然而東京著衣在兩人離婚後陷入營運危機，並在2016年易主給新零售集團。 1 平價時尚：郭奕麟觀察，目前台灣女性網拍服飾市場仍以小資女、上班族OL為主，平均件單價都落在350元以內，消費者的單筆消費平均較少超過1,000元。 所以東京著衣向來主推平價、精緻的時尚服飾，滿足絕大部分客群的消費習慣。 但他也認為，消費者的習慣是可塑的，「較高單價又獨具質感的網購服飾」，可能也是值得開發的潛力市場。
今年6月，她還觀察到，歐美早已流行一股自助婚紗風，「他們不穿特別隆重的禮服，會挑選有婚禮fu，但平常也能穿的單品，拍攝自然婚紗照。」看準台灣尚無人運用在電商品牌，她推出Wedding系列，熱銷千件，引領同業跟風。 「當時東京著衣的目標，是滿足大眾需求。現在的Wstyle是自己沉澱兩年打造的寶貝，品牌想要強調的理念是『讓現代女性更自信自主，找到最適合自己的生活態度，品牌只是在為妳加分』。 在2019年時，東京著衣經營團隊決定將品牌名稱更改為YOCO Collection。
東京著衣老闆娘新品牌: 品牌需要深植人心
很多人都曾問過周品均，怎麼延續東京著衣過去的成功經驗作為 Wstyle 的立基點？ 她說道，與其說是借鏡不如說是引以為鑑，正是「絕不能讓外行人來干涉營運核心」的慘痛教訓。 在她主導公司期間因精準的商品策略，讓東京著衣擁有熱銷款與滯銷款的 9：1 驚人比例，也就是說，90% 的商品都是熱銷款（一般業界水準約為 2：8），因此八年間未有滯銷庫存問題，困擾的反而是「商品永遠不夠賣，生產線的拓展速度趕不上業績成長速度。」。 流出公文白紙黑字，寫著給東京著衣和光旭全體同仁，因為資金調度問題，5月薪資將延後到，6月24日發放，延後近一個月，記者打電話詢問總公司。 「只要是執行的人，應該都超有感覺，monday.com 把做報告的時間縮短了！」聚上雲產品營運經理 Jess 接續說道，monday.com 的可視性很高，這是很明顯的效益，很容易就能向上級主管清楚說明業務和專案的進展狀況，不用額外花時間製圖與製表。 周品均在鏡頭前，掩面哭泣，不停拭淚，情緒激動的控訴被老公家暴多年，才痛下決心離婚，對於被扣上外遇帽子，她透過手機簡訊否認，內容提及：「鄭重強調絕無外遇！」並要求對方應提出證據，否則將控告對方毀謗，同時將擇日開記者會對外說明。
2016年她以網購韓貨女裝「Wstyle」捲土重來，主打「韓國一條龍式」自行設計、生產、拍攝，當時單月營業額破百萬元。 AWS 的「SI Partner of 東京著衣老闆娘新品牌2023 the Year」獎項，是針對 AWS 合作夥伴網路 （AWS 東京著衣老闆娘新品牌 Partner Network, APN）中，從各項指標評選出得獎的夥伴。 這份殊榮象徵著博弘雲端過去一年在雲端解決方案的交付、技術能力、顧客滿意度與創新能力等方面具有高度的專業性。 作為在亞太地區具高度影響力的雲端解決方案品牌，博弘雲端始終堅持以客戶為中心，為不同行業、不同規模的企業提供客製化的雲端服務，成功地在台灣與香港兩地皆獲得「SI Partner of the Year」的肯定。 或許當時董事會意識到失去流行女裝的主導基礎，2014 年又重新將東京著衣定義成「服裝品牌」，大量聘請傳統服飾從業人員，將營運重心放在「服飾生產與開發」，導入傳統的開發模式卻又忽略了電商營運的快速與邏輯。
東京著衣老闆娘新品牌: 電商之王486現身《豈有此呂》
Earth music & ecology主打清新、自然、簡約、舒適的風格，是女孩想要認真打扮又不想過於做作的不二選擇，材質大多採棉麻加上簡單的花邊設計，甜美清新完全不會給人距離感，是一定要收藏的日本必買服飾之一。 台北市勞動局則表示，目前有陸續接獲該公司未依規定給付薪資的通報，會擇期至現場實施檢查，如該公司原本有明確發薪日卻無故延遲，也未與員工溝通協商，將要求雇主限期給付，若沒依期限給付勞工薪資，依法可處2至100萬元罰鍰。 周品均與前夫鄭景太，這對創業夫妻檔，曾被譽為台灣電子商務界的神鵰俠侶。
「而且，為了進一步拓展業績，快速地大量增加新進員工擔任要職，與東京著衣的原始團隊產生許多融合問題，公司也開始出現派系，以前大家是花費心思在經營本業，後來的高階主管卻開始內耗，人事成本飆高的情況下，效率卻大為降低。」周品均語重心長地形容著。 雖然東京著衣一直是由鄭景太掛名董事長，但周品均表示這八年間，公司的商品定位與行銷策略，以及 IT 架構、營運流程等核心部分皆由她主導。 大到與成衣廠溝通打版、確認產量，小到網站上每款商品的照片與文案，都得由周品均親自審閱，幾近事事親為。 像 Jess 就談到，monday.com 的事件觸發功能令她覺得很實用。 Epic Cloud 聚上雲 monday.com 產品經理 Jonathan 觀察指出，用傳統的方式製作甘特圖，往往在繪圖調整、美感設計方面，就耗費不少時間，也容易出現誤按某鍵就「牽一髮動全身」使設定跑掉的情況。 富邦建設（Fubon Land Development）成立於 1978 年，建案品質以卓越著稱，為台灣建築業知名建商之一。
東京著衣老闆娘新品牌: 走過「東京著衣」及婚變》34歲周品均重新出發：即便心力交瘁，還是要保持優雅
從財務規劃、土地入案與開發、規劃設計、營建管理，再到建案銷售與售後服務，建設業的專案規模不僅龐大，專案時程也頗為漫長。 萬丈高樓平地起，在每一件品質卓越的建案背後，肯定有長期穩紮穩打、又敏捷靈活的專案管理團隊，以及最適合他們的拿手工具。 不過周品均認為，YOCO的知名度遠不及東京著衣，不適合拿來代表整個品牌。 「當你已經是個知名品牌，還是個當年叱吒風雲的龍頭品牌，無論如何都不該改掉品牌名稱。」周品均說。 她認為做生意，產品力和品牌力是最重要的，而產品力下降的東京著衣，卻自砍品牌力，就像是在自廢武功。 值得一提的是，雖然官方網站名稱已更改，但YOCO Collection的官方名稱仍舊叫做「東京著衣國際股份有限公司」，在yahoo奇摩商城以及91app開店平台上，他們也依然是以「東京著衣」為標題名稱。
郭奕麟認為，東京著衣之所以能夠由一個單純批貨銷售的 C2C 網拍商家，到如今成為台灣最成功的電子商務公司之一，並擁有 300 到 400 名員工的準上市櫃公司規模，其成功的關鍵點就在於「創新」。 或許 APP 開店對於電子商務市場發展來說，不算一件完全創新的事，但 APP 能發揮深度整合所有平台的行銷策略，就是一種決策創新。 談到以網路電子商務而創業成功者，「東京著衣」絕對是令人印象深刻的品牌。
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東京著衣全盛時期，曾在台北鬧區開設奢華夢幻的粉紅色店面，店裡擠滿 ... 和許多韓貨老闆一樣，周品均每個月親自飛韓國，但她的採購方式卻有別他人。 除了到東大門挑現貨、要求店家修改商品細節再量產，成為專屬設計，她也會構思款式，找來韓國廠商設計打版，生產獨家商品，尤其後者佔3到4成。
- 2 快速流行：除了低價競爭，要成為流行女裝領導品牌，還必須以快速推出新品，來抓住顧客的眼球。
- 就算兩年前東京著衣悄悄改名，換上新品牌，不過在眾多時尚網路品牌不斷竄起後，還有創辦人周品均新成立Wstyle新電商平台的競爭，15年前的榮景，早就回不去了。
- 周品均表示，當時的協議是，我保有公司，放棄財產，等於是一邊拿錢、一邊拿公司，但完全沒有想到是可以反悔的，所以才說這樣的人（前夫），他不值得被原諒的。
- 郭奕麟認為，東京著衣之所以能夠由一個單純批貨銷售的 C2C 網拍商家，到如今成為台灣最成功的電子商務公司之一，並擁有 300 到 400 名員工的準上市櫃公司規模，其成功的關鍵點就在於「創新」。
- 當時鄭男曾要求周女簽下2千萬元的本票做擔保，但事後鄭男反悔，甚至還解除周女董事職務，她便提告要求返回本票及「本票債權不存在」訴訟。
- 當女性消費者要了解時下最流行的服飾，或想參考該如何穿搭才能突顯品味時，東京著衣就是第一選擇。
粉絲團分享的內容也不再只有服裝搭配，更多的是生活的分享，藉由「認同品牌」到消費，才能真正建立品牌的價值。 東京著衣老闆娘新品牌 東京著衣老闆娘新品牌2023 「一個品牌要在市場上取得高知名度、好感度，是非常不容易的。」在2019年時，更名消息一出，周品均就曾公開指出，這一項決策簡直是自殺行為。 網拍女王周品均自從與前夫鄭景太爆發離婚和經營官司後，2016年她以網購韓貨女裝Wstyle捲土重來，單月營業額破百萬元。
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不管從事網路銷售，還是其他產業，周品均認為還是了解自己最重要，｢我喜歡求新求變，變動越大我越有興趣，也愛美的事物，這是我會成立品牌的初衷，也是我做得開心的原因。 我給大家的建議是，不要因為什麼產業很夯就跳進去，沒有什麼一定是好或不好，只有適不適合。 在下定決心的那一刻，事情就會有改變或轉圜的空間，永遠沒有太晚這件事。 她接著說，｢現在的服裝產業來講，太想要告訴女性什麼樣才是美，以及穿衣服打扮好像是為了取悅別人，我覺得這是需要被改變的。 ｣對她來說，現在除了找出與眾不同的優勢，服裝品牌更要有一個明確的核心價值，才能成為長久的品牌。 Epic 東京著衣老闆娘新品牌2023 Cloud 聚上雲透過本文，帶您了解國內指標性的建設團隊「富邦建設」為何選擇導入「monday.com」這款雲端專案管理工具，用以強化其管理過程；也同場加映聚上雲自身如何使用「monday.com」管理系統上雲等大型專案。
周品均說，東京著衣是「流行女裝電商品牌」，「流行女裝」與「電商」兩個面向的專業與思維都必須兼顧，缺一不可。 周品均說明，在選品部分，她能在很短時間內判斷什麼衣款符合女性需求、會熱賣。 她認為雖然電商是一個重度依賴數據的產業，但若牽涉上流行或美學部分，數據其實很難告訴你未來的流行趨勢，而是要以流行敏銳度、長久累積的經驗以及女性的消費心理等綜合因素做為決策依據。 網路服飾電商創新新零售昨（18）日公告，以新台幣 1 元將子公司東京著衣國際 76.71% 普通股股權賣給科筆數位公司。 創新新零售執行長劉兆生表示，東京著衣原本淨值已為負 1.1 億元，出售後有助改善創新新零售淨值。
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劉兆生表示，東京著衣的買家也是他主動接觸，對方是看好公司本身還有價值。 處分東京著衣是希望先改善公司財務狀況，未來創新新零售還會積極與買家合作。 劉兆生表示，目前公司體質漸有改善，主要業務網路服飾除 B2C 外，還增加 B2B 的採購項目，以及保養品代理銷售服務，今年 1 月起營收每月持續增加。 去年 9 月，兆紳管理顧問董事長劉兆生入主創新新零售，擔任副董事長兼執行長，開始調整企業體質。 他坦言，先前團隊買下多個服飾品牌，但沒有帶來獲利，他先後處分前團隊買進的童裝品牌拍手國際、潮 T 品牌 101 原創 T 恤，昨天再處分東京著衣股權。
於是廠商也願意花一、兩萬台幣的費用，請這些在網路上有高人氣的influencer在自己的粉絲專頁貼照片介紹衣服。 新北市長當選人侯友宜12日赴領取當選證書，當天他透露本月15日將與總統蔡英文會面；13日侯辦卻發出聲明，表示「蔡侯會目前所有相關細節皆尚未確定」，傳出可能生變。 法官對於鄭男說法並不採信，並認為鄭男身為董事長卻不召開董事會，自己也沒辭去董事長，讓周女根本無法被選為董事長，而2千萬的本票擔保債權已無法發生，責任不能歸咎周女，因此判決鄭男敗訴；鄭男不服上訴到最高法院但遭駁回定讞。 創業初期不打廣告，第一批顧客就是平常喜歡看她私服穿搭的臉書粉絲，雖然最初只有4萬多人，購買力卻驚人，讓她第2月就獲利，第3個月營業額破百萬元，回購率是7成。 「在台灣普遍對於女生的期待，總會常聽到『找個人嫁了就好』，所以女生也較容易為了外在因素而放棄事業，這是很可惜的！不管男生女生都要為自己的人生負責，別光想要靠誰。 「工作態度」則包含了自我要求、溝通、相處能力，不論面對誰，都要讓對方瞭解「為什麼」你想要這樣做。
