誠品董事長吳清友昨（18）日因為心臟舊疾復發、病逝，享壽68歲。 這消息讓各界相當不捨，還有員工哽咽表示真的難過到說不出話。 其實吳清友過去曾三次因為心臟病動刀，還有他的兒子吳威廷也是在2009年疑似因為心肌梗塞猝逝。 進一步觀察，誠品雖然是以書店做為出發點，但是卻未將經營方向侷限在賣書的業務當中，而是不斷把視野擴大至文化領域的範疇，並期望成為各類文化活動交流的中心。 因此，舉凡書籍、畫廊、出版、展演、課程和文創…等多元內容皆可見於誠品書店，例如，以開放性知識交流平台自許的《誠品講堂》、推廣經典影片的《誠品電影院》…等，每年皆有超過5,000場的藝文表演及活動匯聚於誠品的場域當中。 誠品創辦人 這不僅讓各領域的專家、作家…等藝文界人士有更多的機會接觸社會大眾，同時也為誠品塑造出融合文創、藝術和人文的品牌風格，進而使得該品牌擁有與眾不同且難以被取代的核心價值。
就在以為看到黎明前的曙光，未料兩場天災，再度讓吳清友的經營團隊陷入黑暗。 ○一年九月，納莉颱風襲台，大水淹沒台北市數家誠品書店，包括指標性的誠品敦南店，都成重災區，損失豈止一個「慘」字了得，吳清友還出面開記者會澄清，並沒有財務危機。 這段時間，沒有集團背景的吳清友阮囊羞澀，只得對外募資，包括國巨董事長陳泰銘、宏碁創辦人施振榮、和碩董事長童子賢與高鐵董事長殷琪，都出手相助。
誠品創辦人: 台北房給男友「1條件」！網嚇：..
第一次在松菸展店的時候，發現生意也不錯，開始從市集的攤販變成專櫃。 直到後來台灣文創產業起飛，誠品有很多手作品牌都有不錯的成績。 A：其實在這樣的創業環境裡，很多東西是無法確認的，產品、通路，都是摸索的過程。
或許，有些人會認為誠品在「人文氣息」和「商業化」之間已經逐漸失衡並據此不斷提出質疑，然而不可否認的是，誠品的出現的確改變了許多民眾的生活，讓愛書人士能夠從中找到閱讀的滿足和樂趣、讓期望提升品味的人得以擁有滋養的泉源，同時更推動著書店產業生態模式的轉型與改變。 碳佐麻里董事長邱彥騰表示，非常期待和誠品的首次合作能激盪出令人眼睛一亮的創意，打造最具特色的觀光休憩景點。 園區除了匯集碳佐麻里眾多自有餐飲品牌，未來也將由誠品生活提供閱讀、設計、主題展覽等多元藝文體驗，全方位滿足台南市民眾生活與休閒需求。 雲門舞集創辦人林懷民稱誠品為「鄉愁」，中國作家余秋雨認為是「對台北的回味」，和碩聯合科技董事長童子賢則認定誠品是「心目中最美好的圖書館」。
誠品創辦人: 台中19歲情侶出遊「碳化雙亡」 女大生家屬淚盼：只是同名
他在去年誠品一萬天的萬分感念記者會上，許下以成為領先的文創產業控股集團為目標，每年希望以不低於10～15％的速度追求成長，並確立文化事業與通路事業分流發展，進一步擴增為文化內容的提供者、創意經濟的實平台。 書店獲利不易，生存也難，但我認為，我在做一件我喜歡的事情。 當我們談一位企業家面對困難的淬鍊，我個人覺得，那不叫淬鍊，要淬鍊的不是事業的經營，要淬鍊的是心性，因為KPI很容易比較，但DNA很難追尋。
而在大根屋廣場的右側，還有總是大排長龍的甜點店「ISHIYA NIHONBASHI」，可是大有來頭！ 「ISHIYA NIHONBASHI」是以超知名伴手禮「白色戀人」餅乾起家——北海道餅乾「石屋製菓」的直營店，這裡雖然沒有販售白色戀人系列商品，但以多年的經驗與技術，將來自北海道的芳醇原味，製成入口即化的幸福甜品。 創作樂團旺福也和前輩四分衛一樣，第一張專輯演出也在誠品敦南店的廣場。 主唱兼吉他手小民笑稱，以前住在書店附近，半夜不想睡覺就會來敦南店逛逛，這裡充滿回憶，唱到一半瞬間很感傷，「希望有給誠品畫下一個Happy ending」。 創團27年的台灣元老級樂團四分衛，4名元老成員再度站在同一個舞台上，帶來原汁原味的街頭搖滾。 四分衛主唱阿山表示，1999年四分衛第一次發行專輯，就在相同位置演出，今晚甚至看到當年支持的鐵粉。
誠品創辦人: 誠品創辦人吳清友 驟逝！
吳清友在39歲創立誠品，自認「人生重新啟程」，首間書店落腳台北市仁愛圓環，如今屹立半個甲子，版圖橫跨兩岸、香港與日本。 1989年打造誠品書店，還創立24小時不打烊，獲CNN評選為「世界最酷書店」但吳清友為先天性心臟病所苦。 誠品創辦人2023 1988年開刀、手術死裡逃生，之後仍不斷到新光醫院和香港求診，經歷三次大手術最終仍病逝於北醫。
- 創業最怕走錯方向，360度你卻要往1度的方向前進，那就是逆向而行，當然不是說你工作努力就有用，有時候必須抬頭做出市場判斷，花一點時間探索。
- 料好實在的台灣美食，一直是台灣揚名國際的金字招牌，在誠品生活日本橋，當然也能嚐到道地的台灣故鄉美味：主打「道地台灣料理、法式餐酒節奏」的「富錦樹台菜香檳」；「以德傳人、以茶會友」的台南百年茶莊「王德傳」；更有引爆珍奶熱潮的「鹿角巷THE ALLEY」。
- 他甚至列出心中理想的接手人選及條件，寫了一些名單，一度考慮要把誠品，轉手。
- 誠品集團創辦人、誠品生活董事長吳清友因心臟舊疾復發，昨（18）日晚間安詳辭世，享壽68歲。
在長輩心目中，吳清友頭腦聰明，放學後會幫忙農事，頗受疼愛。 吳清友共有九位兄弟姊妹，他在五位男孩中排行第四，從小受到父親吳寅卯的嚴格教養。 生長於日治時代的吳寅卯，讀到高等科（相當現在高中學歷）畢業，是鄉里中難得精通日文、漢文的人才，曾擔任過國小老師，後來在李聖宮開私塾，免費教導鄉人與貧童識字。 三五元，今年三月，「誠品生活」掛牌興櫃，更維持掛牌價一五六元以上的高價位，是生活產業的明星股。 誠品創辦人2023 二億人次造訪，其中觀光客占了一成，也就是約一千二百萬觀光客到誠品朝聖；而誠品也名列觀光客來台必遊十大景點，與故宮、日月潭、阿里山同在榜上。 誠品創辦人 吳清友在台北工專與銘傳商專合辦畢業舞會上，對外校的洪肅賢一見鍾情，進而結婚[4]。
誠品創辦人: 台灣味飄香「餐飲販售區」
不知為何整個談話過程，吳清友一直滿淡然的，總是「是喔！」「好啊！」「可以呀！」「不錯啊！」甚至沒有問她要讀什麼。 最後，雖然每一座城市都有建設的需求，但就如同民眾黨主席柯文哲所言：「軌道運輸有一定標準，且要符合成本效益，『難道想在玉山蓋捷運？在阿里山蓋高鐵？』，不要太多政治干擾經濟」，在整體預算由中央分配的狀況下，應當考量到各種客觀因素並分得清楚輕重緩急。 歷經ICU長假之後，吳清友再怎麼樂觀，仍會想到自己有什麼萬一，必須為誠品預做設想。 他甚至列出心中理想的接手人選及條件，寫了一些名單，一度考慮要把誠品，轉手。 先是九二一大地震重創台灣經濟，緊接著二〇〇一年九月，納莉風災來襲，誠品敦南、台北車站等店幾乎全數「泡湯」，損失慘重。
例如，使用最小化的包裝設計，不僅減少了包裝材料的使用，還可以減少運輸過程中的碳足跡。 當然，如果能使用可再利用的包裝材料，或者循環再造的包裝原料，也都非常有幫助。 前者是像環保容器的概念，提供消費者返還包材給商家的機會，讓商家可以重複利用包材，自然達到廢棄物減量；而後者則是優先使用回收再製的原料來製作包材，在減少製造包材所需的原物料之餘，還降低了生產過程中的碳排放。
誠品創辦人: 日本藝術家矢延憲司 屏東看海美術館展出「船仔貓」
園區除了匯集碳佐麻里眾多自有餐飲品牌，未來也將由誠品生活提供閱讀、設計、主題展覽等多元藝文體驗，全方位滿足本市民眾生活與休閒需求，更可吸引鄰近縣市民眾前來消費、促進經濟活動，相信未來將成為台南商業發展的新亮點之一。 只不過，美麗的理想終究還是必須面對現實，獲利不易的書店事業讓誠品長年處於賠錢狀態，一路賠了15年直到2004年才開始賺錢，而吳清友先生則始終在「經營書店是在做一件自己喜歡的事」的正向思維下支撐著該品牌的營運。 其英文名稱「eslite」引用自法文古字，代表菁英之意。 遠流出版社創辦人王榮文感傷表示，吳清友當初打造誠品書店，找來現任行人文化實驗室董事長廖美立，將誠品打造為華人社會最有影響力的書店品牌，成為重要的文化地標、城市的驕傲，「吳清友是現代儒商的代表」。
深耕台灣音樂劇逾十年的瘋戲樂工作室創辦人王希文感嘆，音樂劇對場地要求高，希望場館內每一位觀眾聽到的聲音都是一樣的... 面對兩難的吳清友，最後在沉默中拍板定案，讓商場有更多的發揮空間。 而數字會說話，誠品集團商場的營收占比早就超過書店，近年來分別是六成、三成的比率。 ○五年，誠品擊敗遠東集團與微風廣場，拿下了統一國際大樓的租約，「吳董事長親自拿著一大疊計畫書報告，身段之柔軟，讓我們印象深刻。」統一集團高層透露。
誠品創辦人: 生活工場：品牌改造｜品牌定位｜品牌活化｜品牌診斷
這個過程中，電商這個業態蓬勃發展，我也是沿路學，架網站、看Google分析、廣告投放、找網紅、做YouTube影片內容，很多新的東西都在過程中探索，比較幸運是我們探索的速度比較快。 A：對，第一次創業的時候很年輕，當時產品不成熟、技術不成熟、資金不成熟。 後來我離開本來的工作的時候，海邊走走已經正常運作一陣子了。 當時算是有把安全網設定好，從0開始想怎麼做，一直到10分、20分……這樣的進度慢慢累積。 吳清友曾說，創辦誠品，緣自一個追尋生命意義的心念，並將今日的誠品，歸功於台灣土地的滋養、民眾集體的創作，時常懷抱感恩的心。
女兒吳旻潔陪在身旁，當晚就將遺體接回家，但誠品接班備受關注。 誠品生活董事長吳旻潔表示，臺南是誠品創辦人吳清友先生的故鄉，此項全新的合作開發案別具意義，該案落腳「碳佐麻里安平港園區」，將是誠品在大臺北以外最大規模的店點，待疫情平息、邊境解封，相信也能成為臺南全新旅遊亮點之一，為城市及品牌創造文化觀光收益。 誠品董事長吳旻潔表示，台南是誠品創辦人吳清友先生的故鄉，這次展店對誠品團隊來說，別具意義。
誠品創辦人: 【Podcast現場】手工蛋捲「海邊走走」 創辦人游盛凱的超強度創業路
每天下午，吳清友焦慮的在辦公室來回踱步，「當時誠品召開緊急會議，吳先生一坐下來先深呼一口氣，吃他的心臟病藥，然後才問大家『那，接下來怎麼辦？』」前誠品主管李玉華，在接受Discovery頻道採訪時提到。 為了共體時艱，當時主管們還開了一個會，自願減薪一○％至一五％長達半年。 即使在最困頓的時候，吳清友都沒有想過放棄，他拿著厚厚一疊計畫書四處找銀行、金主，員工私下都認為他是籌資高手。
- 吳清友去世的消息爆出之後，倪叔非常不懷好意地刷了下朋友圈，果不其然，從前天晚上爆出遺訊到昨天中午，僅僅半天的時間，這件事似乎就已經過去了，朋友圈中就只能剩下零星的三言兩語了。
- 吳清友口氣索然，「啊，就一樣啊――」之後，她突然冒出一句連自己都沒有料到的話：「不然我去你公司試試看好了。」這完全不是她心中的劇本。
- 因為閱讀的好因緣，也因為遭遇到中年危機、生命瓶頸，造就我這個不喜歡讀書的人，想透過閱讀去了解人生、了解自己，這是誠品最重要的緣起。
- 根據台北地方法院公告，洪肅賢遭到法拍的別墅，位於新店區安祥路102巷內，包含一棟3層樓別墅，建物面積約89坪、土地面積約74坪，在別墅後方則有4421坪的保育區土地，擁有花園、游泳池、網球場及籃球場等設施。
- 他說自己沒有什麼學歷，知識都是一點一點在誠品偷取，不再混夜店、不再把妹的時候，「都乖乖在誠品唸書」。
- 待疫情平息、邊境解封，相信也能成為台南全新旅遊亮點之一，為城市及品牌創造文化觀光收益。
誠品表示，未來海內外的新據點，也都會保留一張椅子的空間，藉此懷念創辦人。 2017年，吳清友因病去世，震驚各界，女兒吳旻潔也在39歲這一年接班董事長，成為誠品的掌舵者。 在誠品即將邁入30週年之際，吳旻潔許願，「如果人的生命中只會有幾次重要的時刻，希望有在誠品發生，盼誠品成為陪伴人度過生命中特殊時光的場所」，延續父親以誠待客的理念。
誠品創辦人: 台南新增百億休閒商業投資案 安平與南區房市添動能
她真心覺得自己的丈夫「好可憐」，終日忙成這樣，忙到了最後什麼都沒有，好可憐；甚至接連身體又再度搞垮，也好可憐。 包裝的方式、材料的選擇，作為消費者的你，可能會感到這些好像都不是你可以控制的事情，但又想要在「網購同時達到環境永續」這個議題上貢獻心力？ 這些因為網購而增加的垃圾量，使垃圾焚化爐、掩埋場等機構面臨了巨大的處理壓力。
大直整棟7層「旋轉豪宅」3.8億元出售，買方與「鋼宇集團」有關，該公司為大陸健身器材台商中最大咖的。 在地房仲表示，該案可享樹蔭景觀，但同時也有車潮噪音抗性，有好也有壞。 信義房屋專家補充，今年私法人購置住宅採許可制，讓豪宅市場出現一波買氣。 據英國《金融時報》報導，NVIDIA預計到 2023 年將售出超過 50 萬個高端 H100 GPU，價值數百億美元。 據多位與NVIDIA和台積電有關的內部人士向英國《金融時報》表示，NVIDIA計劃於 2023 年在全球範圍內出貨約 55 萬個最新的 H100 GPU，其中大部分銷往美國科技公司。 NVIDIA選擇不對此事發表任何評論，考慮到聯邦貿易委員會的規則，外媒也認為這是可以理解的。
誠品創辦人: 誠品24小時書店為何落腳松菸？吳旻潔賭大巨蛋翻轉「台北城東的未來」
為了收斂吳清友的心性，台南高工三年的寒暑假，吳寅卯都要吳清友到佛寺去靜修打禪。 於是台南關仔嶺、旗山月世界的佛寺中，都有他短期靜居的身影，村人也發覺他日益穩重。 上周末，吳清友與家人吃飯，談到年少當太保學生的往事，「我跟同學單挑，兩人關上教室門窗，還說好不能打身體那個部位，兩人狠狠打一架。」年輕時血氣方剛，好打抱不平，現在年紀大了，還是會路見不平，拔刀相助。
園區第1期佔地2200坪已進行施工，地下1層停車面積達1500坪、設有100個停車位，地上4層安排共2000坪賣場，碳佐麻里府前店將會搬過去，還有TANGO麻辣鴛鴦鍋及一新品牌的創意台菜，共3個品牌進駐第1期，預計明年暑假前開幕。 第2期目前預計佔地3000坪，地下1層停車，地上4層賣場，賣場面積將達6000坪。 第2期誠品預計2024年中，配合府城建城400週年慶隆重開幕。 誠品生活與碳佐麻里合作的商八地上權基地，將由碳佐麻里為起造人，專為誠品打造具備未來休閒生活趨勢的獨特建物，面積將達6千坪，碳佐麻里轉租誠品生活後，可望引進書店、電影、展示表演場域、生活設計、輕食餐飲等，有利帶動附近安平區與南區的商圈加速發展。 A：這個是滿難的一個主題，因為我一開始創業，兼做很多種工作，怎麼擠出時間？
誠品創辦人: 台中捷運
遠得要命的屏東車城海口港「看海美術館」，8月19日起帶領民眾走進日本當代藝術... 「誠品是台灣社會的集體創作！」一路過關斬將的吳清友有感而發，但進軍香港、跨向國際後，少了台灣社會的土壤，誠品能否繼續開花結果，將是吳清友下一個挑戰。 ○六年，他又赴港動過一次心臟大刀，再度與死神交手，當時吳旻潔已進入誠品上班，她回想：「動刀麻醉二十小時，藥效退後他醒來，醫生要了解他是否意識清楚，他拿起筆，寫下『誠品萬歲』，當時媽媽看了說，『還是沒變，沒事了』。」至今，吳家仍保留這張字條。 誠品創辦人 屋漏偏逢連夜雨，○三年ＳＡＲＳ（嚴重急性呼吸道症候群）期間，營業額頓減，當時施振榮夫人葉紫華，給經營團隊很多建言，尤其是通路整頓；隨即，誠品開始執行不賺錢就優先關店策略，斷尾求生。
