在新冠疫情加速數位化轉型，缺工情況未解、政策鼓勵下，因此催化傳統製造業紛紛啟動轉型，也為新創企業帶來機會。 「我們是站在投資人的角度，去替新創做健檢，並找出亮點，加以凸顯、媒合。」在新創圈資歷豐富的新創101投資（STARTUP101）營運合伙人暨執行長呂緗柔，從前負責的就是募資，談及過往經驗，一度還感慨到哽咽，平復心情後，她緩緩地訴說為何自己有股執念、一定要把新創101做起來。 國內首個海外募資平台「新創101」僅上線近一年，就協助擁有Feebee飛比價格、精準購物廣告及聯播網的「第一網站」，順利募資近億元新台幣。 目前零售銷量由 600 至 700 本增加至 1200 至 1500 本，新增的數位用戶和實體訂戶在半年內增加約 4000 人。 不過，IBM並未透露出售The Weather Company所涉及金額，因此無法確認金額是否比當年收購時的25億美元更多，或是折價出售。 智慧手機快速崛起，讓手機遊戲急速成長，加上過去遊戲掌機兩大業者任天堂、Sony不再積極推出新產品，一度讓外界認為，遊戲掌機要走入歷史，但多年過去，智慧手機受限效能及設備，不少玩家對於手機遊戲體驗並不滿意，而這未被滿足的需求，就被Valve發現。
- 財政部今（23）日電腦隨機抽出全部獎項計11,836名，其中頭獎20萬元落在新北市。
- 「場勘才第一次認識他們兩個人，我們也都是第一次接觸這樣類型的運動員，之前就只有看過影片，然而完成拍攝後，發現其實他們就跟一般運動員沒有不一樣，尤其是自己在拍影片時感觸又更深。」攝影政文說道。
- 安德斯醫學行銷長洪如郁過去也待過醫材新創領域，她直白點出，過去不少投資機構對實地考察耗時費力相當頭疼，新創101代替投資機構做前期評估、篩選並出具調查報告，有助於加速媒合效率，核心成員相當期待接下來一連串合作的火花。
- 優點是可以確定有人買之後才開始準備課程，避免時間及資源的浪費。
- 債權型群眾募資，顧名思義就是有借貸關係，由出資者「借貸金錢」給予募資者，並在約定期限到時，要求返還本金加利息。
- 另外，他們也跟 KKCompany 旗下的文化創投公司 KKFARM 合作，希望接觸音樂領域的原創概念；並入資和氣資本，希望透過投資、主動培力。
2022 年起，嘖嘖成立「嘖創基金」，開始以投資者身分主動發掘具備市場潛力的原創概念，在生活用品、出版品、科技與文創小物等領域鎖定培育對象。 台灣規模最大的群眾集資平台「嘖嘖 zeczec」今年 8 月 4 日宣布群眾集資總金額突破 100 億元，共同創辦人徐震認為，這象徵台灣集資產業邁入下一個層級。 該平台喊出要達到下一個 100 億，目標在 2026 年達到累積金額 200 億。
募資平台抽成: 發起公益群眾募款的3平台管道
以今年 3 月剛結束的 flyingV 募資計畫為例，一共有 917 位贊助者參與、總募得 7,176,990 元，遠超過當初設下的 10 萬目標。 此外，TRANZEND 8 月也在 Kickstarter上展開新一輪募資，主打「Ultra Shirt」新品，距專案截至尚有 18 天（截稿日期前），已募得近百萬台幣。 陳維翊曾於受訪時透露，考量經營實體店的難度，目前品牌還是打算先以群眾募資作為往後所有新品的前導曝光銷售管道。 債權模式是類似借貸關係的群眾募資，投資者透過網路借款給籌資公司，而籌資公司則需要按照約定給出利息、歸還本金。 債權型群眾募資可分為 P2P（Peer-to-Peer）和 P2C（Peer-to-Company）兩種募資方式。 股權型群眾募資是類似於天使投資人的模式，投資者在網路上對有潛力的新創公司進行投資，投資後就會變成該間公司的股東，並根據投資的比例獲得相當的股份。
- Indika與鴻海將探索廣泛的投資合作，在印尼建立全面的電動汽車生態系統。
- 一七，漲幅超過五三％，ＳＯＸ的大漲，得力於ＡＩ帶動的新浪潮...
- 秉持著「專款專用」贊助者對單一專案的款項只會用在該專案，而平台營運或人事成本的花費有獨自的捐獻管道，將每筆款項做出明確的區分，失敗的專案將退還款項給贊助者。
- 嘖嘖是台灣最早創立的集資平台之一，知名度廣、案件數量最多，不過也有較多消費爭議產生募資平台詐騙輿論，嘖嘖平台擅長設計、文創等專案類型，平台設計風格大眾且簡約。
- 徐震指出，過去嘖嘖只專注在從 0 到 1 的階段，但很常被問到：「集資結束後，我們真的就買不到商品了嗎？」他們 為此將在平台上提供常態預購、微型電商的功能，讓專案在結束以後，還能在嘖嘖上銷售，一方面延長產品生命周期，另一方面也是希望能讓品牌更有動力經營贊助人社群。
- 老牌創投華陽創投進軍線上海外募資平台，是推動數位轉型抑或精心盤算？
資源有限，加上人力斷層，成為輪椅網球推廣最大的困難，兩人當初原本是希望能有大企業的贊助，但苦於台灣在輪椅網球無法像日本一樣有已經健全成熟的企業贊助制度，才想到有更多可能性群眾募資這條路。 將來銀表示，截至今年6月底，銀行存款餘額逾274億元、放款餘額逾54億元，客戶逾30萬戶，除了持續穩健擴張資產負債規模、加強資金運用效率、確保流動性風險無虞外，更致力發展差異化商品、開辦利基型產品以提升獲利，並擴大股東與異業合作等。 又近來虛擬貨幣發行 (Initial Coin Offering或Initial Token Sale)，包含比特幣、乙太幣等也因價值高漲而備受矚目，惟其適性法仍存在諸多爭議，是否應將其視為具投資性質之有價證券而應納入證券交易法規範，政府多採謹慎態度。 因涉及對不特定多數人公開募集及發行，若不如傳統證券首次公開發行受監管規範、資訊揭露不充分、存在虛偽詐欺隱匿情事，對金融秩序、公眾投資人將造成嚴重損害。 然而虛擬貨幣發行案架構存在多樣化設計，些微差異即可產生不同法律效果，且是否應鼓勵創新而將其納入金融監理沙盒實驗申請以豁免違法責任，也對創新業者研發動向有重大影響。 期許政府能開創新思維，建構適當之金融監理規範，兼顧投資人權益及產業發展，為臺灣創新產業迎頭趕上時代浪潮挹注強力動能。
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未來，嘖嘖也將集中火力推動文化專案，透過與聯合報旗下的「有你共創」聯手創立「優嘖國際」（uniizec），加上嘖創基金的成功經驗，讓更多文化娛樂內容上架集資平台。 我們跟每一個滿懷理想，想讓現況更好的你一樣熱愛生活，對未知領域永遠充滿探索熱情。 心中都有一個最棒的群眾募資提案，才讓我們在全台灣最大的群眾募資平台相遇，一起致力於讓更多價值、理念得以被看見，讓好的點子走入生活。 我們投身於社會的變革之中，不自量力地想要讓這改變的巨輪動得快一些。 在 flyingV，我們一起努力工作，一起大聲歡笑，激盪新奇的點子讓眾人的理想成真。 FINDIT期許成為台灣新創募資第一站(Taiwan 募資平台抽成 Startups Fundraising)，目前已成功協助投資人進行新創投資，協助掌握早期投資的關鍵資訊，發掘商機。
對於本出版物中資料之準確性或完整性，不作任何陳述、保證或承諾（明示或暗示），DTTL、其會員所、相關實體、僱員或代理人均不對與依賴本出版物的任何人直接或間接引起的任何損失或損害負責。 先瞥除掉選配、只計算必要項目的話，你應該不難發現：「要靠單次集資就賺到錢真的不太容易哎！」尤其是對於第一次上集資、過去沒有量產經驗的廠商來說。 每個來找我洽談的廠商，如果產品是自己做的，我往往會在前幾次談話、就讓對方知道集資背後最赤裸裸的 — 「錢」。
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YOTTA開課採用募資制度，必須先準備好募資用的宣傳資訊，例如：課程大綱、定價、募資的宣傳素材、行銷規劃…等等。 優點是可以確定有人買之後才開始準備課程，避免時間及資源的浪費。 我們從分析成功案例中找到了一些秘訣，透過本篇不同類型的三個例子，也許能讓你汲取一些成功的經驗，鑑往知來，在群眾募資這條路上走得更順遂。
不過 觀點不同的 2 間業者，共同點是都想利用集資平台放大「長尾效益」，跳脫過去短期集資型態，試著讓專案收入不再侷限於時間限制，增加長尾收入。 「群眾募資」顧名思義就是向群眾發起募資的活動，實現「你有想法，我來贊助」，集結群眾的力量一起達成提案者個人或團隊的目標，而能發起募資的精髓莫過於一個好想法、好創意或好故事說服大眾買單。 嘖嘖主打「讓美好的事物發生」，從 2011 年創立至今，是台灣第一個群眾集資平台。
募資平台抽成: 群眾募資有哪幾種？差別在哪？
如果上述方法都無法協助你順利找到個別記者的信箱，建議先試著將你的新聞資料寄到編輯台的共用信箱 (官網都可以查到)，再詢問是否有機會與特定記者聯繫。 贊助者贊助的不單只是你的產品服務，他們同時也在意你的提案故事。 通常會建議至少六個月前開始著手建立名單，你可以在名單持續累積的期間，開始跟對你產品服務有興趣的潛在受眾溝通互動，並取得回饋。 雖然募資一方面也是為測試市場水溫，不建議一次就投入大筆預算開始做品牌，但是基本的品牌 logo，一致的品牌視覺設計，對於贊助提案還是很有幫助。 不論是第一次做募資的新手還是身經百戰的老手，都需要為每一次的募資計畫做策略規劃，這將協助團隊中每一位參與的人員更了解 campaign 的目標、具體執行策略，以及各自的角色分工。
另外 Go Dreamer 不向需要幫助的單位收取任何額外費用，甚至吸收所有成本，包含手續費、銀行金流費等，讓贊助者的捐款 100 % 用於該專案。 群眾募資（crowdfunding）又稱群募，根據維基百科定義，是指個人或小企業通過網路向廣大群眾募資集資金的一種集資方式。 一般而言，群眾募資是透過如嘖嘖、貝殼放大等群募平台連結起贊助者與提案者，用以支持各種活動。 常見的群募主題包括創業募資、藝術創作、設計發明、科學研究以及公共專案等。 債權型群眾募資，顧名思義就是有借貸關係，由出資者「借貸金錢」給予募資者，並在約定期限到時，要求返還本金加利息。
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二、手機報稅加碼獎：符合網路報稅獎抽獎條件且使用手機完成報稅者，共129萬餘名符合抽獎資格，共抽出電子禮券500元3,000名，獎額計150萬元。 以往外資入大陸市場有持股比例限制，為落實金融擴大開放措施，大陸官方在2020年4月1日取消對證券公司、公募基金公司的相關限制。 安聯投資為安聯保險集團旗下負責環球資產管理業務、多元化資產管理公司，業務遍布全球21個地區，截至去年年底管理資產總值超過5,060億歐元（約5,492億美元）。 大陸市場人士認為，隨著越來越多的外資、獨資公募在大陸境內「落地」， 正式進入「中外資管機構同台競技的大時代」。 Francisco Partners 7月才和資產管理業者TPG合作，以65億美元收購雲端應用程式效能監控平臺New Relic，目前也正在競標媒體剪輯軟體業者Avid Technology。 仁寶為新金寶集團旗下金寶電子於1983年在桃園龜山工業區所設立，自1984年起深耕電腦周邊製造領域，並主要生產電腦螢幕，此時適逢電子業蓬勃發展之際，仁寶原本應乘勢起飛，但旗下平鎮廠不幸於1987年遭祝融吞噬，讓6億資產一夕間化為烏有，仁寶也遭遇成立三年來最大的打擊。
外媒統計，台積電、三星、英特爾在內的全球十大半導體廠今年度投資將出現四年來首次衰退，且降幅是十年來最大，凸顯疫情紅利完全... 印尼是全球第三大機車市場，現階段電動機車滲透率低預估僅約0.2%，發展潛力大。 印尼政府的目標是2030年要達到1,300萬台電動機車、220萬台電動車上路。 英國一名擁有34H巨乳的二寶媽近期吐露心聲，表示當媽後胸部再次成長，卻嚴重影響她的生活，必須穿特製內衣、在胸下抹滑石粉，還要經常去理療，她因此決定動縮胸手術，甚至不惜賣掉房子以籌措經費。
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訂閱集資是屬於 群眾募資 的一種，但有別於一次性的募資，訂閱式集資是屬於「 長期且穩定的專案 」，多半是無形的內容回饋。 安德斯醫學行銷長洪如郁過去也待過醫材新創領域，她直白點出，過去不少投資機構對實地考察耗時費力相當頭疼，新創101代替投資機構做前期評估、篩選並出具調查報告，有助於加速媒合效率，核心成員相當期待接下來一連串合作的火花。 老牌創投華陽創投進軍線上海外募資平台，是推動數位轉型抑或精心盤算？ 「新創101」營運兩年，發揮中介人角色，讓有潛力的新創團隊更有機會被看見。
RED Turtle 的理念是「集結同好一同讓好事不斷發生」，集資類型專注在幾個領域：「兒童教育」、「弱勢關懷」、「環境保護」、「動物保育」、「轉動人生」， 在專案計畫成功時，Red Turtle 不會從專案中抽成。 秉持著「專款專用」贊助者對單一專案的款項只會用在該專案，而平台營運或人事成本的花費有獨自的捐獻管道，將每筆款項做出明確的區分，失敗的專案將退還款項給贊助者。 臺灣櫃買中心於2014年設置創櫃板平台，並於2015年開放民間業者經營股權性質群眾募資平台 (下稱「證券商平台」)，此二平台為目前可合法進行股權型群眾募資之平台。 YOTTA成立於2015年，與Hahow好學校同為台灣前兩大的線上課程教學平台，擁有超過15萬名學生以及600堂的豐富課程，同時也提供實體的課程，涵蓋內容非常全面。 比恩卡為了讓正在巴基斯坦找工作的母親回到巴西，她需要回國的機票及生活費，她嘗試在 Airfunding募款平台上用群眾募資的方式，向身邊的親朋好友及網路上認識的朋友們募款。
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富有創意且勇於實踐的提案者，與用行動支持創作的贊助者們，帶著各自的故事與信念，成就flyingV上來自各個領域的計畫。 他們是一群在乎環境更勝於自己的人，更是促使我們不斷向前的動力。 FINDIT提供新創企業與投資機構所需之募資資訊與投資工具，並定期舉辦資金媒合會，協助新創企業踏出成功募資的第一步。 捐贈型群眾募資顧名思義，就是不求回報，單純公益性質的募款，而通常這些專案也多半與公益相關，如支持弱勢族群、運動員、藝術家、音樂家、設計師等，為其提供經濟協助。 FlyingV與嘖嘖同為台灣最早創立的集資平台之一，擁有一定知名度、案件數量次多，擅長3C、工具類等專案以高單價硬體產品擁有多起千萬集資專案。 募資平台抽成2023 嘖嘖是台灣最早創立的集資平台之一，知名度廣、案件數量最多，不過也有較多消費爭議產生募資平台詐騙輿論，嘖嘖平台擅長設計、文創等專案類型，平台設計風格大眾且簡約。
平台導入提案徽章認證制度，包含「原生創意」、「集資老手」、「臺灣生產」、「保障加成」等審核基準，並確保專案上線後的定期監測，期望與贊助者共同監督、把關專案屢行。 回饋式募資則是目前最常見的募資方式，發起人需要集資製造商品時，以預售的方式跟其他人索取金錢，而出資者則可以用較便宜的價格預購物品，或是得到某些限量紀念性商品。 根據科技媒體 INSIDE 整理，除了台灣最常見的回饋型募資（你贊助，我回饋商品）外，群募其實依據其回饋方式，可分成股權型、債權型、回報型、捐贈型等四種募資方式。 像 Cubiio 這樣創新式的硬體技術產品，透過群眾集資可以直接接觸樂於發覺新事物的民眾，也能在短時間蒐集使用者的需求與想像，對產品的完整性是一大助力。
募資平台抽成: 網路報稅抽大獎 新北市民爽獲20萬元現金
台灣群眾募資的市場總額每年都近乎以倍數在成長，2021 年更飆破 33 億台幣（ 此數字是單純以回饋型募資來計算，若是加上捐獻型、融資型一定超過這個金額）。 最近，我連續接觸到幾個海外的亞洲品牌，都會先好奇問他們：「為什麼你們會想要來台灣募資啊？」這些廠商的理由一致都是：「發現台灣的募資市場很大啊！」身為台灣的廠商朋朋們，如果能趁早把握這個市場趨勢，也許可以加速你的目標實現。 常態預購能讓專案結束後，繼續接受預購訂單，協助提案人延續人氣，也讓集資期間來不及贊助的人有購買機會，是否擁有優惠則由提案人自行決定。 微型電商則是嘖嘖提供電商工具，如金流、物流串接、會員功能經營等，讓提案人可以在嘖嘖上經營自己的賣場。 過去 12 年，在嘖嘖上架並成功達標的案件有 5500 個，其中 1400 件則是與文化內容相關。
其中又可分為三種投資方式：聯合投資、由提案企業自己發起的聯合投資，以及基金模式。 Go Dreamer「台灣一起夢想公益協會」每個專案皆為 100 元小額捐款，是 GOMAJI 等多家電商共同支持的公益平台，依靠電商捐贈的電子發票維持營運。 Go Dreamer 為了將資源 100% 利用在刀口上，他們對於提案有著嚴謹的把關程序，提案後將派專員審查，優先處理自立、創新、面向未來、有助於他人的夢想的提案方向，目前已協助推進 470 個公益專案。
募資平台抽成: 資金流向（8月24日）丨人民網、中際旭創、東方財富獲融資資金買入排名前三，人民網獲買入6.38億元
卡西莉亞絲受訪時表示，募資平台下架她的活動時，她已經募到7800美元（約24萬元台幣）。 不過她不會因為被下架就停止募款，她強調自己這麼做不是為了想紅或噱頭，她真的非常愛這座島，也絕對不會將募款私吞。 不過由於GoFundMe認為這樣的募款方式違反平台服務條款，已經將該活動下架，並且將退回所有募得的款項。
馬斯克去年表示，由於零件短缺，Cybertruck正式推出時間要延遲至2023年。 Cybertruck原型車在2019年亮相，目前正處於量產驗證階段，數據估計顯示，Cybertruck的預訂量或已經超過196萬輛。 二○二二年的全球股市好像是二二年倒轉過來的翻版，漲勢從年初到七月三十一日，如果以今年漲勢最凌厲的費城半導體指數為基準，從二○八九． 一七，漲幅超過五三％，ＳＯＸ的大漲，得力於ＡＩ帶動的新浪潮...
募資平台抽成: 集資平台下一個 10 年！嘖嘖看好、貝殼放大看壞，卻都想拚「長尾效益」？
ARM近期進入美股ＩＰＯ上市程序，有望成為今年美國資本市場最大的亮點，台積電、智原更被欽點為運算平台的合作夥伴，對ARM的重要程度不言而喻。 至於台灣的Gogoro在印尼主要是從事電動車輛的基礎設施發展(換電平台)，且與ALVA母公司Indika簽有合作協議，故非電動機車競爭對手。 供應鏈人士表示，ALVA品牌電動機車的團隊執行力強，產品在性價比上具競爭力，產品短時間已實現銷售，具先發優勢，並實施在地化生產，將享有政策紅利。 身為一名成人網紅，她決定利用自身「優勢」來為茂宜島野火的災民募款。 募資平台抽成 8月14日卡西莉亞絲在募資網站GoFundMe上面發起活動，表示只要每捐出10美元（約320元台幣），她就會送出一張裸照。 美國夏威夷茂宜島（Maui）於8月8日發生野火，造成至少百人死亡。
據《紐約郵報》（New York Post）報導，22歲的卡西莉亞絲（Mariah Casillas）本身是一名成人網紅，除了經營社群平台之外，她也在成人社群平台OnlyFans擁有不少粉絲。 一般人想比賽只要一顆球就可以，但偉軒、兆漢有了球、球拍，卻仍不能比賽，就是因為因為他們少了可以幫他們達成夢想的輔具。 談及將來銀行增資案，身為將來銀大股東的中華電信表示，此案是依銀行法規定充實資本與營運資金，將依程序辦理評估。
募資平台抽成: 最新募資趨勢 / 集資文章
非股權模式常見有：(1) 捐贈型：即出資者小額贈與金錢予提案者。 (2) 回饋型：提案者以預售方式向出資者募集資金，出資者可以較優惠價格預購商品。 (3) 債權型：類似借貸關係，由出資者透過網路借貸平台借款予提案者，提案者再依約定條件返還本金及利息予出資者。 除了讓提案者、平台能有專案以外的常態收入，要擴大產品的商機與規模，另一個方法是跨出海外。 徐震表示，過去有些國外商品會把嘖嘖當作進入台灣市場的第一站，現在，他們把這個邏輯轉過來，透過海外在地的群眾集資平台，把台灣的產品帶進海外市場，目前在美國、日本、韓國都有成功案例。 募資平台抽成2023 因為傳統公司在公開募集資金上，需要遵循證券交易法及相關法令規定，在達到一定財務門檻時，需要定期揭露其營運狀況及財務狀況，但對於新創、小公司而言都是龐大成本，加上條件不足，根本無法公開募集資金，因此從國外延伸出了「股權型群眾募資」的概念。
募資平台抽成: 第 九 條 服務中斷之處理/變更及暫停服務
若同類型的募資案沒有相關資料，你可以改搜尋近期有哪些媒體有在做募資報導，同時分析他們是從哪個角度切入。 以下面兩個範例來說，一則在報導神速達標的募資計劃，一則在分享募資即將結束、呼籲最後一波的贊助。 這包括決定想在哪些媒體上露出，報導刊登的時機點、如何跟其他行銷渠道搭配極大化效果，是否有樣品能提供記者試用、試穿、搶先體驗，有多少預算可以準備樣品、支付樣品寄送費用、購買廣編內容 (sponsored content)。 接下來會跟各位分享過去我們如何協助台灣、日本品牌前進海外募資。 整體流程可以拆成募資開始前、募資期間、募資結束後，不過我們會將比較多的篇幅放在募資前的準備，原因是，當你事前規劃做的夠充足，後面兩階段只需要按原訂計劃執行即可，難度較低。 TRANZEND 算是群募界的常客，至今推出 4 個群募案，並且在國內外皆取得相當不錯的成績。
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挖貝點出群眾集資最核心的價值，一切都源自於「信任」，這點我們非常讚賞，期待這不一樣的刺激可以帶來更多市場的良性循環。 他再次強調，收取服務費的傳統集資平台模式已經改變，有能力主動布局並提供跨界服務的強平台，將會主導集資的未來市場。 募資平台抽成 「一個長期專案持續不斷接受別人的贊助，讓長期計畫可以持續發酵，可能會因爲各種契機，吸引更多人來支持。」林大涵表示， 「長期累積」會成為群眾募資「破圈」的關鍵，也是挖貝未來著重的方向。 根據群眾集資顧問公司「貝殼放大」數據顯示，2012 年台灣群眾集資總金額為新台幣 800 萬元，之後每年呈成長趨勢，2017 年至 2020 年更是一路飆升，年複合成長率達 30% 以上，發展速度十分驚人。
