最初名為神基科技，於2002年在台灣證券交易所掛牌上市，股票代碼為3005，2021年轉型為控股公司後改為現名。 隨著汽車產業去年復甦，神基也搭上趨勢，2022年汽車機構件業務成長約25-35%，今年在電動車趨勢持續下，神基車用ADAS（先進駕駛輔助系統）類產品跟著成長，預期今年車用業務將有10-20%增幅。 「臺灣老人過世前平均臥床時間是7 年，期許我們有一天能跟北歐國家的長輩一樣只有短短的7天！」黃月桂校長眼睛裡閃耀著盼望。 而企業領導人更應該擔任公司產生質變的催化劑，把未來可能的情境透過量化做出預測，鼓勵同仁不斷地發想及創新。 例如之前神基有一名資深廠長，對於廠區管理瞭如指掌，隨時可以知道問題出在哪裡，預測營收也八九不離十，但他卻無法把他過去的經驗延伸，為公司擴大業務，更遑論創造新的價值。 神基做什麼 這與一般商用電腦不同，需要能在耐高溫與極端氣候下正常運作。
神達本業可分為雲端運算產品、行動通訊產品，在2018以前神達本業都是靠雲端運算部門賺錢、行動運算部門仍在虧錢階段(見下圖)。 神基做什麼 在2018年時神達進行產品調整，雲端運算部門年度營收下降至300億以下，而行動通訊產品開始獲利，兩大產品營業利益率各為1.55%、2.8%。 神達近十年每年都是賺錢的，在2015年本業開始反虧為盈，獲利明顯有大躍進的情況，而神達主要是靠業外收入，自2016年開始業外年收益穩定佔上20億元，在本業好轉加上業外助益下，淨利穩定上升，但因為股本膨脹下，EPS一直維持在3元以下。
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C.股本膨脹速度過快，獲利跟不上股本膨脹的速度，若持續下去EPS將可能連年衰退。 黃明漢表示，經營公司一定要知道自己的核心競爭力，台灣企業大多數走「成本導向」這條路，想盡辦法讓成本比別人低，再透過殺價把量拱大、擴大經濟規模；第二條路則是採取「差異化」，例如針對不同客戶打造客製化產品，或者透過服務導向、技術導向，藉此增加客戶的黏著度。 公司為因應CPU主流產品測試需求，陸續完成Power IC、MCU產品的測試程式開發，並於測試機台TRi6850/V50上完成客戶認證與量產測試。 同時為因應可能擴充CIS測試需求，持續提升產品相關測試技術能力。
針對強固電腦業務，黃明漢強調，美國政府預算增加，加上歐美企業數位轉型需求提升，今年神基強固電腦業務有望延續去年雙位數需求。 此外，神基在過去一年軍規產品訂單顯著增加，但主要需求仍來自美國市場。 如此，神基就不再是硬體製造公司，而是完整解決方案的供應者，價值當然完全不同。 (3005)神基之個股市況總覽,包含股價走勢,法人買賣,資券變化,現股當沖,個股公告,公司基本資料,股利政策,月營收,財務報表,股東持股狀況等資料。 2020年10月6日，ReedPop記者兼Twitch主播Kazuma Hashimoto在社群網站Twitter上發布了一段影片，展示了遊戲如何審查遊戲內聊天中的「香港」、「台灣」、「中華民國」等中國大陸敏感的政治詞彙[147]。 由於遊戲開發商米哈遊的總部設在中國大陸，因此他們需要遵守中國大陸的網路審查政策，包括遵守不能在遊戲或聊天中使用的違禁詞列表[147]。
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《原神》設定的故事發生在七種元素交匯的奇幻大陸「提瓦特」[7]，提瓦特由塵世七執政所統治，他們是各自守護一國的神明[30]。 原初之人開闢鴻蒙後，元素之神將文明賜予人類，但很快人類的貪慾就帶來戰爭並使文明遭到毀滅，遊戲中的遺蹟和廢墟就是因過度研究禁忌技術而被詛咒的坎瑞亞帝國的廢墟，留下眾多封印、機關和遺蹟守衛者。 在神的庇護下人類文明慢慢復興，神靈便建立了天空之島居住，並選出傑出之人登上天空島成為守護世界秩序的神[31]。
黃明漢相當看重企業文化這一環，因此他積極推廣說實話、不逃避困難、數字管理等三大原則。 他要求員工不要說謊，遇到任何問題都要開誠布公，不可隱瞞或逃避，即便是跟董事長溝通時也是一樣。 黃明漢說，因為採購的零組件量太少，供應商瞧不起我們，我們決定自己開發，相較於競爭對手都是外購，神基因掌握零組件，具備更佳的客製化能力，而且可以不斷堆疊、提高價值，後來也成為我們另一項重要的核心競爭力。 早期汽車師傅靠經驗維修，但2000年之後出現數位化診斷，用來診斷的NB、PDA扮演重要角色；不僅是車廠，像是電力公司、水管公司等需要到現場維修服務的行業，都得仰賴這些裝置，但一般消費型裝置故障率很高，讓他看到強固型裝置的市場機會。 神基投控分五大事業體，其中電子事業（神基強固電腦與漢通電池模組業務）營收佔比衝上51%，綜合機構業務（漢達精密及車載事業）次之，最後是航太業務。
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所以，第一代創業者必須在找對人擴展業務的同時，也有稱職的CTO能協助公司繼續開發原創產品，確保公司走在數位轉型、不斷迭代優化的正確路途上。 全球第二大強固型電腦業者神基，從筆電代工廠變成品牌大廠後，這幾年積極經營產業生態系，進一步轉型成為軟硬體整合方案提供者，董事長黃明漢首度揭秘他的成功心法。 高玻纖機殼屬於塑膠機殼種類之一，主要原料為塑膠料並加入玻璃纖維，而玻纖比重達五成的塑膠機殼，其生產僅需使用一般的塑膠射出設備即可，但因為加入玻璃纖維會有浮纖問題，使得成品表面會感覺粗糙不平整，所以通常會搭配高溫高速成型技術(RHCM)，來減少浮纖問題並提高成品質感。 A.因7成產能集中在中國，今年Q1即受疫情影響，但神基已計畫擴展越南產能並於台灣購地準備建廠。 B.近年大幅提升資本支出，營業費用也節節攀升，若無法帶來收益，獲利將受到影響。
就產品應用方面，行動裝置將成長IC封測產業的主要動能成長因素之一，包括4G LTE手機基頻晶片、ARM應用處理器、CMOS影響感測器、高解析LCD驅動IC、UHD顯示器驅動IC等需求強勁，加上日廠IDM廠正面臨體質調整，逐步釋出封測委外訂單，將成為台灣IC封測廠的利基。 根據美國半導體產業協會(SIA)和發佈的最新資料，2021年全球半導體銷售總額為 5,558.9億美元，與2020年4,404億美元相較增長 26.2%。 Getac專注為各種產業應用打造卓越品質的強固型電腦產品與解決方案，並成功在汽車產業獲得客戶肯定，與國際知名汽車製造商與供應商多年來緊密合作，累積豐富經驗。 1989年神通電腦與美國奇異公司航太部門合資成立神基科技，最初主要以生產軍用天線、雷達零件等國防用電子設備為主。 1998年神基科技開始跨入筆記型電腦代工，後又涉足液晶電視代工，但由於利潤有限，於2007年轉型，退出筆記型電腦及液晶電視代工，以Getac品牌設計製造銷售攜帶式全強固型電腦設備[1]。
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該遊戲最大的移動市場是中國，佔收入的32.4%，其次是日本，佔24%，然後是美國，佔收入的18.2%[80]。 遊戲採用開放世界地圖，除了正常的步行外，玩家可以透過攀爬、游泳、滑翔等移動手段來探索各式各樣的遺跡和地形[7][8]。 玩家在世界中可以與世界中眾多設定好的可互動部分互動，如玩家可以在野外遇到可以用於烹飪的火堆，並在其上烹飪，有時碰到的火堆是熄滅的，需要玩家使用火元素手動點燃才可烹飪，已點燃的火堆接觸到水元素也會被澆滅[9]。 一些角色擁有可以改變環境的能力，例如凍結水來創造一條可以幫助玩家穿越水域地形的冰路[2]。 世界中存在許多傳送點，玩家可以藉此進行快速旅行，部分傳送點也可以治癒和恢復角色，並提供諸如增加玩家耐力等增益[10]。
在發售前夕，該遊戲在東京電玩展媒體大獎2020公眾投票中排名第一[62]。 遊戲發布後不久，米哈遊宣布了接下來幾個月的內容更新時間表[63]。 未來的額外補丁將增加更多的事件和新區域[64][65][66]。 在發佈時，該遊戲的七個主要區域中僅發布了兩個，米哈遊預計遊戲的故事將需要數年時間才能完成[67]。 神基做什麼 在遊戲發布之前，米哈遊發布了一部漫畫，詳細介紹了其角色的背景和的虛構世界，其他未來計劃包括一系列漫畫、玩具和一部可能的電影[68][69]。
神基做什麼: 網站導覽
由於塑膠射出業務毛利較低，而強固電腦遠高於前者，在強固電腦營收占比提高下，產品組合的改變，帶動神基去年毛利率走升，預期今年產品組合持續改善下，神基毛利率有望優於去年。 事實上台灣正面臨兩大考驗，其一是少子化使台灣從2020年開始出現總人口負成長的「生不如死」趨勢；其二則是2026年台灣即將邁入超高齡社會，65歲以上人口將超過20%，屆時醫護需求遠比現在更多！ 那麼我們到底該怎麼培育更多護理照顧人才，一起為台灣健康打場勝仗？ 神基科技是聯華神通集團旗下的關係企業，1989年，由神通電腦與美國奇異航太部門合資成立，並於1998年由神通集團分拆出來，黃明漢也在同年接任總經理，2011年升任董事長。 其實神基近年來業績不斷攀升，除了切入強固型電腦的藍海之外，很重要的一點就是依靠數位轉型和自動化。
語言治療與聽力學系主任鄭湘君接續分享到，語言與聽力在老人退化的過程中扮演極重要的角色，當老人聽不到就不想講、不溝通會加速退化。 「只可惜目前醫療院所的語言治療師、聽力師嚴重不足，更別說是長照機構了。」因此弘光科大語聽系幫助學生獲得藍海專業，不僅未來能成為搶手人才，更能幫助長者活得精采。 經過多年努力打拚，黃明漢認為公司現在很上軌道，他應該可以輕鬆一點，不用事必躬親，只要適時提醒即可。 而他也笑稱，希望好心的「提醒」，不會被同仁當做「碎碎唸」。 他先告訴這位廠長，既然財務報表可以描繪過去的發展歷程，未來同樣也是可以預測的：必須釐清未來的目標是什麼？ 經過三、四個月，這位廠長真的創造出一套新的商業計畫，也是讓神基的安全帶轉軸得以成長到月產量1,400萬的關鍵。
神基做什麼: 投資亮點
武士道旗下交換卡片遊戲《Re：birth For You》在2021年5月宣佈與《原神》合作推出卡牌遊戲《Re：birth 原神》，2022年9月20日武士道表示合作計劃中止[151]。 在移動平台上，原神在發布後的一周內獲得了2300萬次下載和約6000萬美元的總收入[71]。 在兩週內，這個數字上升到超過1億美元，收回了其開發和營銷預算[72]。 在發布後兩個月內收入超過3.93億美元，到2021年3月結束時收入超過10億美元，是該時間段內繼《王者榮耀》和《絕地求生》之後第三高的手機遊戲收入，成為有史以來票房最高的手機遊戲，也是在Google Play和App Store上達到這一里程碑的最快遊戲[73][74]。 正式發布之前，米哈遊於2018年發佈遊戲的漫畫《原神PROJECT》，並在Crunchyroll上連載[50]。 2019年1月，米哈遊接受東方新聞的採訪，透露了《原神》的訊息[52]。
- 在部分中國大陸以外的遊戲論壇上有幾個貼文討論了審查制度，有使用者指出「敵人」（enemies）、「話語」（words）等無害的詞彙也遭審查[149]。
- 這些鬼神也屬於眾生，是佛教要教化的對象，佛教認為在悉達多太子成爲釋迦牟尼佛以後，天地鬼神都尊奉他爲最上的天人師、世尊，在佛教的弘揚和發展過程中，始終伴隨著神靈的護持，祂們被尊稱為護法神。
- 這種樂觀近乎於頑固，就跟基努李維的人生觀一模一樣：他相信他所相信的，正像他不覺得傾盆大雨時騎車有什麼問題。
- 在黃明漢堅持下，終於逐步打開了強固電腦的國際市場，市占率也持續攀升。
- 黃明漢無奈指出，神基不會要告別人，也不是訴訟專家，很多爭議到法院輸贏都很難說，但經過此次經驗，神基也體認三個策略，首先是未來新產品開發會保留更完整開發記錄，確認原創性作為自保，黃明漢強調神基本來就是原創研發，但法院是否採信很難說。
★ 因為祂不是高階神明所以都放在住家最後面的廚房，要面對廚房祭拜，切記，勿對著後們拜，會招來更多好兄弟喔！ D.目前神達處於本業衰退、業外衰退、股本膨脹、本益比過高4大不理想的狀況，但近年本業的汽車電子已轉虧為盈，仍是神達成長的潛力之一，仍待繼續觀察。 神達自2015年開始現金殖利率近5%，但從2017年開始就開始配發股票股利，2019年的現金殖利率僅3%，若僅以現金股利來說，不算是穩定的高殖利率定存股，但以公司對股東大方的股利政策來看，仍具有定存股的潛力。 佛教所倡導的是教育所有眾生以般若智慧的修行並發出離心，最終成佛，達到不生不滅的涅槃境界，解脫輪迴之苦。 這些鬼神也屬於眾生，是佛教要教化的對象，佛教認為在悉達多太子成爲釋迦牟尼佛以後，天地鬼神都尊奉他爲最上的天人師、世尊，在佛教的弘揚和發展過程中，始終伴隨著神靈的護持，祂們被尊稱為護法神。
神基做什麼: 地基主是何方神聖 每個家庭一定都要拜嗎？
飛捷表示，需求回升過程中，產品組合也出現變化，非 POS 的 PPC、Mobile POS、KIOSK 等成長幅度都大於 POS，尤其是 PPC，北美大型 SI 客戶應用在餐飲領域，拉貨動能非常強勁。 神基做什麼 佛教斷然否定其他宗教能控制自然的創造和宇宙的生滅的神明，佛教仅仅认为鬼神具神通、大福報，且壽命很長，但沒有達到一些其他宗教所声称的地步，並認為只要是行十善之眾生而不一定要成聖，都可能成爲天人。 崇拜鬼神在佛教界定上類似祖先崇拜，並認為部份其他宗教的神是高級天人（如印度教的梵天、毗濕奴和濕婆），但並非成佛，仍然在三界輪迴中。 另一方面，過去員工認為，機器壞了頂多就是拿回來修理，沒有必要提供更多零件備品到客戶端，但機器收回來即便只是換個電池等無關緊要的東西，費用至少都要300美元起跳，且在保固期內不能跟客戶收費，對公司來說是很大的負擔。 為了讓團隊對「總體擁有成本」（Total cost ownership，TCO）有正確概念，黃明漢乾脆將數據整理出來，讓員工能有完整的成本觀念。 轉型不只要靠正確的市場策略與系統建構，也有賴企業文化的形塑與調整。
- 此外，還有一些被稱為「秘境」的特殊戰鬥空間，也會獎勵提升角色和武器強度的材料。
- 世界等級是衡量世界上敵人的強大程度以及擊敗他們所獲得獎勵的稀有程度的衡量標準[6]。
- 由於遊戲開發商米哈遊的總部設在中國大陸，因此他們需要遵守中國大陸的網路審查政策，包括遵守不能在遊戲或聊天中使用的違禁詞列表[147]。
- 神基投資控股股份有限公司，簡稱為神基投控，為台灣聯華神通集團旗下公司之一。
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遊戲劇情於虛構世界的提瓦特大陸上展開，該世界分成七個國家，每個國家都以一種元素為主題，並由一位神明所統治。 遊戲劇情的主角為「旅行者」，是一對在無數個世界中旅行的兄妹，因遭遇陌生神明阻攔在提瓦特被迫分離。 神基做什麼 玩家將扮演旅行者，為了尋找自己失散的唯一血親，並與派蒙一同遊歷七國。 《原神》是由米哈遊開發的動作角色扮演遊戲，先後於2020年9月登陸Microsoft Windows、Android、iOS、PlayStation 4，2021年4月正式在PlayStation 5上線。
神基做什麼: 基因神剪 CRISPR
黃明漢瞄準B2B市場、尤其是需要到現場維修的行業，打造客製化的強固型工業電腦，他將剛興起的全球衛星定位系統（GPS）、高亮度LCD螢幕等新技術綑綁起來，以整體解決方案的形式提供給客戶。 位速科技股份有限公司(3508)成立於2001年9月4日，主要從事為手持產品如手機及衛星導航機之品牌商或ODM公司提供特殊鍍膜表面處理服務。 許多企業煩惱該怎麼把賣斷產品，轉變成訂閱制商業模式，神基目前已開始透過訂閱方式對客戶銷售解決方案。 黃明漢說，從製造業轉成訂閱的服務業思維，其實沒那麼難，關卡是在台灣CEO們的心魔。 神基投資控股股份有限公司，簡稱為神基投控，為台灣聯華神通集團旗下公司之一。
遊戲具有動漫風格的開放世界環境，採用基於抽卡的基本免費及道具收費制。 若從小家中就沒有祭拜地基主的習慣，或是搬進新家後就沒有祭拜過地基主，那麼就不用刻意祭拜地基主，但若是曾經祭拜地基主，那麼之後就必須定期祭拜，不可隨便中斷祭祀。 因為曾經祭拜過的家戶，地基主時間到了就會「討」祭祀，所以如果沒有打算祭拜地基主，那一開始搬進新家就不需祭拜沒關係；但若是住在自家，父母已有多年祭拜地基主的習慣，那輪到自己當家時，就須持續祭拜地基主。 雖然現在台灣的房價貴鬆鬆，不過房屋市場依然熱絡，一間屋子可能前後住過好幾個家庭，戶長也換過好幾位。 但一個區域的大廟與土地公廟內的神明並不會變動，以此推論，地基主可能是土地公的助手，分配至家家戶戶當管理員，與門神、灶神等家神一起守護一家大小。
神基做什麼: 神基科技股份有限公司 機構工程師
佛教供奉的對象有三種，一種是佛、菩薩、辟支佛這些已經出離輪迴的聖人，以及他們的化身（如彌勒菩薩的化身布袋和尚）；第二種是護法神，對他們表達敬意和謝意；第三種就是阿羅漢和僧伽，這些聖人才是應該皈依的對象，而且應當做老師，而不是崇拜求保佑和功利的對象。 佛教把部份其他宗教（包括道教、印度教、神道教）中的神称为「鬼神」，可能是天人，如忉利天天主帝釋天；也可能是餓鬼道的多財多福鬼，如夜叉、羅剎；也可能是畜生道有神通的鬼神，如龍王、迦樓羅等。 即使是尊貴的天人，也会有壽盡之時，將要命終時會出現“天人五衰”，命終後再度進入輪回。 二元神教（dualistic Religion）相信存在兩個互相對立的神，而只有善神才會被擇為崇拜對象，包括祆教、諾斯底教、摩尼教等。 超泛神論（panentheism）者綜合超在論及內在論，認為神是存在的本身，而存在作為一切存在物之根基是超在的，而存在在存在物中表現自身是內在的，神既是超在也是內在，是現代基督教神學的一種傾向。 這個观点认为上帝在創造了宇宙和它存在的规则之后，将自己化身成宇宙以及世界万物。
泛神論者認為神即自然界，神秘泛神論認為神包容自然界及人等一切，簡而言之，人是神的一部份，而自然泛神論則認為自然界是神存在的一種方式，某些情況下與無神論通，哲學家史賓諾沙建立最完整的一元泛神論。 神化過程論認為神的觀念源於原始社會時期，该观点认为「神」是由人對死亡恐懼而建立，一切人力所不能及的事與物，皆被神化。 “神”最初源於物神，隨著社會結構和文化發展，神的形象、神的本體及神的數量皆逐漸變化，由簡單的物神轉為複雜化；由眾神分職，演化成一位至高無上或多層階級的天神體系；也由流傳於氏族，轉為流入部落、民族甚至走向聯合的世界性，由多神轉為一神化。 神基為了追趕松下，決定在短時間內建立跟松下一樣龐大的產品線，投入大量資源同時啟動4~5個計畫，其中2~3個順利銷往市場，即便數量還不大，但仍成功跨出第一步。
神基做什麼: 內容爭議
原神是一款開放世界的動作角色扮演遊戲[1]，玩家一次可以選擇四名角色參與戰鬥，並且在戰鬥中可以快速切換[2]。 角色可以通過各種方式增強他們的力量，例如提高角色的等級，改進角色裝備的聖遺物和武器[3]。 世界中各處散佈著 Boss 和挑戰，它們獎勵高價值資源，但會消耗隨著時間的推移緩慢再生的體力[4]。
遊戲立案於2017年初，2020年9月發布後獲得了普遍的好評，評論家們讚揚了遊戲的戰鬥機制和開放世界帶來的沉浸感，但批評了其遊戲後期的體驗和付費模式。 《原神》也取得了商業上的成功，該遊戲在發行的第一年僅在App Store和Google Play就獲得了超過23億美元的收入，是有史以來第一年收入最高的電子遊戲。 競爭對手包括日月光、矽品、京元電、華泰、菱生、超豐、景碩、欣銓、台星科、典範、精材、逸昌、碩達、鉅景、群豐、立衛、泰林、有成、久元、同欣電、誠遠、華東、福懋科等公司。 原料材包括導線架、金線、膠餅、黏著劑等，導線架的供應商包括Hitachi、Possehl、利汎、香港商先進、順德；金線的供應商包括MK Electron、TANAKA、日茂；膠餅的供應商為長華、台灣日東；黏著劑的供應商包括Ablestik、Hitachi、長華。 不過，飛捷也坦言，由於供應鏈料況問題好轉，目前交貨週期從過去 周降至 周，客戶下長單意願自然也降低。 在出貨暢旺下，飛捷 PPC 營收比重也顯著提升，估從第二季的 22%、全年可望達 25%，且因毛利率較高，對獲利貢獻也穩定增加。
神基做什麼: 地基主拜拜時間｜拜拜供品、水果、金紙怎麼準備？怎麼拜、方向、拜多久？
早在 1990 年代，科學家就開發了許多種能「剪開」DNA 的酵素。 每種酵素有自己的特殊結構，只能跟特定的 DNA 片段結合，藉此精準切割目標基因。 神基做什麼 只不過，如果研究者想剪開另一段 DNA，即使序列只有一點點差異，也要花費兩三個月重新設計、組裝全新的酵素，技術複雜、耗時又花錢。 寶拉•培岡 Paula Begoun 對美容和化妝用品有超過25年的深入研究，同時也是美容暢銷書作家，全球銷售超過250萬冊，勇於揭發許多化妝品真相，致力宣傳保養正確知識。
黃明漢無奈指出，神基不會要告別人，也不是訴訟專家，很多爭議到法院輸贏都很難說，但經過此次經驗，神基也體認三個策略，首先是未來新產品開發會保留更完整開發記錄，確認原創性作為自保，黃明漢強調神基本來就是原創研發，但法院是否採信很難說。 真空濺鍍技術(Sputtering)應用於電子產品外觀鍍膜，與傳統電鍍處理相較，其顏色、色階變化較豐富，且因濺鍍會有化學性反應及複雜之參數設定之問題，且實驗成功複合式靶材。 表面處理技術包括電鍍、濺鍍、塗裝及印刷等，並以塑膠基材之表面金屬化為主，以消費性電子產品為主，應用包括手機、PDA等手持裝置之機殼、按鍵、藍芽耳機等零組件。
黃明漢表示，除上述三個對策，對神基來說，努力讓營運成長，維持獲利正成長，也才能讓公司體質玩得起（專利戰）。 基線零是早的神盾作戰系統架構，安裝在頭兩艘提康德羅加級飛彈巡洋艦（提康德羅加號（英語：USS Ticonderoga (CG-47)）/約克鎮號（英語：USS Yorktown (CG-48)））上。 基線零主要使用UYK-7和UYK-20電腦，控制各項系統，SPY-1雷達，資料傳遞與武器射擊管制。 此次業務分割及轉型為投資控股公司係屬組織調整，對神基科技之股東權益並無受影響，神基投控(3005)亦將維持繼續上市資格，有關業務分割及轉型為投資控股公司案，將於神基科技110年5月31日召開之股東常會中討論決議。 台灣買家對於賣家提供的服務，太習慣免費獲取，總要供應商免費提供規劃，但可別氣餒，外國客戶是願意付費的，轉型時大可先從海外客戶著手。
