筆者從事行銷實物工作多年，做過業務，也做過行銷，也做些理論思考與研究，多年來也一直思考這些問題。 覺得其實總體上二者的區別就是短期和長期、點和面、局部和整體、戰術和戰略、執行和策略、手腳和大腦的區別。 下面就是一些個人對業務和行銷區別多年來的感悟和思考。
數位行銷公司會替企業客戶執行數位行銷操作，包含客戶網頁的流量分析、優化網站內容、廣告投放等執行方式。 依職務內容可細分成數位行銷、社群行銷、內容行銷等 3 種職務。 1.業務拜訪接洽、爭取合約客戶及承辦專案活動。
行銷業務: 我們想讓你知道的是
因此，我認為行銷部門對於母體的內容投放策略，是來自於客戶成長部門對於個體的研究歸納結果。 行銷業務 後者對於清晰的個體深入研究，前者透過後者的研究，擬定對於大群體的投放。 另一方面，我們對於業務的想像多是：陌生開發，請求一個拜訪的機會、社交活動等，這可以是業務的一部分，但是類型絕對不只如此。 就像行銷工作很多也不全然是想像那麼美好、那麼的新潮，就算是社群小編也不會只是躲在電腦後面想想梗就好。 網紅行銷策略在這幾年迅速崛起，比起代言費昂貴的一線國際明星，小有名氣的網紅能讓消費者感覺更備感親切，透過與形象良好的網紅合作，可有效提升產品品質可信度，也是整合行銷策略中重要的一環。 你每天花多少時間瀏覽Facebook、Instagram與Twitter呢？
自我意識衡量的是一個人容易覺得尷尬的程度，高度的自我意識會讓人容易感到害羞和自我壓抑。 而只有不到5%的頂尖業務具有高度的自我意識。 若做事瞻前顧後，顧慮早上去拜訪會不會招人反感、晚上才回覆訊息會不會太晚，就會沒有動力真正去做。 那樣的話第一步都邁不出來，也就根本談不上成功地把事情做成了。 如果對於自己是否適合做業務有些迷惘的朋友，很推薦大家透過免費的測試「16型人格」、「蓋洛普測試」、或是基督教冠冕協會的「生涯指引」來去做實際的評測。
行銷業務: 分析是什麼？除了SWOT必知的分析方法！範例步驟大公開
此工作的需求是，必須對公司品牌或產品相當了解，其熟悉的程度是要到能幫助不同階段的客戶，不管是在推銷到完成購買等階段，都能解決客戶的問題或提供客戶專業的建議。 行銷和業務不同之處1：立場不同 業務就是站在公司的立場把東西賣給消費者，對於一間公司而言，Sales最重要的自然就是安排銷貨的管道，儘可能的把貨銷光增加公司收入。 舉個最簡單的例子就是你家附近菜市場的阿姨大聲的叫賣，把商品盡可能送到你面前要你買，把他的菜賣完就算任務達成了，或是在電視購物上主持人展示產品吸引你購買，這些都是業務的範疇。 行銷就是站在消費者的立場把東西賣給消費者，只要讓消費者覺得你賣的產品相較於其他同性質的產品還要好，你在消費者心中佔有一席之地，那麼你的行銷就算成功了。 像是為什麼明明apple手機賣的價格是一般手機的兩到三倍，但他的銷量卻也是一般手機的數倍，那是因為apple給予消費者的價值大於它的價格，可能是性能、可能是外觀，但有更多的可能性是因為它的品牌，他們的品牌行銷非常成功以至於消費者認為他值得這個價。 品牌官網及社群平台（FB、IG、LINE@等）經營及貼文撰寫。
有些平台擴散力強，有些平台則是讓賣方有較高的掌控度。 創辦人之一的Marc 行銷業務 Randolph多年來積極經營個人部落格分享知識及想法，以個人身份代表品牌和消費者互動，使得品牌更加親切且人性化。 服務與消費可能同時發生，例如當你在美容院洗髮時，設計師會建議你使用精油保養，在接受服務的同時購買精油。 同市場的競爭對手，一定程度上利益是聯繫在一起的，當企業打出價格戰時，對手也會做出對應的策略競爭，競爭越激烈企業所付出的資源便越高。
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在分工越來越複雜的現代社會，業務溝通的對象往往不只是客戶，還有相關的客戶公司單位，以及本公司的單位，甚至協力廠商公司的單位，所以人際關係的建立與完善維護可不只針對客戶，幾乎要面面俱到，所以平日與各單位的關係也不能太差！ 否則只要關鍵時刻，平時沒注意到的單位出包或故意不配合，還是無法完成目標，甚至讓主要客戶發現業務平常雙面人的態度，更得不償失。 協助主管文案/簡報/各項表單的製作。 當你在思考自己的過去、現在與未來，和這間公司有什麼關係的時候，無論最後有沒有成功進入這家公司，這份準備方式和邏輯將會在任何需要的時候陪伴著你。 很多履歷告訴我，申請者現在與過去的學經歷為何，但沒有說未來你想要成為什麼人。
數位馬克町是由一群數位行銷工作者組成的網路媒體。 我們來自宏將傳媒集團旗下的展將數位科技，提供品牌企業數位廣告、網紅行銷、口碑/內容行銷等數位整合行銷服務。 此時，行銷人員應該提供給消費者更具體的刺激，例如：透過電子郵件將限時折扣碼寄送給客戶、吸引消費者索取免費試用品，或是提供更多關於服務的資訊，例如提供成功案例、真實心得分享等，消除消費者對你可能有的疑慮。 經過行銷人的不斷改造，行銷漏斗理論已經有許多版本，可以套用在各種產業或服務上，有些使用的名詞不一樣，有些則是有了更多或更少的階段，不過根本的核心概念仍是相同，都是在表達消費者從接觸到品牌後，一直到下購買決定之間的過程。 本文將以能夠囊括更多產業，比較中性的詞語來解釋行銷漏斗並製作行銷漏斗模型，讀者也可以根據自己的產業或客戶特性來創造屬於你們團隊的行銷漏斗。
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SWOT分析可以讓企業整合內外部條件、優劣勢因素，來瞭解自身以及市場的情況，也可以透過分析競爭對手的SWOT，從中學習或是找尋合作競爭的機會。 此外，需要特別注意SWOT需要提出客觀的陳述，進行分析時需有各部門的人員參與，才能從專業角度提出各項觀點。 首先，撰寫履歷表之前，先彙整與轉職相關的大小事。 轉職和就業活動都是「把名為自己的『商品』賣給企業的銷售活動」。
與業務最大的不同是，客戶經理已經完全落實到專案執行本身，全盤的行銷規劃能力是基礎，此外，AM 最重要的便是專案排程追蹤，除了制定階段性的執行策略外，更需與代理商內部的技術團隊進行跨部門的協作。 在業務將合約簽回，並與客戶談定初步的共識後，客戶經理便會開始著手進行專案階段性的策略規劃，並與客戶展開更深入的專案啟動會議。 工作積極、細心有責任感、喜好學習新事物、勇於接受挑戰。 2.【後台維護】蝦皮後台操作、商品上架管理、庫存更新、賣場調整操作。
行銷業務: 行銷企劃編輯
隨著網路的普及形成了資訊爆炸的時代，消費者不再輕易接受企業提供的廣告資訊，反而更青睞體驗過產品的人所寫的評論，因此「口碑行銷」是現代行銷管道中非常重要的一部份。 社群行銷可以增加品牌曝光以及品牌可信度，更可以和粉絲互動、即時回覆消費者訊息。 許多重要的企業都選擇在社群網站上建立品牌，例如可口可樂、雀巢等國際企業，不只是Facebook，在Twitter、Instagram、LinkedIn等社群網站都可以看見他們。 SEO，又稱為搜尋引擎優化，透過關鍵字研究和改善網站環境，提升網站在搜尋引擎的關鍵字排名，讓消費者搜尋相關關鍵字時能夠第一線曝光網站，提高品牌能見度。
每個網絡策略之間可能會有很大差異，這取決於消費者所瀏覽的頁面以及他們消費的內容，這些可透過行銷數據分析師來得到資訊。 有人說要賺錢就要花更多的廣告費才會有效，其實每家公司的產業型態不同，有些產品毛利很低，灑錢打廣告根本划不來，而且不是花了錢就一定有成效，煩惱要花多少錢之前，不如先了解一下每一種網路行銷的報價方式？ 有時候看起來賺錢，但扣掉行銷費用之後卻是賠錢的，精算ROI(投資報酬率)就變得相當重要，依照ROI回推應該可以投入多少行銷預算，各行各業成本有差異，很難說應該投入多少％的行銷預算才正確，要精算成本才準確。 數位行銷成效分析可以評估和衡量數位行銷活動效果。 能利用各種網路行銷工具，如：Google analytics 4、Google 行銷業務 Search Console等進行分析，從中觀察自身網站流量、轉換率、銷售量、互動率、點擊率、參與度、關鍵字排名等數據變化，以及了解競爭者成效，交叉比對得知市場狀況。 當社團內許多人都已經購買產品，這時候再收到產品的銷售消息，對他們而言並沒有太大意義。
行銷業務: 企業數位轉型 當務之急
少數與B2B業務有關的內容，也常翻譯自西方的商業教科書，與亞洲的產業實務運作有差異。 行銷業務2023 若是沒有堅強的第一線作戰部隊，不僅企業的業績受影響，連帶客戶滿意度也不會高，甚至對市場的掌握度、敏銳度不夠，企業的研發與生產製造也無用武之地。 功能型與專案型都是兩種相對極端的組織架構，多數的公司應該介於這兩者之間，往下我們來看看混合型的組織架構。 不同的組織架構其實各有其優缺點，本文我主要就我的觀點來分析這幾類組織的特性，首先我先就部門分工的角度來看幾種常見的組織架構，分別是功能型、專案型與混合型組織。 這幾張圖當然是開玩笑的，不過我們可以從這邊很基本的了解到公司的組織架構，受到領導者與企業文化的影響。
2.透過電話或訊息方式，持續追蹤、經營並維護公司既有的客戶。 3.建立、記錄並維護顧客資料（如：聯繫記錄、顧客反應）。 4.主動連繫客戶，了解客戶需求，並適時進行產品推廣及行銷。 而 B2B 的行銷就是截然不同的生態。 因為面對的客戶也是同領域的專業人士，所以對於行銷人的專業知識會有較高的期待。 行銷部門負責市場區隔、選擇目標市場、發展產品定位，同時擬定產品（product）、定價（pricing）、通路（place）、推廣（promotion）等行銷組合。
行銷業務: PEST(EL) 分析
社交的互動要講禮數，但是委婉而迂迴的談話藝術，在銷售領域並不管用。 要贏得銷售，還是得回歸基本面：我們的產品可以解決你遇到的問題嗎？ 專業的銷售人員能夠直接問出這類問題。
內向木納型的小陳說，見到客戶，他總是緊張的手足無措，支支吾吾的問好後，就不知該與客戶聊什麼，因此總被客戶三言兩語打發回府。 應該傳達的，不是結果的厲害程度，而是「自己是『如何』達到120％的目標達成率？」比起計畫的規模大小或結果的厲害程度，寫下「『自己』執行的動作深淺」才是原則。 若要進一步深入的話，如果對方是上市公司或企業的分公司，也可以參考一下IR資訊（Investor Relations：投資人關係）。
行銷業務: 產品和服務線
有了產品也定好價格了，接著就是要決定你要把產品放在哪個通路，讓客戶可以快速找到你。 產品通路的規劃非常重要，只要地點選得好，就很有可能讓潛在客戶掏出腰包買單。 產品的定價應該要符合其特性和相對應的品質，要謹記如果隨意定價，很可能就會流失掉潛在的客戶。 制定價格是一門很大的學問，定太高沒人要買，定太低又略顯廉價，所以在這之前一定要先搞懂自家產品或服務所含有的質量。
如果只是想越多越好，那成效將很難評估。 也許可以將營收目標拆成每月、每季或每半年，會讓一切更具象。 說了這麼多，在開始建立之前，你最基本應該先弄清楚以下幾個問題，才可以讓你未來的行銷策略可以有更好的發揮。 有了文字、圖片及被搜尋到還不夠，現在人們更在意的是雙向互動的感覺和參考其他人體驗的感受，所以有一個可以即時和顧客交流的社群帳號，近乎必要。 而且透過發文形式的調整，簡短有梗的文案及圖片，3 秒內就決定圈粉能力，畢竟現在可以看完長篇大論的人並不多。 透過考試方式，認證受試者在該領域的行銷專業。
行銷業務: 行銷和業務都是企業必備嗎？
企業不再只是單方面的推銷產品，而是從消費者身上得到對產品的反饋，建立良好的溝通關係，協助解決各項問題。 經過多種策略分析後，讓產品服務與品牌產生聯繫，產生明確的市場定位，讓消費者想起某件產品時，第一時間就會聯想到企業品牌。 設定品牌所提供的產品及服務價值，也就是指客戶能從商品得到什麼樣的功用及好處。 行銷業務 優良的品牌需要為消費者帶來功能性利益、情感利益、自我表達利益以及社會利益等4項價值，才能吸引客戶目光。 幾年的業務經驗告訴我，當我在開發客戶時，客戶已經知道我們公司跟還不知道，差很多；客戶已經信任跟還不信任，差很多。 如果已經有知名度或信任度，成交率、成交價都會有差，用比較專業的說法就是顧客獲取成本會顯著降低、顧客留存率也會顯著提高。
- 無論是自有網站或是線下店面，隨著網路時代的來臨，數位行銷變成各家企業在擬定行銷策略策略時不可錯過的重點，然而面對多元的數位行銷手法，再加上複雜的消費者購物歷程，如何選擇適合且有效的行銷方式已然成為重要的課題。
- 盤點企業內部資源，有多少「武器」可以進攻市場，多少行銷資源可以運用。
- 成熟業務都知道，要掌握銷售活動的主控權，什麼時候可以開口，隨時洗腦客戶等等，但是都是依據客戶的反應調整。
- 例如，如果你正在尋找商業夥伴，從事非公司或有限責任公司的合作，這意味著他們可能要承擔比實際投資更多的責任。
- 我常常覺得做行銷的人，都有些羅曼蒂克小劇場。
■銷售團隊是否覺得，他們的銷售預測總是一場悲劇？ 身為主管，你是否常為團隊的銷售預測操心？ 行銷業務2023 德萊普指出，大多數的銷售預測，都是基於不完整的客戶關係管理資訊所做出來的。
行銷業務: 行銷4P，行銷人必懂的行銷基石！
這個角色可能更難定義，但它對內容策略非常重要。 雖然「攝影師」和「平面設計師」這樣的職稱已經可以滿足自由業者和精於多媒體工具的人，但這些頭銜其實對於某些在這個領域的通才來說，遠遠不夠。 用部落客來作為工作職稱似乎是非常合理的，畢竟這個人的主要職責就是為公司寫文章。 行銷業務2023 但請記住部落格不僅僅只是為了商業目的而已，任何人都可以寫部落格，所以職稱是很重要的，用來表示這個工作所需要的技術及引導品牌的技巧。
