疫情商機2023詳解!(持續更新)

Posted by Jason on August 13, 2023

疫情商機

輝達、超微正積極衝刺開發次世代AI晶片,輝達日前已發表全新GH200 Grace Hopper平台,該平台由72核Grace處理器和H100 80GB HBM3E GPU組成,運算能力比既有的H100系列更加強悍,預計今年底推出,該平台的散熱挑戰也比H100更艱鉅。 尤其美國市場固網寬頻多為有線電視業天下,5G開台後,由於FWA布建容易,5G電信業以FWA大舉進軍家用及企業寬頻市場,給美國有線電視業造成不小壓力。 廣運透露,旗下雙相浸沒式水冷技術可大幅節省資料運作的散熱用電,相關殺手級產品會於8月23日至26日登場的台北國際工業化自動大展中展示。 五、降低人群活動意願:人們將會降低參加大量人群活動,除了增加居家活動之外,也會較願意赴戶外空曠區域,因為無法忍受長期待在室內。

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凱度消費者指數資深客戶經理林維懌指出,這一波網購潮與以往不同的是,以前消費者在網路上購買快消品時,比較常買的是「用品類別」(有別於食品/飲料),今年則是各種食品類領軍創造網購新高峰。 這些生活基本物資的成長,除了反映出消費者的囤貨需求之外,也許他們正默默讓網路購物成為日常採買的通路選項之一。 對製造業來說,加速了自動化與無人化的發展,在人工智能、無人工廠、機器人等方面的需求變得更為迫切;服務業也開始推出 VR 看房或看展、線上教育、遠端醫療等新型態服務供應形式。 另一方面則是剛剛提到的,因為人的習慣不容易改變,人們為因應新冠疫情所養成的新習慣和「零接觸」新體驗,也不會輕易地說別就變。 試想看看,當你發現在家就能透過生鮮外送輕鬆買到蔬菜水果,即便疫情結束後能正常到實體超市,也不太可能因而就此不再使用外送服務。

疫情商機: 十大半導體廠 投資大衰退

隨著各國疫情禁令的頒布,實體店面也因為封城管制而面臨門可羅雀的窘境,像是美國知名服飾零售業者 J. 那麼,既然是新冠肺炎掀起了零接觸商機,難道當疫情結束,就代表零接觸產業進入尾聲了嗎? 其實不然,零接觸的技術應用,在沒有發生疫情之前就持續進展著,原本就是科技長期發展趨勢的重要一環,因此才能夠在疫情發生時「立即見效」。 工研院院長劉文雄以政治(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)和科技(Technological)四大面向的PEST模型,分析疫後發展。 政治方面,中國武漢最早爆發疫情,加上後續不透明的處理方式,進一步激化全球反中情緒,達1989年天安門事件後最高,在反中之外,疫情連帶也讓各國的國安意識抬頭。

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不少半導體廠,特別是成熟製程相關廠商都已經下修今年資本支出規畫,其中,8吋晶圓代工廠世界先進調降今年資本支出至約略低於百億元,較2022年的194億元減少逾48%。 業界人士分析,在景氣調整之際,大廠在資本支出適度踩煞車並非壞事,尤其前兩年疫情帶來龐大的晶片需求,導致IC嚴重供不應求,業界雞犬升天,幾乎每家廠商都大賺,如今「潮水退了,才知道誰沒穿褲子」,台積電等擁有技術與市占率領先優勢的廠商可望在逆境中相對有撐,靜待景氣回穩後再出發。 凌陽創新公告7月合併營收達1.59億元、月成長12.9%,寫下超過一年以來單月新高。

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六、疫情安全社會責任提升:這次疫情很多公司展現關懷員工、消費者和社會。 從2003年的SARS,歷經2012年的MERS,到2019年的新冠肺炎(COVID-19),至今影響程度已遠超過16年前的SARS。 目前國外疫情尚未看到趨緩,疫苗也還未完全成功,許多國家已經有看到疫情的第二波及第三波,因此還要觀察疫情是否會拖延到明年春季。 世界衛生組織警告說,全球新興大規模傳染病復萌頻率已經縮短,顯示全球大規模致命疾病發生頻率未來可能正進入一個「新常態」的階段。 今年符合節日的主題性寵物用品,一躍成為今年電商消費新寵,喜氣的紅色也成為年節毛小孩必備單品。 其中「毛小孩+紅色小禮」等關鍵字組合搜尋大幅增加,成為數據中另一有趣亮點。

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根據市調研究公司 Frost & 疫情商機 Sullivan 預測,遠距醫療將會被視為是初級照護虛擬諮詢的標準照護項目,且在未來5年內獲得全面監管批准與臨床醫師的支持。 而既有的啤酒消費者來看,在這樣的使用情境下,多出於提振精神的考量,反而會投向茶品咖啡的懷抱,因此目前的零酒精啤酒市場開發行動,目前看來仍略顯前衛。 反觀品項眾多的零酒精調酒,則是讓其他無法喝酒、但想要或需要參加聚會時的選擇。 三得利行銷總監Roger提到:「如何令啤酒飲用者轉換跑道,是擴大整體RTD市場的關鍵。」也就是說,要讓這些既有的酒精使用客群,願意在能夠小酌的場合當中,嘗試啤酒以外的替代品。 像是2018年開始Kirin Ice Strong,是一款熱銷的高酒精濃度RTD產品;2020年正式上市的「-196°C強冽」系列,也是原先日本銷售第一罐裝調酒。

疫情商機: 高雄青年夜市10月底回歸鳳山 凱旋夜市打造「台灣的日本夜市」

根據集邦科技(TrendForce)今(22)日發布調查顯示,今年電視面板價格於2月開始起漲後,隨即進入中國618促銷備... 台灣IT人才是國際大廠搶人才的焦點,因此台灣IT人才每年呈現淨流出,台灣大哥大(3045)資訊長、同時身兼台灣資訊經理人... 根據其中九家公司的公開資料,在今年6月底,這些公司的晶片庫存比去年同期增加10%至889億美元,若和晶片荒前的2020年度同期相比,晶片庫存則增加70%。 日經新聞彙整台積電、聯電、三星、英特爾、格芯、美光、SK海力士、英飛凌、意法半導體,以及合計為一家的鎧俠和威騰電子等來自台灣、美國、韓國、歐洲、日本等地的十大指標半導體廠今年資本支出後發現,這十家廠商今年資本支出總計比去年少16%、降為1,220億美元。

凱度消費者指數建議,在這種時候更應該以最新數據做為決策依據,冷靜分析、擬定策略、精準投資,讓危機轉化成商機。 截至7月7日止,全球確診病例超過1,100萬,超過50萬人死亡,影響深遠宛如第三次世界大戰。 知名媒體如CNN、Forbes和哈佛商業評論,不約而同都以「新常態」(New Normal)這個字眼,形容疫情過後的世界──因為即便生活回歸常軌,但也不再和以前相同,而是新的「正常生活」。 受疫情影響,今年三月中職開打以來,我們就看到有比以往更多的球迷以LINE 疫情商機 TODAY直播滿足其宅家時光,品牌也能直接把曝光安排在直播賽事中,吸引球迷目光。

疫情商機: 科技業裁員潮 今年全球已裁21萬人超過去年總和

所謂「智慧臺灣價值」,就是將「創新經濟、包容社會、永續環境」的全方位價值,透過臺式「製造業功夫×服務業精神」的軟硬融合體系,與全球消費及供應生態緊密結合,讓臺灣成為共創共榮共好的關鍵夥伴。 而「製造臺灣」的全球布局策略,就是建立以臺灣為基地的全球製造總部,透過遠距系統協助管理海外工廠的關鍵營運(如營運監控、不良率分析等),並負責智慧製造所需之先進技術研發,以及建置在地的試驗工廠,再推動到其他區域工廠。 而在臺灣總部投入的研發人員,可以創造更高的在地價值,一方面可以讓臺灣更加走進全世界科技重鎮的生態系,也可持續在臺灣延攬與培育全球高階研發與應用人才,帶動整體臺灣科技產業的發展。 因為防疫需要避免實體接觸,許多食衣住行育樂等活動會盡量透過非接觸式的模式進行,包含以現場各種偵測科技,以及透過網路的遠距系統。 以往發展數位經濟會強調擴增社會網脈,如今因為疫情卻要保持1.5米的社交安全距離。

除了線上課程應用,所有品牌也都能利用官方帳號,在此時著手打造自己的內容庫,趁疫情期間,消費者有大把時間閱讀內容時,用內容提高消費者對品牌的認知度,完成行銷漏斗的前期佈局,未來能進一步經營做轉換。 防疫期間,除了相關的新聞外,搶口罩、消毒等內容也是消費者持續關注的議題。 在這段時間我們就觀察到,有很多的官方帳號會在溝通的內容中加上口罩、消毒、防疫等關鍵字,呼應了經營官方帳號的重點-「要懂你的好友」:討論防疫期間好友最在意的事情、回應好友需求,自然能吸引好友甚至帶入更多好友。

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即便主力商品「金牌啤酒」及「經典啤酒」仍是目前的銷售主力,台灣菸酒董事長丁彥哲表示:「台酒仍積極開拓創新市場,打造更完整的策略版圖,滿足分眾市場的需求。」像是經典的「18天台灣生啤酒」,便運用了在地生產的優勢,打造出全程負7度C的供應冷鏈,成為新鮮啤酒的代名詞。 此外,無接觸式的消費體驗需求增加,因此多樣化的配送選項、虛擬試妝、行動支付等,以消費者體驗為核心的服務使用率也持續成長。 根據東方線上調查指出,85%消費者因為疫情對健康及生活帶來的衝擊,更加關注自身健康,並調整飲食、運動習慣,甚至主動安排健檢,而這也使營養保健、健身器材等產品受到關注。 金舶獎各組皆有不同評選標準,「綠色永續組」為提升能源或資源使用效率以減少對環境衝擊者;「國際授權潛力組」為企業商模和商品授權或代理至海外具潛力者;「服務創新組」為有別於同業方式來突破跨界整合應用創新者。

隨著消費者對疫情的關注度提高,現在最吸睛的就是「抗疫相關」內容,因此品牌能利用相關內容來曝光品牌廣告。 根據東方線上的調查,LINE是消費者關注疫情消息的主要社群媒體之一,很多用戶都會使用 LINE TODAY和官方帳號來獲取疫情的最新消息,像是衛福部與疾管家的官方帳號在今年二、三月的好友人數即大幅成長,是疫情期間民眾非常重要的消息來源。 而LINE TODAY作為一個消費者信賴且熟悉的媒體,在疫情期間流量也有顯著的成長:像今年二到三月,LINE 疫情商機2023 TODAY首頁瀏覽量就有日均2-3%的成長,而武漢肺炎專區的瀏覽量也有月成長10%的亮眼表現,而每日疫情中心在LINE TODAY上的直播,每場平均觀看數更都高達10萬以上。 新冠病毒疫情近期讓民眾人心慌慌,也打亂了品牌主們原本的行銷計畫,更改變了消費者的日常生活,企業如何化危機為轉機,在改變下「疫」見機會? LINE的行銷工具在此時又能可以如何怎麼幫助企業極大化您的行銷效益呢?

疫情商機: 疫情加速醫療轉型,台灣科技業搶攻智慧醫療商機!未來 3 年,10 大「科技醫療類股」獲利可期

台積電今年資本支接近320億至360億美元範圍的低標,公司強調儘管正處於短期庫存周期,仍會支持客戶成長,該公司嚴謹的資本支出和產能規劃仍會基於長期結構性市場需求。 「綠色永續組」中獲獎的江浙上海菜餐廳「曉鹿鳴樓」,致力往碳中和目標努力,經英國標準協會( BSI )查證,依據「碳中和實施與宣告指引」執行,遵循PAS 2060國際規範認可,達成組織型碳中和目標,於2022年3月獲得PAS 2060碳中和認證,成為台灣首家達成碳中和之餐廳。 行政院副院長鄭文燦到場致詞,讚許商總不僅是政府與產業的溝通橋樑,也是企業品牌化、國際化與數位化的推手。 台中人氣名店屋馬燒肉推出的1,499元「精緻饗宴」及1,799元「豪華饗宴」,購買皆贈送「大和海鮮粥」來店禮。

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總體而言,雖疫情造成經濟緊縮,也減少大家活動和消費的意願,但品牌仍應主動牽起與消費者之間的聯繫,持續挖掘疫情下的機會,等待未來經濟回溫時,才能讓品牌業績能夠快速回春。 防疫期間有個很夯的保健產品就利用POINTS的CPA促購活動,加強消費者下單動機—消費者只要購買就能現賺LINE POINTS 210點的回饋,有效幫助品牌提升業績。 除了促購,LINE POINTS 疫情商機 CPA廣告也能幫助企業搜集會員資料等,品牌能依據目標,發揮創意應用點數。 疫情商機2023 現在消費者到臨櫃的比例也大幅減少,但面對依然存在的理財問題,也使得消費者對數位金融的接受度大為提升,很多金融業夥伴也超前部署,將臨櫃業務通通置入官方帳號中,透過串接Chatbot,民眾都能在帳號內以聊天方式完成開戶、換匯、或使用帳戶查詢等功能。

疫情商機: 中元、中秋接踵而至 生活市集搶商機 組合包裝熱賣

Walmart在快速數位轉型的浪潮中,看準時尚、服裝產業的商機,在美國疫情趨緩進入後疫情時代之際,宣布收購Zeekit的決定,不但能夠提供消費者更客製化、更新穎的消費體驗,同時也為全世界示範未來服裝產業發展的機會,是數位轉型之下的一個典型的「傳產數位化」,值得台灣企業參考的案例。 從年初的疫情發展至今,台灣和世界正逐漸走向回穩的後疫情時代,在零售產業上也出現所謂「報復性消費」的短期經濟現象,然而報復性消費畢竟只是短期高漲的經濟回升,對於零售及電商品牌而言,如何延續消費者在後疫情時代回升的購買力才是未來商業模式穩定經營的關鍵。 因為美中科技分流、疫情風險控管二大趨勢,挑戰現有製造供應鏈分工模式,未來製造業將走向全球布局分散式製造,而非集中在極少數的國家。 過去製造業多以人工成本較低的一兩個國家為成生產基地,透過WTO低關稅的互惠模式,出口到全世界各地。 然而,最近幾年許多大國需要照顧在地經濟和就業機會,逐漸要求製造業轉移到各國家內製造,高度智慧化及自動化將會是在先進歐美國家降低製造總成本的科技創新應用重點。 全世界都在提社交距離,為避免群聚,人們也減少外出消費,車商紛紛把戰線推到線上。

所謂「零接觸」,是指「人和人」或者「人和物」之間保持一定距離,不發生直接的接觸。 由於新冠肺炎的主要傳染途徑,是透過飛沫傳染與接觸傳染,為阻絕傳染途徑,「零接觸」被認為是最有效能避免碰觸到病毒來源的防疫方式。 LINE TODAY目前最受歡迎的就是全球唯一直播開打的重大運動賽事中華職棒,讓無法到現場的觀眾,也能零時差以直播關注賽事,2019年平均單場觀看次數有近18萬人,整季收視人數更到達5300萬人次。 日本有補教業者利用官方帳號設定自動化引導流程,讓學生能輕鬆找到想上的課程,並於線上聆聽,比起網頁更好找尋和操作。

疫情商機: 防疫之外還能創造新商機

雙鴻此行派出研發團隊前往美國,應是與輝達、超微進行散熱技術交流,藉此了解次世代AI晶片未來導入後所產生的解熱要求,並協力開發適用於該平台的解熱技術。 疫情商機 美國電信業者Verizon執行長Hans Vestberg認為,固定無線寬頻(FWA)是當今5G殺手級應用。 國際電信設備商愛立信更看好,FWA是5G最大的應用案例,2028年FWA連結數將達3億,美國市場、印度、日本市場最為積極。

  • 金舶獎各組皆有不同評選標準,「綠色永續組」為提升能源或資源使用效率以減少對環境衝擊者;「國際授權潛力組」為企業商模和商品授權或代理至海外具潛力者;「服務創新組」為有別於同業方式來突破跨界整合應用創新者。
  • 2020年起,在台灣的酒吧通路,興起一波無酒精調酒(Spirit-free cocktail)的趨勢。
  • 行政院副院長鄭文燦到場致詞,讚許商總不僅是政府與產業的溝通橋樑,也是企業品牌化、國際化與數位化的推手。
  • 如今,在疫情發生之後,大家已經警覺永續環境的範疇也應該包含韌性生態的元素。
  • 即便主力商品「金牌啤酒」及「經典啤酒」仍是目前的銷售主力,台灣菸酒董事長丁彥哲表示:「台酒仍積極開拓創新市場,打造更完整的策略版圖,滿足分眾市場的需求。」像是經典的「18天台灣生啤酒」,便運用了在地生產的優勢,打造出全程負7度C的供應冷鏈,成為新鮮啤酒的代名詞。
  • 世界衛生組織警告說,全球新興大規模傳染病復萌頻率已經縮短,顯示全球大規模致命疾病發生頻率未來可能正進入一個「新常態」的階段。
  • 過去製造業多以人工成本較低的一兩個國家為成生產基地,透過WTO低關稅的互惠模式,出口到全世界各地。


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