今年九月一日，國際知名醫學期刊《刺胳針》（The Lancet）一篇研究指出，接種疫苗後染疫的風險會降低、確診後無症狀的機率會提高，與未接種疫苗相比，完整接種2劑疫苗後，重症、住院及死亡的比例都有下降（圖四）。 4.好行安全升級，觀光局每年評選優質客運旅運業者加入台灣好行，行車安全有保障，並加強車內清消等防疫措施；配合公路總局合作推動電子化票證功能。 觀光局也提醒，民眾出遊務必選擇合法旅行社、合法住宿設施，並於旅行期間注意安全，落實安全防護。 張錫聰強調，旅遊安全是旅遊品質的基礎，各界對邊境解封分階段是有共識，開放商務客已在進行中，隨後可能就是開放外國客來台旅遊，國內外旅客都需遵守防疫規定。 而未來旅遊業人員都會需要防疫相關技能，目前正在統籌相關訓練課程，儲備疫後旅遊所需的導遊、領隊等人才，預計下個月會有內容出爐。 勞動部「疫後改善缺工擴大就業方案」則透過直接補助旅宿業從業人員方式，鼓勵失業勞工經公立就業服務機構推介投入旅宿業從事房務、清潔工作，一般身分勞工給予就業獎勵每月6000元，工作地點位處偏遠（特定）地區，獎勵金每月加碼3000元，最長可請領12個月。
許哲郎指出，目前熱門區域仍是日、韓、泰為主，旅天下在日本花卷、函館皆有包機，能夠穩定的提供機位給消費者，且因機票票價穩定，因此整體團費價錢也回穩，已與疫情前差不多。 旅天下聯合國際旅行社發言人許哲郎表示，此次旅展對比疫情前，人潮、買氣皆有成長，也看好未來幾天的銷售狀況，今天連明年跨年的行程也已銷售4成左右。 疫後生活 有人就覺得，習慣了都市生活的人是離不開那裏的優質服務的，所以，不用擔心都市會因一次疫情而沒落。 歷史上，都市屢次出現疫症都會恢復生機，而且都市還愈來愈大，密度愈來愈高，這次也不例外。
疫後生活: 科技四巨頭的下一步
不管是從疫情剛剛在北京二次爆發、中美對抗持續升高、或是從中共長期的國家發展戰略三個不同面向來看，以美國為主的歐美企業都會持續撤離中國，唯一的懸念在於速度。 我們訪問兩位第一線的航空業與旅遊業從業人員，聽聽他們怎麼說。 張上淳指出，下階段方向是分眾式的防疫作為，除了口罩鬆綁，下一步將研議鬆綁確診隔離方式；王必勝則表示，會觀察室內口罩鬆綁後對疫情的影響，最後一個階段就是取消強制戴口罩，只剩下建議佩戴和自主佩戴。 2.旅宿安全升級，與地方聯合進行觀光旅館不定期稽查與督導旅宿業管理，旅館餐飲服務的衛生品質，落實防疫清消。 3.遊程安全升級，旅行社團體旅遊稽查，公布合法旅行社，推動金質遊程，規劃遊程兼具安全與品質。 西門子也鼓勵內部每個人提供各種減碳發想，以「創新孵化器」的概念，找到更多永續的可能性。
在市場享有一定知名度、70年老品牌「綠的藥皂」也要轉身變的很時尚！ 中化集團（1701）早在10年前爆發SARS時就已佈局乾洗手產品，這一次「綠的」系列產品面對已擾人生活3年的新冠疫情，旗下中化裕民推出含果香、花香「保濕乾洗手」，更針對小朋友推出潔手慕斯，產品變的很色彩，造型也繽紛，化身防疫時尚小尖兵。 作者針對高等教育的評判裡有一段寫得很生動，在疫情爆發之前的大學教授會說：「除非我死了，別想讓我用線上教學。」結果，在疫情爆發之後卻改口說：「除非有疫苗，別想讓我踏進教室一步。」這場巨變讓他們不得不學會操作視訊、錄製課程、設計數位作業。 疫後生活2023 Airbnb：全球飯店旅館業大衰退的同時，Airbnb 疫後生活2023 不過是營收減少了，他卻不需要負擔不動產貸款的利息、不需要維修、不必支付高額的飯店員工福利。 如同作者提到的：「這場流行疫情影響最深遠的衝擊，是它將扮演一個加速劑」，對於許多已經瀕臨淘汰的產業來說，疫情的到來只是用十倍速的效率加速了這件事情的發生。 當疫情影響景氣的時候，廣告預算會減少，但是當景氣逐漸回春時，這兩家廣告巨頭將會獲得巨大利益。
疫後生活: 趨勢五：後疫情的環境友善和弱勢關懷
所示之六大面向（自然環境、公衛醫療、倫理平等、社會心理、經濟政治、生活科技）進行翻轉式的改革，我們的心態與作為也要與時俱進、適時調整，才能營造真正的疫後新常態、新生活。 研究顯示疫苗雖未能完全預防感染（即所謂的突破性感染），但確實能降低染疫者的嚴重程度。 這正是我們要面對的情境，即所謂與病毒共存，病毒變異時刻發生，有如流感一般，每年都可能需要再施打新的疫苗。
這意味著，品牌若能夠多思考如何對環境多一份友善、對弱勢族群多一份關懷，將更能夠感動消費者。 舉例來說，荷蘭的有機連鎖超市Ekoplaza在阿姆斯特丹推出了無塑膠商品貨架（Plastic Free Aisle），深受消費者喜愛。 在動盪時代尤其需要優秀跨領域人才為企業帶來突破，人才必需要結合宏觀視野、創造力、數位能力、新興科技以及不斷學習吸收的能力，最終才能為企業及國家共同創造下一個高峰。 COVID-19疫情極易破壞市場秩序，導致庫存失衡而被認為市場失靈，因此供應者必須重新審慎規劃貨物採購和物流運輸網絡，使整個系統更具韌性與彈性，對於Just-in-Time模式和全球生產恐趨於保守。 即便明後年新冠病毒消失了，但也許十年後突然又有一個 covid-2030，胡哲銘分析：「中間這段時間怎麼支持相關研究是比較難，但在平常的準備、法規上都可能需要有一些調整。」更重要是的相關單位的對傳染疾病重視與支持。
疫後生活: 防疫政策鬆綁 戶外口罩佩戴比例大降
除非品牌真的能做到難以比較的差異化服務，才有可能持續創造營運佳績。 疫情正在破壞全球製造業的遊戲規則，企業將考慮縮減生產步驟或在其他國家建立第二軌或第三軌供應鏈。 各國政府也將對戰略性產業進行干預，同時要求企業在本國內制定常備和儲備計劃，尤其是關鍵零組件、戰略性及國家安全基礎產品等。 新冠肺炎疫情糾纏全球至今，曾被譽為防疫典範的台灣也難倖免；今年四、五月爆發大規模社區感染，台灣進入與病毒共存的階段，相較過去容易陷入恐慌焦慮，民眾逐漸能沉著面對。 回頭看這段全民抗疫的日子，確診者康復後，身心留下什麼樣後遺症？ 大至政策面的檢視，小至個人心靈的關懷，《TVBS新聞網》與您一起迎接後疫情時代。
面對疫後世界的新經濟生活，世界各地的看法相當一致，遠距工作形式由陌生到熟悉，電商購物成為常態的一部分，「零接觸經濟」已是大勢所趨。 「如果人們真的在焦慮中掙扎，並且他們已經發現了因為封鎖以及全球大流行確實加劇了他們的焦慮，那麼就該去尋求幫助。 利德貝特（Lidbetter）說：「人們發現改變非常困難。」 「但這不是期望自己一天內就從0分上升到100分。如果發現很難回到日常生活的常規上，也不要對自己施加壓力。
疫後生活: 口罩產業疫情後該何去何從？ 網分析：想太多
巴西藝術家薩比婭（Marcela Sabia）一直在與社交媒體上分享插圖，並傳達有關在病毒大流行期間，如何保護心理健康的信息。 疫情重傷香港旅遊，2019年訪港旅客人數超過6250萬人，但2020～21兩年加總只有366萬人，後期每月更不到萬人，第五波疫情爆發，今年2月只有2626人訪港，創下香港旅遊史上最低紀錄。 除了偽出國之外，國人只能擠到各大風景區，但人流爆炸影響旅遊品質，風景區飯店平均房價3年暴漲1000元，特定區域甚至一晚動輒上萬，不少民眾抱怨付更多的錢品質卻沒有比較好。 對同一批病人出院6個月時的隨訪發現，出院後仍有「疲勞或肌肉無力」等至少一項持續症狀者佔四分之三。 國際權威醫學刊物《柳葉刀》2021年8月發表一項對武漢金銀潭醫院治癒的 1276 名新冠住院患者愈後追蹤研究報告，根據出院後 6 個月和 12 個月的健康狀況和生活質量研究患者康復情況。
身在美國的象元，表示政府4月底取消口罩禁令後，人們在戶外佩戴口罩的比例便大幅降低，許多戴口罩的都是老人家，但走進賣場或超市等人潮密集的室內區域，仍有約5成左右的民眾配戴口罩。 蔡睿蘋表示，引發腦霧分為主要與次發性，以新冠病毒來說，新冠病毒與人體的ACE2受器結合引發症狀，ACE2多集中在呼吸道，但其餘臟器、血液中也會有受體，病毒也可能透過血液，穿越血腦屏障進入腦部，導致腦神經發炎，這就是主要引起腦霧的原因，且腦神經受損後就無法透過藥物等方式改善。 在2023年一項問卷調查顯示，民眾在選購漢方保健產品時，特別重視以下5項要點：第一，歷史悠久的品牌大廠傳承；第二，成分天然安全；第三，專業食品工廠製造；第四，口碑分享；第五，依食品標準檢驗合格。
疫後生活: 線上展覽
據葡萄牙政府宣稱，該國50歲以上的人口至少接種一劑疫苗的比率已達100％，25至49歲年齡層的接種比率也有95％，12至17歲的接種比率則為88％。 教育部111學年度特殊教育學生獎助學金，中華醫事科技大學有133位學生獲獎，總金額273萬元，7日由校長孫逸民代表頒發，孫逸民校長對受獎學生克服身心障礙，勤學向上的精神當面嘉許，也期許他們在華醫的學習有滿滿的收穫。 此外，「賽馬會『肌』不可失大行動」也與香港電台第五台合作，在前者的Facebook專頁上載了後者拍攝的4條「有肌健康操」影片（之一、之二、之三、之四），共示範4個動作。 疫後生活 台中去年摘星餐廳包括，蟬聯三屆米其林二星的「JL Studio」及米其林一星的「鹽之華」、「俺達的肉屋」及「Forchetta」；蟬聯二屆米其林一星的「澀」。 另外，每年只有1位的「米其林指南服務大獎」去年頒發給台中市「鹽之華」，表彰餐廳展現卓越服務，帶給客人賓至如歸的感受，今年則由台北的態芮餐廳獲得。 原PO分析，「不論景氣好壞都是一個死字當頭，連中國人都不願意做這類行業，慘況可想而知」。
- 兩年下來的疫情，讓各學校及家長都有充分的準備，除了學校會適當調配實體與遠距課程的比例，也已擬定清楚的學生確診因應措施。
- 一，挹注全民健康保險基金、勞工保險基金及台灣電力股份有限公司；二，減輕居住負擔及提高居住品質；三，擴大公共運輸補貼，減輕通勤族群交通負擔；四，加強照顧弱勢族群及提供關懷服務；五，推動產業及中小企業升級轉型。
- 渣打銀行財富管理投資研究團隊認為「數位化」、「去全球化」、「重視永續發展」，以及「政府和監管轉型」這些趨勢，將在後疫情時代加速其結構性的轉變。
- 這個焦慮來自於我們都意識到吃食用餐不只是營養的攝取，更是社會得以凝聚、文化得以具有識別性的關鍵。
- 其實，政府與企業正在摸索找尋一條新實用的保護主義，重新認真思考各自與美中關係與在全球佈局。
過去中化旗下品牌「綠的」以生產的特色藥皂聞名，而至今也已多角化發展，母公司中化集團仍以製藥、處方藥為主，中化裕民則是以則是以跟人類健康時尚有關的藥品、食品、用品、美妝銷售及客戶服務為主。 創新不只是採用新技術或研發新疫苗，也可以是新做法、新政策、新方案。 說到創新，新技術不等同於創新，更需考量安全與效用，尤其是醫療相關領域的創新。 變異株、突破性感染，更令人不安的是疫情會有好幾波，也就是確診數又突然大增。 從歷史上的疫病流行就知道，疫情會一波接著一波來襲，但每回出現新一波疫情，我們總是措手不及。
