自2013年起，合晶科技每年至中原大學提供專題演講、講座課程、支持物理系光電週等活動，技術長李文中2016年起也至物理系開課，傳授半導體材料技術專業。 傑出校友焦平海董事長更對母校念茲在茲，先後成立紀念獎學金、捐贈用於工學院生醫研究的光學系統。 2019年更於物理系開設「合晶科技就業學程」，提供理學院、工學院、電資學院的學生多元學習平台，包括暑期實習機會與獎助學金，學程修習學生涵蓋物理、化學工程、機械工程、電子工程等學系，為校園人才培養與職涯就業提供協助。 為協助董事會評估管理階層之經營績效，並健全公司董事及經理人薪資報酬制度，並於2011 年12 月29 日設置薪資報酬委員會，由過半數獨立董事組成，每年至少召開二次會議，2022 年共計召開三次會議，平均出席率為89%，並將決議通過之議案提交董事會討論，董事會亦已決議通過。 其職責包括訂定並定期檢討董事及經理人之績效評估與薪資報酬的政策、制度、標準與結構、確保個人薪資發放與公司營運績效結合，以符合相關法令，並與未來經營績效及風險作連結。
如不進行廢污水與廢棄物管理，合晶科技未來可能面臨相關法規的處罰。 而盡責的廢污水與廢棄物管理可降低合晶科技的成本風險與提高公司在永續議題上的競爭力。 目前針對環保議題交由各廠工安室或廠務處負責，且報告年度無接獲任何液體或氣體重大洩漏裁罰事件。 廠內也因應COVID-19 成立了防疫小組，針對海內外可能影響的原物料立即採取生產不間斷地措施，2022 年合晶科技未因為疫情造成生產中斷，以及針對廠內防疫措施進行五級管理，並滾動式進行檢討。 合晶科技主要提供半導體磊晶矽晶圓、半導體拋光矽晶圓（單面拋光及雙面拋光片）、SOI晶片產品（或服務），積極為提供客戶適材、適用、合法之產品，並達成更好的品質，致力於開發、研發產品，能夠讓客戶更好的產品使用與銷售。
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另一位重量級講者為台塑及台塑勝高科技董事長林健男，在會中暢談「AI科技應用於半導體技術」之主題，林健男也是中原大學化學系畢業校友。 他表示，台塑勝高由台塑與日商勝高合資成立，致力於8吋及12吋矽晶圓生產製造。 近年台塑勝高積極投入AI開發，進行數位轉型，已經獲得一些成果。 身為中原校友，期望母校持續發揮「全人教育」精神，藉由產學合作，培育更多人才，為台灣半導體產業的蓬勃發展貢獻一份心力。 中原大學理學院院長吳宗遠指出，中原大學自創校迄今培育人才為國家社會所用，在1974至1979年投入國家十大建設，目前半導體人才極度缺乏情況下，中原大學自不應缺席，須積極回應國家社會所需。 而中原已投入半導體相關領域之教師群來自物理、化學、化工、機械、電子等學系，將申請增設「半導體材料與光電檢測碩士學位學程」、「半導體材料暨先進光學校級研究中心」；鏈結產業資源，持續與國內半導體公司進行實習計畫；新南向計畫中則與馬來西亞拉曼大學合作「半導體國際碩士班」及「半導體國際雙聯學位」。
1961年中影舉辦演員先修班，有人向中影推薦焦姣，結果在一千多位投考者中，焦姣是14位人選之一，接受為期5個月的演員訓練。 結訓後，以特約演員身份參加《宜室宜家》、《颱風》、《秦始皇》演出。 1962年台視成立，焦姣加盟台視，演了許多電視劇，並參與台語片《風颱雨》、《厝邊隔壁》、《海誓山盟》演出。
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7、八十一、八十二、八十三年度連續三次獲得國科會優等研究獎。 8、七十七、七十九、八十一年度連續三次獲得中原大學傑出研究獎。 黃登祥校友在中油公司從基層做起，歷任高雄煉油總廠工程師、林園廠場長及組長、企畫室主任、副執行長等職務。 99年榮獲中油公司最高榮譽獎項—竹銘獎，推動中油公司發展石化高值化事業；98年初提出石化事業部雙翼計畫，以擴大利基；96年完成林園石化廠#12鍋爐汰舊換新計畫及四輕組裂解爐管升級計畫，降低成本。 因其在工作上的優異表現，91年度榮獲經濟部節約能源績效廠商傑出獎、95年中油公司安環績效甲組第1名、96年榮獲第2名。 94年以「中油公司石化事業部發展沿革與未來競爭策略」榮獲石油學會年會論文石化工業類首獎。
1986年，因為肝病轉劇，焦廷標將華新麗華的經營權交給其長子焦佑鈞、次子焦佑倫，自己退居幕後。 因為多角化經營策略，華新麗華逐漸發展成華新麗華集團，焦佑鈞負責華邦電子，焦佑倫掌管華新麗華，三子焦佑衡負責華科事業群，四子焦佑麒掌管瀚宇彩晶。 焦廷標（1924年8月25日—2018年11月7日）[1]，出生於中國江蘇省江陰縣[2]，台灣企業家，為華新麗華集團的創辦人，已故華新麗華集團榮譽董事長。 [問卦]合晶董事長焦平海和華新麗華焦家有關係嗎@gossiping，共有4則留言，2人參與討論，1推0噓3→， 焦平海的背景2023 焦平海的背景 華新麗華集團的焦師傅集團最近幾間公司股價狂飆合 ...
焦平海的背景: 董事長兼執行長-焦平海
焦平海校友在1986年於美國成立了Helitek公司，開始在美國的晶圓材料市場。 羅淑貞說，第一階段先透過ERP來建立集團化，只能先透過ERP系統的PP模組提供制式化的生產管理。 一方面降低ERP系統的負載，不用每筆報工都回傳系統，另一方面避免網路中斷對製程的影響，例如無法遠端登入ERP報工時，就無法進行生產排程。 將MES部署在當地的另一個優點是可以依據當地需求，客製更多優化生產管理需要的功能，來增加IT系統的彈性。 不過這些集團內部管理制度只有涵蓋了70～80％的作法，羅淑貞也允許各地客製，她預留了10～20％的空間，可以在集團內部原則的基礎上，發展各據點因地制宜的需求。 再由IT部門協助客製外掛程式，製作出符合當地法令和使用習慣的功能。
鍾台生校友專注於薄膜科技學術研究有數十年之久，推動多項大型研究計畫，其研究成果在薄膜科學及工程、高等高分子及藥物控制釋放領域上有重要且深遠之影響。 自1995年進入新加坡國立大學，得到獎助金總額達到25,063,763新加坡幣(換算美金為18,160,000元)。 在學術研究發展上，鍾學長和他的團隊締造了亮眼的成績，尤其在薄膜科學和工程、高等高分子及藥物控制釋放領域上，已建立其學術權威及影響力。 鍾台生學長在作育英才上不遺餘力；直接指導學生共有23位博士畢業生及11位碩士畢業生，並約有35位博士後研究員曾與鍾學長共事，在學術界與產業界都有傑出的表現。 應啟蒙恩師賴君義講座教授之邀，自2003年起擔任中原大學薄膜中心國際顧問，對母校貢獻良多。
焦平海的背景: 傑出校友
合晶董事長焦平海表示，後疫情時代，市場普遍預期未來兩年半導體景氣將轉趨熱絡，即便企業合併成風、美中貿易衝突導致全球供應鏈重組，半導體晶片因車市回溫以及5G及電動車（EV）等新領域的需求而持續增溫。 合晶(6182)今股東會通過1.1元現金股利案，並進行董事改選。 合晶董事長焦平海表示，後疫情時代，市場普遍預期未來兩年半導體景氣將轉趨熱絡，即便企業合併成風、美中貿易衝突導致全球供應鏈重組，半導體晶片因車市回溫以及5G及電動車(EV)等新領域的需求而持續增溫。 國科會副主委林敏聰指出，國科會非常重視半導體發展的多元性，而半導體領域需要的是跨領域的人才，希望中原大學能夠在既有的材料等優勢基礎下，培育出具有自己特色的半導體人才，在人才非常缺乏情況下，如果能夠招收外籍生，藉由不同人才技術與知識背景，相信對國內半導體人才培育都有非常大的助益。
例如臺灣需要提供媒體申報系統的資訊，而大陸廠也有需要申報當地政府和海關的稅務資料等。 羅淑貞採取拼圖式的方法實現這個藍圖，並以5年時間逐項完成，而不是傳統系統建置由上而下或由下而上的做法。 她解釋，這是為了保持發展的彈性，讓不同的系統可以有各自發展的腳步，能夠應各子公司在地習慣，也可以同時並行發展。 例如上海晶盟建置新廠時，因為新產品線的製程和總部不同，就先導入MES來滿足當地製程需求，而非從總部先導入。
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瞭解合晶科技持續善盡社會責任及追求永續發展的決心，並且分享永續經營之成果。 「誠實創建」為合晶科技經營理念之首，承諾以高道德規範推動公司治理，遵循公平、誠實、守信、透明原則從事商業活動。 並提倡廉潔風氣，在面對產業競爭的各種挑戰時，有義務共同維護公司信譽，以贏得客戶、供應商及產業界之尊重與信任，確保合晶科技之永續經營與發展。 2022 年發給關鍵與重要供應商簽署「合晶科技供應商行為準則遵循聲明」，回簽率99%。 合晶科技秉持誠信務實原則，遵守政府法令規章，致力於遵行政府之社會與經濟政策，善盡企業對社會應盡之責任。 報告期間合晶科技無任何違反相關環保法規、社會法規或產品（或服務）法規被處罰款之事項，亦無反托拉斯和壟斷行為的法律行動。
後於2001年進入健鼎科技公司平鎮廠服務，晉升為廠長後外派至大陸無錫，負責無錫一廠的建廠及營運，並持續推動無錫二~五廠的擴建，爾後晉升執行副總，負責湖北廠規劃及建廠、及導入SAP ERP提升管理績效，之後憑藉優異的領導能力於2012年晉升總經理。 健鼎科技在胡校友任職期間營業額自約US1仟萬(2001年)，成長至US13.5億(2013年)，世界排名第7。 合晶科技董事選舉採公司法第一百九十二條之一之候選人提名制度，董事的任期為三年。
焦平海的背景: 焦平海的背景在視覺狂潮帶動產業大成長 - 數位時代的討論與評價
各部門主管執行防疫宣導及衛教宣導訓練，監督所屬之員工執行各項防疫管制措施之有效性，確實執行、落實防疫通報系統並即時通報，落實新冠肺炎相關之防疫工作。 中原大學校長李英明致詞表示，中原大學以理、工起家，至今已成為台灣各理工領域重要人才培育庫，當然不能在半導體人才培育環鏈中缺席。 中原大學將以培育具備整合半導體技術與解決方案之高階人才為目標，規劃未來3-5年內成立跨院系之「半導體學院」，期望能以中原大學在國際上科研學術認可及在半導體領域已有之能量，積極進行國內及國際雙向攬才、育才計畫。
擔任過大魯閣纖維資訊部經理、臺灣開利資訊部經理，2003年進入合晶科技擔任資訊部門主管。 合晶科技是全球十大半導體矽晶圓材料的供應商之一，從2004年開始積極擴張海外據點後，在短短幾年內，集團營收的成長就超過了4倍。 為了有效管理，合晶科技的董事長焦平海很早就體認到IT的威力，在開始併購大陸新廠時，就要求IT擔任先鋒部隊，從一開始接手就用IT來管理。 中原大學因應國內半導體產業發展，深知人才培育與學術研究必須同步投入，因此於111年7月28日舉辦「中原大學半導體人才培育論壇」，邀請到矽晶圓雙雄─台塑勝高科技、合晶科技之董事長，以及馬來西亞拉曼大學院長等人，共同參與線上論壇。 希望藉由論壇凝聚產、官、學界在半導體人才培育的新思維，協助國內半導體產業蓬勃發展。 3、八十九年底成立中原大學薄膜技術研究發展中心，擔任中心主任，九十一年獲得經濟部學界科技專案1億2千萬的研究計劃，該研發中心不僅是國內之薄膜頂尖研究中心，更朝國際級中心邁進。
焦平海的背景: 半導體需求敲鑼 合晶迎新景氣循環準備衝
焦廷標（1924年8月25日－2018年11月7日），出生於中國江蘇省江陰縣，台灣企業家，為華新麗華集團的創辦人，已故華新麗華集團榮譽董事長。 早年在美國求學的焦平海，從學生時代打工，就在生產長晶的公司工作，最初創業的地點不是在美國，反而是當時氣氛相對保守的上海，有了這層背景，加上 ... 焦佑慧為焦廷標的獨生女，也是老爸爸心頭的一塊寶，焦師傅將大半生最得意的投資本事都傳給了女兒，尤其是原物料的操作，焦佑慧更是青出於藍，總是能夠看準原物料的趨勢。 1963年，20歲的焦姣嫁給同是演員且大她廿多歲的黃宗迅（1920年－1976年），隔年黃宗迅赴港加盟邵氏，她仍留在台灣，拍攝了《黑夜到黎明》、《烽火鐘聲》、《山盟海誓》等影片。
- 在1992年收購美國阿莫科石油添加劑公司（Amoco Petroleum Additives），以及在1996年收購的德士古添加劑公司（Texaco Additives Inc.），擔任關鍵決策者，這些併購增強研發能力，同時提高公司生產效率。
- 合晶科技深信惟有與客戶及供應商建立互信合作的夥伴關係，深入了解客戶需求，並與供應商共同建立緊密、彈性的合作機制，使得以開發出超越客戶期待的創新產品與服務。
- 應啟蒙恩師賴君義講座教授之邀，自2003年起擔任中原大學薄膜中心國際顧問，對母校貢獻良多。
- 中原大學表示，理學院各學系包括應用數學系、物理學系、化學系、心理學系及生物科技學系。
- 但羅淑貞做的不僅僅只是評選系統，她也同時規畫了合晶科技未來5年的IT架構藍圖。
- 因其在工作上的優異表現，91年度榮獲經濟部節約能源績效廠商傑出獎、95年中油公司安環績效甲組第1名、96年榮獲第2名。
有關商業道德風險評估，合晶科技制度之建立著重於合理之分工及授權，以提升效率及防止風險之發生，包含防止貪腐風險之發生，公司已訂立「RBA 風險評估管理辦法」，以進行誠信經營風險之評估，對於已鑑別之風險，相關單位須立即檢討相關作業程序，並提出改善措施，以杜絕相關風險之發生。 洪校友長期服務於化工業，從基層漸獲擢升至台塑企業專業經理人，掌理數以千億計的資產與營業額，傑出的能力與成就除已獲得業界肯定之外，努力踏實的成長過程亦足以為中原學子及歷屆校友之楷模與典範。 2004年獲聘為中原大學工程科技教育國際認證化工系諮詢委員，對化工系課程規劃與未來發展提出建言，助益良多。 蔡傳實校友秉持著努力向上的精神，自基層做起，歷任和益化學工業(股)公司值班工程師、擴建工程師、廠長助理、業務部科長、業務部經理、協理、副總經理。 在職場上，將中原人篤信力行、務實之精神，發揮得淋漓盡致，且不忘回饋母校，設立獎學金提攜學弟妹，足為中原人表率。
焦平海的背景: 中原大學集結產官學 跨國跨域培育半導體人才 中原大學Chung Yuan Christian University
最高治理單位成員與關鍵供應商的交叉持股、交易和未清餘額調查將於未來揭露；最高治理單位有於其他董事會任職，請參閱公司2022 年度年報之公司治理報告1，董事會成員資料( 一) 及董事資料( 二)；董事對自身利害關係之議案必迴避不參與表決，與利害關係人無交叉持股情形。 馬來西亞拉曼大學工程與綠能科技學院院長黃春安分享「馬來西亞的半導體發展」，他表示，馬來西亞的電子電氣行業生產佔全球後端半導體產量8%，拉曼大學專注培育電子電氣業的技能和半導體人才，課程最大特點是以工作為本的學習方式，讓學生除了學習理論知識外，也有機會參與實踐工作。 桃園市副市長高安邦表示，中原大學舉辦這個論壇非常有意義，特別是台灣電腦晶片產量佔全球非常高的比重，超過65%，目前急需半導體人才。 樂見中原大學因應時代發展趨勢，成立半導體學程，並積極與產業攜手，更與馬來西亞拉曼大學等國外大學合作，相信能為國家培育更多半導體人才。
等到重新導入ERP時，羅淑貞先統一這些集團內部的管理原則，除了會計科目，還包括一些前端管理流程需要的制度，例如產品的定位、歸類和編碼、倉庫管理等都要求各據點遵循集團制度。 在羅淑貞的IT藍圖中，ERP是核心關鍵，可以向上或向下發展。 經過1年半的評選，她決定導入SAP的ERP系統，同時重新規畫集團化的管理制度。 這樣的功能不敷管理高層的需求，焦平海便要求羅淑貞評估ERP系統的升級。 焦平海的背景2023 但羅淑貞做的不僅僅只是評選系統，她也同時規畫了合晶科技未來5年的IT架構藍圖。 為了確保海外據點的連線品質，羅淑貞也著手改善企業內部網路架構，除了升級足夠的頻寬，跨國線路也找了兩家不同的電信業者，來建立相互備援的配置。
焦平海的背景: 焦平海的背景在焦廷標- 维基百科，自由的百科全书的討論與評價
帶領資訊部門實現5年IT架構藍圖、支持合晶全球發展策略的關鍵人物，就是合晶科技資訊處處長羅淑貞。 在國共內戰時期，孫法民先將永光電線廠遷到上海，後轉至台灣；焦廷標隨後也到達上海，曾在上海股票市場中工作，後經其表姐介紹，進入永光電線廠工作。 焦廷標與孫法民、李玉田、李鴻文等「河北幫」商人，聯合創辦太平洋電線製造廠[4]，隨後改組為太平洋電線電纜公司。
合晶科技產業景氣循環較大、獲利波動較大，無具相對控制權的股東參與薪酬決策，因此董事酬勞維持穩定。 焦平海的背景2023 本公司持續檢視全體員工外部市場薪資競爭力與薪酬組合, 參與薪酬調查以掌握市場薪資水準, 訂定調薪政策、三節獎金發放原則、員工紅利獎勵措施、優秀員工激勵辦法, 推動關鍵核心人才留任獎金, 表揚久任績優員工等，以吸引、激勵與留置優秀人才。 針對關鍵核心人才及高階主管，強化其績效與薪酬連結性，短期激勵措施規劃以績效獎金為主要獎金，員工分紅為次要獎金，長期激勵及留才措施，則考量公司財務、營運績效及未來發展，以長期留任人才。 合晶科技董事酬勞來源係依據「公司章程」第二十九條規定，合晶科技年度如有獲利，應提撥不高於百分之二為董事酬勞，但公司尚有累積虧損時，應預先保留彌補數額。
焦平海的背景: 風險評估
交易期間讓客戶均能獲得優質且快速的服務，合晶科技生產之產品，皆遵守相關法律規定，且持續保持產品的品質，符合法規的規範，並提升產品良率讓產品更佳。 黃朝盛校友在雅富頓化學公司三十多年，在他的領導下，中國市場的經濟成長在十年內從不到1億美元上升至200億美元。 黃校友拓展子公司Ethyl在亞洲的營運額，在十年內從40億美元上升到400億美元。 在1992年收購美國阿莫科石油添加劑公司（Amoco Petroleum Additives），以及在1996年收購的德士古添加劑公司（Texaco Additives Inc.），擔任關鍵決策者，這些併購增強研發能力，同時提高公司生產效率。
備註2：合晶科技由中原大學傑出校友(化學工程學系62級，1973年畢業)焦平海董事長於1997年創立，目前已成為全球第六大半導體矽晶圓材料供應商，所提供的產品可用於車用半導體、行動通訊、網路科技及省電節能的消費性電子產品。 除矽晶片外，合晶科技隨著半導體產業的多樣性發展，投入各類功能性半導體晶片技術多年，包括氮化鎵等化合物半導體材料，讓數位光學出現拓展全新視野的產業化機會，故合晶科技希望支持中原大學發展數位光學技術，除了應用於半導體材料分析檢測的潛力外，更希望培植頂尖數位光學的人才。 焦平海的背景 合晶科技表示，希望持續支持中原大學發展數位光學技術，除了應用於半導體材料分析檢測的潛力外，更希望培植頂尖數位光學的人才。
焦平海的背景: 焦平海的背景在董事會- 合晶科技的討論與評價
2007年，合晶科技更榮獲富比士雜誌（Forbes Asia）評選為2007年亞洲區「Best Under a Billion」企業之一。 合晶科技深信惟有與客戶及供應商建立互信合作的夥伴關係，深入了解客戶需求，並與供應商共同建立緊密、彈性的合作機制，使得以開發出超越客戶期待的創新產品與服務。 秉持嚴格營運及銷售之管理，在產品與服務的提供與使用上，皆無因違反法律和規定被處鉅額罰款之情形，也無涉及反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為的法律訴訟之情事。 合晶科技以客戶為依歸，忠於對客戶的承諾，誠信經營、共創與共享公司、客戶、供應商的三贏局面；同時以員工為核心，以企業核心價值延攬及留任優秀人才、承諾打造安全與包容的職場，確保每位員工皆享有人權、技能發展與安全的友善工作環境，與員工共享成果。 以永續發展為最高原則，致力朝向『以客為本的半導體材料供應商』目標邁進，並且透過公司治理、員工關懷、環境永續、客戶服務、供應鏈管理、社會參與六大主軸落實永續發展，持續帶給社會更多服務與貢獻，並正面事業之發展，為永續發展持續精進而努力。 秉持著企業永續發展概念，於2012 年發行第一本企業社會責任報告書，近年，面對生態環境逐漸受到重視，其後陸續出版之報告書範疇逐漸擴及永續發展及企業永續責任之各個面向，延續前本報告書之精神，本報告書提供經營策略、風險管理、環境管理制度等相關資訊，完整揭露給關注合晶科技發展的社會大眾及投資夥伴。
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2018年11月8日—焦家4兄弟在半導體與電子產業各有一片天空，老大焦佑鈞個性沈穩低調，擁有專業的知識背景，一開始就參與華邦電的成立，經歷過了記憶體產業 ... 王聖斌校友曾任英國石油公司(BP)台灣分公司總經理，BP是世界最大私營石油公司之一（即國際石油七姊妹之一），也是世界前十大私營企業集團之一。 羅淑貞正在楊梅廠導入MES，同時也預備幫明年完成的龍潭新廠同步導入SAP ERP和MES系統，也有一組團隊負責強化ERP系統和MES之間的介接機制，其他如BI系統、技術部門共享資料、甚至是決策支援系統等也都可以分頭展開。 合晶去年出貨量相較2019年期成長20%，其中8吋矽晶圓出貨量更在去年第四季創下新高，全球市占率提高至5.3%；新加入產品線的12吋磊晶代服務也獲得客戶認證，開始貢獻營收。 受到平均銷售價格下滑，運輸成本不斷攀高以及新台幣大幅升值的影響，去年集團合併營收為74.2億元，每股盈餘1.02元。 備註1：「數位光學(digital optics)」係指結合波動光學、半導體、陣列化材料、IC設計、量子科技、驅動、及軟體技術，在數位化、微型化、程式化、訊息化的趨勢下，為產、學、研界提供一個有異於傳統成像光學設計的方式，藉由不同的光學架構以數位影像處理技術推進光學的創新及應用。
焦平海的背景: 焦平海的背景在用CEO視野打造5年資訊藍圖合晶IT成為全球布局的先鋒部隊的討論與評價
最後再透過一個企業入口網站，將三層不同的系統都集中連結到單一使用平臺上，讓使用者擁有一套完整的集團營運資訊平臺。 這個IT架構藍圖，是從管理角度來規畫，而非軟體產品或IT技術來規畫。 2003年時，羅淑貞進入合晶科技擔任資訊主管，不到一年，合晶科技就開始進行大陸布局，展開併購擴張的腳步。
焦平海的背景: 董事會
在黃朝盛學長擔任總裁期間，股票成長從2.50美元到超過300美元。 黃校友在專業領域有優異之表現外，更發揮其領導與管理能力，擴展亞太市場，在10年內從$40MM長成至$400MM。 焦校友歷經20多年的耕耘，合晶集團目前已名列全球第七大半導體矽晶圓、第三大功率半導體矽晶圓供應商。 合晶集團目前在臺灣、上海、揚州等地擁有五座先進的矽晶圓廠(以及一座明年將於河南鄭州落成的新廠)，當中包括一座大中華區最大的半導體磊晶廠，總計廠房面積超過12萬平方公尺，全球員工總數約1,500人(臺灣約900人)。 2007年，曾榮獲富比士雜誌 (Forbes Asia) 評選為亞洲區「Best Under a Billion」最佳企業之一。 合晶（6182）今股東會通過1.1元現金股利案，並進行董事改選。
