鄭： 其實整體而言，書市狀況是不好的，TAAZE 讀冊生活目前立基規模較小，成長比率高也是應該的。 除了每個月訂定明確目標之外，對社會議題的關心也成功將 TAAZE 讀冊生活與其他平台做出區隔，獲得多數讀者的認同及肯定，大幅提升了讀者購書時進入 TAAZE 讀冊生活的機會，讓 TAAZE 讀冊生活更能接觸讀者。 2007年的8月17日，這個日子我永遠會記得，我被統一超商當場在董事會上解雇，絕對不敢相信我被我自己的公司解雇了。
- TAAZE讀冊生活不只買賣新書，還延伸出回頭書、二手書、電子書等，讓書的循環可以在同一平台完成。
- 身為台灣電子商務的先驅，張天立表示，過去台灣在1998年國內旭聯科技就有臉書的基礎搜尋好友技術的「網路同學會」，網擎資訊的Openfind更在當時就擁有與Google相當的技術實力，卻因為先後的策略失利，喪失問鼎全球最大企業Google、Facebook的機會。
- 至於打造閱讀社群——這個在博客來無法完成的夢想，他決心在讀冊生活實現。
- 不論為電商通路或實體店面，競爭激烈的圖書產業中，擁有「態度」才能彰顯一間書店的價值。
- 不過產業人士認為，駭客入侵有「時間性」，「可能3個月後又會再來侵入系統幾次。」網安專案2.0約上路3個月，成效是否顯著還待長期檢視。
- 此外，「網安專案2.0」當中，刑事局也規劃與消基會接洽，希望借助民間力量共同協助消費者進行團體訴訟。
26日，台北市勞動局派員前往博客來實施勞動檢查，初步認定該公司違反《勞動基準法》第7條、第23條及第38條規定，將對此做出行政裁罰程序[8]。 鄭： 不同的企業、不同的電商平台在不同的時代面臨的挑戰也不盡相同。 1997 年創立博客來之初，對於供應商、消費者而言，網購產業仍是個陌生的環境，推廣全新的書籍買賣模式，並從前台優化、倉儲管理及金物流配合廠商的經營建構，取得消費者信任以改變消費行為，是當時最大的挑戰。
張天立為何離開博客來: 生活
從消費者的角度來看，不論是否是喜愛閱讀、需要閱讀的人們，現代人最大的通病，便是「沒有時間去書店」，又或者是「即使去了書店，也記不得幾本書，閱讀時間也被切得十分零碎」。 不過，雖然從最終的結果來看，張天立創辦了網路書店，但其實在最一開始，他思考的並不是如何賣書，而是思考著透過能快速傳播資訊的網路，究竟能做到什麼。 說到張可頤（50歲）和宣萱（49歲），除了最近重播《美味天王》同劇不同場，最經典的合作就係1997年的《難兄難弟》⋯⋯兩位女主角劇勉強算係姊妹花，在現實中卻是水火不容的競爭對手。
對於這個問題，創辦讀冊與冊格子，便是他所提供的解決辦法之一，希望透過新時代的網路力量，能夠為臺灣帶來一個更好的閱讀環境。 在累積多年經驗後，2010 年，張天立成立「TAAZE 讀冊生活」，這不單單只是網路書店而已，更延伸成可以交流二手書、互相分享閱讀經驗的平台。 張天立認為，這些措施能夠從源頭處理網路詐騙事件，「TAAZE讀冊生活」網站頻仍被攻擊後所搜集的數據、經驗，願意提供社會和政府單位參考，將盡最大努力與社會共同打擊、杜絕網路詐騙。 由亞馬遜的例子可以觀察到，擁有越多數據資料的電商公司，針對數據資料分析後，就越容易做到客製化服務，以增加顧客再回購的機率。 台灣因為人口數少，沒辦法擁有如亞馬遜一般大量的數據資料，如果能開拓中國市場，就可以觸及到大量的數據資料。 不過企業方如讀冊生活則認為，他們過去嘗試各種資安解決方案，認為已經確實按照主管機關要求改正事項並提出報告，尚無法完成的部分也正持續努力，主管機關卻仍不採納，並祭出裁罰。
張天立為何離開博客來: 二手書共享經濟——專訪 TAAZE 創辦人張天立
手機 app 張天立為何離開博客來 方面，冊格子附屬於 Taaze 書店之下，並沒有特別獨立出來，增加藏書的方式也是先搜尋該書才能新增到冊格子，而非直接於冊格子項目下新增。 相對於專攻此功能的 aNobii 與 Goodreads ，冊格子在手機端似乎還是依附在二手書店的項目，非屬獨立的功能。 這方面相對資歷較淺的 Readmoo 則是將分享書的功能獨立出來，而手機端尚未完成 。 雖然台灣出版新書漸漸變成一門不太好賺的生意，新書銷售週期縮短而絕版得更快，但絕版書只能從二手市場找，反而促成二手書的成長契機。 Taaze 藉由弭平其中的不便以開創二手書的需求，觀察到傳統舊書攤品質參差，物流和金流都不方便，現在利用網路甚至能夠隨手跨境買賣。 在 Taaze 上線五週年的同時，目前庫存二手書約 50 萬冊，二手書賣家超過 10 萬，會員數也穩定增加。
「就是覺得感冒一直不會好，有一次感冒一個多月，一直咳、咳不好，我突然有個頓悟，感冒不能老吃藥。」剛好熟識的朋友分享，他才意識到：要解決健康問題，必須從「體質」這個根本改變起才行，他開始身體力行，並大量閱讀相關書籍，尋求西方正統醫學以外的健康知識。 談到張天立的江湖地位，難以迴避得由1995年創辦網路書店博客來的經歷說起。 他與博客來、統一超之間的恩怨情仇，更是台灣網路發展史上的重要一頁。
張天立為何離開博客來: 沒有極限的怪胎團隊
判決書中寫道，「被告公司⋯⋯已採行合於《個資法》所定之安全措施」，法官認為雄獅有善盡管理責任，一審宣判消基會敗訴。 「裁罰還是主管機關做認定，但移送100件可能也只會裁罰3、4件，而且罰的金額可能只有幾萬，但一個電商造成的詐騙案件（財損）合計可能上億元，」林明俊感嘆，裁罰案件數少且裁罰金額低，企業並不會在意。 以無店面的電商為例，過去主管機關為經濟部商業司，在2022年8月因應數位發展部的成立，主管機關與相關業務也移轉至數位發展部的數位產業署之下。
張天立聊到冊格子的可能性非常大，比如說借書之後的催收、小團體可以利用公共帳號管理藏書等也許都是可以發展的方向。 另外他也指出，2003年自己當時向統一超強調，電商時代的趨勢已經顯現，尤其博客來已經開始賺錢，美國的eBay更是興旺，因此更應該繼續增資、並打進中國大陸市場，結果卻被當時統一超商總經理徐重仁打退，甚至徐重仁還想賣掉博客來股份。 時光一過14年，現在卻是大陸的淘寶、天貓，還有陸資背景的蝦皮打趴台灣PChome、露天等電商。 2000年網路泡沫化，博客來處於慘澹經營的窘境，隔年獲統一超青睞，入股50.03%，取得博客來網站經營權，並由張天立出任博客來總經理一職，更推出全球首創「即時庫存顯示」機制。
張天立為何離開博客來: :::會員服務快速功能
現在 Web 2.0 也一樣，有人願意在網路上分享文章幫人解決問題，更進一步把自己的想法和知識無私地分享出去。 龍應台擔任文化部長時曾指出，國人每人每年平均僅閱讀兩本書，閱讀風氣低落。 「如果台灣人都不穿鞋，我就要創造他們穿鞋的需求。」這就是 Taaze 讀冊生活的創辦人，張天立的回答。 Taaze 創台灣網購二手書風氣之先，推著二手書由路邊小巷大步邁入網路的康莊大道。 和碩董事長童子賢今以大股東身份出席庫得科技電動流車底盤發表會，談到近期AI股價暴漲暴跌，童子賢強調「不要叫我預測股價，我沒有那麼厲害」，另針對NVIDIA董事長黃仁動即將發表新的超級電腦，童子賢認為，數位產品發展尋求台灣合作，都是很好的機會。 讀冊生活是張天立的第二個事業，主題一樣圍繞他最愛的書；但這一次，他經營讀冊生活的中心思想，除一如創辦博客來的初衷，希望透過各種方式讓讀者接觸到不同的好書，更加入他最想做的兩個特色：多元主題策展及社群概念。
2004年10月11日，承辦臺北市政府文化局第七屆臺北文學獎「築夢臺北」系列活動。 「有好幾個IT幹部因為這樣異動，走了好幾位好手，他未必是搞資安的，但是都被資安的事情搞得七葷八素。」張天立不諱言。 「我要讓你們有一點Cadenza（裝飾樂段）的可能性，不要我全部都講完了，那多無趣啊！」一直以來熱愛古典音樂的他，引用了古典樂中的專業術語，指的是通常在樂章結束前，刻意為表演者所安排的一段帶有炫技意味的即興演奏。 起初，他拒絕各種抗生素藥物，希望啟動自癒力、用內在力量自我修復。 接著，他也開始接觸肝膽排毒法，「會感受到自己的身體愈來愈好。」近年，他也開始嘗試斷食、茹素等等方式。
張天立為何離開博客來: 與清潔工達成和解 博客來將依照勞基法回算金額
其中台灣電商最成功者非博客來莫屬，但成立時間相近的亞馬遜，已是電商界巨擘，忽略語言差異不計，外國電商在經營思維等值得台灣電商學習、仿效。 當然一開始我非常生氣，這件事已經8年了，我現在了然了，真的學會放下，到全聯去的徐總若理解網路威力很大，如果全聯需要人幫忙，我願意去幫他，我也沒有要他道歉，絕對沒有。 也許神就是要我再做第二個網路書店吧，如果現在在博客來裡面，我可能很難去談服貿，去談學運，在讀冊裡面我們可以談。 有時候企業太過只談錢，就會忘記事業的本質，特別是網路書店的本質，那是可惜和遺憾的。
- 接著，他也開始接觸肝膽排毒法，「會感受到自己的身體愈來愈好。」近年，他也開始嘗試斷食、茹素等等方式。
- 由於電子書需要另外授權且版權授權有期限，期限過後出版商還得重新要求授權，造成書籍到期後便不再版。
- 張天立說就像 eBay 剛出來時就是華爾街寵兒，上市前就可以獲利一樣。
- OSIM與美國史丹佛醫學博士Thomas burdon合作，在養身椅的兩側扶手上加載了生物傳感器。
當你坐上養身椅，生物傳感器就會利用你的身高、體重、性別、年齡、心率、呼吸頻率、心率變異性等7項數值，透過AI計算，得出專屬於你的三項健康數據——壓力指數、心臟年齡及呼吸頻率。 但是，市面上按摩椅種類眾多，但都只著重於單一按摩功能，真正能夠達到身心完全放鬆的按摩椅，可能少之又少——不是這裡沒按到，就是那裡太大力，按摩完情緒還是一樣緊繃這樣根本沒有達到放鬆的效果! 其實身體會感到緊繃不適不單單只是酸痛造成，現代人生活步調緊湊壓力大睡不好、情緒緊張，這些都是會造成身體酸痛的原因。 所以現在不能只是選擇一台按摩椅，而是要有養身功能的養身椅，透過視覺、聽覺、嗅覺、味覺以及觸覺的5感體驗，幫助你調控情緒，由內而外達到真正的紓壓，提升睡眠品質，達到減壓好眠。 （中央社）刑事局昨（16）日指出，「TAAZE讀冊生活」疑因會員個資外洩，消費者遭詐騙。
張天立為何離開博客來: 博客來
對張天立來說，讀冊的立場其實也是和消費者站在同一陣線而非出版社，只要人們有買賣二手書的需求，那這個市場自然就會形成，再透過網路的便利性，便能把不可能化為可能。 只是2007年，張天立遭統一超無預警解職，離開他一手創立的博客來。 後來張天立自行創立「TAAZE讀冊生活網路書店」，除了販售新書之外，也讓客人可以拿出自己的二手書和回頭書交易，並延伸出電子書商品。
經營模式不再只是賣書，而是結合Web2.0的網路分享概念，打造成開放的資訊中心（Information Center）[16]。 2000年，博客來網絡書店由於受到網絡泡沫化的波及，資本上出現了困難，因而急於尋求大金主[2]。 同年12月，統一超商宣佈將投資新臺幣1億40萬元（資本額新臺幣2億元），持股佔50.025%，以取得博客來網絡書店的經營權[13]；但雙方理念不合，導致歧見日增[2]。 2007年8月17日，張天立在董事會上遭統一超商無預警解任總經理一職，最後演變成離開他一手創辦的博客來網絡書店[3]。 2010年9月1日，TAAZE讀冊生活網絡書店網站正式上線營運[14][15]。 經營模式不再只是賣書，而是結合Web2.0的網絡分享概念，打造成開放的資訊中心（Information Center）[16]。
張天立為何離開博客來: 涉假承攬真僱傭 博客來與清潔工達成和解
隔天我趁識別證還有效的時候去清辦公室，那個心情有多惡劣，我沒有辦法面對我的同事。 《報導者》是台灣第一個由公益基金會成立的網路媒體，秉持深度、開放、非營利的精神，致力於公共領域調查報導，與社會共同打造多元進步的媒體環境。 2017年，雄獅旅行社電腦主機遭駭客入侵，詐騙集團藉此詐取消費者錢財，該起個資外洩事件，約有36萬筆消費者個人資料遭外洩。 財團法人中華民國消費者文教基金會（以下簡稱「消基會」）後續協助被害者向雄獅旅行社提起全國第一起個資外洩集體訴訟，一審敗訴，但消基會仍持續上訴，最終在2020年7月以調解告終，雄獅承諾給予賠償金。 2018年暑假，21歲的偉峰（化名）還是大學生，剛從實驗室離開的他，原先想回宿舍休息一陣。
這是另一項OSIM自豪的科技——One Touch養身秘境功能，以業界首創的「引導式心向法」，透過真人語音加實境影像，打造出讓人彷彿置身在自然環境中的按摩體驗，從觸覺、視覺、聽覺、嗅覺、味覺同步釋壓，獨一無二的沉浸式紓壓，獲得一身輕鬆，幫助睡眠。 如果要問什麼是最好的按摩減壓，那就透過AI當小幫手，雖然市面上很多按摩椅都標榜AI，但卻沒有真實的數據來針對每個人的身體狀況給予更實質的需求，讓你能隨時掌握自己的需求和當下的健康狀況，雙管齊下做到「按摩減壓」與「健康管理」。 很多人為了能夠在家也能享受按摩帶來的放鬆紓壓，選擇購入按摩椅。 的確，按摩可以說是能夠同時幫助身體和心理放鬆的最佳方法，這是因為按摩的原理，在於改變人體內筋膜的張力。 筋膜在人體內，層層連結包覆各種器官、組織，按摩就是由體外施加壓力於筋膜上，讓筋膜纖維張力增加，鬆開肌肉束之間滑動的空間，解除身體的緊繃感。 「TAAZE讀冊生活」昨天下午主網站當機，有網友到「TAAZE讀冊生活」官方粉絲頁留言表示，看到刑事局的新聞感到很無言也很擔心。
張天立為何離開博客來: 閱讀焦點
就像博而美20多年前導入顱內壓監測系統，希望透過精確監測及早發現異常，避免病人因為顱內壓力急遽變化導致腦部嚴重傷害甚至腦死。 張天立為何離開博客來 「這個系統和觀念我們推了很多年，去年健保局也終於納入健保給付，對腦損傷的預防極為重要。」正因為這份信念，所以博而美將近40年深耕台灣，始終把人放在第一位，願意花時間去和醫院、醫師溝通、了解在地需求，為台灣醫療帶來更多創新與突破。 為了讓顧客徹底放鬆、避免按摩師彼此聊天，她將房間各自獨立； 為了安靜， 不准帶手機，還加裝跑馬字幕呼叫按摩師；最稱得上「魔鬼細節」的是，她將燈光調整到最適合放鬆的亮度後，就用三秒膠將開關黏死！ 張天立也有相同堅持：一個客戶一天最多收兩個電子報（ 除了讀者自己訂的之外），以免騷擾消費者； 另外設立產品庫存量顯示，若真的沒有書，讀者可以到書店購買，而非空等。 這種種為顧客服務的心意、以及在細節上下功夫的執行力，就是兩位創業者成功的秘訣。
為此，母公司統一超商昨不僅讓博客來總經理江呈欣調離現職，即刻啟動內部調查，也和博客來一同拜訪該清潔工，雙方達成共識，博客來將支付李姓清潔工勞保、勞退金、資遣費等補償金額。 統一超轉投資、網路書店「博客來」驚爆勞資爭議，工作20多年的女清潔工無端被解僱，引發眾人怒火，揚言抵制。 博而美對品質的堅持，也正是因為醫療器材或設備關乎生命，如果沒有熱忱與對生命價值的關懷，是很難永續經營下去。 黃淑麗表示，博而美對台灣醫療有著高度使命感，而這份使命感，是企業不斷向上進步的關鍵，也是員工和企業得以永續經營與贏得客戶信任的原因。 多年來代理國外醫療器材，博而美商品涵蓋牙科、醫美、影像血管、大外科和重症等相關設備材料，全台客戶覆蓋率超過95%，近年也逐步與國內醫材廠展開合作，協助推廣國內優質醫療器材。 同時更透過一條龍服務，以專業豐沛的銷售量能、數位化導入與智慧化的倉儲管理，提升營運效率與服務品質。
張天立為何離開博客來: 百年古蹟變身咖啡廳 提供身心障礙者工作機會
對大部分的讀者來說，書是人類的精神糧食、平價的奢侈品，但不是民生必需品，只有當使用者閒暇闊綽之餘才會想起它的存在，而不同圖書平台的能力就在於，如何不停創造需求價值給讀者，提升書籍在讀者心中的份量。 「作為產業主管機關，我們是要做輔導的，要去解決問題，不是只有罰它，」林俊秀表示，數位產業署8月底委託資安公司針對40間特定高風險賣場所使用的系統進行資安檢測，並規劃建立電商情資分享平台，達到資訊交流及企業資安聯防效果。 除此之外，數位產業署2022年10月以來也與刑事局進行合作，並認為已初步看到成效，部分著名的大品牌已經從高風險賣場名單上除名。 目前 TAAZE 讀冊生活營業額佔比，新書約佔 70%、二手書約 張天立為何離開博客來2023 30%。 不論為電商通路或實體店面，競爭激烈的圖書產業中，擁有「態度」才能彰顯一間書店的價值。 每一本書籍商品之間都極具差異化，藉由文字內容的延伸，挑選並集結相關圖書，多元觸及不同層次的議題，呈現賣場關注的閱讀重點，差異化展現賣場態度，建立書店在讀者心中的價值以區隔市場。
在統一超商與博客來合作後，張天立表示，由於博客來在財務管理方面較弱，所以有統一超商的財務人員參與博客來經營團隊，但是統一超商仍給予博客來很大的經營自主空間。 張天立也表示，今年也將與更多實體書店通路合作，目前都在洽談中。 合作模式是希望提供網友能在博客來查詢到想要的書目，並且提供網友附近有販賣此書的書店通路。 張天立為何離開博客來2023 張天立強調，博客來網路書店並不是想要取代實體書店通路，而是希望藉由與實體書店的合作達到虛實整合的目標，這種合作方式將有於亞馬遜書店。 整合上述商品特性，不論圖書類 EC 或實體書店，各個書店的意義與價值取決於想要在消費者的生活中扮演何種角色，或能為讀者的生活帶來哪些刺激與改變，因此書籍類電商與消費者之間產生的關聯性更顯重要，而書籍商品的呈現方式也能更靈活多元。
張天立為何離開博客來: 台灣囡仔與他們的產地
統一超（2912）轉投資、網路書店「博客來」驚爆勞資爭議，工作20多年的女清潔工無端被解僱，引發眾人怒火，不過今日晚間統一超透過律師表示，晚間已與該清潔工和解，將回算21年依照勞基法回溯金額，就當成正式勞工看待，但因有簽保密，不方便露數字。 駭客攻擊猖獗，使台灣深陷電商個資外洩的風暴中，消費者始終是最弱勢的一方。 當政府與企業揮開大旗，宣揚數位智能與電子商務的同時，如何建立資訊安全的社會，是企業與政府需共同肩負的責任。
博客來被統一超入主後，20年來穩坐網路書店龍頭，有不願具名的市場人士分析，關鍵在於7-ELEVEN的店數目前有超過6,000多家，取書點非常密集，無人可敵。 博客來則在2008年與7-ELEVEN合作「24小時隔日取貨」的全年無休服務，接著推出會員分級制度，採取差異化經營、提升會員的黏著度與信任感。 博客來是繼國外亞馬遜之後，兩岸三地最早成立的網路書店，博客來因購書便利，對當時的實體書店與出版商來說頗為衝擊，讓誠品和金石堂紛紛成立網路書店爭搶大餅。 在公司治理方面，除了持續優化資訊安全、法遵風險控管機制等，也透過活水計畫提供員工認股與釋股，實現企業共榮共享理念，同時推動「We 張天立為何離開博客來2023 are Family」專案，跨部門、跨年齡、跨年資等分組成公司內部的「家族」參與競賽或活動，凝聚同仁向心力與認同感。 而這樣的核心價值，也讓博而美響應國際永續趨勢，自發性發布ESG績效報告書。
除此之外，「冊格子」的社群策展概念也能與二手書買賣相互結合，書籍商品的特殊性讓讀者可從不同邏輯切入以建立書櫃，亦即除了書本之外，不同策展人策畫出的書櫃也不盡相同，自然也容易匯聚與自己想法、理念高度符合的人，所關注的書籍也較容易重疊。 TAAZE 讀冊生活將以往由書店從業人員找到書本所傳遞的價值，並加以發揚宣傳的權力，擴及給所有讀者，讓所有讀者都能成為傳遞精神價值的策展人。 台灣電商的發展起源非常早，早期Yahoo奇摩拍賣、電子商城曾經獨領風騷，成為鄰近國家學習的典範，後來漸漸失去優勢，加上近年中國崛起，且積極搶攻電商市場，導致台灣電商和各國的差距越來越大。
Taaze 為了代表台灣再次挑戰進軍國際及完成更多服務內容，現在正在內部擴張整頓，預計從 7、80 人增加到 100 人左右，並且不只是工程師，各個部門都有擴張計畫。 Taaze 近期發展重點之一便是 冊格子 ，「分享」不只是賣書和逛圖書館，還可以知道親友有什麼書。 不要說朋友，就算同一屋簷下的家人也不清楚彼此藏書，冊格子提供一個社群平台收集大家手邊的書單，就可以輕易知道親朋好友有什麼書。 「吃個飯都要打卡，也可以拿書出來分享你的收藏給大家看一下。」張天立說。
