24 日至 26 日），我們雖然能推知三天合計刪除的簡訊數，但無法逐日回推，若使用三日平均數字呈現則意義不大或可能誤導，故於圖表呈現上仍然以挖空表示。 配合中央疫情指揮中心防疫措施，雙北區域內門市撤除座位區、停止販售自助區食品（關東煮和熱狗等）、雙北門市啟動實聯制，全台門市暫停開放洗手間，已暫停舉辦實體活動，並取消試吃、試飲活動。 呼籲消費者進入門市必須配戴口罩以符合政府防疫規範、避免觸法，將持續積極配合中央疫情指揮中心防疫規範，滾動式調整防疫作法。 PTR 實聯登記有幾個優點：訪客無需額外下載或安裝應用程式、開啟瀏覽器就能登錄，而且只會收集最少的個資（姓名、聯絡電話），店家則是透過應用程式進行相關功能，包括產生店家 QR Code 或是查詢疫調資料。 疫調資料可搜尋特定日期區間，或是將防疫實聯登記記錄匯出為 .csv 格式下載。
他說：「若拿不到，感覺會有點漏氣。」林敏雄的口氣，似乎 也透露了勢在必得的決心。 此外，他也認為，國內房地產，在利率升息不會太快的情況下，明 年應該沒那麼悲觀，房價不會大跌，尤其市中心的蛋黃區。 林敏雄說 ，這是供需問題，若捷運線再往外延伸個10分鐘，很土地就可望釋 放出來，那房價就不會漲那麼多了。
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三、營業場所及公共場域(含交通運輸)：應嚴格遵守量體溫、加強環境清消、員工健康管理、確診事件即時應變。 四、賣場、超市、市場：依營業場所/公共場域防疫措施，不另要求人流管制；開放試吃。 查詢實聯制2023 五、高鐵、臺鐵、公路客運、船舶(固定餐飲區除外)、國內航班等交通運輸：於運具內(車廂、船舶、航空器)開放飲食。 六、餐飲場所：應嚴格落實量體溫、提供洗手設備及消毒用品；宴席不得逐桌敬酒敬茶。
全聯去年營收首度突破700億大關，穩居國內超市龍頭，今年在總 裁徐重仁加入下，啟動台灣流通業第二次革命，林敏雄更將今年訂為 全聯的「革新元年」，不僅調整店型，更積極打造小農銷售平台，掀 起另一波農業革命。 此外，全聯也首度打造販售愛心商品平台，自9 日起，到全聯也可買到心路基金會「一家工場」的蛋捲及手工皂禮盒 。 林敏雄表示，全聯不僅是超市通路，也已成為愛心零錢捐平台，過 去一年平均捐出幾千萬，現在一年就可捐出上億元，如今更要與社福 團體合作開發愛心商品，希望能運用全聯通路優勢，幫助更多弱勢團 體得以自立更生。 昨天全聯與心路基金會舉行合作記者會，林敏雄在會後表示，他與 徐總裁(徐重仁)，在企業理念與社會責任的想法契合，全聯完全尊 重徐的決定，目前成效有目共睹，同仁士氣一直向上帶起來。
