生成式人工智慧在電子商務裡頭，有一個共識的結論是：「提高內容生產的效率＋成本的降低」，成本降低是生成式人工智慧帶給電子商務最關鍵的好處，因為電商是低毛利產業，成本控制不好，電商競爭力就會下滑。 重視AI應用跟資訊安全、倫理的關係， AI 倫理也是大家所重視的，有沒有善用保護個人資料，或是被誤用，或者造成貧富更大的懸殊、種族的差異跟人權的危害，都是大家關心的議題。 例如舊金山禁止使用人臉辨識，因為這對種族，特別是非洲裔的辨識上，容易產生歧視的現象。 下圖談到的是 Low Resource 的語言的概念，橫軸代表各種語言，從軸則代表機器翻譯的成效。
從Google退休之前，他也參與了Google的生成式AI模型Bard的發展。 2023 年 9 月，一年一度的「DevDays Asia 亞太技術年會」即將於台北、高雄盛大舉辦，邀請美國微軟總部的頂尖專家、相關產業高階經理人以及各行各業的資深開發者共襄盛舉。 今年「超級藍月」約在晚上6時40分升起，依不同縣市有數分鐘差異，幾乎整晚可看到月球，若有一般賞鳥用的低倍率小型雙筒望遠鏡，可觀察到月海地貌及較大撞擊；望遠鏡口徑較大的話，明亮月光可能使眼睛不適，莫觀看太長時間。
簡立峰: 簡立峰：全球推「AI轉型」 台灣企業要加速
而生成式AI的貢獻並不單單是ChatGPT的功勞，生成式AI至少有三十年的發展，ChatGPT更像是這三十年的一個出口，讓生成式AI被大家看到。 今年「土星衝」的土星位於寶瓶座，肉眼清晰可見，天氣好時甚至可用望遠鏡看見土星環中的「卡西尼縫」，成為夜空中1顆明亮寶石。 台南市南瀛天文館當天晚上8時將在YouTube頻道直播及導覽解說。 簡立峰2023 台南市政府教育局今天發布新聞稿指出，土星以美麗光環著稱，今年8月27日達到「衝」的位置，也就是「土星衝」，每年暑假必看天文亮點。
工研院約從2014、2015年開始推動臺灣AI發展，過去5年，臺灣AI發展一直朝著兩大方向邁進。 余孝先指出，當時認為，產業AI化是最好的切入方向，讓各行各業擁抱AI，來提升產業競爭力，比如製造業靠AI發展智慧工廠、電商靠AI展開個人化行銷等。 簡立峰2023 隨著產業形成眾多AI需求後，逐漸形成AI產業，也出現以AI為主要產品與服務的公司等，臺灣開始進入AI產業化發展。 在工研院AI人工智慧產業論壇中，Google臺灣前董事總經理簡立峰從全球趨勢，點出全球AI新創未來面臨的資本戰考驗，以及臺灣企業留住AI人才面臨的挑戰。
簡立峰: Appier暨iKala獨立董事簡立峰：走過疫情時代，全世界已經從「數位轉型」走向「AI轉型」！
生成式AI出現後，人機介面的溝通變了，AI與人的關係，變得像是小孩有了跟媽媽對話的能力。 「最近的電視新聞有虛擬主播，甚至連導購平台的直播都是由虛擬網紅在進行叫賣，所以我認為生成式人工智慧最終將會跟元宇宙結合起來，致使虛實會不斷混合。」簡立峰表示。 簡立峰也引用《Market Research》的最新報告，行銷內容的自動化程度將在今年達到2%，並且逐年提升，到2030年達到30%。 台灣加速器 簡立峰2023 AppWorks 每年都會針對新創圈做調查，可以留意幾家新創，包括 AI 晶片的耐能，行銷科技的Appier、ikala，以及其他醫療相關的新創團隊。 可能性多的時候，你的壓力就會下降，你的選擇自己會跑出出來。 最難的地方是只有兩個可能，除非你像我一樣，我在第一個可能時我已經用了很大的心，即使失敗，但是我會自學，所以當我有第二個可能時，我已經改進了。
- 簡立峰於 2012 年 參與了台灣網路暨電子商務產業發展協會 (TiEA) 的創立，並出任副理事長一職，現為榮譽副理事長。
- 台南市南瀛天文館當天晚上8時將在YouTube頻道直播及導覽解說。
- 在健康照護的部分，由於時間不夠，所以簡立峰先生直接跳過了。
- 伴隨著這些硬體的優勢，若能搭上這波AI轉型，正好能幫助台灣降低少子化和高齡化的衝擊。
- 這15年內，Google台灣從一人成長為3000人，成為亞太區不可或缺的研發基地。
簡立峰答（以下簡稱答）：我覺得跟產業特殊性有關。 我們的強項是製造業，這是階層式產業，由上而下領導，每一個步驟都不能出事，追求良率最高。 可汗學院最近的報告發現，ChatGPT可以帶動小孩的學習，小孩的參與感很高。 而且從時間和空間的角度來看，AI教師還能提供24小時、無遠弗屆的教學。 僅管如此，台灣在垂直領域的應用，仍然有很大的機會，尤其有三個領域的解釋權，不能交給國外，必須要交由台灣原生的AI平台產生。
簡立峰: 開會是你被看見的舞台
這個過程就是一個知識，你的發言內容本身就是你的知識的創造。 答：早期Google員工還沒有那麼多時有一個規定，一個會議最多八個人，大家要勇於表達，超過八個人就不太能表達了。 我以前對所有Google新人訓練時，都先講proactive這個概念，如果要存活下來，不proactive，你就沒有能見度了，就沒有人看到你了，沒有能見度就沒有影響力，沒有影響力就不會有貢獻。 答：我在外商學習的過程發現，台灣人最需要學的一個英文單字，在協作之前，要先學「proactive」（積極主動。主動還不夠，還要積極的主動）。
他們真的關起門來，兩個人吵了三小時，在一個玻璃屋裡頭，你不知道他們在吵什麼，真的就是面紅耳赤。 最後他們在白板上列出來個人的優缺點，分析完後，出來跟我說，他們的決定，誰是leader。 比如說設計吸管，要彎多少角度，有多人討論，不同意見會列在上頭，那麼以後的人永遠都知道那個過程。 簡立峰 而且爭論不是所謂的0跟1的差別，而是有零點幾的差別。 會議記錄不能只有通過、不通過，討論的過程就是論述。 他觀察，台灣工程師在全世界是有實力的，一些東南亞獨角獸，甚至把研發放在台灣。
簡立峰: 簡立峰：從領導力、人才、硬體與投資看未來AI
這15年內，Google台灣從一人成長為3000人，成為亞太區不可或缺的研發基地。 他曾先後就讀並畢業於於淡江大學電子計算機學系、國立臺灣大學資訊工程學研究所碩士班及博士班等[2]；他在就讀於研究所期間，最初研究人工智能、語音辨識等，後從事於中文檢索（全文檢索）領域，成為台灣地區資料搜索領域先驅研究者之一，並開發出「全國博碩士論文線上檢索查詢系統」。 再加上我是一個無法憑空想像未知世界的人，我得要有一個失敗經驗，一旦有這個失敗經驗，我就會開始自我學習，然後模擬第2次機會到來時，所以我不需要第3次或是第4次機會，因為我已經準備好了，第2次一定會成功。 舉例來講，如果你覺得應該發展雲端，而不是發展線下產業，可能有人說要發展線下，你就可以告訴他，你看到的數據是雲端成長率比較高，線下成長率已趨緩，如果這是個事實，我們肯定要有不同想法，這是我們訓練的講話技巧。 在Google會議裡，你看不出來誰是老闆，當然這是協作裡頭最極致的。
而這樣的獨角獸公司在全世界大概五百多家，集中在美國和中國，日本是我們傳統認為的高科技大國，亞洲的領導國家，事實上日本獨角獸只有三家，所以獨角獸真的是得來不易，南韓跟以色列各有10到12家。 而某種程度也帶給台灣一些機會，因為中美的競爭下，全世界就會分成兩個陣營，台灣在某種狀況下可能受到美國比以前更高的重視，AI 的研究在未來說不定也有這樣的特質。 還有一個值得注意的趨勢，企業其實某種程度因為重視AI的發展，挖角了很多學者，學術單位的人才現在開始有往產業發展的趨勢。 近年來，瀚荃挾著數位優勢走過新冠疫情等挑戰，進一步瞄準訂閱制雲端服務的趨勢。
簡立峰: 簡立峰：臺灣企業如何留住AI人才、製造業與AI新創如何溝通，將成臺灣AI發展2大挑戰
AI的確會衝擊工作機會，但是美國高盛預測，AI可以讓美國未來每年勞動生產力多出1%的成長。 而對比台灣2025年後，受少子化影響，每年可能會降低1%的勞動生產力，如果台灣可以跟上的話，正好能填補這個缺口。 簡立峰 半導體更受重視之後，全球領先企業的排名也大幅變動。
根據今年4月的調查數據顯示，獨角獸分佈國家以美中兩大國最多，美國數量約為中國的兩倍，印度則正在崛起，目前已經有60～70隻獨角獸，預計明年會來到100隻。 簡立峰指出，「如果要做網路科技，客戶沒到十億很難成功。」他認為，各國市場規模會影響獨角獸企業能否發展成功。 簡立峰也點出另一個趨勢，全球的獨角獸企業在疫情下大量崛起。 他比較2008年與疫情下兩次經濟蕭條的情形，指出美國在兩次危機中均大量印鈔，前一次大量印鈔的結果，造就了具有龐大製造與消費市場的中國崛起，而這一次的大量印鈔結果，則是造就了大量獨角獸企業的崛起，光是今年上半年，全球就新增了200多隻獨角獸，現在全球獨角獸企業更已經超過800隻。
簡立峰: 互動資通《team+》 助企業「數位」與「永續」雙軸轉型
因為三個人共創，三個人的目的要被同等尊重，不像製造業是一個老闆的目的，大家去為他實現。 歷經多年數位轉型，在兩代聯手推動下，如今的瀚荃正邁向數位賦能，將資料升級成為資訊、知識。 楊超群舉例，目前瀚荃的員工考核僅有 20％ 為主管評分，80％ 來自量化數據表現，整體公司運作已從過往的自動化升級為資訊化，未來更希望邁向智能化，鼓勵團隊善用資訊工具，精益求精、發揮創意。 數據化—精準生產 精準庫存 降低成本在數據化的部分，瀚荃已經應用大數據進行銷售預測、庫存管理。 奠基於過去累積的大數據資料庫，配套資訊系統加上人工智能判斷，掌握淡旺季訂單等趨勢，告別過往猜測摸索的不確定性與風險，目前 60％ 採訂單生產，未來有 30％ 將轉為計劃生產，實現精準生產、精準庫存，能夠大幅降低成本，驅動公司持續成長。 顯示在國際局勢上，臺灣因半導體產業的蓬勃而在世界上佔有一席之地。
本文為作者投稿並經 INSIDE 編審後刊出，作者為方覺民 Brandon，從事軟體產業工作逾十年曾在台灣、美國上市公司工作，待過遊戲產業、AR/VR/MR/XR元宇宙產業。 除此之外，主辦單位更打造「全場域沈浸式學習」，不只持續舉辦每年備受歡迎的 Hands on Lab 實戰工作坊課程，也把整個會場打造成開發者的學習聖殿，不管是主要議程還是場邊交流，會場內每個轉角都藏有技術彩蛋等你解鎖。 最特別的是，今年還特別新增「開發者 Lounge 聊天吧」，讓開發者與經理人盡情交流洞察與趨勢。 目前 Google 在台灣的 6 個城市均設有辦公室，營運範圍包括了多項重要全球性產品的研發或業務，如：Pixel 手機、Nest、Chrome OS、Android、雲端、晶片、YouTube、Google Play、廣告，以及 Google 設立於台灣的全球資料中心。 元宇宙所強調的AR、VR，以及大量多媒體內容生成，這些東西如果沒有人工智慧科技的輔助，其生成成本實在太高。
