中國大陸大潤發抖音影片：「這麼大排面的，牛肉主題陳列秀，看得我都想秀一個了。」中國大陸大潤發宣稱是牛肉界大老，之前推出牛肉免費試吃澳洲牛肉塊、牛肋條、牛腱、牛尾及牛排，現在又推出令人羨慕又有點擔心卻步的工作職缺，據說目前已經收到履歷，想成為牛肉富翁。 盛保熙宣示，下半年將繼續尋找併購目標，小分子藥物廠、針劑廠及ADC（抗體藥物複合體）藥物公司都在評估範圍內。 因為盛保熙多次海外併購成功經驗，本月底召開的行政院生技產業策略諮議委員會議（BTC），也特別邀請他以「台灣生醫企業國際合作或併購機會」為題發表專題演講。 「因為不能把所有品類和商品納入一個店，同時，由於高毛利商品相對比例不高，經營成本也不低，需要一個全新的運營和管理模式，」微信公眾號《零售氪星球》指出。
大潤發於1996年由潤泰企業集團總裁尹衍樑所創立，第一家門市於桃園縣平鎮市開幕，目前在台灣一共有22間分店，是全台第二大零售量販店，僅次於家樂福。 全聯說，未來將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。 「大潤發量販店」由潤泰集團成立於1996年，實體及網路購物以最直接、最生活化的方式為消費者服務，網羅優秀的經營管理人才，運用電腦化營運系統，快速地在台灣展店，目前在全台已成立了21個服務據點，為顧客架構出完整的全台服務網絡。 1997年更在大陸成立「上海大潤發有限公司」，藉由成功的台灣經驗進軍大陸，在華北及華東地區已成立超過60家分店。 市場人士指出，當時家樂福開價太高，傳聞家樂福開價超過500億元，加上家樂福與統一集團具有聯姻關係，統一集團持有台灣家樂福約40％股權，不可能在這個時間點跟競爭對手站在同一戰線，最重要的是，如果全聯買下家樂福，市占率將超過90％，公平會恐怕也不會同意。 林進南指出，隨著台灣零售業逐漸進入全通路的銷售模式，不論是透過併購、異業結盟合作，目的是為了讓零售通路更為完整，接觸不同客群，從家樂福併購頂好超市、全聯併購大潤發的例子，顯示業者積極布局橫跨超市、量販兩大通路。
收購大潤發: 家樂福
先來把時間軸拉回今年初，潤泰集團總裁尹衍樑自爆阿里巴巴、騰訊以及蘇寧三間巨頭全都搶著投資大潤發，主因是大潤發旗下「飛牛網」在中國 EC 排名已進入前五名，尤其生鮮業務十分亮眼，誰獲得飛牛網，誰就能一舉擴大生鮮電商版圖，搶得寡占地位。 但 尹衍樑只說了其中三分之一，阿里巴巴、騰訊與蘇寧這麼積極想搶高鑫零售，還有兩個重要原因：數據，與批發通路 。 雙十一剛過不久，今早 阿里巴巴就傳來一枚重磅消息 ：將以 28.8 億美元（約 866 億台幣）鉅資，收購大潤發母公司「高鑫零售」36.16% 股份。
台積電原先規劃在高雄建立2座廠，包括7奈米及28奈米廠，但因應市場需求調整，目前高雄廠確定導入先進的2奈米製程。 大陸大潤發主管：「不是開玩笑的，我們是認真在招的，牛肉試吃員其實也是監督員，所以需要試吃員是個大胃王，一定要愛吃牛肉。」試吃員除了嘗味道還要把關肉質等各種環節，錄取後除了實現牛肉自由春節還能帶一頭牛回家，而且還能揪親朋好友免費吃。 收購大潤發2023 校園藥物濫用狀況，根據教育部統計，大麻至今仍位居第3名，占比更有增加情況。 不過，衛福部心健司指出，根據食藥署提供數據顯示「並沒有特別增加」的情況。
收購大潤發: 商品推薦
事實上，大潤發及家樂福近來頻頻傳出股權出售的消息，而全聯董事長林敏雄，10月初也曾在公開場合間接證實，兩家量販店都找過全聯談收購，但尚未有答案。 當時外界解讀，全聯併量販店意願應該不高，沒想到才過2個多星期，即宣布收購大潤發，讓市場驚訝不已。 大潤發由潤泰企業集團總裁尹衍樑於1996年創設，以量販店型態經營，在台灣有22家分店，為全台灣排名第2的量販店，規模僅次於量販龍頭家樂福；先前曾傳出法國歐尚集團考慮以約新台幣84億至112億元出脫台灣大潤發65%股權。 中央社報導，全聯董事長林敏雄日前坦言，「（2家）都找過我」，但這個話題相當敏感，若說不買，會打擊賣家；說要買，又會觸動神經，所以他沒有答案。 未來，全聯將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，為消費者創造更優質的消費體驗及服務。 至於對零售市場的後續影響，李世珍指出，在社區型超市部分，雙方合併後會打擊到美廉社、家樂福小型超市等；受影響的量販型店鋪，主要是商品同質性高、價格相近的品牌，家樂福量販店正是一例；反觀好市多因以販售國外、量多型商品為主，定位稍有不同、較不受影響。
- 全聯收購大潤發的新聞曝光後，許多網友流露不捨之情，認為大潤發是最便宜的選擇，「大潤發最便宜欸，要沒了嗎...」、「我都去大潤發」、「大潤發超好逛的說」、「大潤發真的便宜」、「大潤發毛豆超好吃」、「好捨不得大潤發」，甚至有人期待併購腳步是否可以慢一點。
- 歐尚集團稍早也發聲明證實，此次交易將出售64.83%的大潤發持股給全聯集團，伴隨潤泰集團同時出售大潤發股份，全聯集團將持有95.97%的大潤發股份。
- 全聯福利中心今日(10/22)宣布，收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司(下稱大潤發)股權。
- 隨著消費者行為轉變的趨勢，遠百也將強化網路購物的發展，並透過APP、線上購物及社群媒體組成線上Online鐵三角，提供即時、貼心的線上服務。
其實早在月初全聯董事長林敏雄針對家樂福、大潤發傳出出售消息，就曾鬆口指出「都有找過他」，但當時以時間點敏感為由，並沒有給出一個明確的答案，如今確定收購的新聞稿發布之後，網路上也掀起一股討論的浪潮。 全聯表示，交易之完成仍需通過主管機關審查確認，未來，全聯將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。 至於全聯官方尚未公布具體交易數字，僅透過新聞稿表示，未來將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。 收購大潤發2023 大潤發（英語：RT-MART）是台灣一家大型連鎖零售型量販店企業及品牌，最初於1996年由潤泰企業集團創設，2001年起潤泰集團與法商歐尚集團合資經營台灣大潤發，2022年起台灣大潤發全面改由全聯集團經營，目前共有21間分店，包含20間量販店、1間鮮食集。 主要競爭對手為家樂福、愛買，目前其市場佔有率為台灣排名第二的非會員制零售型量販店。
收購大潤發: 事故調查分析、時相設置標準 缺乏統一準則 號誌改革不治本 台灣行人地獄如何解？
全聯福利中心今（15）日發出最新聲明正式宣布，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。 國內零售市場再掀整併風，連鎖超市龍頭全聯福利中心今(22)晚拋出震撼彈，宣布將收購大潤發量販店，吃下歐尚集團、潤泰集團所持有股權。 雖然全聯未對外透露交易價格，但根據潤泰新、潤泰全晚間發布重大訊息，公告處分大潤發流通事業普通股票，出售對象正是全聯，處分利益總計約新台幣23.25億元。 外界推估，若以2家公司各持有逾10%股權計算，全聯收購大潤發的交易總額應超過120億元。 根據《財訊》報導，全聯福利中心（以下簡稱全聯）宣布收購歐尚集團與潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司（以下簡稱大潤發）股權，此收購案預計於2022年中完成，讓外傳針對大潤發花落誰家沸沸揚揚的揣測，終於塵埃落定。
「資金流向逆轉，信心已在崩潰？」近年來中國暴雷案接連不斷，在恒大的倒閉財務黑洞後，恒大集團已在8月17日於美國紐約聲請破產保護。 另一方面，房地產集團碧桂園、資產管理集團「中植系」及中融信託也雙雙傳出暴雷危機，引發對中國金融的焦慮不安。 英國《金融時報》在17日的獨家報導中分析，透過滬港通和深港通交易流量的數據來看，全球投資人對中國的經濟復甦失去信心，外資接連拋售中國股票和債券。 目前高鑫零售於大陸212個城市開出486家大潤發、12家中潤發以及84家小潤發。 當年阿里巴巴以2000餘億台幣收購潤泰集團金雞母、大潤發轟動一時，不久，帶領大潤發打下「中國大陸量販業江山」的台灣人功臣、黃明端悄悄辭職，一眾台籍高管亦早已全部退休。
收購大潤發: 超市違反承諾 民團：農產品含公告劇毒農藥
全聯是熟悉零售，能支持大潤發未來發展的合作夥伴，加上是台灣超市與連鎖零售領導者，與大潤發有互補性，且全聯家族企業有文化親近性，可以協助大潤發融入，成為台灣多元通路關鍵角色。 隨著此次收購案，全聯作為台灣超市和連鎖零售的領導者，與大潤發的互補性，將有助於大潤發融入地方，並成為台灣多元通路的關鍵角色，主導最好的量販店、超市和數位通路，目前全聯門市共1000多家，預計明年目標超過1100家、營收超過1600億元。 宣布收購法商歐尚、台灣潤泰集團持有的大潤發股權，網友口中的「福利熊」全聯再度震驚市場。
專業服務，領導商圈，成為值得信賴的大賣場：我們在營運中保持務實、簡單和富於創新的原則，持續推動企業的成長與進步。 透過歐尚 (Auchan) 集團全球經營的 Know-how ，以每週一小時的訓練，培養員工的專業技能與專業知識，確實提昇員工的專業素質。 林敏雄今天出席全聯公益嘉年華活動並接受媒體訪問，談及併購大潤發過程，他表示，「是他們來找，我們都是被動」，陸續談了好幾個月，過程中「雙方還是你來我往」，例如價格拉扯，也提到途中其他通路有加入意願；最後，在團隊討論、意見一致之下才做出購買決定。 但市場人士也直言，目前大潤發的家數還沒有家樂福來的多，加上全聯目前在家電、家具等非生鮮領域的供應商都還不熟悉，未來恐怕還是需要一點時間磨合才能看出綜效。 另外，目前量販店也走向餐飲化，設置美食街等餐廳進駐，這對於全聯來說也算是新的領域，未來全聯要如何改造大潤發，也讓外界頗為期待。
收購大潤發: 大潤發被全聯吃下 網揭這最強優勢沒了
潤泰新（9945）去年在轉投資潤成控股所投資的南山人壽大幅貢獻獲利下，EPS達9.35元創高，今年上半年獲利也可觀，大賺104.1億元，每股稅後盈餘達7.16元，今年第四季還籌備推出台北市三筆蛋黃區新建案。 近期關鍵評論網媒體集團合併日本最大原生數位媒體集團Mediagene，改名為TNL Mediagene，合併後雙方讀者數量加起來達6,000萬，總流量已成為世界上排名前列的媒體集團。 本次AWS科技潮什麽與INSIDE塞掐合作錄製的Podcast節目，邀請TNL Mediagene整合長Richard與AWS BD Manager Jack，一起暢聊關鍵評論網一路走來從哪些面向運用AWS雲端工具，得以站在巨人肩膀持續前進。 另一方面，當「技術」成為最大化商業應用與人才價值的關鍵，不只開發者與技術人才成為世界趨勢的造浪者，企業之間的合作、應用也牽動著整體大局的走向，於是，本次年會也將在台北、高雄兩地，現場展示新創與企業實際落地的商業案例。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。
- 大潤發目前在全台有20間量販店，主要的經營者是法商「歐尚」，持股佔64.83%，潤泰集團共持股30%。
- 市場人士指出，當時家樂福開價太高，傳聞家樂福開價超過500億元，加上家樂福與統一集團具有聯姻關係，統一集團持有台灣家樂福約40％股權，不可能在這個時間點跟競爭對手站在同一戰線，最重要的是，如果全聯買下家樂福，市占率將超過90％，公平會恐怕也不會同意。
- 但與此同時，也為台灣零售通路業界拋下一枚震撼彈，預告未來零售通路勢力板塊將會出現巨大挪移。
- 王道銀行（O-Bank）即日起推出「O for YOU扶助存款」專案，提供經濟弱勢族群新台幣階梯活儲，年利率最高5%，期善盡金融業的企業社會責任，鼓勵弱勢族群儲蓄並給予優惠利率。
- 所有商品皆由專業採購經理人，從商品種類、品質、價格及貨源穩定 … 等各方面，一一為消費者把關，使全台各分店隨時供應最齊全、最新鮮、最便宜的商品。
全聯收購歐尚集團及潤泰集團所持有的大潤發股權，包含大潤發自有土地及建物、門市經營權和大潤發自有品牌，收購案預計於2022年中完成，全聯提到，未來將與大潤發團隊攜手扮演「全民超市」的角色，從都會區到鄉村離島，都能繼續為消費者創造更優質的服務。 收購大潤發 這次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權、大潤發自有品牌，預計明年中完成，但仍須通過主管機關審查確認。 全聯表示，隨著交易案完成，未來將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從都會區到偏僻鄉村離島，為消費者創造更優質的消費體驗及服務。
收購大潤發: 李玟指控「中國好聲音」不公平對待 背後公司市值一夕蒸發百億港元
全台店數10月底前超過1060間門市，年底預計將達1068家店，2022年預計超過1100店；目前金門、澎湖也有全聯門市。 收購大潤發2023 商業發展研究院經營模式創新研究所副所長李世珍接受中央社記者採訪時表示，併購一定要互補，對全聯而言，收購大潤發具拓展超市以外版圖作用，「因為量販是另外一個客群，加上現在這時間點要找大地方蓋量販，不是那麼容易」，合併即能達到業種、業態互補效果。 但也有網友對全聯的事業版圖讚嘆不已，「以後可以在量販店聽到福利熊了」、「開啟大福利熊時代」、「一統江湖」、「福利熊帝國」、「福利熊太神啦」、「全聯真的強」、「全聯真的逆襲了」。
阿里巴巴入股高鑫另一個沒那麼顯眼，但同樣重要的原因就是 B2B 批發通路。 它採「店倉合一」模式，身兼當地社區生鮮電商的基地功能，消費者在線上下單生鮮產品，只要三公里內盒馬保證半小時到貨，讓線上、線下消費者體驗一致，買到的蔬菜魚肉一樣新鮮。 要知道不管傳統市場還是超市，生鮮零售最重要，足以決定勝負的一環就是進貨估量啊！ 台康日前也表示，為擴大委託開發暨製造服務（CDMO）業務發展，評估今年在歐美市場完成一至二家細胞治療及生物藥物公司的併購，粗估併購金額逾40億元；另一家大廠美時指出，將啟動多項品牌藥的併購動作，讓美時由一家學名藥廠轉型為全方位綜合藥廠。 以各家業者2020年公布的財報觀之，台灣零售通路龍頭──統一超商的合併營收達2,584.95億元；全聯合併營收是1,450億元，家樂福合併營收達逾700億元，台灣大潤發年營收規模則約250億至300億元。
收購大潤發: 全聯宣布收購大潤發 預計2022年中完成
全聯「就是比人家便宜1元」的策略成功，分店數愈開愈多，林敏雄更拿出縱橫商場的本事，2004年起4年內，陸續吃下「楊聯社」、「善美的超市」、「台北農產超市」等，擴大市佔率。 1974年，行政院為了照顧軍公教人員（當年薪資收入低），成立「軍公教福利中心」，後來委託「全聯社」經營。 1998年，全聯社因屢傳違約，政府決定改民營化，由林敏雄接手當時全國僅66家門市的全聯社，更名「全聯福利中心」。 此次宣布收購Global Illumination，OpenAI可能計畫進一步強化ChatGPT多媒體處理應用功能，其中可能加入更多圖像、影片自動生成應用功能，甚至可能增加更多適用於消費市場應用產品，或許將以此強化OpenAI獲利能力。
本次交易是去年三月宣布的非戰略資產處置計畫的一環，此次出售也符合歐尚集團於2020年10月退出中國大陸後啟動的地域調整戰略。 在此背景下，尋找一個完全熟悉零售，並能夠支持大潤發未來發展的合作夥伴，是我們的首要任務。 對於實體通路正在尋求的新成長動能，統一集團兼統一超董事長羅智先日前受訪時表示，新世代的超商須跳脫販售商品思惟，逐步往社會需要的服務靠攏，看到農漁民長期受天災、外銷受阻影響生計，統一集團也有意往生鮮業務發展，助攻台灣農業一臂之力。 兩大零售巨頭接連併購，統一、統一超斥資新台幣290億元拿下家樂福，全聯吃下大潤發並獲公平會通過，讓量販通路成為兵家必爭之地；學者分析，零售業不僅要進行全通路佈局，更是想以量販實體店為基礎發展「生鮮電商」，在通路虛實整合的賽道中力爭突圍。
收購大潤發: 震撼彈！全聯宣布收購大潤發 預計2022年中完成
有網友在PTT討論，全聯喊出明年營收挑戰1600億元，比很多科技公司還高，為什麼不上市？ （中央社記者潘姿羽台北9日電）超市龍頭全聯福利中心10月下旬拋出震撼彈，宣布收購台灣第二大量販店大潤發，零售版圖大地震；公平會證實，近日已經收到全聯收購大潤發的結合申請案，不過仍在補件階段，尚未進入審查程序。 全聯於去年10月宣布併購大潤發，經過長達8個月補件及公平會審核，今（15）日終於確定收購，1998年成立的全聯福利中心是全台最大規模超市，分店數達1057家；量販店型態經營的大潤發在台灣則有22家分店，是台灣排名第2的量販店，規模僅次於家樂福。 不過他也透露，跨國企業比較難經營，在地經營比較好，似乎亦透露出收購本土大潤發意願相對高，全聯併購大潤發此舉係直接正面對決量販龍頭家樂福，或是為下一個標的做準備，更引發業界高度關注。 大潤發流通事業是潤泰企業集團總裁尹衍樑於1996年創設，全台灣有22間量販店、先前外電一度傳出法國歐尚集團考慮以3～4億美元出脫台灣大潤發65％股權。 根據大潤發內部公告，歐尚已將持有之大潤發股份（64.83％）出售給全聯集團，潤泰集團也同時出售其在大潤發的股份。
全聯福利中心昨（22）日晚間爆出驚人消息，將收購大潤發股權，預計2022年完成交易，網友紛紛發起討論，並思考未來大潤發被併購後該如何取名，各個名稱都創意滿點。 全聯日前閃電宣布買下大潤發，引發通路市場大地震，全聯董事長林敏雄前天表示，將以大潤發、全聯雙品牌模式經營，大潤發也不會改名，團隊全部留用，併購價格為新台幣115億元。 早在今年5月外電就曾報導，法國歐尚集團評估以3億至4億美元，出售所持有的台灣大潤發65%股權，當時市場估算，大潤發交易總金額將超過120億元。 若以潤泰新、潤泰全正式公告的交易金額推算，此全聯買下大潤發的金額應會超過120億元。 學者指出，短期內會牽動市占率，「家樂福一定會緊張」；長期則需觀察合併後科技數據、人力等整合狀況，才能判定這場合併案是否真達到加乘效果。
收購大潤發: 超市量販雙11攻略 一次看懂
全聯上周五（22日）晚間宣布，收購大潤發流通事業法商歐尚集團及潤泰集團所持有股權，預計2022年中完成，未來將扮演「全民超市」的角色。 此舉不禁令外界認為，是否劍指家樂福，更好奇將對台灣零售量販市場帶來何種影響？ 不過，產業分析師點出3大要點，認為不會有明顯影響，但確實會讓全聯有所改變。 全聯福利中心昨天(22日)晚間宣布，將收購歐尚集團、潤泰集團持有的大潤發股權。 全聯表示，這次交易包含，大潤發自有土地、建物、門市經營權、自有品牌，收購案預計在明年中完成。 而大潤發也發了一封內部信給員工，強調全聯與大潤發之間的互補性，將得到充分體現。
大潤發現階段在台灣合計約有20間量販店、一間鮮食集及一間便利店，發展規模僅次於家樂福。 攤開大潤發原先的股東結構，主要經營者為法商歐尚為64.83％，而潤泰集團持股總共30%，包括潤泰創新持有10％、潤泰全10％、潤泰集團總裁尹衍樑個人10％。 潤泰新跟潤泰全22日晚間分別公告出售持有大潤發股權，出售金額各為13.03億元，以兩公司各持股10％推算，此次全聯買下大潤發金額將達130.03億元。 國內量販業將洗牌，超市龍頭全聯今（22）日晚間宣告收購大潤發，不過外界對此並不意外，甚至家樂福也曾找過全聯董事長洽談。 因為你們有台灣零售業公認的專業，你們現在已擁有足以致勝的特點，可以自信地應對未來。
收購大潤發: Google曝「Bard」運作原理 未來將以人工智慧推動更大成長
鼓勵各分店參與社區生活，深入了解商圈住戶的想法，以制定符合顧客需求的商業提案，進而建立員工、企業與顧客之間，完全信任的互動關係。 為了維護專業服務的企業形象，大潤發每年都會舉辦顧客滿意度調查活動，透過專業分析的問券調查結果，找出問題進行改善，並力求從每位員工做起，來提昇顧客滿意度。 此外，我們仍將持續落實﹝會員制﹞軟硬體的建構，以符合顧客期待的創新提案，給予會員更多的關注，讓大潤發走進每一位顧客的生活中，成為最了解顧客需求並值得信賴的企業。 所有商品皆由專業採購經理人，從商品種類、品質、價格及貨源穩定 … 等各方面，一一為消費者把關，使全台各分店隨時供應最齊全、最新鮮、最便宜的商品。
公平會副主委陳志民表示，全聯為超市、大潤發是量販，兩者是同一相關市場，屬於水平結合；此案在產品、地理市場的界定上沒有太多爭議，未來審查重點將放在市場集中度改變及帶來的影響。 此外，由中天生技集團、富邦金控、台新金控及潤泰集團共同成立的鑽石生技，預計今年9月19日掛牌上市。 董事長路孔明說，鑽石生技上市後首要目標，是結合國內外金控、壽險及基金資源，明年首季前集資100億至160億元成立併購與發展資金，包括創新科技及平台、首創及最佳藥物、高階醫材、創新藥、核酸藥等七大項目都是鑽石生技未來併購標的。
