最後我想要來講一下，這兩家公司的重整策略中，都非常強調的 Omni-channel，也就是多元通路。 因為上面這些原因，歐尚在法國幾乎被打到要趴掉的情況：營收下降和少的可憐的現金流量，加上相當可觀的負債，讓歐尚在2019年的時候，接近要被信評機構S&P降為高風險債。 日本深夜動畫：下文記載的日本国内播放時間使用日本標準時間（UTC+9）表示。 因為部分時間可能會採用30小时制，因此請留意其實際播放時間為翌日清晨。 2022年1月24日，在官方Twitter預告將於三天後的1月27日中午12時左右公佈有關動畫化企劃的新消息[53]。
同時,歐尚業務的成功開展也帶動了周邊房地產等行業的發展,形成了新的商圈,成為當地商業的一個亮點。 法國歐尚集團(Auchan Group)成立於1961年，是以經營大型綜合超市為主的國際商業集團，是目前法國第二、歐洲第六的大型跨國商業集團。 2002年的營業總額達260多億美元，《財富》雜誌2002年全球500強排名中列第162位。 1997年潤泰集團總裁尹衍樑將台灣大潤發賣給法商歐尚後，就都是純投資。 目前大潤發主要經營者為歐尚，潤泰創新持股10%，潤泰全10%，尹衍樑個人10%，潤泰集團持股共30%。 目前只有中和店和中崙店為潤泰加盟，分別是潤泰全與潤泰新持有，其他店都是法商經營。
歐尚集團: 歐尚集團在中國
為了增強市場競爭優勢，歐尚集團在中國專門設立採購中心,負責歐尚在整個上海地區及中國其他地區的商品採購。 中心的主要任務是：一是分析消費者的需求；二是完成超市品種系列的構成；三是與供應商簽署協定；四是監督商業契約的實施；五是超市內部的促銷活動,採購中心不僅僅是負責商品採購，同時根據市場變化進行消費者需求和商品供給分析，從而有效地提高市場競爭能力。 主要競爭對手為家樂福、愛買，目前其市場佔有率為台灣排名第二的非會員制零售型量販店。 外界預估若以潤泰集團股權估算，外加相關資產，交易金額上看130億元。 歐尚零售指出，本次交易是去年3月宣布的非戰略資產處置計畫的一環，此次出售也符合歐尚集團於2020年10月退出中國大陸後啟動的地域調整戰略，在此背景下，尋找一個完全熟悉零售，並能夠支持大潤發未來發展的合作夥伴，是首要任務。
然而，去年10月歐尚以36億美元出售高鑫零售，而高鑫在中國大陸以大潤發與歐尚品牌經營大賣場、便利商店的業務。 歐尚集團 〔編譯盧永山／綜合報導〕彭博報導，法國連鎖超市巨擘歐尚集團（Auchan Retail）打算以3至4億美元（約84億至112億台幣）出售所持有的大潤發股權；由於歐尚先前已將中國業務賣給阿里巴巴，若交易完成，等於正式退出亞洲市場。 1961年創立，截至2016年共有774個大型超市、817個超級市場和337900個員工，遍佈15個國家和地區。
歐尚集團: 台灣獨有！外國人來台最常聽到「3句話」一票網友認證：很精準
2019年3月底，中國大陸區歐尚所有門店採購系統、營運系統與大潤發全部打通[6]。 2017年11月20日，阿里巴巴集團以約224億港元向潤泰集團購股，成為「高鑫零售」第二大股東，歐尚集團亦增加於高鑫的持股。 交易後，歐尚集團、阿里巴巴集團及潤泰集團於「高鑫零售」的經濟權益分別約為36.18%、36.16%及4.67%[4]。
歐尚(Auchan)超商集團於10月19日宣布將其中國子公司高鑫(SunArt Retail Group Limited，在香港上市)，以30億歐元轉讓給中國阿里巴巴集團，淡出中國市場。 3、另類競爭：05年11月，寧波新一佳超市派出員工丁先生以每瓶28.8元的價格在歐尚買去500瓶色拉油後，在以每瓶26.9元的價格銷售。 新一佳有關人員表示：因為歐尚超市這種色拉油銷售價格比新一佳正常進貨渠道提供的價格還要低，所以他們到歐尚“進貨”。 歐尚集團2023 之所以寧可虧本也要比歐尚賣得更低，是為了吸引顧客、爭取客源。 4、自有品牌的空間：值得注意的是，那些大幅度降價的商品有相當一部分是歐尚的自有品牌，例如28.8元/桶的大豆油，1.1元/500克的大米，2.99元/瓶的牛肉醬，都是歐尚超市的自有品牌商品。 自有品牌低價的空間既減少了超市的損失，也避免了“低於成本價傾銷”的嫌疑。
歐尚集團: 歐尚集團
1961年，第一家歐尚商店在法國誕生，它在經營中首次將“自選、廉價、服務”三者融為一體，由此，歐尚成為世界上超市經營先驅者之一。 作為世界著名大型超市經營者之一，歐尚已發展成為年營業額281億歐元，在世界上14個國家擁有241個大型超市，超市548家，600家門例店，員工超過135000人，是法國主要的大型跨國商業集團之一，也是世界500強企業之一。 歐尚集團 歐尚集團2023 "Auchan"中文為“歐尚”，拼音“Oushang”，著名超市品牌。
2020年10月19日，阿里巴巴集團以約280億港元向歐尚集團收購其持有「吉鑫控股」合計共70.94%的股權，交易完成後持有「高鑫零售」經濟權益將增至72%，成為「高鑫零售」控股股東[7]。 彭博今年5月就曾引述知情人士報導，歐尚在考慮出售持有的台灣大潤發連鎖量販店股份，開價3億至4億美元（約84億至112億台幣）。 你們這幾年來完成的復甦和創新行動，鞏固了大潤發在台灣市場的地位。 歐尚集團2023 歐尚零售很驕傲能夠在你們的參與下，將大潤發推向行業最佳水平。 因為你們有台灣零售業公認的專業，你們現在已擁有足以致勝的特點，可以自信地應對未來。
歐尚集團: 從電商擴展到實體 阿里巴巴買下中國大潤發
因此,在這座相當於一個縣級市規模的現代化小區內建設一個集“衣、食、住、用”的綜合性大型超市是十分必要的。 歐尚中原店位於楊浦區中原路與嫩江路交叉路口,占地面積為21000平方米,建築面積為24000平方米，商場面積為11000平方米。 區內各種市政設施配套齊全,十餘條交通線十分方便消費者進入超市購物。 6、混雜劣質產品：05年11月，杭州，由於問題洗髮水洗去顧客一頭秀髮，歐尚超市被判賠償8000元。 而在天津，“三無”食品在凌晨進入歐尚，被暗訪記者逮了個正著。
- 歐尚長陽店一樓為寬敞明亮的商業長廊和配套的各類專賣店、中外快餐店,並設有收貨區、倉庫及停車場,二樓為擁有60個收銀台的大型超市，三樓為公司總部，有國內、外採購中心等在此辦公。
- 然而歐尚的重整計畫看起來成效緩慢，最近又傳出想要藉由SPAC上市和有意併購家樂福的消息，看起來整個公司的策略面和執行面的問題都不小。
- 6、混雜劣質產品：05年11月，杭州，由於問題洗髮水洗去顧客一頭秀髮，歐尚超市被判賠償8000元。
- 1、國外榜樣：從2004年開始，歐尚在歐美國家實施了“一歐元產品”的促銷手段，由於這些產品價格都在一歐元以內，而且很實用，在許多城市掀起了購物狂潮。
- 在未來，歐尚更將致力於將越來越多的優質產品賣給越來越多的顧客，使他們的生活蒸蒸日上。
- 高鑫是中國大陸最大的綜合大賣場經營商，旗下擁有大潤發和歐尚超市。
與員工共享成果是歐尚的重要傳統,歐尚籍此來激發每一個員工的自主性和創造性,為每一個員工成長和充分發揮潛力創造機會,所以歐尚的工作人員也特別有責任感和成就感。 但以營收來看，大潤發排第三名，且近年來在台幾乎沒有展新店。 星展銀併花旗消金今（14）迎來首個營業日，傳出原花旗卡持有人要登入新整併好的APP系統異常，對此星展銀表示，暫未收到異常通報，有系統工程人員研判是瞬間湧入人數過高導致一時無法消化，但目前為止使用皆正常。 法國人甚至有句諺語說：「在法國，人們每花100歐元，就有11歐元用在穆里耶家族的事業上」，可見穆里耶家族在法國事業何等廣泛。
歐尚集團: 家樂福
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，歐尚集團位列156位。 為了加強在中國的發展,2001年初法國歐尚集團收購了台灣第二大零售企業台灣大潤發67%的股份，現在大潤發台灣擁有26家大型超市。 歐尚去年10月已以36億美元（約新台幣1008億元）價格，將持有的中國地區大潤發和歐尚品牌超市營運商高鑫零售股份賣給中國電子商務巨頭阿里巴巴，朝退出亞洲市場邁出重大一步。 2000年12月13日，潤泰集團、歐尚集團決定組織合營企業「高鑫零售」，在中國大陸共同經營「歐尚」及「大潤發」的品牌業務[1]。 其中，潤泰集團和歐尚共同成立的合資公司「吉鑫控股」持有「高鑫零售」59.16%股權；而歐尚又持有吉鑫51%股權，而潤泰則持有餘下的49%股權。 歐尚集團2023 歐尚和潤泰集團另外分別持有「高鑫零售」11.26%和18.91%的股份。
去年10月，歐尚以約36億美元，將持有的中國高鑫零售約51%股權賣給阿里巴巴，正式退出中國市場；高鑫零售在中國擁有歐尚和大潤發2大量販通路。 2001年，具40年零售流通業經驗的法商歐尚集團(Auchan)加入大潤發經營團隊，引進更具國際觀的營運管理模式。 透過跨國聯合採購之優勢，大潤發晉身國際化連鎖事業，進而更加強化大潤發商品與服務的國際競爭力。 在全球布局下，法國、盧森堡、西班牙、葡萄牙、義大利、波蘭、匈牙利、俄羅斯、摩洛哥、中國大陸等地都設有分店，歡迎有衝勁有抱負的青年加入我們的服務團隊，共同奮鬥並共享經營成果。 本次交易是去年三月宣布的非戰略資產處置計畫的一環，此次出售也符合歐尚集團於2020年10月退出中國大陸後啟動的地域調整戰略。
歐尚集團: 中國金融風暴將起 這兩家國銀恐不妙
在港股掛牌的阿里巴巴 （9988） 今天公布，將透過子公司淘寶中國控股，投資約280億港幣，向Auchan Retail InternationalS.A.及其附屬公司，收購吉鑫控股70.94％股權。 看到不少台灣網友說，家樂福台灣應該蠻賺錢，為什麼要賣掉呢？ 主要大概就是因為，在法國母公司眼裡，台灣已經被視為「非核心」的資產了。 雖然家樂福和歐尚一樣，在法國面對了獨立超市的價格戰跟消費者習性改變的挑戰。 但由於它的量販店比重較歐尚低一些，所以衝擊相對來說稍微小一點。
