台積電張淑芬2023懶人包!(震驚真相)

Posted by Ben on May 3, 2019

台積電張淑芬

曹兴诚头脑灵活,擅于创新创意,工研院时期,就被称为“点子王”。 当时正值台湾半导体产业刚刚拉开序章,他因此得以全程参与。 中学毕业后,曹兴诚以高分考取台湾大学电机系,随后进入台北交通大学管理科学研究所攻读硕士,到接触半导体产业时,他已是台湾工业研究院电子所副所长。 曹兴诚曾与张忠谋并称为台湾半导体产业“双雄”,也是不折不扣的“冤家”,他们的“缠斗”绵延超过20年,几乎贯穿了台湾IT产业的整个发展史。 半导体产品不像画作那么主观,却也有主观因素在:像是你的客户能出多少、能承担多少等等,定价(pricing)一直是我最有兴趣的题目,可惜今天魏哲家不在,他知道我一直对定价很有兴趣。 因为一个总经理绝不能做所有领域的专家,他没有这个能力,但至少业务出身的总经理要懂得跟随技术的方向。

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那期间,两家公司你争我赶,争锋相对,每隔一段时间便会上演大戏码。 是年,在张忠谋的强力推动下,晶圆代工全面被业界接受,台积电的订单源源不断,但产能却满足不了需求,甚至出台了让客户交订金预购产能的策略。 曹兴诚接棒董事长的前几年,台联电采取半导体代工、IC设计业务、SRAM(静态随机存取记忆体)并行的策略,三大业务各占三成多的比例。 据曹兴诚后来单方陈述:他上任沒多久,便意识到这样的模式难有出头之日,于是日思夜想,如何破局,最终想出了一个半导体代工的方案,也就是让联电放弃并不擅长的设计,专注到代工制造之上。

台積電張淑芬: 半导体/集成电路

上世纪90年代至今,IT产业都是台湾经济的支柱,半导体代工则是台湾IT的支柱。 相当长时间内,台湾知名IT企业的发展都得益于这一基础性优势。 我到台湾后就发现,许多科技公司都轻视Sales & 台積電張淑芬2023 Marketing,以为技术最重要,但没有业务员、你根本没生意,不会获利,根本活不了。 资深半导体分析师陆行之在社交平台上说,台积电分散核心制程技术赴美投资,美国厂毛利率明显低于台湾厂,对外资分析师来说“不算是好消息,写不出利多报告”。

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那一年正是Mozilla開始打造全球性VPN服務,要來發展新的業務類型,2年後,這項VPN服務也順利正式推出。 另一項變革則是,台積IT的發展策略,要從Scale up(垂直擴充)邁向Scale out(水平擴充)策略。 一方面台積IT已經運用開源技術打造了台積私有的K8s環境,將會逐漸將各項容器化的應用,轉移到這個TSMC K8s環境上。 甚至,未來台積所有服務都會轉移到K8s上,更要大力發展全球資料中心維運能力,目標是要強化應用程式可靠性和快速回復能力,以公雲全球資料中心營運方式,作為學習的標竿。 最後一個處是企業系統整合處(Business System Integration Division,簡稱BSID),主要任務包括了電子商務系統、企業資源規劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、人力資源管理HCM等系統。 張淑芬(英語:Sophie Chang,1944年—),台灣慈善家。

台積電張淑芬: 美国将拥有三座台积电工厂,3nm也在其中?张忠谋集中解答

早年初任联电总经理时候,他便首创分红配股制度,提出让每个员工都是老板,这一策略引得台湾科技企业纷纷跟进,由此吸引了一大批海外优秀人才。 张忠谋的这个细分,让没有实力兼顾制造的芯片设计公司,可以将台积电作为自己的制造工厂,进而去与传统半导体巨头竞争,并将芯片的应用拓展到传统半导体巨头无暇顾及的地方。 当这些设计公司不断在竞争中获胜,在新领域成功,它也就给台积电带来了源源不断的订单,而且加速了半导体产业的整体繁荣。 上世纪80年代末期,已在全球最大半导体公司德州仪器做了多年全球副总裁,掌握半导体产业世界大战多年的张忠谋应邀到台湾协助发展半导体产业。 他最终选择的道路就是,创办一家专注半导体代工制造的公司,也就是今天的台积电。 台湾对半导体产业的大创新则是将设计与制造一分为二,由此催生出两个新的产业:芯片设计、芯片制造。

台積電張淑芬

毕竟从去年到今年,他一直在公然反对美国芯片制造的计划,认为美国建厂成本高、人才少。 直到今年8月,在跟美国众议院议长佩洛西同桌的午宴上,张忠谋还直接了当地泼冷水,说美国本土重振芯片制造的努力注定失败。 随着台积电亚利桑那州工厂Fab21的上机仪式顺利举行,台积电将先进制造能力转移到美国,已经是板上钉钉的事实。 北京时间12月7日,张忠谋、黄仁勋、苏姿丰、刘德音、魏哲家……这些全球半导体产业最具影响力的华人,齐聚于美国亚利桑那州凤凰城,为台积电美国晶圆厂的首批机台设备到厂庆贺。 无家族不企业,当下社会的董事长夫人、老板娘,在企业、也可能是职场乃至家庭,都扮演越来越重要的角色,学习艺术并将艺术带入企业及家庭与生活,将创造美丽的人生,也可带给家人或下一代美感教育及文化素养。 张淑芬还是台积电慈善基金会董事长,2017年,在一场台积电企业社会责任(CSR)会议上,财务长何丽梅建议创设该基金会。

台積電張淑芬: 张淑芬访北京 分享台积电绿能经验

張淑芬提到,每個孩子天生興趣與學習能力都不相同,檢視每個孩子教育程度,再劃分適合教材與進度,整個過程中,台積電也在學習與成長。 「孩子不一定要很會唸書,也不一定要懂ABCD,但應該找到自己的天賦特質。」瞭解最頂級的菁英教育,也觀察到最匱乏的偏鄉教育,踏遍台灣各縣市的張淑芬觀察說道,不擅長「學科」的學生,即便選擇技職教育,亦不一定能跟產業順利對接。 那時,台積電已經在其他公司落後的地方取得了成功,並大規模生產晶片。 這讓張忠謀相信他已經實現了台積電的一個成功關鍵「技術領先」。 在與蘋果公司的交易完成後,張忠謀借了70億美元來建設生產數百萬個iPhone晶片的產能。 隨後幾年,蘋果再次短暫轉向三星投產iPhone晶片,但台積電成為其主要晶片製造商。

不过,一家亚洲企业要将生产业务转移至大洋彼岸,难免“水土不服”。 2022年2月,有消息称,受新冠疫情和劳动力紧缺影响,台积电亚利桑那工厂的建设进度比预期晚了三到六个月。 张淑芬称,在节水方面,过去台积电回收废水约为80%,现在已达到90%。 为了保护地球,台积电也不吝将多年节省能源的知识、经验、技术毫无藏私与其他企业分享,不仅针对绿能环保开班授课,还带企业去实地参观运作方式,希望推动环保节能落实到更多企业。 据台湾联合报,台积电将在今年 6 月对 cuLitho 进行生产资格认证,并完成 2nm 试产,用于提升 2 纳米制程良率,并缩短量产时程。 CuLitho 是一个用于运算式微影函数库,将可缩短先进制程芯片的光罩时程、拉升良率并大幅减低晶圆制造所需的能耗。

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这让半导体成了技术与资金双密集型的昂贵产业,整个市场也都被几家巨头牢牢掌控,后来者很少有机会切入。 台积电创办人张忠谋10月4日以「总经理的学习」为题赴中国台湾清华大学演讲,350个座位座无虚席,联发科执行长蔡力行、世界先进总经理方略、前工研院董事长史钦泰及上百位中小企业总经理都到场聆听。 张忠谋以自身经验出发,谈自己在德州仪器(TI)时期,从管理20人的工程师、升迁至管理3000人的总经理,领悟到:总经理最重要的是学习业务与市场行销(Sales & Marketing )、为产品定价,并具备领导力和经营策略。 台湾升达投资控股董事长蔡明璋受访表示,供应链离开台湾弊大于利。

與其他企業家相比,張淑芬不算擅長背講稿、記數據,但她開朗、親民的特性,總能自然吸引身邊的人與她接近,也能讓大家心甘情願奉上手中有的資源,與她一起做公益。 张忠谋日前“将不排斥把一部分先进产能移到美国生产”的言论引起返台记者会追问。 张忠谋进一步表示,不止5nm,台积电还考虑将3nm转移至美国。 副董事长、总裁魏哲家如此回答:“所有对外跟政府之间的关系,董事长代表公司,所有对客户,把业务做好,我必须要负责。 ”那台积电那些部门向董事长报告,又有那些部门要向总裁报告? 对方的答案是,只有负责内控的单位、以及两个基金会要向董事长刘德音报告,其余的都向总裁魏哲家报告。

台積電張淑芬: 生活暖流

张淑芬的手腕让张忠谋有机会和时任苹果副总裁威廉斯(Jeff Williams)有坐下来谈的机会,起初苹果交由三星代工生产晶片,不过因为三星拓展手机业务,苹果为了避免机密流出,另寻其他合作伙伴。 于是,张淑芬找到了媒体、教育局,动用了她能用到资源,通过分享教育成果与具体实例,推动孝道入课堂的事情。 终于,张淑芬感动了当局教育事务主管部门“国教署”(该机构管理范围为高中及高中以下中学、小学)负责人邱干国,开启了在正式体制内孝道推广全台湾地区的契机。 ”这让张淑芬觉得,那存在于家人之间的情与伦理,已渐渐淡化、式微。 因此在2015年将推广孝道列为重点项目持续推广,希望能把中国传统文化中对长辈的尊敬拉回来。

台積電慈善基金會、樂活生技及雲林縣府教育處合作,邀請北港農工作為公益技職培力計畫的種子學校,從種植高經濟作物香檳茸開始,這週剛好首批採收,張淑芬和雲林縣長張麗善等人今天出席成果發表會,採摘並試吃香檳茸。 參訪學校隔天,四百多人擠進合肥市政府小會堂聽張淑芬演講,聽眾包括企業家、官方單位和志工團體,台上的她侃侃而談,分享台積電在台灣做公益的經驗,從幫助獨居老人、花蓮震災送暖、孝道推廣、惜食專案、一萬一戶再到偏鄉教育。 從陪伴、教育偏鄉學生,到幫忙換燈具、裝太陽能板,張淑芬說這些工作都高度仰賴台積電志工社的社員協助。 台積電志工社從成立時的400多人,到現在已有10600人,張淑芬擔任基金會董事長的時間已經邁入第10個年頭。 張淑芬表示,目前也正在跟其他廠商談合作,希望增加技職教育領域的廣度,也歡迎有興趣共襄盛舉的廠商與台積電慈善基金會聯絡。 而對整體台積的數位轉型發展,也更聚焦5大發展方向,包括了「工作環境現代化」,例如居家上班、安全PC、RPA、智慧視訊會議、雲端辦公室、行動化等,第二個方向是高效能雲端運算應用,如雲端HCM、雲端HPC、雲端CRM等。

台積電張淑芬: 全球半导体市场之争,台联电因何输给台积电

近日,由半导体教育发展基金会携手台积电慈善基金会举办的“张淑芬女士慈善分享暨半导体公益慈善捐赠活动”,在合肥市政府、慈善总会、青少年发展基金会及众多半导体爱心企业的支持下,于市政府小礼堂顺利举办。 针对台积电对美投资的部分,张忠谋在返台记者会上表示,台积电现在在美国亚利桑那州的投资,即5nm制程,是美国最先进的制程。 根据台媒《联合报》的报道,亚利桑那厂为台积电近年规划的在海外最大的投资案,斥资超过120亿美元,也是首座切入5nm先进制程的芯片工厂,获得美方高度重视。 张汝京在德州仪器一干就是20年,期间他带领团队在日本、新加坡等国为德州仪器建立10座芯片工厂,为公司发展做出巨大贡献。 台積電張淑芬2023 1997年,张汝京执意辞职回国,在中国台湾成立了世大公司。 而早在10年前,张忠谋就已经从德州仪器辞职,回到台湾创办了台积电,一山不容二虎,张忠谋注定要对世大公司下手。

  • 台積電的偏鄉「技職培力計畫」,免費提供弱勢學生培訓,期望他們把這份關心與愛,回饋給在地其他弱勢機構,如同張淑芬一再期盼的願景理想,為社會建構「善的循環」。
  • 黄仁勋指出,张忠谋曾对他提到台积电成立的三大核心精神,一是台积电是纯晶圆代工厂不会成为客户的竞争者,二是台积电重视长期合作伙伴关系,三是台积电会为了合作伙伴「跳火圈」。
  • 这要是在以前,一群人每天早上在会议室里,都要耗上几个小时。
  • 1)具有一定 JAVA、C#开发经验(包含一般Java EE技术、多线程/并发、网络编程、基础类库等),能熟练使用HTML、CSS、JavaScript、JQuery等前台相关技术,有JAVA SSM框架开发经验者优先。

虽然苹果随后又很快再度转向委托三星生产iPhone芯片,但台积电已成为其主要芯片制造商。 他表示,现在非常热门的5G、人工智能 AI、物联网 IoT 三大应用层面,足以改变全世界 30 亿~ 40 亿人类的生活习惯、工作型态,正如当初3G和4G的转换。 台积电的制程技术已经是全球领先,7nm 技术进入第二年量产,采用极紫外光(EUV)技术的 7nm 也开始进入大量生产,合计 台積電張淑芬2023 7nm 量产超过 100 万片的 12 寸晶圆,且 5nm 也进入试产阶段,预计 2020 年量产。 NVIDIA及台积电之间的合作已经超过20年,黄仁勋常提起与台积电合作伙伴关系的源由。

台積電張淑芬: 慈善事业

当时,美国对半导体的技术封锁不像现在这般严格,台湾因此拿到了RCA的技术,并让工研院电子所为核心的一批人负责应用该技术,曹兴诚便是其中一员。 所以,我第一件事就是召集起30~40名主要主管介绍自己,那是我头一项挑战,我当时就用相当流利的英文、甚至稍微带点文学气质的英文谈我的工作,抱持着谦虚和自信,因为我知道我还有很多东西要学,例如产品市场行销、财务等等。 《中国时报》7日发表短评《台积电被抢走了》说,全世界都知道半导体重要性。 美日欧把原先倚赖台湾生产的尖端半导体拿去本国生产,这不叫“去台化”,什么才是“去台化”? 蔡当局百依百顺、配合行事,简直是“被卖了还帮忙数钞票”。 台積電張淑芬2023 面对反对声浪,台当局经济主管部门负责人祭出惯用的“甩锅大法”,诬称是大陆媒体在炒作“半导体去台化”,似乎只要把矛盾转嫁大陆,台湾半导体产业链整体外移,进而损害就业、冲击台湾经济的隐忧就不存在了。

台積電張淑芬

台積電董事長張忠謀的夫人張淑芬女士說,她會選擇煮一大堆菜放在冰箱,「這樣他(張忠謀)才可以在我走了以後,還吃得到我煮的菜」。 雖然台灣曝險金額不大、影響程度相對小,不過,金融業對中國曝險的程度仍相當受到注目。 永豐金控總經理朱士廷,日前在法說會上就提到,永豐金向來行事保守謹慎,從2、3年前便未再對中國進行投資,讓曝險慢慢下降,並將海外布局逐步移往東南亞,因此,永豐金旗下子公司無論是在碧桂園或中植系風暴曝險都是零。 根據金管會對國內金融三業(銀行、證券、保險)的調查,目前對於「中植系」並無曝險,但是對於碧桂園則曝險近21.7億元新台幣,其中包括投信基金17.2億元、國銀2.8億元,以及5家銀行銷售給22位客戶,總計1.7億元的公司債。

台積電張淑芬: 苹果汇

全志智能硬件部总经理李震告诉《财经》记者,选择什么样的工艺最重要的是看芯片用在什么产品上,从而确定芯片功能、性能、功耗三大指标,确定好三大指标后再选择最具性价比的工艺。 台积电能成为全球半导体芯片制程龙头,是全球化的结果,也受益于全球化。 创办人说“全球化已死”,台积电前景会好吗,这段时间以来台积电股价下挫,也几乎反映了市场投资者的忧虑。 「給孩子們一技之長,找到真心喜歡的工作。」這個務實又溫暖的想法,是台積電慈善基金會董事長張淑芬心裡話,這位「永遠走第一線的董事長」,讓兼具希望與創新育才點子,為翻轉偏鄉教育新契機。 创办人张忠谋放手后500多天过去了,在今年全球半导体产业较去年衰退12%大背景下,魏哲家的表现很不错,台积电仍维持小幅增长,公司股价与营收双成长,并获得外资投资者的青睐。 这是张汝京首次提出将自己的公司以CIDM模式运营,这意味着芯恩半导体不仅要负责集成电路设计,还要负责产品生产。

台積電張淑芬

这种细分大大降低了进入半导体产业找饭吃的成本,原先由少数寡头把持的市场也因此变局,台积电的张忠谋则被认为是这一变局的肇始者。 我认为没有定论,像现在英特尔执行长就是财务出身,很多好的执行长都是财务出身,没有一定要哪个领域,最难的其实还是技术。 我在台积电内部曾讲过,CEO最大的责任就是把外面的世界搬到公司内,动员公司资源来迎接外部挑战;CEO是公司内、外最重要的连结,把客户做好、股东也会开心。 像我去TI没带人进去,我创办台积电也没有带人,当年几个德州仪器华裔同事听说我要到台湾成立台积电,都想要来,还跟我说:要有班底才行,没有班底做不了事!

台積電張淑芬: 全球部署

例如当年和IBM做生意,我就知道他们出得起价钱,客户的财务能力都要研究。 但我跟那个业务经理想出一个新招:当时美国有绿邮票,可以把它作为奖励,让员工可以用绿邮票买东西,所以我们提倡:假如业务员能达成100万美元销售额,我们就给你10美元的绿邮票。 我很幸运,头一个产品市场经理很能干,我跟他共事几周后,他就非常高兴,因为前任总经理总是抱持一个观念:只要产品好、客人就会自己来,根本不需要Sales & Marketing,这是很错误的观念。 最重要的是我有技术背景,也有多年产品研发经验,最大的缺洞是Sales & Marketing(业务与市场行销),几十年后我发现,这是对的途径。 幸好,我回来时虽然继续做以前的研发工作,但3个月不到,他就要我做他业务单位的总经理,这可说是我事业生命中最重要的一次升迁,管理的部门有3,000人,其中2,500至2,600人是作业员。

  • 台湾升达投资控股董事长蔡明璋受访表示,供应链离开台湾弊大于利。
  • 张淑芬女士分享的慈善事迹,感染了在场的志愿者们,台下听众无不为之打动。
  • 在整体产业景气低迷之际,有3大企业逆势突围成长,尤其以Sony大幅成长24%最凶猛,排名也从去年11名跳升至15名,台积电仅成长1%,名次由第4升至第3,联发科也是1%成长,排名由去年第14退居第15。
  • 张淑芬女士介绍自她任台积电慈善基金会董事长之后,台积电慈善志愿者从最初的400名发展到现在的10,200名,平均每周有超过100位志愿者于全台各地服务。
  • 隨後幾年,蘋果再次短暫轉向三星投產iPhone晶片,但台積電成為其主要晶片製造商。
  • 按规划,台积电在亚利桑那州的第一座晶圆厂将于2024年开始生产4nm工艺(5nm工艺的增强版)。

如果說台積電前董事長張忠謀照顧的是超過4萬個台積員工家庭,那麼台積電慈善基金會董事長張淑芬無疑就是張忠謀最堅強的後盾。 從上圖的數據上明顯可看出,到了2028年,台灣的技職新生人數將會跌到谷底,僅剩下約85,000人,為十年來新低。 然而,光台積電就需要五、六萬人,雖然並非全都是技術型員工,但加上大大小小的電子、機械、傳產等產業,幾乎是供不應求。

台積電張淑芬: 中国半导体教父张汝京:曾与台积电多年PK,72岁仍坚持造芯

也正因为从小就经历了艰难困苦的张忠谋不愿安于现状,他相信人要靠自己的努力,才能改变命运。 为什么那么看重“承诺”,原来,张忠谋1949年初到美国,经常在周日到教堂聆听教义,感受宗教在西方文化中享有崇高地位。 后来,他受邀到美国人家中,同享感恩节晚餐,家的温暖、快乐与和睦的气氛,一直令他无法忘怀。

台積電張淑芬

天黑後,抗議者在溜滑梯旁邊拿出睡袋,用一塊寫著「台積電說謊」的大牌子蓋住自己。 然而2008年金融危機之後,張忠謀的繼任者蔡力行開始解僱員工。 當時77歲的張忠謀決定不能再袖手旁觀,他拿回了自己的工作,重新聘用了被解僱的人才,並將台積電的支出增加了一倍多。 除了做公益,張淑芬還身兼畫家、作家、演說家等多重身分。 從2006年開始學畫的她,現在已經是一位登上蘇富比、佳士得拍賣會的畫家,也多次捐畫募善款支持賑災;此外,張淑芬也喜歡透過寫書與演講方式,讓更多人獲得正面能量,也讓更多企業及組織興起一起投入做公益念頭。

很乱的世界里,台积电却一直是非常重要的公司,是IT界供应链非常重要的一环。 在和平的时代,没有争论、没有危险,安安静静的做供应链的一环;然而现在不安静了,台积电变成“地缘策略家的必争之地”,这里指战略上的竞争。 但张汝京创业并没有把盈利放在第一位,他还是专注于提升技术水。 然而, 在半导体行业,研发投入本就是巨大的,缺少有效的收益让资本的一方很难继续支持张汝京的举。 高速发展的中芯国际又一次威胁到了台积电的地位,张忠谋还是没有放过张汝京。 2002年,台积电在美国对中芯国际发起诉讼,控诉被张汝京带到中芯国际的员工涉嫌泄露商业机密。

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”退休前,张忠谋因忙公司事务,住在新竹较多,而张淑芬待在台北较多。 至2021年,张忠谋与张淑芬二人婚姻迈入了第20年,张淑芬曾说,她做志工,张忠谋很开心,从不浇冷水。 在业内,张忠谋创造了令对手一时无法超越的企业神话,全球晶圆代工巨头台积电眼下“独步天下”,无人与之匹敌。 3月17日,台积电除息,每股派发新台币2.5元现金股息。 张忠谋2018年6月退休前,持有1.25亿股台积电,如果之后他未处分手中持股,本年度分红他将有新台币3.12亿元现金入袋。 台积电,是一家令全球半导体科技业肃然起敬的芯片巨头,相较之下,其创办人、现年89岁的张忠谋所拥有的财富,无法与之影响力相等值。

芯片制造离不开的半导体设备和EDA软件,也被美国企业长期掌握着核心话语权。 此外,按台积电现已公布的生产计划来看,它的美国芯片工厂在技术上要比在中国台湾本土生产的先进技术落后一两代。 台积电的第一座美国工厂,计划自2024年开始生产4nm芯片。 台积电的美国客户们,对这座先进制造工厂的阶段性进展盛赞连连。

2014年,66岁的张汝京再次出山创业,成立上海新昇半导体。 台積電張淑芬 天眼查显示,上海新昇半导体开发适用于40至28nm的晶片生产工艺,目前由上海硅产业集团全资控股。 世大刚成立三年,就成了台湾第三大半导体公司,地位已经威胁到台积电,张忠谋自然不会放任其生长。



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