我初期要的是建立連鎖系統，透過通路佈局，來完成「讓吃素更方便」這件事。 我要完成這樣的目的，就必須透過展店做為通路佈局策略，以我自己小資本來說，不可能獨資去完成這件事，一定是透過商業策略與商業合作。 所以選擇直營或者加盟之前，先想想你要的是什麼吧。 直營跟加盟都是策略的一種，沒有哪一種比較好，就是市場擴張策略的選擇。 如果都是靠直營的資本支出相對，一部分是資本支出高，速度也不快；利用加盟模式，找到有資金想要投入的人，一起合作擴張市場，相對是比較快的。
更多詳情可自 Apple 的換購服務合作夥伴取得，以了解符合換購及回收條件的裝置。 須遵守 Apple 的換購服務合作夥伴所訂立的其他條款。 一名網友在PTT發文，當天他去到蘋果直營店台北101後，店員聽完需求後隨即用程式跑檢測，並表示若想換電池可以換，但也還是能繼續用看看，原PO得知大約1.5小時可取機也隨即決定要換，店員也貼心提醒，要將手機進行備份，若檢測有其他問題會再告知。
直營店: 我能以舊 iPhone 折抵換購嗎？
至於要如何分辨該店屬於直營店或是加盟店，可以至財政部稅務入口網中的「公示資料查詢」，輸入店家的統一編號之後，在「登記營業項目」中會顯示「加盟連鎖式便利商店」或「直營連鎖式便利商店」。 這些算是一些直營跟加盟的分析，接下來要談的，就是很多人會說的「加盟總部都是詐騙？」「好賺自己開就好，幹嘛開放加盟？」「黑心加盟總部」等。
每個產業都會有不好的經營者，加盟因為面對的都是拿出一筆可能存很久的錢出來投資、想要拚一把的人；然後創業又不是穩賺不賠的事，賠錢就容易產生怨念、怨念就容易到處渲染。 最主要是很常看到人家在討論加盟時，最常講「好賺就自己開就好了，幹嘛開放加盟？」「加盟總部都是黑心」等等。 有時我都會想跳出來講一些事，但最後想想就算了，因為立場不同，講好像也沒什麼用。 目前在台灣有2家蘋果直營店，分別是台北101及信義A13，台北101於2017年7月1日開幕，信義A13直營店則為2019年6月15日開幕，不過兩家直營店的外觀設計和店裡的陳設都大不相同，都相當值得果粉好好逛一逛。
直營店: 蘋果iPhone 15「瘦身有成」！1圖看新舊款重量比較 還比iPhone 14 Plus更輕
Sony銷售業績若要繼續成長，需要創造市場，新增遠百信義直營旗艦店，可提供消費者體驗Sony產品，藉此提高市場需求。 Sony看好信義商圈可吸引不同消費客群，在遠百信義A13開設占地135坪Sony Store直營旗艦店，今(21)日正式開幕，展售Sony全系列液晶電視、手機、耳機及數位相機等一系列影音商品，以消費者體驗行銷為訴求，搶攻農曆春節紅包商機。 台灣索尼總經理千葉雄三表示，增加門市，有助於銷售業績增長。 如果以上說的都不會，一個什麼都不懂的人直接去開店，又沒有看過《成功開店計劃書》，風險真的非常高。 你讓不懂的人不要加盟直接去開店，他就是成為經濟部創業統計數據失敗率的那個分子而已，不一定比加盟好。
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- 所有關於電信業者支援、付款選項，以及設定全新 iPhone 等問題，我們都樂於為你提供解答。
- 一名網友在PTT發文，當天他去到蘋果直營店台北101後，店員聽完需求後隨即用程式跑檢測，並表示若想換電池可以換，但也還是能繼續用看看，原PO得知大約1.5小時可取機也隨即決定要換，店員也貼心提醒，要將手機進行備份，若檢測有其他問題會再告知。
- 因為加盟金通常是一次性的，不是常態性現金流，如果要用加盟金來養公司，就必須要一直開店來獲得加盟金這個金流；但開店越快，管理能力跟人才跟不跟的上？
- 門市成績的好壞，跟店長絕對有直接性的關係，好壞店長決定門市營運，要培養出店長群，本身就不是容易的事情。
- 這些算是一些直營跟加盟的分析，接下來要談的，就是很多人會說的「加盟總部都是詐騙？」「好賺自己開就好，幹嘛開放加盟？」「黑心加盟總部」等。
例如你的門市毛利是 70%，供貨量大概就是3成；一家店如果做 50 萬，可能就是 15 萬的供貨收入——但這 15 萬還不是淨利、也不是毛利，只是營收。 說白了，總部的資本支出不用那麼大，風險也可以互相分攤掉，又可以做到較快速的市場擴張，這是很多人想要做加盟的原因。 所以直營越多時，要開始有預備的幹部，隨時應付店長群的離職。 門市成績的好壞，跟店長絕對有直接性的關係，好壞店長決定門市營運，要培養出店長群，本身就不是容易的事情。 但另一方面，又會有一部分人詢問連鎖加盟該怎麼做。
直營店: 「加盟」連鎖與「直營」連鎖，差在哪？
它的優點是經營完全在總公司的掌握之中，缺點是由於完全由總公司出資，總公司派人經營，在市場的拓展方面較慢，另外由於有的店長也是應聘的，不是老闆，反而經營績效不如店長是老闆的加盟店。 因為加盟金通常是一次性的，不是常態性現金流，如果要用加盟金來養公司，就必須要一直開店來獲得加盟金這個金流；但開店越快，管理能力跟人才跟不跟的上？ 從加盟模式來看，加盟主跟總部不是僱傭關係，是合作關係。 加盟主本身就是老闆，老闆心態跟店長僱傭的心態還是會有些不同，畢竟自己開的店，自己不會亂離職...。 當跨到不同縣市時，身為一個老闆，管理幅度就會拉大，當出現問題時，交通與勞力的負荷也會加大，光要把台灣各縣市都開滿，店長群的數量與管理能力都必須要很強，才有辦法真正做到全直營模式去做市場擴張。
- 但另一方面，又會有一部分人詢問連鎖加盟該怎麼做。
- 再回過頭來談大型店與小型店，通常做實體通路佈局，一定會評估一家店的商圈範圍（也就是你這家店可以吃下多少市場）。
- Sony銷售業績若要繼續成長，需要創造市場，新增遠百信義直營旗艦店，可提供消費者體驗Sony產品，藉此提高市場需求。
- 如果把創業看成一個市場，小型店的開店需求，相對大型店多許多。
- 從文章的留言中可以看出，許多網友對蘋果直營店的服務表示讚賞。
- 加盟說白了就是一種槓桿方式，因為開店的成本都是高的。
- 這篇文章報導了一名網友關於換手機電池的經歷，他的iPhone 11 Pro Max出現掉電和發熱的情況，於是他去了蘋果直營店台北101進行換電池。
沒有經驗的人，先透過加盟進入產業，乖乖聽總部的話，學習整個操作後，再跳出來做自己的品牌。 優惠限時提供，新訂戶須將符合條件的裝置連線至搭載 iOS 15 或 iPadOS 15 或以上版本的 Apple 裝置。 直營店 目前已有符合條件裝置的使用者無須再購買音訊產品。 加盟你可能會遇到不OK的總部，但其實一個總部都把 CIS（編按：Corporate Identity System，品牌識別）、動線、產品設計好了，這些有碰過就知道都不便宜的。
直營店: 我們會確保能與你的電信業者搭配使用。
從文章的留言中可以看出，許多網友對蘋果直營店的服務表示讚賞。 他們分享了自己的換電池經驗，稱讚了店員的效率和便利性。 直營店 直營店 總體而言，這篇文章報導了一個正面的消費者案例，展示了蘋果直營店提供的良好服務體驗和便利換電池的過程。
購買全新 iPhone，到 Apple 當然再合適不過。 所有關於電信業者支援、付款選項，以及設定全新 iPhone 等問題，我們都樂於為你提供解答。 貼文一出，不少過來人紛紛解答，「直營的有，加盟的看老闆」、「直營店是有分兩次給，一個比較少一個比較多」、「統一的只要是直營的，不管是不是工讀生都有年終」。 Sony為炒熱直營旗艦店人潮及買氣，這次推出50份開幕限量福袋，售價從5,888、9,888及16,888元不等，產品全是Sony的影音產品，最大獎是市價29,490元的Sony Xperia1手機。
直營店: AppleCare+ 服務專案，能提供我什麼保障？
通常我都談的很少，連鎖加盟觀念如果錯誤，很容易害一票人，所以我很少談這件事。 當你的 iPhone 按你的需求設定好之後，還可洽詢我們免費的 Today at Apple 課程。 在這裡，你可以學習到常用的攝影技巧，嘗試以各種全新方式讓你的影片更生動，或者發現創作音樂原來如此輕鬆有趣。 去年中國商標局為了確保只有正版 Supreme 的商品能流入中國市場，因而授與 Supreme 原創證明，Supreme 與山寨品牌 Supreme Italia 的商標權之爭於昨日傳出新進度。 直營店2023 Supreme 即將在義大利米蘭設立全新店鋪，讓外界質疑 Supreme 此舉是否在與 Supreme Italia 正面迎戰，宣示商標主權。 不過關於年終獎金，7-11目前暫無回應；全家直營店的福利和總部相同，加盟店則按各店規劃；OK超商每年年終都不同，工讀生得視加盟主決定；萊爾富直營店看當年營運狀況發年終。
如果管理能力與人才跟不上擴張速度，會有崩盤的危機，這在市場上也很常見——開很快，就會沒有管理，最後品牌出現危機、崩盤的問題。 直營店靠內部培訓人才來進行展店，人才與總部是僱傭關係。 通常，直營會遇到的問題就是管理階層的培訓還有去留。
直營店: 蘋果101直營店換電池！果粉讚「1服務」像回娘家
這篇文章報導了一名網友關於換手機電池的經歷，他的iPhone 11 Pro Max出現掉電和發熱的情況，於是他去了蘋果直營店台北101進行換電池。 店員使用程式進行檢測，並告知健康度還有83%。 文章提到，這位網友對當天的服務體驗十分滿意，並形容去蘋果直營店就像回娘家一樣。 根據文章的描述，這位網友整個換電池的過程相當順利。 他經過5分鐘的檢測後，順利取下SIM卡和外殼並進行修理。 此外，蘋果直營店還提供快充讓他充電，甚至允許他使用非蘋果品牌的電腦等候，這引起了該網友的驚喜和稱讚。
還推出天天打卡禮，每日限量百份送Sony便條紙，消費滿3,000元送Sony造型磁鐵組的來店禮，以及消費滿萬元送Sony造型悠遊卡的開幕禮，另推超值優惠組合產品。 [i]Store 立展資訊科技是台灣 Apple 優質經銷商。 目前全台據點共 18 間蘋果銷售門市及 1 間 Apple 授權維修中心。 均設立於各地區最優質的百貨、商場之中，讓您盡情的安心選購，最優質、純粹的選購環境，讓各位果粉，更貼近 Apple。
直營店: 想買了！iPhone 15 Pro要出「泰坦灰」模樣曝 蘋果忍痛砍掉最受歡迎顏色
我不覺得加盟真的會比較不好，至少成功機率相對高一點。 也不是，我認為還是有操作很好的典範，真的協助加盟主創業，建立起品牌，所以店我還是會開，只是會篩選，把成功率提升到最高的方式去開，這才能達到我要的成長，還有對的起自己的心。 再回過頭來談大型店與小型店，通常做實體通路佈局，一定會評估一家店的商圈範圍（也就是你這家店可以吃下多少市場）。 大型店通常商圈範圍大，一家店就可以涵蓋大範圍的商圈；但小型店通常是做區域商圈生意，就比較需要靠「展店數」來完成市佔率這件事。 本文作者身為20間門市的連鎖總部老闆，從商業模式、資本、管理等三層面拆解。 狹義的連鎖店就是指RC，RC是一個和製英語（即地道的日本製造英文），它是指由總公司直接經營的連鎖店，這種形態的連鎖店在美國都是屬於連鎖加盟店的一環。
我的回答是：「如果你已經待過餐飲業，了解生態、懂行銷、懂品牌、會開發商品、懂動線設計，真的自己開比較好，不用被總部賺一手。 但我必須要說：我談過不下上百組加盟主，太多太多人想要創業而沒有概念；有人說開店自己開就好、不要選擇加盟。 我不是特別有良心，或者說什麼業界清流，只是幹不下去而已。 我也開過不少關店的店，每次關店，我都很痛苦的檢討很久：到底要怎樣才能提高成功機率，對的起加盟主、也讓自己心裡負擔少一點。
直營店: 為什麼要在 apple.com 購買不含 SIM 卡的 iPhone？
小型店通常產品/工作站/人員都相對大型店少許多，在複製上相對會比較容易，所以在「加盟」上相對會比較容易些。 直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。 總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。 也有網友透露，「加盟就看老闆，我們的店是加盟店，正職12,000，工讀6,000」、「直營的有，我那時候工讀，時數比較少也有5,000」、「直營店正職基本10萬起跳」、「直營店有，而且我聽說有13萬」、「我們直營店長領22萬」。 千葉雄三表示，2019年Sony電視、音響及相機等產品銷售業績不錯，2020年有更大機會成長，主因是隨著景氣好轉，銷售可望比2019年好。
今天要談的角度比較不同的是，想分享一些自己在經營總部遇到的事情，也是比較客觀的分享總部的難處，還有一些自己的看法。 因為現在我們轉變商業模式，也未必要靠開店來成長，所以就覺得把這些分享出來也沒什麼差。 折抵換購服務由 Apple 的換購服務合作夥伴提供。 折抵金額報價僅為預估價，實際折抵換購價值可能低於估價。 實際換購估價視你折抵換購裝置的狀況、推出年份與機型而有所差異。 你必須至少年滿 20 歲，才有折抵換購的資格，以獲享折抵優惠或取得 Apple Store 禮品卡。
直營店: 台灣台南最佳購物及購物中心
我常說，加盟主有賺錢事情就小、加盟主沒賺錢就會一堆問題。 所以，一個總部的核心，還是怎麼開出會賺錢的店，挑選理念契合的加盟主，寧缺勿濫又能活下去，這才是最最最難的地方。 總部除了要建立規範，然後要有法律效力的合約外，最主要的還是篩選與溝通，還有經營觀念的確立，這才是最難的。 直營店 但說真的，這模式我也知道，只是要一個品牌走的久、走的長，我個人認為不是這樣操作的。 曾經遇過一個資本家，他說他有投資一個加盟總部用這個方式操作，很聰明，最小資本、去中心化操作，要我學這樣。 所以要做加盟之前，通常都會建議開幾間直營店，並且都賺錢，能有足夠的獲利去支撐公司基本營運之後，再來開放加盟，會比較恰當。
你現有裝置的價值，可能適用於購買新 Apple 裝置。 實際獲得的換購價值，是根據收到符合條件的裝置，是否吻合你在估價時所提供的描述而定。 店內換購須出示政府核發的有效照片證件，才能享有此項優惠 (當地法律可能要求保存這份資訊)。 優惠可能無法在所有直營店提供，線上和店內折抵換購的估價可能會有所不同。 Apple 的換購服務合作夥伴保留以任何理由拒絕或限制接受任何裝置 (及其數量) 參與本優惠的權利。
