黃輝珍指出，過去兩年多與鄭優相處的中華電信同仁，應該會發現鄭優為人溫文儒雅、善於溝通，與員工相處關係融洽，但作出與公司重大利益相關的決策仍能有所堅持。 中華電信董事長謝繼茂 此外，他要慶賀謝繼茂從基層做到頂峰，是中華電信的老兵，也將是中華電信在新時代轉型升級的領路人。 採訪、撰文：羅宇軒【台灣銀行家】作為打造台灣產業基礎建設的泛公股事業，中華電信董事長謝繼茂不僅把20年沒更動過的組織架構重新再造，近3年也力求轉型，讓中華電信跟上全球趨勢，更有彈性迎向挑戰。 對於中華電信工會的訴求，中華電信回應，除每年依據考核調升薪資外，已於2020年全面調薪，調幅介於3%至5%；為體恤員工因應消費者物價指數成長帶來影響，於今年1月1日起調薪4%，同時為感謝同仁努力達成2021年稅前淨利超越年度目標績效，也額外加發一次性激勵金。 中華電信董事長謝繼茂表示，電信與電商已在國外看到策略合作的綜效，中華電信也正朝此方向發展並積極布局中，有機會的話，中華電信希望擴大入股網家，讓雙方的合作關係更加緊密。 台灣「電子防疫服務平台」是由行政院資通安全處、中央流行疫情指揮中心疾管署及國家通訊傳播委員會（NCC）共同規劃，由中華電信在2月初開發完成上線，未跟國外合作，均自主開發完成。
郭水義表示，重新為中華電信英文簡稱CHT三個字賦予新意，將CHT詮釋為「Collaborate Happiness 中華電信董事長謝繼茂2023 Together！」，與中華電信5G「舞動精采，共創未來」相互呼應。 台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信之後，台灣電信產業即將進入電信三雄新競局，郭水義未來將以其會計、財務背景及電信背景，積極帶領中華電信拓展5G新藍海。 據了解，經行政院核定，中華電信董事長謝繼茂在接掌董座三年後，將功成身退，並由總經理郭水義接任董座一職，至於總經理的職務是由內部升遷或由行政院指派？
中華電信董事長謝繼茂: 中華電信南港新機房暨商辦大樓今開工 祁文中：感謝、欽佩、期待
謝繼茂指出，中華電信過去以三年時間來執行策略轉型規劃，也在2022年完成其中最困難及最重要步驟「組織轉型」，組織轉型後，新團隊成立後運作一年帶來績效亮麗，感謝所有同仁過去三年的支持，感謝董事不辭辛勞做出最佳決策及監督。 業界認為，謝繼茂帶領中華電信近年跳脫龍頭框架，積極以客戶為中心，並打造具有彈性及效率的組織新戰隊，謝繼茂可說是完成了艱鉅的任務，功成身退，近期市場也透過股價給予肯定。 中華電信董事長謝繼茂2023 郭水義畢業於政治大學會計研究所商學碩士，進入中華電信服務超過20年，陸續擔任過董事長特助、經營規劃處及投資處協理、會計副總經理、子公司光世代建設總經理、投資副總經理、投資執行副總、財務長及總經理。 中華電信董事長謝繼茂2023 中華電信找來亞馬遜AWS、新創界夥伴，共同宣布5G加速器徵選起跑，今年更是邁入第三屆，台灣5G下載速度全球第二快，上傳更是全球第一 ，電信業龍頭，三年下來與12家新創合作，並投資一家企業，董座謝繼茂更喊話，投資新創「無上限」。
當時，郭水義係擔任中華投資之監察人，郭與中華電信前總經理石木標，因不認同這項投資案，拒絕在投資協議書的簽呈用印。 另一個遺憾是，699元到499元的降價，中華電唯一失算的是市場反映超乎預期，中華電信市占36%，但來辦理的人是整個市場約7成的用戶，「我們不知道同樣價格，中華電的吸引力會超出能負荷的能量。」如果再來一次，會更注意如何讓客戶得到滿意服務，避免排隊情形。 時隔兩年，回顧中華電499促銷的策略，當時擔任總經理、現為董事長的謝繼茂接受中央社專訪表示，2週內就回應對手跟進499方案，對中華電來說已非常迅速，但如果現在檢討當時的決策，其中一個「遺憾」是，「以戰止戰」的做法應該要更早實施。 （中央社記者蘇思云、江明晏台北24日電）台灣5G即將開台，何時引發價格戰成電信業者的隱憂。 中華電信董事長謝繼茂宣示，若有業者資費價格低於品質落差，中華電會比2年前的499促銷更快反擊，「以戰止戰」策略不會變，只會更快。 對於員工的照顧，中華電信也在今年陸續推出許多員工照顧方案，無論是配合政府政策完成全台六都共計9處16班職場教保中心的設置，甚至更優於法令，讓撫育3歲以下幼兒的員工可申請每日減少1小時工時，也陸續提高了陪產及陪產檢假與產檢假的天數至10天。
中華電信董事長謝繼茂: 公司介紹
然而，中華電信工會表示，這與工會希望要全員加薪5000元的訴求相差甚遠，並直指公司違反誠信及團體協約擅改勞動條件，推出了中華電信版的四大公投四個不同意。 中華電信董事長謝繼茂 中華電信於5日下午召開董事會，中華電信工會勞團再度號召約500位員工在總公司大樓集結，並聲援勞工董事在董事會的臨時動議提案權，並訴求要加薪、補人力。 （中央社記者江明晏台北1日電）中華電信邀請台灣羽球天后戴資穎擔任永續發展傳播大使，未來3年只要戴資穎出賽國內、外羽球賽事，獲勝一場，中華電信即捐贈100棵樹木，預計未來3年將為地球種下1萬5000棵樹。
NCC的聽證會將於9月29與30日分開舉辦，對於市場競爭，電信業者最關心的問題就是5G的頻譜問題，主要在「1GHz以下」、「3GHz以下」、「6GHz以下」及「24GHz以上」關鍵頻段上，有超頻的疑慮。 2022年獲利目標，喊出營收2,128億至2,140億，每股盈餘4.4元到4.65元。 而受中方影響的電纜不只這兩條，英國《金融時報》13號報導，引述消息來源表示，中共聲稱擔心承包商會進行間諜活動，或安裝無關設備，進而阻礙南海國際海底電纜通過探勘許可要求。 除此之外，主辦單位更打造「全場域沈浸式學習」，不只持續舉辦每年備受歡迎的 Hands on Lab 實戰工作坊課程，也把整個會場打造成開發者的學習聖殿，不管是主要議程還是場邊交流，會場內每個轉角都藏有技術彩蛋等你解鎖。 最特別的是，今年還特別新增「開發者 Lounge 聊天吧」，讓開發者與經理人盡情交流洞察與趨勢。
中華電信董事長謝繼茂: 頻道自主不綁約 電信業MOD推「自選餐」
謝繼茂說，公司一向將員工視為公司重要的資產，也同樣重視勞資之間的夥伴關係，因此，確保員工工作權益，照顧員工福祉，以行動讓員工安心致力於工作，願與員工共享經營成果。 發展正確經濟讓年輕人不再低薪、讓年紀大的安養天年，青壯年事業蒸蒸日上，這是他關心的議題，另司法正義上，要將權利給予老百姓，而不是在特定人與政客手上，也是他現在所推動的。 在後疫情階段，全球將走向寬頻隨時連線（Always Broadband 中華電信董事長謝繼茂 connected，ABC）時代，中華電在大頻寬、快速且大量連結特性的5G發展，將扮演更顯重要地位。 其實，中華電信與網家的合作早在四年前就開始，中華電信與PChome合資設立了「中華網家一號」，「中華網家一號」近年已陸續投資了FundPark、USPACE、ShopBack 等新創公司。
凱基投顧指出，相較停滯的消費者市場，企業市場的未來成長性更佳，這個布局，有望為中華電信開闢新的獲利模式。 2019年，時任中華電信總經理謝繼茂向行政院申請退休，向當時閣揆蘇貞昌「送公文」簽核，結果蘇揆挽留他為中華電信產業轉型繼續努力。 企業轉型中，組織變革始終是最難也最大的挑戰，對於中華電信這個有點半官方色彩的單位更是「穿著西裝改西裝」。 他特別2次強調「人才拔擢是對還是錯？我懂、我聽得到、看得見。」似乎也在回應當初中華電信工會對於「政府介入公司治理太深」的質疑，4月時中華電信前董座鄭優因為屆齡65歲「退休」，改由當時同樣屆齡65歲申請退休的總經理謝繼茂擔任，該人事案在當時引來不少議論。
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後來鄭優就讀政大企管研究所，決定轉職進入《工商時報》擔任記者，進入報社七年便當上總編輯。 公益的背後，其實中華電信花費諸多心思整合醫護機構、附近店家、社區活動中心、宮廟、教堂、協會等共同推廣，終能讓失智老人過著有尊嚴的安樂生活。 業界傳出，受終端需求不振與市場競爭影響，台積電與轉投資世界先進近期陸續調降8吋晶圓代工報價，最高降幅高達三成。 中華電信今日收平盤126.5元，股本775.74億元，市值約9,813億元。 中華電信董事長人事在4月底傳出異動，中華電今天公告間接證實，謝繼茂將卸任中華電信董事長；預料中華電信將另行舉行董事會推舉新任董事長。
- 在永續治理上，中華電信將持續強化董事會職能，規劃將永續發展及風險管理等委員會提升為董事會功能委員會位階，擴大董事參與。
- 另一方面，當「技術」成為最大化商業應用與人才價值的關鍵，不只開發者與技術人才成為世界趨勢的造浪者，企業之間的合作、應用也牽動著整體大局的走向，於是，本次年會也將在台北、高雄兩地，現場展示新創與企業實際落地的商業案例。
- 在永續社會上，郭水義提出打造數位生態協創系統的目標，期盼以科技力協助全民升級，享受智慧生活；賦能百業升級，創造數位經濟；助力政府治理，打造智慧島嶼，包括強化國家關鍵基礎網路設施及資安防護；積極響應性別平權倡議，以長程演進目標，打造多元、包容以及和諧的幸福職場。
- 郭水義重新為中華電信英文簡稱CHT三個字賦予新意，將CHT詮釋為「Collaborate Happiness Together！」，與中華電信5G「舞動精采，共創未來」相互呼應。
謝繼茂在信中表示，為激勵全體員工戮力衝刺，並自明年起以全新的組織架構，開疆闢土帶動業務成長，中華電信決定明年1月1日起調薪，平均調薪幅度為4%，調薪項目包括職階待遇、職務待遇2項，另調整駕駛津貼發放標準。 不過在AI技術的落地上謝繼茂就說得比較保守，僅提到臉部辨識服務已經到達商用水準，有俱樂部使用中華電信臉部辨識系統當做門禁標準。 AI語意雲則是在今年4月與淇譽、新金寶、仁寶等業者合作推出用自家技術研發的AI智能音箱。 中華電信高層傳異動，消息指出，現任董事長謝繼茂不再續任，近期相關程序完成後，會由交通部請中華電召開董事會，由總經理郭水義接棒董事長一職。 日前中華電工會因加薪問題出現抗爭，在軍公教確定加薪後，謝繼茂表示「中華電也會加薪、幅度會更高」。
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面對敵手在4G不斷價格競爭，從1399殺到699，中華電信若不跟進，每季就會損失3、40萬客戶。 當時擔任總經理的他決定直搗問題源頭，短短2週內就推出499方案全面回擊，不再「一家烤肉三家香，只有中華電信被烤。」至今他仍不後悔跟進低價搶客，反認為「以戰制戰」應該更早實施。 就在5G普及前的空窗期，為爭取2年前499之戰、將於今年換約的客戶，台灣大與遠傳紛紛祭出比499更低的流血價搶客，中華電信則在7月強力反擊，打出多項優惠全力固樁。 「先留下客戶，再慢慢移過來（5G）。」謝繼茂不諱言，對很多人來說，5G還不是絕對必要，但隨著4K高畫質影音、AR、VR與雲端遊戲等5G應用普及後，消費者用過就回不去4G了。 「iPhone只是刺激民眾轉換5G的動力，但中階5G手機的普及，才能實際幫助我們達成（百萬用戶）目標。」謝繼茂坦言，目前市售5G手機機種有限，僅有韓系三星、LG與日系SONY等，且集中在高價旗艦型機種。
答：基於文化及地緣，東協一直是中華電信海外發展重點，已在東南亞成立越南、新加坡及泰國子公司，並持續往外拓展經營東南亞業務，未來不排除再成立新的子公司或合資經營。 對中華電信來說，雖然MOD連虧13年，但走到現在，面對數位匯流趨勢，中華電信反而不能沒有MOD，未來電信產業不可避免的一定要涉入經營影音事業。 中華電信研究院在5G的技術跟專利部分都已準備多時，並加入3GPP、NGMN等國際組織參與標準制定活動，未來也可望跟政府合作組成5G專利國家隊。
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謝繼茂指出，水義總經理是老員工，對於公司組織掌握高，一定可以做到無縫接軌，非常高興可以交棒，一棒接一棒，棒棒都是強棒，一起創造更好的成績。 謝繼茂任期到5月5日，中華電信將另行舉行董事會推舉新任董事長，日前市場盛傳將由現任總經理郭水義接任董事長職務。 企業轉型中，組織變革始終是最難也最大的挑戰，對於中華電信這個有點半官方色彩的單位更是。
