展望未來，資策會與敏盛醫療體系希望能透過此次的合作，優化臺灣數位醫療商用服務，同時將新經濟模式導入醫療健康產業，超前部署未來科技，加速實現臺灣 2030 精準健康之未來新願景。 臺大醫院北護分院黃國晉院長也表示，資通訊業與健康醫療結合是必然的趨勢，支持醫院導入5G相關應用、藥局利用空間建立自我健康管理諮詢，以及精準健康的發展，相信此次合作將引領臺灣醫療產業革新。 他還說，院內30多名外科醫師，也會失去工作權，甚至有15到20萬病患，得要自費或是轉院看診。 圖/敏盛提供敏盛醫院志工督導陳燕秋獲得陳院長頒贈最高榮譽獎狀，表揚她帶領志工團隊任勞任怨的服務精神，敏盛志工團隊已於日前榮獲桃園市政府衛生局志工評鑒優等獎，除此也得到衛生福利部5,000小時以上銀牌獎以及桃園市政府金質獎！
另一項將為「 敏盛醫療體系 5G 智慧醫院」定義整合型服務系統標準，節省病患在醫院乾等的時間，運用智慧語音服務直接口述診斷指令及檢驗報告，並整合智慧聯網監測裝置，遠端就可掌握患者長期性身心狀態及行為，危急時發出警示通知醫護人員，不僅降低護理人員工作負擔，還能提升緊急應變效能。 高虹安表示，接下來第三波人事會主要以留任的局處首長為主，因還會有其他的人選仍在徵詢和面談，不會在第一時間就把所有局處首長都補齊，部分會以留用或副局處首長代理為主。 「哪來的貓咪？」小男嬰被棄置自助洗衣店 出生10天小男嬰裝「行李袋」，被棄置在自助洗衣店！ 桃園市桃園區邱姓婦人今天早上8點30分，到住家附近的24小時自助洗衣店洗被單，吃早餐等候的時候聽到陣陣「貓叫聲」，她驚訝跑到外頭，向隔壁店家楊姓婦人說… 敏盛歡慶41周年 敏盛醫院 三民院區重新揭幕 敏盛醫療體系今天歡慶41週年，並舉行「三民院區風華再現」活動，為重新整建的三民院區揭牌。 陳文鍾出任敏盛醫療體系總院長後，為敏盛與台大搭建起一座橋梁，引入敏盛發展所需要的人才，也加強醫院的調度能力。 敏盛醫療體系2023 桃園市醫療機構列表係根據中華民國衛生福利部依各醫療機構規模、功能、服務範圍及醫療品質所做的2010至2014年度醫院評鑑及教學醫院評鑑。
敏盛醫療體系: Taoyuan Helps 疫情肆虐全球 桃園模式援助友好、姊妹城市
一直以來追求服務品質不遺餘力，是國內第一家通過JCI評鑑的區域醫院，以鄉親首選醫院為短期目標，以為台灣醫界找出路，為健康產業創價值為長程目標，每天兢兢業業，不敢稍怠。 敏盛醫療體系 敏盛醫療的總裁楊敏盛7日在臉書發文，健保署最近來函，針對李威傑案，從7月開始，全院大外科住院項目不予給付為期1年，他認為，處罰之重不符比例原則，不只讓30多位外科醫師失去工作權，也可能讓15到20萬名病患得要自費或是轉院看診。 身體不舒服，桃園民眾除了到診所就醫，也會到當地的敏盛醫院，但在未來，外科住院恐怕得自費或是得要轉院治療。 盛弘指出，這座智慧醫療城的智慧化將包含手術室建設、電子病歷、遠距醫療、影像傳輸、AI系統等五大面向，首要著重在資訊網路的建置，初步會先從流程的改善開始，從掛號、預約、看診、行動支付、檢驗資料連線、提醒回診等都將整合在網路裡，減少民眾等候時間。 他從小看著父親楊敏盛創業，從一個小診所變成一個大醫院，再一個分院、兩個分院……，「過去都是一家醫院做得好，再蓋一家。美國最大連鎖醫院有300家，在15年之內建立起來，靠的就是併購。」他想把這個邏輯帶進集團，但台灣市場小，大型醫療集團已經成形，因此發展第二主軸，貼近病人在社區裡面的照護需求。 儘管院方開除涉案醫師，但這個人行為還是燒到整家醫院，由於這起違法案已經走到司法程序，處罰也將要執行，健保署對此不多做回應，但這樣不免讓人質疑，處罰是不是太重了。
- 敏盛醫療體系楊敏盛總裁於70年代初，評估龍潭地區幅員廣闊，青山綠水，阡陌飄香，鄰近工業區工廠林立，並有數個大型遊樂場所，遊人如織；待第二高速公路完成後，勢必為地方帶來更大繁榮。
- 楊敏盛強調自己是「永遠的忠貞國民黨員」，但楊敏盛卸任國民黨桃園市黨部主委後，楊弘仁卻出任了民眾黨桃園主委。
- 敏盛智慧醫療城，可說是敏盛醫療集團過去47年，深耕桃園地區，提供醫療照護服務集大成之作。
- 除本業穩健成長之外，公司更積極利用轉投資方式，將觸角往外伸展，像成立持股60.21%的醫療採購平台盛雲電商，為診所採購(B2B)的醫藥電商平台，亦提供配貨、庫存分析、醫材租賃等服務。
- 本院於 1981年成立至今，不斷致力於醫療團隊和服務品質的提升，更引進國際醫院評鑑，透過國外專業角度衡量醫療品質，於 2006、 2009年取得國際醫院評鑑認證的醫院，並積極針對特定疾病之醫療處置過程進行深度檢視與評估實證醫學與個案管理的品質標準，通過 國際標準照護計畫疾病認證 ，落實為一個「以病人安全為中心」的醫療機構。
- 敏盛醫院 敏盛醫療體系楊弘仁執行長12日拜會開南大學梁榮輝校長，雙方就敏盛醫將於桃園中路特區籌建新醫院與開大合作籌設護理系，商討未來規劃願景及合作方向。
- 一直以來追求服務品質不遺餘力，是國內第一家通過JCI評鑑的區域醫院，以鄉親首選醫院為短期目標，以為台灣醫界找出路，為健康產業創價值為長程目標，每天兢兢業業，不敢稍怠。
二、學術教育：心臟學會每年都會舉辦超過50場以上的心臟醫學教育，未來發展的方向是做治療指引的制訂，讓所有的心臟科醫師都能齊一步驟來調整及提高治療的品質。 另外還要跟心臟基金會合作，除了教育我們的專業醫師之外，還要教育我們新生代的國民，例如：提高高血壓的認知率。 目前心臟醫學會較聚焦的是三高（高血壓、高血糖、高血脂），其中高血壓及高血脂是比較會忽略的疾病。 此外，心肌病變、先天性遺傳心律不整的治療等，這類型的疾病雖然比較少，但是非常重要，也是未來想推動的心臟醫學教育。 在此策略聯盟中，資策會將提供物聯網、智慧科技、健康數據追蹤與分析技術，結合敏盛醫療體系旗下躍獅連鎖藥局、哈佛健診、盛雲電商等相關企業之能量，透過線上與線下的融合( OMO, Online-Merge-Offline )，翻轉傳統醫療服務模式。 桃園新院區也將廣邀電子業及生醫新創公司進駐，打造元宇宙醫療場域及體驗中心，並保留原本翰品酒店高樓層的旅館客房，規劃未來可搭配觀光醫療、智慧銀髮住宅及醫護人員宿舍，成為台灣第一座智慧醫療城，帶來全新概念的醫療服務。
敏盛醫療體系: 數位轉型
位於智慧醫療城中4F、5F的智醫診所，以數位影像、數位手術、人工智慧、數位病歷、遠距健康等五大元素，提供民眾全人、全齡、全身的數位健康、智慧醫療、線上照護服務。 智醫城同時也提供健康酒店式公寓、智慧藥局、尊榮健檢、客製化醫美等服務，守護民眾健康每一天。 敏盛醫院 敏盛醫療體系 鄭市長指出，敏盛醫院在地四十年，是桃園中度級急救責任醫院，也是桃園防疫的重要醫院，不論是確診病人之收治或疑似個案之採檢，皆充分發揮專業貢獻。 因為先前敏盛醫院前副院長、減重手術權威李威傑，2010年起涉嫌詐領健保費超過6千萬，現在還波及院方。 敏盛醫院 桃園敏盛醫療集團20日在「敏盛智慧醫療城」、舉辦溫馨慶47年院慶，低調的楊弘仁則坐於會場，把榮耀給予父母和長年來協助敏盛成長茁壯的敏盛人。
其中醫院評鑑項目，在一般醫院有「特優」、「優等」、「合格」三個等級，而精神科醫院則有「優等」、「合格」二個等級。 12月25日將舉行各縣市正副議投票，由於高雄市這屆議員藍綠席次相當接近，台南市也傳出禮讓副議長席位拉攏國民黨合作的聲音，為落實一致性投票，民進黨中評會主委賴瑞隆本周日上午10點，將前往台南市議會民進黨黨團，中評委管碧玲則前往高雄市議會民進黨黨團，確保黨籍議員票票入匭。 即時中心／劉芳妤報導台北市第3選區（中山、北松山）立委補選，議員王鴻薇投入選舉，被罵是「落跑」，昨日立委林奕華公布要擔任準市長蔣萬安團隊的副市長，也受到質疑。 民進黨立委補選候選人吳怡農今（24）日回應，讓選區失去一位民意代表，這是要對選民做交代的。 三、組織年輕化：希望成立一個年輕醫師工作小組，給40歲以下的主治醫師和總醫師們一個參與學會活動的舞台，讓學術氣氛更活躍。
敏盛醫療體系: 品牌故事 - 敏盛醫療體系執行長 楊弘仁See more
值得一提的是，生技產業策略諮議委員會議(BTC)，今年以「生醫+智慧、健康零距離」為主軸，透過生醫併聯智慧科技，除了將醫院的智慧醫療系統納入焦點議題外，亦聚焦精準健康產業，再生、精準與數位醫療，以及受託開發製造(CDMO)等新興領域，預期這一大議題與三大焦點，將成政策扶持和產業卡位重心，而盛弘醫藥可以說是最早，也最完整領先卡位的醫藥集團。 初期以醫院後勤服務為主，2005年起開始陸續成立健康管理部、醫藥流通部、設備服務部、專業人力部及照護服務部等，提供全方位的醫療管理服務。 除本業穩健成長之外，公司更積極利用轉投資方式，將觸角往外伸展，像成立持股60.21%的醫療採購平台盛雲電商，為診所採購(B2B)的醫藥電商平台，亦提供配貨、庫存分析、醫材租賃等服務。 而透過盛雲電商轉投資持股100%的盛雲藥品，是一家中南部醫藥通路商，主要業務是採自行研發藥品，再授權藥廠代工生產，未來盛弘也將持續進行盛雲藥品的銷售通路整併。 教學醫院評鑑等級無論一般醫院及精神科醫院，其等級皆有「優等」、「合格」、「非教學醫院」三個等級。
位於桃園火車站附近的「敏盛智慧醫療城」，由楊弘仁負責的盛弘醫藥今年初砸下近12億元買下桃園翰品酒店後，4月完成產權點交，將著手把此酒店改造成智慧醫療城，以資通訊技術（ICT）運用於醫療照護，提供趨向個人化的醫療或健康管理服務的Smart Care，由20位菁英醫師進駐。 以最堅強的內視鏡手術團隊，具備執行各種尖端微創手術之能力，成為亞洲腹腔鏡手術中心的重鎮。 亞太內視鏡減重手術中心成立於民國九十五年，在敏盛綜合醫院斥資1億建置亞洲第一的微創手術中心，建置專屬的手術室(德國STORZ公司OR1手術室)於微創手術中心，並引進全世界最先進數位化影像整合系統 (中華電信ISDN寬頻網路)，可以執行最精密的內視鏡減重手術並透過網路與國外同步視訊教學。
敏盛醫療體系: 精準健康生態系策略聯盟
敏盛醫療體系總院長陳文鍾表示，近年來生物科技不斷地創新及進步，隨著新技術和研究的持續開創，再生醫學相關治療，包括組織工程、細胞治療及基因治療日趨完善，搭配相關法規的制定和管理，將嘉惠更多疾病相關患者。 〔記者鄭淑婷／桃園報導〕敏盛大園門診中心盛仁診所今天開幕，擴大原有大園敏盛醫院血液透析醫療規模，就近服務沿海地區洗腎病患，並設置一般門診，由2位醫師輪班看診，為桃園沿海醫療添戰力。 減肥名醫涉詐保險金 敏盛醫院：個人行為 桃園敏盛綜合醫院外科醫生、副院長兼台北中心診所醫師李威傑涉嫌與保險黃牛合作詐領高額理賠金，對此桃園敏盛綜合醫院發聲明表示，昨天下午已停止李威傑所有醫療業務，並強調此事屬李威傑個人行為。 桃園沿海醫療添戰力 敏盛醫療體系 敏盛大園門診中心開幕 敏盛大園門診中心盛仁診所今天開幕，擴大原有大園敏盛醫院血液透析醫療規模，就近服務沿海地區洗腎病患，並設置一般門診，由2位醫師輪班看診，為桃園沿海醫療添戰力。 敏盛醫療體系成立以來，秉著「Cure & Care」的理念，以民眾患者為中心，在許多醫療資源匱乏的鄉鎮設置醫院，近年深耕桃園地區，如經國、龍潭，和大園各院區，都深獲好評，未來中路特區新醫院的建立，必能服務更多市民。
本院於 1981年成立至今，不斷致力於醫療團隊和服務品質的提升，更引進國際醫院評鑑，透過國外專業角度衡量醫療品質，於 2006、 2009年取得國際醫院評鑑認證的醫院，並積極針對特定疾病之醫療處置過程進行深度檢視與評估實證醫學與個案管理的品質標準，通過 國際標準照護計畫疾病認證 ，落實為一個「以病人安全為中心」的醫療機構。 梁榮輝校長、健康學院郭毓仁院長，簡妃良主秘代表學校，與敏盛楊弘仁執行長、怡仁愛心基金會楊儀珊執行長，護理部蔡雪玉主任等人，一同參與此次重要會談。 敏盛醫院 梁校長表示，學校健康照護管理學院與敏盛醫院已經合作多年，除了健康衛教及照護方面理論和實務課程，包含老人照護所設計的遠端血壓量測服務、社區醫療群組計劃評估、失智症園藝治療，與長者健康管理體驗等多年的建教合作，成績斐然。
敏盛醫療體系: 敏盛醫院: 桃園敏盛貨櫃屋「戶外門診」啟用了！專供桃醫急診患者就醫
本院為身心障礙者牙科特別門診之醫院，看診方式採隨到隨看，各時段均接受身心障礙者就診 … 每位牙科患者的治療時間不同，為保障預約牙科患者權者的權益及現場掛號患者的醫療品質，請現場掛號患者於止掛前半小時到牙科門診。 楊敏盛於致詞中表示，48周年成立再生醫學暨疼痛治療中心是敏盛在服務鄉親的另一個里程，希望我們的努力鄉親能夠看得到，給我們更多的信心，我們立足桃園為桃園的鄉親服務，這樣的志願不會改變，我們樂意在專業上繼續精進，也樂意在服務的品質上繼續深化，請鄉親繼續支持我們。 敏盛綜合醫院48周年院慶暨再生醫學暨疼痛治療中心揭牌儀式，今(20)日上午10點於敏盛綜合醫院22樓舉行。 院慶亮點由敏盛醫療體系總裁楊敏盛及與會貴賓共同為「再生醫學暨疼痛治療中心」揭牌，正式為廣大的桃園鄉親們服務。 敏盛綜合醫院成立於1975年，逐步發展成全方位的「醫療健康事業體系」，集團不斷透過創新商業模式，打破醫院傳統經營，透過投資、分拆、併購，打造完整精準大健康生態系。
本次基於雙方領導階層間之交流已久，敏盛醫院希望能加強與未來開大護理系合作之關係，一同推動務實致用人才培育、產學研究、教學（籌建醫療大樓課程教室和實習場域），實務合作等，推動學生實務增能，使教學、考證、職能接軌與精進於護理和健康事業管理專業上，提供相互協助。 楊敏盛強調自己是「永遠的忠貞國民黨員」，但楊敏盛卸任國民黨桃園市黨部主委後，楊弘仁卻出任了民眾黨桃園主委。 揭牌儀式由敏盛醫療體系總裁楊敏盛、桃園市長張善政、桃園市衛生局長劉宜亷及與會集團領導共同揭牌，「再生醫學暨疼痛治療中心」於院慶當天正式啟動服務。 隨後工作人員推出48周年院慶蛋糕與在場貴賓們歡唱生日快樂歌，共同切下慶祝蛋糕為敏盛祝福。
敏盛醫療體系: 數位敘事
敏盛醫療體系楊敏盛總裁於70年代初，評估龍潭地區幅員廣闊，青山綠水，阡陌飄香，鄰近工業區工廠林立，並有數個大型遊樂場所，遊人如織；待第二高速公路完成後，勢必為地方帶來更大繁榮。 然而當年方圓十五公里內，醫療設施明顯不足，為響應政府「醫療下鄉」之號召，並於76年初承蒙鍾李傳先生慨允出讓原華欣幼稚園校地，興建龍潭分院，並於77年8月8日正式營運。
〔記者陳永吉／台北報導〕盛弘醫藥（8403）今年初砸下近12億元買下桃園翰品酒店後，今日正式完成產權點交，盛弘表示，將著手把此酒店改造成智慧醫療城，以資通訊技術（ICT）運用於醫療照護，提供趨向個人化的醫療或健康管理服務的Smart Care，由20位菁英醫師進駐。 敏盛智慧醫療城，可說是敏盛醫療集團過去47年，深耕桃園地區，提供醫療照護服務集大成之作。 一言以蔽之，由盛弘數位轉型中心領軍，協同內外部數位轉型與智慧醫療夥伴，協助民眾透過一支手機，就能徜徉全新數位醫療流程，享受次世代健康體驗。 不僅提供專業高品質門診服務，更在健康檢查、醫學美容、生活用藥、輔具諮詢、智慧穿戴如手錶運用等方面，都提供民眾全方位一站式的數位大健康服務。 盛弘醫藥(OTC 8403)成立於2003年，為全國第一家提供整合性醫療後勤服務的企業。 事業版圖從醫療服務拓展至雲端採購、醫材製造、預防醫學、醫藥供應、電子商務、長期照護等，扮演資源整合者的角色，致力於建構醫療產業數位轉型與健康照護的生態系統，以創新的服務有效協助醫療機構提升競爭力。
敏盛醫療體系: 資策會x敏盛醫療體系共創「臺灣精準健康生態系」 四大合作超前部署未來科技
桃園新院區坐落於桃園火車站周邊，盛弘結合旗下躍獅藥局、哈佛健診、盛雲電商等集團資源，評估過當地醫療資源之後，規劃出與當地醫療共生、滿足附近社區民眾醫療需求的智慧醫療城。 未來民眾在桃園新院區就診，從掛號、問診、檢查到領藥的所有流程，都能感受到「智慧醫療」，大幅減少等候時間。 目前至力於以病人為中心的個案管理模式，社區整合照護及健康促進，滿足地區民眾的醫療需求，持續品質循環促進民眾健康，為社區民眾融入情感、脈絡和個人價值的厚度。
- 未來民眾在桃園新院區就診，從掛號、問診、檢查到領藥的所有流程，都能感受到「智慧醫療」，大幅減少等候時間。
- 二、學術教育：心臟學會每年都會舉辦超過50場以上的心臟醫學教育，未來發展的方向是做治療指引的制訂，讓所有的心臟科醫師都能齊一步驟來調整及提高治療的品質。
- 值得一提的是，生技產業策略諮議委員會議(BTC)，今年以「生醫+智慧、健康零距離」為主軸，透過生醫併聯智慧科技，除了將醫院的智慧醫療系統納入焦點議題外，亦聚焦精準健康產業，再生、精準與數位醫療，以及受託開發製造(CDMO)等新興領域，預期這一大議題與三大焦點，將成政策扶持和產業卡位重心，而盛弘醫藥可以說是最早，也最完整領先卡位的醫藥集團。
- 然而當年方圓十五公里內，醫療設施明顯不足，為響應政府「醫療下鄉」之號召，並於76年初承蒙鍾李傳先生慨允出讓原華欣幼稚園校地，興建龍潭分院，並於77年8月8日正式營運。
- 另外還要跟心臟基金會合作，除了教育我們的專業醫師之外，還要教育我們新生代的國民，例如：提高高血壓的認知率。
除了醫療服務，盛弘也將集團資源整合到新園區，哈佛健診提供精準健檢、躍獅智慧藥局的智慧照護、醫電數位轉型推的智慧手錶串連個人健康資料，做到主動照顧亞健康族群的Smart Care。 同時也將廣邀電子業及生醫新創公司進駐，打造元宇宙醫療場域及體驗中心，並保留原本翰品酒店高樓層的旅館客房，規劃未來可搭配觀光醫療、智慧銀髮住宅及醫護人員宿舍，成為台灣第一座智慧醫療城，帶來全新概念的醫療服務。 【財訊快報／研究員鄭心丹】高齡化與連鎖化商機，製藥醫療業者新一波搶進連鎖藥局經營，似乎又成另個當紅炸子雞，其中，盛弘醫藥(8403)擁有藥局通路、醫院或診所經營、藥品聯合採購等，隨著管理、規模經濟及整合績效發酵，競爭力也大幅提升。
敏盛醫療體系: 院長.陳杰盛
註：敏盛醫療體系從 45 年前以一家 17 床的外科醫院為起點，近年來歷經規模拓展、企業轉型改造，以及透過跨界整合資源不斷升級，以點(醫院、藥局)、線(醫、藥、健診上下整合)、面(從治療提升到精準治療)，逐步建立臺灣少有的全人健康產業生態系。 盛弘表示，桃園新院區將以購物中心（Mall）的模式提供綜合性醫療健康服務，診所部分將開設醫美、眼科、骨科、復健科，以及各種慢性病等20個診間，並配置各種影像檢查設備以及開刀房，一般健檢例如無痛胃鏡，以及白內障、醫美的微整形，都能在桃園新院區進行。 至於婦產科、小兒科等婦幼型科別，考量到當地已有足夠的同業，因此將選擇合作的方式，歡迎當地開業醫師加入聯合執業團隊。 目前敏盛的急診和採檢量都增加三成左右，門診包括化療和洗腎病患也有增加，已協調其他兩家分院增加人力。 劉院長也特別感謝市府協助提升採檢防疫的措施，將增設急診處外防疫貨櫃屋及零接觸智慧防疫自助機，分流採檢，降低接觸感染風險。
醫師團隊專業領域涵蓋女性常見醫療相關-生殖醫學、高危險妊娠、婦女泌尿疾病、婦科醫美整型、防癌篩檢、更年期障礙…等。 過去台灣心臟學會和歐洲心臟學會、美國心臟學會、亞太心臟學會都有緊密的連結，陳文鍾表示，任內當然會繼續開各種的共同會議，除了到現場的實體會議或透過視訊會議，也將邀請國內外的一流學者在會議上演講，與國際密切交流。 創立於2022年，敏盛智醫城透過五大元素落實智慧醫療，讓每個人都可以透過移動互聯網，以及大數據分析，完成健康追求的行為與疾病治療的活動。 一、新學術研究的鼓吹：除了積極辦學會以外，特殊的不同是將來會由心臟學會每年的結餘提出來給台灣心臟學界做研究，以提昇台灣的學術品質以及台灣在國際學術的知名度。 連鎖藥局通路布局方面，2018年月斥資1.7億元併購瑞士商裕利醫藥集團（Zuelling Pharma）旗下87家躍獅連鎖藥局，至2021年底全省躍獅連鎖藥局已達93家，躍獅藥局為盛雲電商持股100%躍獅健康所持有。 臺灣醫療院所經由財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會分類為「一般醫院」及「精神科醫院」兩大類。
敏盛醫療體系: 敏盛醫療體系接收愛心 繼續為桃園市民健康努力
醫院是防疫的第一道防線，過去桃園的醫療成績很好，市民醫療滿意度是全國前三名，桃園醫療能量有足夠的準備，能滿足市民的醫療需求，請市民放心。 首任院長由腎臟科、急重症專長醫師徐仁熙出任，他表示，診所面積約有166坪，血透中心設置25床，每週1、3、5早中晚三班，2、4、6早中兩班服務腎友，腎友每週需洗腎3次、每次4小時，擴大在地血透規模，也免除居民舟車勞頓之苦，另有一般門診，由2位醫師輪班看診，也為糖尿病腎友提供傷口照護門診。 【記者彭慧婉/桃園報導】敏盛醫療體系新任總院長陳文鍾當選中華民國心臟學會第28屆理事長，陳文鍾總院長為國際級心血管權威，到任後立即展開布局，持續強化敏盛醫院重症照護能力與醫療品質，並利用敏盛醫院與台大醫院/台大醫學院簽訂教研合作合約，引入台大專業醫療資源，為桃園鄉親提供更優質的醫療服務。 敏盛綜合醫院成立再生醫學暨疼痛治療中心，結合神經外科、復健科、神經內科、麻醉科、骨科、影像醫學科及身心科，為一專科整合型治療團隊。
敏盛醫院 敏盛醫療體系楊弘仁執行長12日拜會開南大學梁榮輝校長，雙方就敏盛醫將於桃園中路特區籌建新醫院與開大合作籌設護理系，商討未來規劃願景及合作方向。 中央擴大急難紓困方案7日受理申請第二天，桃園市續有3448件辦理申請，以電話諮者有6592人。 敏盛醫療體系2023 市府表示，第二天辦理申請件數激增3倍，是因為市府秉持從速、從寬、從簡的原則，民眾只要攜帶身分證跟簽切結書就能申請；而這項每人1萬元的紓困金，桃園分配總金額是1億3600萬元，大概可以給13600人受惠，籲申請紓困民眾，儘早提出。 敏盛綜合醫院再生醫學暨疼痛治療中心主任張明元醫師指出，疼痛治療中心以多專科團隊，綜合評估疼痛原因，藉由多種影像系統輔助，精準介入治療；再生醫學中心提供複合式療程，透過神經修復與組織再生，多方位治療退化性疾病及外傷引發之疼痛。
敏盛醫療體系: 敏盛48週年院慶 再生醫學暨疼痛治療中心揭牌
楊敏盛（1940年12月24日—），國立臺灣大學醫學院畢業，曾任臺大醫院主治醫師，中山醫學院、中國醫藥學院兼任副教授，桃園縣醫師公會理事長，第一屆國民黨立法委員，敏盛綜合醫院院長，敏盛醫控股份有限公司董事長，新生醫護管理專科學校校長，財團法人怡仁愛心基金會董事長，敏盛醫療體系總裁，財團法人聯合醫學基金會董事長，醫院行政協會理事長。 盛弘子公司盛雲電商承租「敏盛智醫城」9至15樓客房樓層，打造智慧康旅和銀髮族樂園「盛雲康寓」已於本月開始試營運，其餘樓層包括躍獅智慧藥局、哈佛尊榮健診、敏盛智慧門診中心、智慧透析中心、智醫抗老化醫美中心等各式醫療服務也將陸續提供服務。 「敏盛智醫城」更將邀集生醫新創公司、系統業者、智慧醫材等各界進駐，聯手建立智慧醫療服務國際新標準，預期盛弘對「敏盛智醫城」的投資效益，可望於明年初開始展現。
