Mac Pro 2019 除了英特爾晶片，也有可拆卸設計和升級硬體，M 晶片 Mac Pro 也會保留這使用者友善特性，也不排除與 AMD 合作設計幾款加速卡、GPU 蘋果生態系2023 等升級配件。 從蘋果創立打出名堂，再到現在科技巨頭，麥金塔（Macintosh）居功至偉。 漫漫發展路，為了讓 Mac 有最佳體驗，或說不被晶片制肘，蘋果先後三次更換 Mac 晶片指令集架構。 而在不遠的未來，隨著各種各樣支援「尋找」功能的第三方配件出現，這道壁壘還會越來越厚，它們是未來使用者持續留在蘋果生態的新動力。 這些新配件都是蘋果 MFi 體系的一部分，而隨著蘋果進一步公佈相關接入標準，U1 晶片所整合的 UWB 蘋果生態系2023 功能也將被更多配件所應用。 支援尋找功能的 AirTag 依靠藍牙連接，哪怕是離線時，AirTag 也可以透過其他 iPhone 等數以億計的蘋果裝置組成的「尋找」網路找到它的位置，並透過完全加密的手段傳到原主人的手機中。
其次，近年來蘋果產品直銷的比例逐年增加，與 Apple Store 帶來的服務有著比較直觀的關聯，尤其對可穿戴業務產品的促進，也就是 Apple Watch，AirPods 等。 2020 年疫情影響下的關店潮，對 Apple Watch 和 AirPods 的銷售產生了一定的影響。 首先，它是普通人最直接感受蘋果文化的場所，可以體驗蘋果的產品，也可以跟蘋果員工交流，參與線下課程，直觀的感受蘋果構建的生態。 這就好比作 2019 年蘋果開始的 IRP Program（獨立維修服務商）計畫，在 2020 年底，IRP 就已經來到了我們身邊。 Target 裡的 Mini Apple Store 主要還是用作展示新產品之用，包括新的 iPhone、iPad、Apple Watch 等等。 而內部的僱員則是由 Target 提供，但上崗之前會接受蘋果關於產品的培訓，算是持證上崗。
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新款 AirPods Pro 通過機器學習實現的自適應音頻模式，在 AirPods Pro 辨識到外部特定聲音時，會自動在降噪模式和通透模式間切換，大大降低了使用者手動切換的頻率。 2017年6月5日，蘋果發布了首款智慧型喇叭HomePod，於2018年2月9日開始發售。 HomePod的底座有7個高音揚聲器，頂部有一個4英寸的低音揚聲器，以及6個用於語音控制和聲音最佳化的麥克風。 [77][78][79]2020年10月14日，蘋果發布了HomePod mini。
另外，iPhone SE 的前鏡頭相比先前的 iPhone 8，亦有不少升級之處，如支援了人像模式、人像光學，同時加入了錄影防抖。 隨著當代的手機螢幕尺寸動輒突破 6 吋，200 公克起跳早已是許多手機重量的基準，仍然保留數年前設計的 iPhone SE 卻反而因此保留了輕薄這一特色，重量並僅有 148 公克。 其整機尺寸相比多數 6 吋或 6.5 吋手機，亦能更輕鬆地隨身攜帶，或是更順利地單手操作。 這包括具備一般 Android 中階機無法企及的頂規效能，愈來愈少見的 LCD 蘋果生態系2023 螢幕，雙揚聲器，IP67 防水防塵，與自家旗艦機完全同級的相機日拍效果，無線充電，P3 廣色域，以及立體聲錄音。
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從 M1 發表再到 M1 Pro、M1 Max、M1 Ultra 現身，大部分 Mac 產品線都有更新，甚至出現 Studio 全新 Mac 系列。 考量蘋果在消費性電子產品大環境之衰退處境，仍繳出亮眼成績，可見蘋果廣受消費者青睞，保有忠誠度的同時，也持續吸引新果粉加入生態圈，產生綜效，因此我們維持買進評等，目標價182美元（28x FY2023 EPS）。 除了影音串流服務，這次的蘋果與微軟的深度合作也加入 iCloud 整合，也就是說 Windows 使用者只要啟用 iCloud Photos 同步，就可以流暢地在 Windows 相片 App 中瀏覽 iCloud 相片。 ICloud 照片整合 Windows 預覽體驗從今天開始進行測試，並將於 11 月向所有 Windows 11 用戶推出。 將來，Apple Store 可能不會在設計、外觀以及區域上進行大幅度的改進，但在零售理念上會與未來的產品一同進化，符合當下的銷售潮流和科技潮流。
- 但這不代表你應該花錢從舊 iPhone 升級到新 iPhone，應該依照自身的需求及經濟能力去做決定。
- 2015年3月6日標普道瓊指數公司公佈，蘋果公司將取代AT&T，成為道指成份股。
- 進入成熟期後，它的獲利模式已經轉為App Store的廣告抽成與授權費，行銷重點也改為強調資安、軟體服務與蘋果生態系...
- 而蘋果標誌的設計師在一次採訪中親自證實這個標誌與圖靈（或者其它的猜測，比如被夏娃咬的那個蘋果）無關。
- 蘋果的系統軟體經過調整，能讓大部分為舊處理器編寫的程式在PowerPC系列上以類比模式運行。
原本是南科科技人的邱永仁，回到故鄉北門蘆竹溝接手家中養蚵事業，以「蚵記仁」行動燒烤車打響名號，近年來又投入積蓄、貸款打造「蚵學園區」，推廣生態觀光、環境永續、地方產業等，「蚵學園區」有室內空間可以辦活動。 今年 3 月，一張鴻海董事長劉揚偉與印度總理莫迪握手的照片在海外社交媒體傳播，劉揚偉在印度的行程則被外界解讀為鴻海加碼印度投資的信號，包括擴廠、興建晶片封裝設施。 蘋果執行長庫克在財報中曾多次強調對印度市場的重視，並將其視為下一個促進蘋果成長的主要市場，甚至是最重要的市場之一。 印度海關統計數據顯示，印度手機進口量已經從 2014 年的 2 億支降至 2022 年的 377 萬部，萎縮逾 98%，自中國的進口量更從 1.79 億支降至 219 萬支。 蘋果生態系2023 不過，從去年 9 月開始，越來越多消費者發現，買到的 iPhone 14 系列包裝盒上印著「Assembled in India」的字樣。 其中，創惟在USB Type-C的Hub控制IC市場由於市占率相當高，因此除了非蘋陣營早已是創惟客戶之外，蘋果在Macbook筆電亦將創惟納入供應鏈當中，因此後續若iPhone導入Type-C接口後，創惟同樣有機會卡位相關周邊配件市場。
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現在，Apple Store 扮演著三大部分的職能，新品體驗，客戶服務和生態活動。 前任蘋果零售業務副總裁安吉拉・阿倫茨（Angela Ahrendts）就評論說，抵達 Apple Store 顧客的三分之一是為了購買產品，三分之一是為了獲得服務，而另外的三分之一便是去參加店舖的活動。 當時，蘋果的 Apple Store 與現在一樣沒有固定的收銀台，這與當時的傳統百貨商場很不相同。 蘋果想透過 Apple Store 讓大眾直接觸摸和看到蘋果的產品，為自己的產品和文化布道。 再簡單點說，就是把蘋果產品帶到群眾中去，讓人們看到蘋果的產品可以做什麼。 今年的 蘋果生態系2023 5 月 19 日會是 Apple Store 設立的 20 週年，20 年前，蘋果在維吉尼亞州開設了第一家零售店，彼時還是由賈伯斯（Steve Jobs）透過影片向外界介紹 Apple Store。
當蘋果在1980年上市的時候，他們的資金比1956年福特汽車上市以後任何首次公開發行股票的公司都要多，而且比任何歷史上的公司創造了更多的百萬富翁。 所以蘋果應該不會允許Android在中國有許多個APP市集的產生，而是要總攬住中國APP市場的主導權。 時序雖邁入下半年傳統電子產業旺季，不過今年消費端似有旺季不旺的現象。 摩根士丹利（大摩）證券預期，在蘋果三大產品中，iPhone出貨相對最佳，估計第3季出貨4,900萬支，年減僅2%，季增幅則達20%。
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Google 也嘗試讓 Chrome OS 支援 Play 的 Android 應用增加可用性，但總體也只是縮在教育市場，並沒有打動普通消費者。 前面說的只是對個人用戶來說有沒有軟體用，有哪些軟體可以用，哪些軟體可能需要等 Universal 通用版發表。 但現在視角放大，看 Apple Silicon 對整個蘋果生態應用的影響。
蘋果應是有意識到這個問題，所以應該有預留給這些軟體開發商時間，但重度 Photoshop 使用者肯定不會第一時間購入搭載 Apple Silicon 的 Mac 產品了。 不少人期待的日記 App Journal 可以利用機器學習技術，根據使用者近期活動，利用智慧的方式記錄生活瞬間，包括照片、人物、地點、體能訓練等等。 ▲ 蘋果家族的設備可透過 Apple ID 啟用「接續互通」功能，實現不同裝置之間的快速切換或是聯動，且功能不少。 2001年10月23日，蘋果公司推出了iPod數位音樂播放器。 此後又推出了幾款新型號，iPod品牌的銷量目前在可攜式音樂播放器市場遙遙領先。 [67]蘋果公司與Nike合作推出Nike+iPod運動套裝，跑步者能夠通過iTunes和Nike+網站同步和監視他們的跑步情況。
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2023 年 9 月，一年一度的「DevDays Asia 亞太技術年會」即將於台北、高雄盛大舉辦，邀請美國微軟總部的頂尖專家、相關產業高階經理人以及各行各業的資深開發者共襄盛舉。 2022年9月7日，在影響超過一代人的科技巨擘賈伯斯去世近11年後，蘋果依照慣例舉辦年度秋季發布會，並將史上最多數量的新品展示在世人面前。 蘋果「大一統」措施不僅是「斷腕」，同時也是注入活力的「新生」，雖然這是在蘋果生態內達成，但歷史上卻是首次達成，甚至可看到蘋果推動巨大車輪向前，現階段也只有蘋果才能這麼做。
在已故共同創辦人賈伯斯（Steve Jobs）掌舵下，蘋果從Mac電腦、iPod、iPhone到iPad，不斷引領科技潮流，這家昔日瀕臨破產的矽谷公司因這些明星產品逐漸變成投資人眼中的金雞母，為2010年代蘋果股價飆漲奠定基礎。 沙烏地阿美石油公司（Saudi Aramco）去年12月上市後，市值曾短暫超過2兆美元，但今年7月底蘋果市值超越這家沙烏地阿拉伯國營企業，拿回全球市值冠軍企業頭銜。 由於 MacBook 採與 iPhone 和 iPad 相同的設計，所以設備間的連接性獲得提升，隨後蘋果陸續推出M1 Pro 和 M1 Max，於今年 3 月發表 M1 Ultra，專為專業人士所設計。 蘋果與三星分別是 iOS 和 Android 手機界霸主，以銷量來看，三星自 2011 年以來一直維持全球銷量王的寶座，但蘋果以 iPhone 為基礎，向 iPad、MacBook 和 Apple Watch 等其他智慧設備拓展，這是三星難以企及的部分。
蘋果生態系: 功能
公司在財政上努力掙扎，到1997年8月6日，微軟使用1.5億美元購買蘋果公司非投票股份以換取蘋果放棄控告微軟侵犯著作權的官司和以後每一部Macintosh上內建Internet Explorer。 （微軟在2003年時已全部售出了所持有的蘋果股票與停止開發Internet Explorer的Mac版本。）或許更意味深長的，微軟同時宣佈了繼續支援其Mac版本上的Office系列，並成立了Macintosh軟體部門。 這個扭轉了微軟之前Mac版軟體較PC版落後的情況，也讓它獲得數個大獎。 在實際體驗過兩大品牌的生態系整合之後，不難發現到蘋果與三星都充份利用了自家產品的多元性與對於使用者需求的了解，帶來更豐富的跨裝置整合體驗，但相較之下，兩者的發展思維還是有所區別的。 像是蘋果本來的 iOS、iPad OS 與 MacOS…等都是相對較於封閉發展的作業系統，僅限於自家硬體產品使用，因此相對在軟體整合上更為容易，但相對的在硬體方面的選擇就較為侷限，也較難以做到「跨系統」。
早在 M1 Ultra 發表，蘋果晶片架構師、副總裁米勒（Tim Millet）就肯定 M1 系列晶片到此完結，聽起來他也對新 Mac Pro 充滿期待。 Mac Pro 發表後，或許因內部空間無法配合新硬體，或戰略性放棄產品，整整六年蘋果沒有硬體升級，甚至期間蘋果高層找來資深科技媒體召開圓桌會議，為性能表現低下的 Mac Pro 道歉，並表示蘋果努力扭轉 Mac Pro 頹勢。 親歷這場 Mac Pro Lives 會議的 John Gruber 曾在部落格寫下「事實勝於雄辯」之句，並希望蘋果趕快行動。
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隨著智慧連網裝置產品愈來愈多，三星近幾年也開始力推「全星串聯」，將行動裝置與穿戴、家電和其他智慧型裝置整合串聯打造全新體驗。 放眼全球高科技產業趨勢與脈動，生成式 AI、5G、物聯網，種種頂流技術的迭代，掀起撼動世界的大浪。 不只越來越多硬體、服務導入 AI 運算、流程機器人（RPA）等引發產業創新，過去未曾想像的產業應用也接連開發。 不過，技術革新並非無中生有，產學各界的開發者與技術人才，才是促成技術突破的根基。 Lynn 認為沒有必要升級到 iPhone XR 蘋果生態系 以上的系列，即使是 iPhone 6s 蘋果生態系 對於日常生活也是堪用，不需要再花費這麼高額的預算去購買一支新 iPhone。
所以才剛剛對遙控器大改款的 Apple TV 4K，這次會只隔一年多就帶來下一代，倒也是相當新鮮的事情。 幾個市值、股價、賺錢能力等庸俗的指標，足以證明賈伯斯離開後，庫克的確讓蘋果變成極成功的公司──即便許多人批評庫克的創造力遠不如賈伯斯，但庫克經營企業的能力無人能質疑。 近年蘋果全力整合 iPad、Mac 與 iPhone 各大產品，強化自身生態系。
