閣揆陳建仁特別舉行記者會，試圖說明政府多麼遵守財政紀律，確保國家社會的安定。 諷刺的是，副院長鄭文燦前一天澄清政府並未給予雲豹及綠能企業特權時，提到政府數度以千億元補貼台電虧損，就是希望「台電撐住整個物價」，這也讓蔡政府的巫毒經濟學治理洩了底。 台汽電以「誠信、用心、效率、專業、熱忱」為經營理念，20餘年專業經驗與團隊，讓工程品質達到最高標準，打造國際水準，營造最佳同業口碑，期間獲獎無數，得到各種專業認證，嚴苛的品質要求，讓客戶都得到最佳滿意度。 行政院定2025年的「能源配比」是燃煤電廠30% +天然氣發電 50% +再生能源 20%，並以此標準計算出售電業應符合的電力排碳係數基準。
以明潭電廠為例，6部機組體積從平面層深入地下5層，深達46公尺，每層占地逾千坪，水輪機便是運用與日月潭達380公尺的落差發電，這些巨型發電怪獸，還能依調度需求「吸、吐水」，電廠內部戲稱是「大水怪」。 1滴水能「發N次電」，歸功電廠水輪機組，透過山洞裡的輸水隧道，將日月潭水送到下游台電大觀二廠、明潭發電廠等全台「唯二」抽蓄電廠發電，將水力位能轉成動能，推動水輪機轉換成電能，發過電的水則蓄存在電廠水壩，留住水資源，當電廠抽水時，即是將可發電的水儲存回上游日月潭「儲能」。 此外，欣興董事會也通過子公司蘇州群策科技擬辦理首次公開發行人民幣普通股股票，並申請在中國大陸的證券交易所上市案，預計將提請113年度股東常會討論。
台電子公司: 經濟部增氣減煤 加速能源轉型
其實面對競爭並不可怕，怕的是我們故步自封，不去思考公司未來發展，任由別人鯨吞蠶食。 電業管制機構負責電業及電力市場的監督、管理、電業執照申請等，是電業市場開放後的關鍵組織，也是修法的攻防重點。 可直接跟綠電售電業、公用售電業（台電子公司），或直接向綠電發電業購買。 台電主管表示，依照「企業併購法」規定，股東有權要求台電買回持股，台電共有330億股，最新統計民股股東已達7.3萬戶，持股比例3.07%推算，需要編列超過上百億元經費。 台電指出，內部確實已對此研議，但經費從何而來與後續執行面都有困難。
- 台電輸供電事業部轄下，以系統規劃處、輸變電工程處、供電處分別為上、中、下游，由系規處提出電網規劃，輸工處負責設計、發包、監造與施工，完成送電並加入系統後，交由供電處營運維護。
- 第二，由台電一家公司承擔起全國能源上漲的重任，當然是不公平的事。
- 另一方面，電力系統將從「集中式電廠」逐步邁向「分散式能源」，大量再生能源併網對電力調度構成新挑戰，電力交易平台不僅是落實能源轉型、綠電先行的關鍵，最終也會帶動更多公民投入能源領域，共同守護電網。
- ○七％推算，得要編列超過上百億元經費，但經費從何而來與後續執行面等都有困難。
- 台電第一座大型雲端資料中心在彰化順利開工，象徵台電數位轉型的決心，也是智慧電網的重要基石。
- 在系規處服務逾40年的黃瓊誼，細數電網發展歷程，由50年代接管修復期，歷經火力/核電發展期、民間發電業開放期，到如今又加入再生能源發展目標，電網也愈趨綿密、複雜。
- 至2016年為止，台電共有11座水力發電廠、11座火力發電廠、3座營運中核能發電廠及1座封存中核能發電廠，發電裝置總容量為4,213.25萬瓩，發電量2,257.92億度。
台汽電主要轉投資事業包含星能電力、森霸電力、星元電力及國光電力等4家民營天然氣發電廠，總裝置容量達2,490.6MW，約佔全國電力總裝置容量的5％、民營電廠(IPP)總裝置容量的30％。 此外，亦轉投資大園汽電、星能股、苗栗風力、宜元、台汽電國際、台汽電綠能、哈瑪栗能源科技、眾意能源及漢威巨蛋等公司，於電力能源開發產業佈局完整，提供一貫化服務。 台灣電力公司，簡稱台電，是臺灣規模最大的電力公司，為臺灣經濟部所屬之國營事業機構，也是台灣電力能源政策的執行單位，負責臺灣本島、澎湖群島、金門和馬祖列島的電力供應[1]。 在1995年中華民國政府實施「電力自由化」之前，台電負責所有的發電和輸電、配電；開放民間興建發電廠之後，民間電廠所發出的電力均由台電購入。 台汽電是台電的轉投資公司，主要經營汽電共生系統、及透過旗下子公司經營民營電廠。 近年隨政府能源政策轉向再生能源，台汽電開始承攬風電及光電工程，如子公司星能即拿到沃旭彰化風場陸上變電站工程70億大單等，公司股價也因此水漲船高。
台電子公司: 欣興明年預算173億 子公司蘇州群策擬申請中國上市
證交所1962年成立時，證券市場上市股票公司僅18家，當時台糖、台電兩公司的股票面額每股均為50元，兩種股票價格至1963年上半年為止都還算穩定，但股價隨後受到國際糖價牽動暴起暴落，影響市場交易安全，投資人請願下，由政府收購買回大多數民股。 由於國內用電迅速成長，電源開發因地狹人稠而日益艱難，政府乃順應世界潮流，開放民間興建電廠以加速電源開發，台灣發電市場進入「開放發電業」時期。 如今台汽電又再跨足綠電交易市場，透過旗下子公司台汽電綠能取得全台第2張綠電售電業執照，將可以經營綠電買賣業務，也成為全台首間同時經營綠能發電及售電業的公司。 欣興表示，子公司蘇州群策為快速拓展當地相關業務市場，吸引及激勵專業人才及增強全球競爭力，擬變更組織為股份有限公司，向中國大陸證券交易所申請首次公開發行人民幣普通股（A股）股票，並在中國大陸證券交易所上市交易。 PCB大廠欣興董事會決議通過113年資本預算約新台幣173億元，用以新建廠房提升製程能力，董事會也通過子公司蘇州群策科技擬申請在中國證券交易所上市案，看好蘇州群策可更加融入半導體供應鏈，快速拓展市場。
民間加入輔助服務的方式可以很多元，例如，國外連鎖超市透過調整冷凍櫃的除霜時間，積極參與需量反應；又如，新創能源服務透過循環經濟模式，將堪用的電動機車充電電池回收改裝成家用型電力系統，讓一般家庭也能成為需量反應的螞蟻雄兵。 二次大戰後，中華民國政府接收台灣電力株式會社，並於民國35年（1946年）5月1日將其改組為「台灣電力公司」，並採用于右任題字作為公司名稱之標準字。 當時全臺灣電力系統總裝置容量為27.5萬瓩，但因受戰火破壞，可用電力僅為3.3萬瓩；經過多年復建，台電的發電裝置總容量達到36.3萬瓩，主要以水力發電為主。 之後隨著台灣經濟的快速發展，台電遂開始實施長期電源開發計畫，並著手建立現代化電力系統，加強興建輸電網絡。 自民國51年（1962年）起，火力發電量首度超過水力，最高時更達到百分之77.2。 但隨著1970年代的兩次全球性石油危機的影響，台電開始進行發電來源多元化政策，並開始建置核能發電廠。
台電子公司: 綠電商機大！台電子公司台汽電也要賣綠電，成全台首間同時「發電又售電」集團
台電數位長張忠良指出，隨著臺灣電力市場趨向開放與競爭，台電以往獨掌發、輸、配、售電，如今則要扮演能源科技業的驅動者、引領者，電力交易平台是很好的試金石。 台電子公司 另一方面，電力系統將從「集中式電廠」逐步邁向「分散式能源」，大量再生能源併網對電力調度構成新挑戰，電力交易平台不僅是落實能源轉型、綠電先行的關鍵，最終也會帶動更多公民投入能源領域，共同守護電網。 為使電網安全穩定，台電參考國際上成熟的交易制度，規劃電力交易平台，寫下臺灣電力發展歷史新頁。
展望未來，電力交易平台除了輔助電力調度所需，也將促進電力供應鏈的發展，為能源服務產業帶來全新契機。 臺灣電力交易平台的發展在亞太地區居於領先地位（韓國、日本都尚未設置輔助服務交易市場），也因為制度設計透明開放，且對儲能系統的規劃進程明確，國際指標大廠紛紛來臺投資。 而當供電頻率降太多，且持續較長時間才能穩定供電，則需要啟動「即時備轉」及「補充備轉」輔助服務，以有效填補電力。 日前輔助服務市場，指的是「調度日的前一天」針對「調度日當天」的輔助服務需求量進行買賣，民間業者提供調度的容量只要大於1,000瓩（1MW）就能參與，再由台電每月依照調度的電力容量及服務品質結算金額。 若單一用戶無法達到契約容量1MW的參與門檻，也可以透過代理整合用電戶的「用戶群代表」（Aggregator，也稱聚合商），集合規模較小的用戶共同參與。
台電子公司: 台灣電力公司
此外，推動自動需量反應、用戶群代表等需求面管理措施，降低電源準備壓力，並運用新科技提供用戶多元服務。 久而久之，企業和民眾可能對能源價格的波動感到麻痺，從而失去因應變化的能力。 第二，由台電一家公司承擔起全國能源上漲的重任，當然是不公平的事。 除了造成台電員工士氣低迷，也讓台電因為這項「神聖的政治任務」變得難以質疑，以致連其他經營不善都可以此為藉口開脫。 第三，如此做法，政府形同把台電變成了它可以運用的「小金庫」，可以隨意命令它凍漲，可以任意要求它用什麼價格收購綠電，甚至要求它與哪家綠能企業合作。
簡單地說，對蔡政府而言，「讓台電撐物價」這項冠冕太過堂皇，事實上，卻把施政的黑洞弄得更深。 對台電而言，「撐物價」這個旗號是它難以承受的沉重任務，這也不是任何一家國營事業應該承擔的責任。 然而，近年台電扛著蔡總統能源轉型政策的巨軛，既無法達成轉型的目標，又被壓榨到債務纏身近乎破產，最後連基本的「穩定供電」任務都左支右絀。 政府把台電折磨得不成形狀，鄭文燦卻還能把「台電撐物價」說得如此尊貴高大，這真是一個民粹政府最可悲的面具。 鄭文燦所謂「讓台電撐住物價」，意思就是：無論國際能源價格如何上漲，政府都壓住電價減緩其波動，以免電價調高推升通膨；至於台電的虧損，政府再另編列預算補貼其損失。 台電子公司2023 這樣的思維看似體貼百姓，其實卻是扭曲經濟本質的行為，藉此增加施政的不透明度，以利執政者遮掩各種不利真相。
台電子公司: 投資開發
起訴指出，郭開設營造公司，覬覦北海岸兩座核電廠的工程採購利益，與同樣開營造公司的張煌懋等4人組成圍標集團，由郭負責分配圍標或指定陪標廠商，借用符合資格但無意承攬的5家廠商名義輪流得標承作。 水輪機組台電大觀二廠有4部、明潭電廠則有6部，2廠每年分別約發10億、20億度電，30億度電可供70萬戶使用一整年，裝置容量共計260.2萬瓩，佔全台電廠裝置容量4.8％。 欣興看好，蘇州群策上市後，將可就地快速運用較多元的籌資管道募集資金，取得更多元化的在地資金來源，並加速集團在中國大陸及全球發展，藉由上市，預期蘇州群策可更加融入當地半導體供應鏈，並可快速拓展中國大陸市場，進一步提升當地巿場占有率及集團獲利。 台電指出，將持續關切同仁於生活、情緒上遭遇之困境，並提供必要之協助，盼遏止類似事件再度發生。
圖為345kV新高港~高雄一、二路線，高屏供電區營運處的線路人員正在巡檢。 延宕多時的松湖超高壓變電所就沒有這麼順利，其位於臺北松山、內湖區的負載中心，隨著捷運通車及內湖科學園區之發展，負載逐年成長，台電在當地早已購地，採用地下化多目標使用變電所，但至今仍在積極與地方溝通。 當初居民質疑變電所電磁場影響健康，他便帶團參觀附近的基信變電所，實地量測電磁場強度，證明符合法規。 平時則勤於拜訪地方頭人，泡茶抬槓之餘也協助處理鄰里大小雜事，甚至博得「副里長」稱號，8個月後終於取得社區同意開工。 然而開工後也有陣痛期，主要是連續壁日夜連續施作的噪音擾民，他只能誠懇抱歉，也曾睡在工務所長達一周，只為全天候盯緊環境監測，勞心勞力全看在居民眼裡。
台電子公司: 服務
每年4月為台電的環境月，今（2021）年環境月的三大主軸為「因應氣候變遷、聚焦循環經濟、營造生態共融...... 今（2021）年5月用電破歷史新高下，由於不少大型發電機組仍在大修，加上水情不佳影響水力發電量，供電...... 北區施工處程長村領班（左）盡心扮演社區溝通大使，並於變電所施工期間盯緊環境監測。 電纜洞道深入地下數十公尺，施工挑戰大，線路完成後則由供電單位細心運維。
全台水力發電裝置容量約466萬瓩，雖佔全台火力、風力、太陽能、核能發電總量僅8.6％左右，但水力發電具快速反應特性，7、8分鐘即可出力發電，機組還可依電網需求即時調整，對穩定電力系統至關重要，也被稱作「發電救火隊」，是供電不可或缺的重要角色。 每天早上10點台電確認隔日最終需求量，合格交易者便可在11點前透過平台報價，台電會從最便宜的價格開始採購，直到所需容量已滿足，便以最後一個得標者的報價做為結清價格，也就是經濟學所謂的「邊際價格」。 此外，台電於大量再生能源併網之區域，持續推動區域電網發展，待智慧電網發展、儲能設備建置或用戶端參與需量反應等條件成熟時，更將進一步發展區域能源管理系統，並導入小區域電網規劃，以逐步達成區域電網建立目標。 台電子公司 七輸計畫中，與政府「展綠、增氣、減煤、非核」之能源政策相關的項目也不少，例如，345kV通霄~義和線、峨眉~后里二進二出義和線路工程、義和開閉所等輸變電工程，即是為了燃氣電廠新設電源線。
台電子公司: 電力英雄惦惦（電電）為臺灣打拼
2016年11月，立法院經濟委員會通過初審，剩下四項爭議，分別是電業管制機構的層級、電價及費率訂定方式、優惠電價條款、及核廢料退出原住民地區時間表。 除優惠電價已協商取得共識，剩下的三項條文黨團協商仍無結論，最後訴諸表決。 《電業法》於1965年制定，52年未大幅度修正，1995年政府開始推動電業自由化。 新政府上台，面臨非核家園及缺電的嚴峻挑戰，為引進市場競爭機制，電業改革到了「不能拖延的地步」，一個會期內就快速完成修法。 拿不到股利讓民股股東大為光火，要求台電買回持股，更是每年股東會重演戲碼，台電表示，曾行文經濟部但獲得財政困難而無法收購回應。
「大安超高壓變電所新建工程」位處臺北市精華地段的捷運忠孝復興站附近，它是臺北市中心的第一座超高壓變電...... 345kV大林~高港線為國內首度引進「地中接合工法」施工，於106年順利貫通，工程團隊於地中接合點合影。 電業法歷經22年時間，終在106年1月11日三讀通過，「電業法是新政府重視的法案，無論母法與修正後子...... 日本如願以償地將福島核汙染水排入大海，但堅定反核的蔡政府卻一片鴉雀無聲，寧不怪哉！
台電子公司: 台灣超會閃！ 臉書粉專：4年來95個颱風未登陸
時序即將進入酷夏，由於部分核能機組無法運轉，今年夏天尖峰負載時的電力調度，尤較去年更為艱險。 基金來源包括公用售電業年度決算調整後，稅後盈餘超過合理利潤數、政府撥款、基金之孳息等。 台電子公司 林全能表示，執政高層的決心、台電配合、立委支持，是三讀成功的關鍵。 他說，台電看到廠網分工的世界趨勢，加上日本電業改革也有控股母公司，經驗可供國內學習，所以這次修法也獲得台電全力配合。 勞保基金潛藏負債已破十一兆元，預估二○二八年恐瀕臨破產，行政院昨拍板通過明年度中央政府總預算案，擬加碼撥補勞保基金一二○...
一路走來，民眾與台電都在學習如何溝通協調，找出多贏的解方。 從去年10月起，趁著電力需求較不吃緊時，台電電力修護處處本部、中、南三個單位的同仁即開始進駐各電廠，...... 日前經濟部長王美花赴美國參加APEC能源部長會議，期間參與「國家亞洲研究院（NBR）」舉辦之台美供應鏈及經貿合作論壇。 ※ 註：「電力排碳係數」：指電力生產過程中，每單位發電量所產生的二氧化碳排放量。 廠網分工（修法後6~9年）後設立電力交易平台，充分揭露電力交易資訊，以達調節電力供需及電業間公平競爭。
台電子公司: 因應電業自由化
據了解，因「電業法」通過，台電未來7年內需轉型分割，依「企業併購法」規定股東可要求台電買回持股，初估台電要編列上百億元經費。 行政院昨天通過明年中央政府總預算，除了國防預算6068億，增加265億元，創歷年新高外，社福預算高達7917億元，讓人注意，其中撥補勞保基金高達1300億元，主計長朱澤民說，勞保基金已經回到穩定水位，政府認為財政有餘裕所以支持勞保。 閣揆陳建仁說，這部預算是在維護財政健全前提下，強化台灣經濟韌性並兼顧環境永續發展、完善社會安全與照顧體系以及充實國防能量，以提升國家整體競爭力。 證交所於一九六二年成立，當時證券市場上市股票公司僅十八家，糖電兩公司一度佔全體上市公司總資本額逾七成。 台電指出，兩家公司股價到一九六三年上半年都還算穩定，但隨後受到國際糖價牽動「暴起暴落」，影響市場交易安全，在投資人請願下，由政府收購民股，收購辦法對於不願出售的股東也准許繼續持有，因此民股未能全數收回。 如今台電轉投資公司取得綠電售電業執照，台電發言人徐造華表示，台電還在研議要怎麼賣綠電，但台汽電經營完全獨立自主，不會因為台汽電是轉投資公司、就把綠電給對方賣。
台灣綠電市場供不應求，目前全台最大綠電持有者台電，原傳出有意成立綠能售電業，以釋出手中自建的陸域風電及光電，但卻引發民間業者反彈。 日前歐洲商會（ECCT）發布對台建議書，更明列不應讓台電經營綠電售電業、以利市場競爭。 之所以布局售電業，董事長張明杰表示，目前台灣企業對綠電需求量大，從台積電到IKEA都想買綠電，而台汽電有了綠能售電業執照，未來不只能賣自家的綠電，更可媒合供需雙方。
台電子公司: 台電：日月潭為全台最大抽蓄電池 發電約2.6部核二機組
楊偉甫董事長在今年7月電力交易中心啟用儀式上致辭，說明電力交易平台將有助電網穩定、解決再生能源間歇性問題。 隨著台電循序建構完整的電力市場，包括備用容量市場、日前市場、小時前調整程序等，未來能源產業將更為蓬勃，不僅資通訊技術將被大量運用，金融業、保險業、營建土木業也有機會參與電力市場，進而激發產業創新、創造更多利潤。 得標者在隔日得標時間就需要待命，如果實際上沒有執行，那麼得標者會從電力交易中心得到「容量費」（用邊際價格及提供容量所計算的待命收入）；若實際有供應電能，電力交易中心則會另外支付一筆「電能費」（依據得標廠商投標價格或邊際價格來計算）。 至於提供容量的「調頻備轉」輔助服務，可比喻為提供倉儲來儲藏貨物（電力），但貨物（電力）是來自台電的，所以「容量費」較高，但不會得到「電能費」。 台電預估日前市場到了明（2022）年初，儲能設備參與容量可達30.7MW，自用發電設備參與容量可達24.8MW，需量反應參與容量可達29.1MW，並將逐漸成長。
台達電子[2]於1971年創立於臺北縣新莊鎮（今新北市新莊區）民安路，創始員工15人，以生產電視線圈和電子零組件、以及製造繞線式磁性元件起家，為全球磁性及散熱元件重要供應商。 台達電子工業股份有限公司（簡稱台達電子工業、DELTA、台達電子、台達電）（Delta Electronics, Inc.），是一家臺灣的電子製造公司，專攻電源與變壓系統，總部位於臺北內湖，1971年4月4日由鄭崇華創立。 雲林科技大學科技法律研究所教授蔡岳勳觀察，台汽電加入綠電售電業市場，顯示越來越多人注意到台灣的綠電需求。 郭還被查出，2017年投標邊坡救災工程時，因許姓土木包商私下邀集其他廠商參與競標，導致郭損失150萬元搓圓仔湯費，2019年3月間威脅許拿出百萬元遭拒，竟唆使小弟持刀棍砍殺許，許重傷送醫。 台電調查研判，8月事發當日，女主管可能因家庭因素或工作壓力導致情緒不穩情形，獨自於辦公室揮舞鐮刀毀損同仁辦公桌行為，屬意外突發事件，且現場未有其他同仁在場，該名女主管後續並已向辦公室同仁致歉。 氣候變遷影響下，旱澇交替成常態，台電靈活調整水力電廠運維策略，更積極開發小水力與抽蓄水力，善用得來不......
這個例子經常被黃清松拿來與同仁共勉，協商不需要能言善道，而是要同理對方，用心溝通，透過設計、地權手段設法解決，自助而後天助，「過程中峰迴路轉，滋味難以形容。」林口~頂湖線完成送電後，讓林口發電廠的機燃煤機組得以改為240萬瓩送電，每日可節省3,000萬元的發電燃料替代成本，也增加能源效率。 輸工處黃清松處長直言，該區供電已瀕臨臨界點，「民眾還沒有感受到缺電困境，其實是台電以短期因應措施，靠原有的汐止變電所拮据供電，卻隱藏許多不穩定因素。」為了都市發展的前景，台電期盼臺北市政府在地方溝通上也能助一臂之力。 許國隆指出，輸變電工程在規劃階段選地時，已儘量排除環境敏感地區、評估生態檢核及景觀衝擊，也會預判民情面抗爭風險及因應對策等前置作業，再就適合的土地依區位、輸電、配電、土地使用分區等因素進行綜合評比，以減少日後興建阻力。 也就是說，除了「顧生存」，更要「求發展」，目前台電積極評估投入具前瞻性的新興能源業務及可行商業模式，例如正在進行中的基隆港、臺中港自建液化天然氣（Liquefied Natural Gas, 台電子公司2023 LNG）接收站計畫，可分別提供每年300、600萬噸供氣量，提升發電競爭優勢。
台電子公司: 能源公司要到大寮設儲能廠 500名居民現身說明會抗議
折衝協調的過程並非一蹴可幾，除了長時間、「博感情」的溝通外，外部環境包括社會政經局勢的轉變、意見領袖的更迭等，皆對溝通的成敗產生一定的影響。 財會資源系統林宏遠副總經理（以下簡稱林副總）指出，電業法修正通過後，對於台電各事業部及系統都有相當程...... 日前中國大陸公布，開放旅遊團至包括美日韓在內78個國家，台灣卻不在其中。 行政院通過明年中央政府總預算，歲出歲入均創下兩兆多的新紀錄，國防預算達到六千多億元的高點，舉債則高達一千七百多億元。
台電子公司: 台電曝內行冷知識 日月潭滿水美景多一時段
該區營業處表示，該名女主管已向身心科目就診尋求輔導，並循醫師指示服藥，失控狀況已有效控制。 事實上，台電支付前述輔助服務費用總計6,600萬元，其中9成是容量費、電能費僅占1成，「代表輔助服務很多時候都是在待命，雖然待命費支付不少，但就像買保險是為了管理風險，也比新建尖載機組更經濟。」吳進忠點出。 隨著再生能源逐漸併網導致用電尖離峰型態改變，台電一方面持續確保穩定供電，同時致力於需求面管理，創造節...... 近年來，都會區新建變電所的策略是採用多目標開發使用，發揮土地開發使用效益，也爭取民眾認同。
台電子公司: 欣興豪砸40億攻氫能電廠 發電成本一度4.6元 不便宜為何還堅持？
1.輸配電業─未來是提供友善綠能與智慧型電網之公用電網業，因應綠電先行需建立綠能優先調度與大量併網配套機制；進行調度一元化及中立性之規劃設計；加速智慧電網及智慧電表佈建，提升附加價值；輸、配電設備更新及自動化，提高輸配電效率，將是未來努力方向。 台汽電於2003年上市，資本額58.9億元，目前主要股東包括：台電公司、南山人壽、東元電機、大亞電線電纜、台朔重工及大同公司等國內知名企業。 共同投資開發的合作夥伴包括：台糖、中油、正隆及東京電力等國內外企業及國際電力集團，台汽電在電力開發之能力、信譽，備受肯定。 〔記者林菁樺／台北報導〕台電、台糖兩家公司均在1962年證交所成立時上市，但在3年內即停止交易至今，目前台糖約有3.5%、台電3.07%股票仍在外流通。
