最後，我和那些幼兒園小朋友的交談，讓我發現了一件事：關於人工智慧的未來，我們全都和那些小朋友一樣，所知甚少。 我們都有滿腹的疑問，卻沒有答案；我們帶著童真的好奇心想要展望未來，卻免不了成人的困惑和擔心。 分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。 在南存輝的發家史上，曾經進行過4次大規模的股權分流，從最初持股100%，到後來只持有正泰股權的28%，每一次當南存輝將自己的股權稀釋，將自己的股權拿出來，分流到別人口袋裏去的時候，都伴隨着企業的高速成長。 但是南存輝覺得自己並沒有吃虧，因爲蛋糕做大了，自己的相對收益雖然少了，但是絕對收益卻大大地提高了。
AI技術也有可能讓孩子的學習更身臨其境，學歷史時直接跟拿破崙對話、學科學時由愛因斯坦來教，AI可以逼真扮演，用有趣、有效的方法，讓孩子更快學會基礎知識。 李開復對於中國的科技發展深具信心，在接受 INSIDE 採訪過後，也出席了 TechCrunch 的活動，提到了類似觀點，以下為李開復臉書的貼文，也提供給讀者參考。 生命太深奧了，很多看不見的價值與意義，會發生在我們看不見的細微處。 例如生病之後，我陸陸續續在微博發了些病後感悟的文章，我只是真誠想要跟大家分享，再也不會像過去一樣為了擴大點擊率和影響力而刻意營造推廣。 當我被迫將運轉不停的機器停下來，不必再倚賴咖啡提神，我的頭腦才終於可以保持清醒，並清楚看到，追逐名利的人生是膚淺的，為了改變世界的人生是充滿壓力的。 我告訴自己，有了影響力，我就可以伸張正義、做更多有意義的事，我的身體很誠實，我長期睡不好、痛風、便秘、還得了帶狀皰疹……。
李開復: 李開復：一生中要用到的知識，大學只能教你5%！除了唸書，你更該學習這4件事
他以2017年Science雜誌特刊中所提及，AI會變革科學（AI Transforms Science），因此可用AI當作基礎技術，利用數據推動更多科學上的新發現。 從政府補助來說，老師解釋中國大陸科技成功的因素有以下三個：務實科技為先的政策（Technical Utilization)、創造很好的基礎設施、金錢的補助。 這次ChatGPT沒有否認提問中埋下的陷阱「你造成的人類大規模失業」，反而否認了無關緊要的「建議」，看來還需要補齊語意理解中「主次之分」的bug 事實上，ChatGPT的答案過於局限。 在「AI2041」一書中，我通過故事和講解給出了三大生存攻略，在英文簡稱三個R：Relearn二次學習，Recalibrate 二次定義，Renaissance 二次復興。
我勸諫大家，養生和追求事業，這兩個概念是完全不衝突的。 李開復 對創業者來說，或許你未必能夠達到標準的健康要求，但至少要要求自己能及格。 從更長遠的角度來看，每天多花幾十分鐘運動、多睡一小時，會讓自己更有精神，心情更好，絕對不是「浪費了一個小時」。 「技術向善、造福人類是我們技術人共同的目標，」李開復強調，這次論壇最重要的核心就是，技術最終將為人類帶來巨大優勢，如果它在剛出現時發現問題，將需要技術人加上法律法規來克服問題，達到最終目標。 面對個人數據被竊取或濫用的威脅，李開復認為，除了設立法令、法規，包括AI安全、倫理與數據偏見的問題，都有可能利用技術方案解決。
李開復: 科技創新
有的同學學習化學，如果每天只是機械地背誦一些反應式，肯定會覺得枯燥無味，但如果掌握了每個反應式內在的規律，並能和現實中的化學現象聯繫起來，就會理解化學這門學科的意義所在，自然就會對這門學科產生興趣。 對於那些需要創造力但不需要社交互動的工作，AI 將成為幫助人類發揮更大創造力和潛力的利器。 例如，科學家可以利用AI技術提高藥物研發的速度和精準度。
人工智慧早已無處不在，而且正在顛覆這個世界。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 換言之，成功就是按照自己設定的目標，充實地學習、工作和生活，就是始終沿著自己選擇的道路，做一個快樂、永遠追逐興趣並能發掘出自身潛能的人。 只有單一標準的成功才會強迫人們複製他人的成功模式，如果強迫自己去做那些不適合自己、模仿別人的事情，就無法從內心深處投入足夠的興趣和熱情。
李開復: 創業賣廢紙 成第一位女富豪
上周，李開復在一場天下文化就未來趨勢舉辦的專題演講中強調，AI時代可能是最壞的時代，也是最好的時代。 短期來說，這是很棒的投資和創業機會；更長期來說，AI可能降低甚至消除貧困，引導人類走上不同的道路。 得益於史無前例的科學突破，二十世紀的「現代醫學」在各個方面都有了極大的改善，人類的平均預期壽命也從1900 年的三十歲提高到了2017 年的七十二歲。
李開復認為沒有誰對誰錯，只是不同文化對於隱私的重要性排序不一樣。 過去的思維是山寨過就不懂創新了，但是李開復認為中國經驗告訴我們山寨是很好的第一次學習。 如果一個人只會山寨，那的確是無法做出價值，遲早會被市場淘汰。 李開復2023 中國因為有大量的資本與市場在推動，所以透過山寨學習之後，會有很快速的成長。 我發現，美國的教育方式和臺灣有著巨大的差異，我從小在臺灣長大，老師總是用懲罰的方式告訴我們這個做得不好，要怎麼懲罰，如果這個達不到誰又對你失望，總是用威脅、懲罰、失望等等的方式來希望我們能做得更好。
李開復: 李開復《我修的死亡學分》書摘(下)：與星雲大師對談
首先，可以看出，不論男女老少，AI已是眾人關注、思考的重要議題。 創業者需要的是綜合素質，每一項素質都很重要，不可偏廢。 有些素質是天生的，但大多數可以通過後天的努力改善。
但是，這沒有關係，只要整個模型的最終輸出滿足要求，這樣的深度學習演算法，就可以運作得很好。 在研究者看來，深度學習模型是不是真的跟人類大腦神經元理解自然語言的過程類似，這一點都不重要；重要的是，整個模型可以聰明運作，最終結果看起來就像人做的一樣就好。 要了解人類自身的思考方式，哲學家們試圖透過反省與思辨，找到人類思維的邏輯法則；科學家們則透過心理學和生物學實驗，了解人類在思考時的身心變化規律。 這兩條道路都在人工智慧的發展歷史上，發揮了極為重要的作用。
李開復: 李開復專訪（上）：20年後的AI新世界，哪些技術即將成真？
前者應用於圖像辨識、影片編輯、自動駕駛等範疇，後者則推展了語音辨識、機器翻譯、問答互動等面向。 對此，李開復表示，在具備豐富資料、足夠應答能力的AI系統之下，二十類工作者的確需要提前做好規畫，受影響的工作者包括電話行銷、財經和體育記者、專業投資人員、財務分析師、放射科醫師等。 再擴及垂直深度領域的「AI 2.0 +醫療」，AI能夠快速精準分析患者整體健康狀況，吸納所有歷史數據、生物特徵和個人模型預測，成為醫生的得力助手。 李開復說明，所以為什麼今天AI 2.0、Chat GPT會胡說八道，就是因為猜的時候，猜錯了！ 但是技術細節終究會慢慢解決，這套有別於1.0時代單一領域AI的限制，「通用型」基礎模型已經很好了，因為再克服更多細節困難以後，只要可以微調，就可以用低成本，把它調到新領域。 他先是開解人類現階段最關心、擔憂的議題「被AI取代」，直指在具備豐富資料、足夠應答能力的AI系統之下，20種工作人士需要提前做好規劃，包括電話行銷、財經和體育記者、專業投資人員、財務分析師、放射科醫師等。
- 我們現在的在野聯盟同樣也可以如此規畫，最重要是選前談好的，選後一定要實踐諾言。
- 該部門負責開發的技術和產品包括語音、自然語言、全新的搜尋和線上服務等技術。
- 精準醫療，指依據患者的個人實際情況，為其制定最適宜的治療方案，而非盲目使用某種重磅藥物。
- 像Dendral這樣的專家系統，就是靠大量的if...
更重要的是，最好的管理者都是領導者，他們為公司打造強大的企業文化和價值觀，並通過一言一行讓員工心悅誠服地追隨自己。 李開復2023 李開復 雖然AI可用於績效追蹤和考核評比，但管理者會繼續由人類擔任。 電腦工程師 麥肯錫報告顯示，到2030年，高薪工程類工作（電腦科學家、工程師、IT管理員、IT工作者、技術諮詢等）將激增2000萬個，全球總數將高達5000萬個。 不過，這類工作要求從業者必須緊跟科技發展，涉足尚未被科技自動化的領域。 那麼，後ChatGPT時代有哪些工作能「打」到上述AI三大短板呢？ 在《AI新世界》一書中，我列了AI時代「高枕無憂」和「有驚無險」的20種「金飯碗」工作。
李開復: 創新 創業 More... 好奇心 孩子 批判性思考 教育 父母
小女兒德亭在母親的一次壽宴前，為祖母拍了一張帶手套的照片。 因為那時候母親常覺得身上發癢，我擔心她會忍不住把自己抓傷，就為她戴上手套。 失憶的老人，不少會表達出沮喪、沉默、或憤怒。
ChatGPT爆紅後，AI 2.0浪潮來襲，AI人工智慧趨勢大師李開復樂觀以對，指出在現階段三大發展瓶頸突破之後，平台經濟指日可待。 1982年成立來，堅持「傳播進步觀念，豐富閱讀世界」理念。 李開復2023 李開復 出版超過4,000種書籍，發行超過3,800萬冊，涵括財經企管、心理勵志、社會人文、科學文化、文學人生、健康生活、親子教養等領域。 天下文化每年約出版120種新書，涵蓋翻譯書及華文作品。 2015年全年發行書籍超過150萬冊，換算可推砌59座台北101的驚人高度。 其次是「正經八百地胡說八道」的情況，能不能有更新的技術搭配調整？
李開復: 疫情時代首份家庭最愛品牌大調查 14類商品、服務，誰拿下冠軍？ 未來親子2023家庭最愛品牌調查
李開復認為中國的另一個特點是新創公司很願意轉變為重資產公司，相較之下矽谷則迷信輕資產才是最好。 在中國的經驗裡，做得越重，才越有機會形成競爭壁壘。 李開復曾就讀於卡內基梅隆大學，獲計算機學博士學位，後擔任副教授。 他是一位信息產業的經理人、創業者和電腦科學的研究者。
除了重新學習職業技能，我們還需要結合各類AI工具，重新調整工作崗位的「人機協作」模式。 因此，對於不少職業的工作方式乃至工作內容，我們需要重新進行定義。 運動員 雖然未來機器將比人類更擅長比賽，但體育運動卻不會因此而受到影響。 隨著人們閒暇時間的增加，參與運動和欣賞運動的娛樂屬性將進一步提高，擁有非凡天賦和個人魅力的運動員將有更強的吸金能力。 10.管理者（真正的領導者） 李開復2023 好的管理者往往具備極佳的人際互動技巧。 他們擅長激勵、協調，有說服力，能代表公司與員工進行有效的雙向溝通。
