對此決議，台灣大今日表示：「深表遺憾，且實務上窒礙難行。」台灣大也指出，本案後續仍需公平會審議，通過後雙方仍需經過證交所及證期局審議。 例如，使用最小化的包裝設計，不僅減少了包裝材料的使用，還可以減少運輸過程中的碳足跡。 前者是像環保容器的概念，提供消費者返還包材給商家的機會，讓商家可以重複利用包材，自然達到廢棄物減量；而後者則是優先使用回收再製的原料來製作包材，在減少製造包材所需的原物料之餘，還降低了生產過程中的碳排放。
《Yahoo股市》報導，林之晨進一步說明，雖然有研究行政訴訟，但真正要判下來還要幾年以後，因此比較在意的是如何照顧台灣大700多萬名用戶、以及合併後台灣之星的280萬名用戶，確保所有用戶得到最好的服務品質。 台灣大哥大在2021年12月30日宣布與台灣之星合併時，台灣之星對台灣大的換股比例為0.04508股，且當時台灣大收盤價為100元，換算收購金額相當於新台幣282億元；如今換股比例降為0.0326股，且台灣大股價跌破百元，前天收盤價96.6元。 台灣之星董事會也拍板，接受新換股價格，之後台灣之星的大股東「頂新集團」將持有5.2%的台灣大股權。 據報導，台灣之星董事認為，雙方是在高度誠意下得到雙贏的結局；台灣大也在法說會中強調，新換股比例將降低股權稀釋，對雙方是雙贏結果。 台哥大合併 事實上，NCC也有此兩岸不宜再拖的共識，上周五下午忙加開會議討論合併案，不過台灣大也暗示態度，從上周台灣大總經理林之晨的「婚姻」比喻，已可嗅出台灣大內部出現放棄併購的不同聲音。
台哥大合併: 台灣大哥大併台灣之星 牽動電信三雄版圖變化
台灣大哥大全體董事先前提出3項疑慮，認為頻譜附款於法無據、窒礙難行，有損雙方用戶及股東權益，更一度傳出「台台併」可能因此破局，台灣大24日召開董事會做出決議，並於稍早公告合併案續行，調整換股比例。 台灣大哥大宣布合併台灣之星，拋出業界震撼彈，但現在有很多台灣之星用戶擔心，當初簽超低價終生5G吃到飽的資費，會不會之後可能會跳票，對此台灣大哥大總經理林之晨承諾，會履行雙方合約。 台哥大合併2023 不過台灣大對於NCC的決議仍有意見，NCC要求合併後的台灣大要無償自主繳回重金標得的頻譜，但NCC對同在3GHz以下超頻的中華電信、遠傳電信雖同意繳回部分後仍超標的頻譜准予保留，故台灣大認為「頻譜附款」有悖行政程序法。 此外，根據電信總局及工研院在2001年公布的行動電話用戶數排名來看，遠傳電信已落後台灣大哥大、中華電信、和信電訊而名列第4，並與台哥大差距約173萬用戶，若再加上泛亞電信約66用戶數，一下子更迅速拉大距離至超過200多萬的用戶數，讓遠傳電信在短期內望塵莫及。 國家通訊傳播委員會（NCC）18日通過台灣大哥大與台灣之星合併案「有但書」，須於2024年6月30日前自主無償繳回超標頻譜，對此，台灣之星回應，整合過渡期不到一年的時間，實務上有困難，同樣如台灣大哥大「深表遺憾」。
但是，當網購成為未來，我們應該要思考的是，如何讓我們在享受這種購物方式所帶來的便利的同時，降低、減少對地球的傷害，甚至更進一步達到環境永續的目標。 《自由時報》報導，業內人士認為，新三國時代，競爭勢必更為激烈，中華電信雖然用戶數最多，但低頻的頻寬最少，而新遠傳、新台灣大用戶相去不多，如何坐穩老二、拉大與老三的距離，三雄競爭將更形激烈，而對消費者而言，三大在「499之亂」的慘痛教訓下，1399元的5G資費勢必不會輕言棄守。 《Yahoo股市》報導，電信合併案過程戲劇化，電信業高層認為，「台台併」當初雙方要結合的起心動念，不管是版圖利益或動機都「利大於弊」，但繳回超標頻譜後如何保障用戶網速穩定，更是合併後的難題。 台灣大哥大於今日正式宣佈將以每股39.9元、總價135億元「付現」方式收購泛亞電信97％的股權，此一購併案是國內電信史上最大宗的收購案件，也是繼和信電訊併購東榮電信後，第2次單區業者被併購的案件。 當「台台併」後，新台灣大哥大將拿到60MHz，新遠傳有50MHz，而中華電信卻只有40MHz，引起電信業者議論紛紛，恐怕將造成資源失衡。 目前頻譜的爭議點在於，1GHz以下的低頻頻段僅有150MHz的空間，NCC為避免關鍵頻率資源集中於少數業者，規定上限是三分之一，也就是1GHz以下頻段不可擁有超過50MHz。
台哥大合併: 董事會
國家通訊傳播委員會（NCC）在1月18日通過「台灣大併台灣之星」、「遠傳電信併亞太電」兩大電信合併案，附款要求業者以繳回、轉讓、交換等3選項改正超標頻寬。 台灣大哥大在NCC1月18日通過合併案後的19日晚間，發布了措辭強烈的聲明，強調NCC以20項附款、6項行政指導通過與台星的合併案，其中超標頻譜要繳回，台灣大全體董事一致認為，「於法無據、窒礙難行，有損雙方用戶及股東權益」。 「如果被迫繳回，將降低整併後新台灣大6%的總頻寬，影響近1,000萬用戶的服務品質。」台灣大哥大指出，繳回後使3GHz以下總頻寬落後新遠傳19%，落後中華電信15%，也將造成已被大量建置的頻譜閒置浪費。 此外，因合併後，市場上從5家行動電信業者剩下3家行動業者，為避免影響市場的競爭，NCC要求業者對於MVNO業者與行動電信業者合作提供服務，應訂出明確的受理程序、協商，提供多樣化的批發服務及計價方式，提供其他業者與自身用戶相同的行動語音、數據漫遊、號碼可攜及平等接取服務。 NCC也要求行動電信業者對MVNO不得有限制的行為，包括不可有不合理或無正當的流量管理差別待遇、不得限制或干預其他業者的費率規畫、行銷及服務組合，或是限制MVNO和其他電信業者簽訂批發服務契約等等。 NCC要求合併業者服務涵蓋率提升，在2027年後，4G涵蓋率需達人口的99%以上，5G涵蓋率則需達到98%以上，偏遠地區涵蓋率則要達到95%以上。
- 台灣大哥大宣布合併台灣之星，拋出業界震撼彈，但現在有很多台灣之星用戶擔心，當初簽超低價終生5G吃到飽的資費，會不會之後可能會跳票，對此台灣大哥大總經理林之晨承諾，會履行雙方合約。
- 更別提智慧型手機和平板電腦的普及、社群在行銷導購上的種種創新，這一切都反映出消費者在購物行為上的改變。
- 另基於台灣之星優於其相近同業的用戶數、ARPU（平均帳單金額）及EBITDA，可為股東帶來更好的收益。
- 而且換個方式想，合併後你可以用到台灣之星跟台灣大哥大兩者強強聯手相加的網路優勢與服務，絕對是超高 CP 的最終代表作。
- 競爭業者由這些談話觀察，林之晨表達不滿，雖然是給股東一個交代，以及情緒宣洩的出口。
- NCC說明，由於電信產業技術演進迅速，通訊網路布建需要龐大投資成本，構成電信產業兼具高技術、高資本的產業獨特性。
也就是說，當電信業者掌握低頻愈多，可以用較少的成本，讓用戶在室內的收訊品質和體驗有感提升；此外，目前政府針對1GHz以下低頻頻段，僅釋出150MHz頻寬，最為稀缺珍貴，因此喻為「黃金頻段」，這也是各家電信業者願意投資競標、爭取頻譜的原因之一。 台哥大合併2023 電信業因台灣大哥大擬合併台灣之星（台台併）、遠傳電信擬合併亞太電信（遠亞併）而掀起「頻譜超標三分之一」議題，其中，電信三雄為合併後低頻頻寬超標10MHz、應避免資源集中而隔空論戰，煙硝味濃厚。 電信業者少了一家，短期對於電信業者員工、供應廠商、經銷商、消費者都不會是好消息。 不過，進入5G時代，電信業者不再只是提供行動寬頻應用或笨管子的角色，必須在數位匯流趨勢下扮演多重身份與相關業者競爭與合作。 電信業者擁有更健康的體質，才能提供消費者穩定且合理價位的網路品質，以及偕同台灣5G產業廠商與世界競逐。 台灣大哥大與台灣之星合併之後，雙方現有的用戶都可以享受網內互打優惠，加入台哥大的設施後，台灣之星現有用戶的4G涵蓋增加約1.5倍，5G涵蓋則增加3倍。
台哥大合併: 從賓士到iPhone都需要「磨」 台灣最老磨床廠建德翻身做到全球第一
電信市場盛傳，台灣大哥大以綜效損失近200億元為由，擬向台灣之星提出調降收購價格要求，大砍100億元收購價，「台台併」是否會出現生變，將考驗富邦集團蔡明忠、頂新集團魏應州兩大富豪。 只是沒想到，縱橫商場無數、橫跨多領域的富邦蔡家，以及專攻新創投資、熟捻商業併購的林之晨，現在看來在「台台併」之役卻踢到了鐵板。 從台灣大哥大的董監事會結構，及安排林之晨當總經理的長期策略安排來看，電信業認為，台灣大哥大不會甘心當老三，現在的反擊，最大原因都在為重新與台灣之星魏家談判而布局而已。 為此，台灣大哥大主張，在合併台灣之星後，雖然頻譜增加，但仍是三家業者中最少，是「老三當自強」的故事，盼主管機關考量合併因素，予以適度調整、放寬頻譜三分之一上限，爭取保留超標的10MHz。
電信業者的頻譜，就像是土地，所謂「有土斯有財」，透過政府釋出的頻率競標，先得到土地，才能在土地上建設大樓、提供服務，而擁有的頻譜數量，將會影響通訊品質及用戶體驗，因此，電信業者願意砸大錢取得更多頻譜。 此外，這次台灣大哥大發行2.82億股買下台灣之星，加上台灣之星目前仍然是虧損公司，短期對於公司EPS獲利是不利的。 不過，若日後發揮綜效，加上市場上低價吃到飽已不復見，只是短空長多的問題而已，就看股東的長短線的投資考量。
台哥大合併: 底 台灣之星 與 台灣大哥大完成合併契約簽署，台灣之星原用戶享有1.5 倍 4G 涵蓋、3 倍 5G 涵蓋
這些新品種的包材，都能在一段時間之後自然分解，大幅度降低對環境的影響，而且在生產過程中的碳足跡也較低，是很好的塑膠替代品。 台灣大指出，NCC附款要求若不自主無償繳回超額頻譜，明年6月30日前應改以交換或移轉方式處理超頻，但交換與否需視競業意願，實不可控於台灣大，因此窒礙難行。 當初林之晨出線接下總座，讓外界相當「跌破眼鏡」，因為重視業內傳統與技術經驗的電信產業，過往都是深耕已久的高階經理人出任。 台哥大合併2023 舉例來說，遠傳總經理井琪，在進入遠傳前，曾在美國電信龍頭AT&T待了23年，是標準的技術背景出身；而中華電信總經理郭水義雖為首位財務出身的總經理，但也在中華電深耕了20年。 2021年底時，台灣大宣布合併台灣之星，將發行2.82億新股每1股台灣之星普通股換發台灣大0.04508股普通股，以當日收盤價100元來算，等於以市價282億元併購台灣之星。
由於合併後，電信業者取得更多頻譜資源，業者在網路規畫上更具彈性，業者未來5年投入4G、5G基礎建設，預計資本支出投入600多億元。 綜上所述，一再遭遇退件的台中捷運藍線以及台中市在前瞻預算僅分配到總預算的 4%更是僅有高雄的五分之一，再再顯示了前瞻預算分配之荒謬，然而身為 區域的立法委員如蔡其昌、林靜儀之流，沒有幫助其所該服務的台中爭取，反 而矛頭對內，更顯荒誕！ 希冀前瞻計畫的預算分配必須更加合理地考慮各地區 的發展需求，特別是對於人口增長的城市，應該給予更多的支持和資源，以實現國家的均衡發展目標，同時也望台中捷運藍線能及早通過並開始動工，完善 台中市整體的交通，畢竟台中市民早已盼望很久了。 然而，NCC通過兩件合併案為「附加附款核准」，兩家存續公司必須提升電波人口涵蓋率，並且保障用戶權益不受影響。
台哥大合併: 台灣大哥大
NCC說明，由於電信產業技術演進迅速，通訊網路布建需要龐大投資成本，構成電信產業兼具高技術、高資本的產業獨特性。 尤其5G技術興起，5G網路佈建成本提升，預估未來5年可能要投入逾600億元的資本支出，電信公司對資本需求更甚以往，國際間電信事業多透過合作或合併整合頻譜與網路資源，以改善經營情況或提升網路涵蓋率，以發揮網路規模經濟之綜效。 國家通訊傳播委員會（NCC）1月18日通過「台灣大哥大合併台灣之星」、「遠傳電信合併亞太電信」兩大合併案，不過「有附帶條件」，其中，台灣大哥大合併後，1GHz以下10MHz超頻頻譜，須於2024年6月30日期限內繳回。
台灣之星和台灣大哥大兩家企業今天各自召開董事會後，由台灣之星董事長林清棠與台灣大哥大董事長蔡明忠代表雙方完成簽約儀式，為台灣電信產業於5G發展的關鍵時刻，奠定新的里程碑。 台灣之星林清棠董事長表示，台灣之星長期以來不斷秉持以消費者需求為先的初衷、持續提供高CP值的產品與服務，此次與台灣大哥大共同努力完成這項合併案，未來將發揮雙方頻譜資源及行動通訊基礎建設整合之綜效，提供消費者更好的服務、更快的網路品質及網路涵蓋，進而落實企業永續發展之治理目標。 台灣大哥大之前就有公開承諾過合併後會保留原本台灣之星用戶合約其內的各種權益，不會因為兩家公司合併就縮水了，而且用戶可以繼續使用原本的資費和服務，而且 NCC 與公平會等機構也有對此特別做出要求，所ˋ以關於這點你可以把心放回肚子裡。
台哥大合併: 電信三雄怎麼看？
針對有影音娛樂需求的你，台灣之星提供七大娛樂加值服務，申辦門號只要每月多加 100 台哥大合併2023 元，CATCHPLAY＋、LiTV、LINE MUSIC、流行音樂館、ez 訂、Pubu 及 Kono 等多種娛樂加值服務隨你選。 若是首次綁定 Google / Apple 電信帳單代收的用戶，還可再免費贈送 50 元抵用金，不論想用來買貼圖、遊戲虛寶或訂閱付費軟體等都可以使用。 台灣大哥大總經理林之晨今天出席合併記者會透露，自從他加入電信產業後，在各種公開和私下場合一直跟台灣之星的經營團隊交流，這次合併案是最近3、4個月才比較積極敲定，也凸顯電信業檯面下的暗潮洶湧。 中華電信今年5G基地台已建設逾1.2萬台，提前達標；遠傳5G基地台已近9000站，人口覆蓋率約90%，明年會提升非人口密集區與偏鄉地區的訊號涵蓋。 以電商的成長率來看，東南亞地區在2015年至2020年間，增長率常常超過20%，全球電商的年交易金額，也從2013年的約1.2兆美元，增長到2020年的近4.3兆美元。 更別提智慧型手機和平板電腦的普及、社群在行銷導購上的種種創新，這一切都反映出消費者在購物行為上的改變。
本周NCC委員會決議通過兩宗合併案，NCC副主委暨發言人翁柏宗表示，基於資源合理分配、有助於產業發展、維護用戶權益、維繫市場競爭及國家安全考量，以附加20項附款、6項行政指導事項通過台灣大哥大合併案，遠傳申請合併亞太電信一案也以19項附款、6項行政指導事項通過。 NCC要求存續業者提供更有感的服務品質，要求合併後至116年止，4G/5G電波人口涵蓋率將分別提升至99%與98%，且台灣之星與亞太電信兩家電信公司儘管為消滅公司，但用戶均可享有更佳網路涵蓋率、服務品質得以提升。 台灣大哥大是否還要併購台灣之星、合併金額如何調整，將於24日董事會決議見真章！ 電信業高層認為，「台台併」機率仍高，看起來不會不合併，但又要繳回超標頻譜、又要保障用戶權益及網速穩定，實務上確實困難重重，台灣大哥大如何扛起缺乏經濟實力的小企業，「坐二望一」進一步和電信龍頭正面對決，後續發展值得關注。
台哥大合併: 電信業重回三強鼎立 「台台併」待解
由於合併案牽涉市場競爭、用戶權益，以及合併後取得無線頻譜資源超標問題，引發各界不同意見，合併案遲遲沒有結論，NCC也舉辦聽證會，蒐集各界意見，也和數位發展部、公平會就電信合併案進行討論。 翁柏宗進一步指出，電信業者合併應發揮綜效，NCC提出對合併業者的幾項期望，包括提升服務人口涵蓋率，且因可用的頻寬資源增加，必需提升服務品質。 此外，合併之後，既有消滅業者的用戶概括承受，保障用戶權益，也必需提供多元資費，關懷弱勢用戶，引入其他業者服務，促進市場競爭。
