預估台積電 台積電產品2023 2021 年 EPS 將有望達 元，以目前約 570 元股價來看，本益比約 25 倍。 然考量到其產業的地位及未來幾年的穩定成長，研究團隊認為目前評價對長期投資人來說仍然合理，仍可持續追蹤。 不過由於車用電子目前佔台積電營運比例僅約 4%，且 ASP 也較低，因此即使後續增大產能也不會對公司營運造成太大影響，台積電營運成長關鍵還是在於智慧型手機及 HPC。 力積電現有12吋晶圓廠三座（P1、P2、P3廠）及8吋晶圓廠二座，12吋晶圓廠是目前台灣產能最大的記憶體晶片製造公司。
俄烏戰爭及全球通膨等外在環境變數，導致智慧型手機及筆電等消費性電子需求疲弱，後續可能造成資料中心及高效能運算（HPC）需求放緩，業界對於半導體生產鏈過高庫存可否在明年上半年有效去化仍抱持疑慮，但以過去歷史經驗來看，不景氣的時侯通常會讓半導體業者加快新晶片開發。 最後兩項新方向，技術架構現代化和雲原生設計上，台積IT要打造容易取用的技術積木（開源技術、雲原生），打造現代化軟體架構來推動全球晶圓廠的運作。 包括了靠成長心態驅動業務與IT價值，擁抱混合雲兼顧安全與效率，善用SRE/DevOps增進服務可靠性和使用體驗，善用IaC加速調度和擴充。 隨著科技進步，現在開始採用「光束」來裁切晶片，例如美光就是採用先進的光刻技術（在多重光罩進行微影蝕刻）來生產1α製程。 1α製程堪稱是「鬼斧神工」，美光要生產一顆1α工藝的晶片，需要動員成千上萬的工程師待在比月球上空氣微粒還少的巨大無塵室、「全副武裝」地監測晶片製造過程。 台積電（2330）今（29）日在南科舉行3奈米量產暨擴廠典禮。
台積電產品: 企業自發自用綠電，兼顧產業競爭力與企業社會責任
像科聚這樣的協力廠至少300多家，良和工業就是「多層板壓合」的加工廠，亨新電子工業總經理邱培全就靠他們的幫忙，征服國內外的挑剔客戶。 鴻海集團創辦人郭台銘近期動作頻頻，今天下午他前往新竹市後站廣場參加「主流民意大聯盟」，現場支持者夾道歡迎，郭台銘致詞時強調，他沒有政黨包袱、也沒有政治包袱，要用他畢生經驗和台灣共同面對台灣關鍵轉型時... 台積電（2330）美國亞利桑那州廠工程進度落後，投產計畫已經推遲到2025年。 英國的衛報報導，為了趕進度，該廠目前加緊為500名台灣勞工申請簽證，但亞利桑那州工會指責台積電捏造出在地勞工技能不足的藉...
林宏達去年初上任，一方面將台積IT的開發模式，改為Product模式，按照IT軟體產品來規劃部門分工，而不是依照工廠建廠來規劃。 台積電這次AI全面轉型，不只要推動生產製造智慧化，還要將數位科技和資料導向（Data-Driven）作法，應用到更多領域，包括數位供應鏈管理、高效能雲端運算的應用、工作場所現代化，還有在外部客戶、供應商與內部員工的協同合作上。 網路上甚至有很多人提出「因為台積電，所以美國不會放任共軍侵台」。 2020 年疫情肆虐全球、烏俄戰爭阻斷供應鏈後，各大公司更依賴台積電，全球最先進的晶片約有 92% 是由該公司製造。 2021 年 1 月德國經濟部長阿特邁爾（Peter Altmaier）致函台灣經濟部長王美花、行政院副院長沈榮津，以及 2022 年英特爾 CEO 拜訪台積電等，都看出台積電在全球半導體產業中，已是無可替代的地位。 台積從2019年就開始將軟體開發流程，從瀑布開發模式，轉為DevOps和Agile開發模式，台積技術系統整合處（TSID）專案經理陳岳澤透為何台積開發團隊必須改變，如何落實敏捷精神打造高效率團隊的心法。
台積電產品: 逐鹿「數位轉型總體規劃」四大原則＋三大特色
1997年，赴美國紐約證券交易所（NYSE）發行美國存託憑證（ADR），並以TSM為代號開始掛牌交易。
但由於目前已觀察到有出現需求量穩定化的跡象，台積電有信心下半年將出現反彈。 長期來看，公司未來幾年營收成長率將可達 15~20%，毛利率則維持 53% 以上，有鑑於公司 2021 年毛利率也才 51.6%，此次的上調代表公司對未來技術、議價能力都很有信心，且有能力抵銷未來幾年高折舊帶來的負面影響。 目前有觀察到 PC、Tablet、手機需求減少，但 HPC、車用的需求仍很強，因此車用 MCU、Power IC 都仍在缺貨中，客戶因怕斷貨，仍維持較高庫存水位。
台積電產品: 奈米性價比高，客戶需求旺
在金融海嘯後期，公司逆勢砸重金投資 28 奈米製程，並於 2011 年量產，爾後造就了公司史上最賺錢、稱霸最久的一個製程世代。 台積電產品 不過，後來因產能過剩及同業殺價競爭，一度被客戶冷落、成為公司最大累贅；直至 2020 年第一季，28 奈米產能利用率都還低於平均值。 在EUV技術的加持下，台積電與三星電子成為全球僅有的兩家能製造最先進晶片的公司。
如果只做 IC 設計，只需準備數千萬美元的資本找來數百位工程師，就有機會在細分的 IC 領域取得一席之地。 摩爾定律持續運作，技術的壁壘越來越高，在這階段的費半指數持續創新高。 由於 5G 與 AI 強大技術動能，以及物聯網技術、可穿戴設備的市場加乘下，全球半導體產值已達到 4,000 億美元。
台積電產品: 服務
為了優化這些維運和管理工作，台積電的SRE也得具備各項雲端原生技術的開發能力，自己來發展相關的工具和所需的自動化流程。 而從台積SRE工作重點說明中可以看到，SRE要負責實現台積實現基礎架構程式碼化（Infrastructure as code，簡稱IaC），也要運用軟體方法來管理台積電的全球資料中心，包括基礎架構硬體設計、建設和維運。 為了展示台積IT技術力，林宏達先開場介紹2年IT轉型重點，揭露大規模數位化能力，對台積全球營運布局的重要性，今天的技術日活動也找來台積IT四大部門的技術主管，分別從半導體AI、資料中心維運自動化、台積敏捷導入過程和雲原生導入經驗來介紹轉型成果。
- 未上市上櫃的中小型代工廠遍布全台，代工廠每家使用的原料不大一樣、製程機器也略有不同，有的硬板很強、有的軟板良率高，某些製程做得到、有些就是不行，這些都是大大小小代工廠，要經過好幾年，才會成為存放在經理、廠長腦袋的資訊。
- 而我也將這種解題思維，融入在我的PJ法方法論，透過公開課程與認證課程來協助每一位職場人士。
- 未來隨著對運算能力需求的提升，HPC將成為台積公司長期成長的最強勁動力，為公司營收的成長帶來最大貢獻，預計未來幾年的年複合成長率以美元計將為15%~20%，長期毛利率達53%以上是可實現的，並獲得持續並適當的ROE達25%以上。
- 何麗梅表示，台積電ESG的願景是提升社會，由創辦人張忠謀於2010年提出。
- 台積電目前海外據點已100%使用再生能源，計劃2030年非生產廠房100%用電量為再生能源，全公司生產廠房25%用電量為再生能源。
- 「我們做全世界最先進的晶片，所以，也要做出全世界最好的AI和開發出最強的軟體。」這是胡君怡對IT開發團隊的期許。
- 2018年，對台積電IT來說，是重大考驗與高度創新的一年。
其中 HPC（高效能運算）、車用的成長將超過公司平均，手機、IoT 則接近公司平均。 另外，這次組改還設立了平臺團隊，負責基礎服務和設施，提供數位商務需要的共用服務，例如資安、商務應用平臺、資料平臺解決方案、共用服務等中臺服務。 2020年是台積啟動數位轉型的元年，一方面因為疫情，台積加速數位轉型腳步，開始發展AR/MR跨廠遠端協同合作、強化廠際技術移轉能力，推動數位工廠（Digitized Fab）的製造流程改造計畫，以及打造遠距辦公系統等，這都更強化了IT對台積的重要性。 讓我們回推到10年前，當時iPhone 4推出時，採用的處理器還是用40奈米晶圓製程，現在台積電已經可以量產5奈米。 換句話說，數字越小，代表在同樣規模的晶片面積之中，可以容納更多電晶體數，造就更先進的運算單元，讓科技產品的效能更強、更省電。
台積電產品: 企業轉型助攻隊「逐鹿數位」：陪伴企業在 IPO / ESG 的跑道上順利起飛！
「希望台積電未來資料中心，可以像公雲業者的資料中心一樣，建立統一入口，透過程式化的定義來管理。」台積電IT資訊基礎架構團隊負責徵才說明的主管郭清典這樣說。 透過公司系統的最佳化分析，產品是否適用或替換都能被檢測出來，減少可能的資源浪費。 再進一步配合西門子的軟硬體，即能把產品的生命週期優化，往永續發展的目標前進。 針對今年第一季，台積電預測營收將落在 167～175 億美元，毛利率預期為 53.5 ~ 55.5%。 台積電指出消費型電子產品和數據中心等領域需求弱的趨勢將延續至今年，前半年營收預計掉個位數的中至高段（mid to high single-digit）。 預估 2022 年全球半導體產值（不含記憶體）將 YoY+9%，晶圓代工 YoY+20%，台積電藉由領先的技術，加上如 Intel 等 IDM 廠加大委外訂單比例，成長將超過晶圓代工及 IC 設計產業， YoY+27~29%（較前次 24~26% 上調）。
針對今（29）日台股走勢，資深分析師連乾文指出，大陸政策穩定支撐台股，如碧桂園、恆大融資、證券上市。 市場經歷16,500點多空攻防，16,260點成關鍵支撐。 ESG為什麼重要，何麗梅表示，這兩年大家特別有感覺，世界上任何一件事情，發生一個變動，對全球的人、整個世界都有相當大的影響，不管是經濟、生活、社會或政治層面都有影響。 未來遇到問題時，先想好此問題是P.Q.C.D.S中哪一種問題，然後再運用本篇所提到的解題邏輯，快速解決問題。 交期天數又稱為作業天數，一個產品要花多久時間完成，一個作業要花多久時間完成⋯等等，都算是這個問題的範疇。
台積電產品: 台灣積體電路製造股份有限公司
在台灣政府提供了大約一半的初始資金之下，台積電透過將自己定位為「半導體行業中的瑞士」而擁有吸引力。 英偉達和高通公司等公司發現，與台積電合作可以讓它們更專注於設計，無需自己費力經營工廠，也不必擔心為了生產而把智財權交給競爭對手。 台積電產品2023 AMD出售了其晶圓廠，成為台積電最大的客戶之一，其他主要廠商也是如此，最後先進晶片製造商只剩下幾家。 ● 2021年，開始招募SRE團隊，大力發展基礎架構程式碼化（Infrastructure as Code），使用軟體的方法管理TSMC全球資料中心、基礎架構硬體設計、建設和維運。 2021年8月，台積電決定全面調漲產品價格時，震撼全球。
何麗梅表示，台積電ESG的願景是提升社會，由創辦人張忠謀於2010年提出。 台積電並訂定5大面向，包括綠色製造、責任供應鏈、多元包容職場、人才培育、關懷弱勢。 何麗梅說，大家都有深刻感觸，一個公司的存在與發展，跟ESG有緊密關係，企業經營要非常注重環境保護、關懷社會，非常良好的治理，才能夠成為永續企業。 外界認為，蘋果在2023 年下半年發表的A17晶片，將會導入台積電3奈米製程。 按照蘋果的差異化策略，高階機型iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max搭載最新A17晶片，而標準機型iPhone 15與iPhone 15 Plus則沿用今年的 A16晶片。
台積電產品: 美國光有晶片沒有用，至少封裝、載版技術都要搬走
「科技業是不是都可以提早退休？」一名網友在PTT發文表示，他今年40出頭，前陣子跟科技業的朋友見面，發現他們房產、股票都不少，好奇如果開銷沒有特別大，是不是可以提早退休。 長期來看，公司認為將可維持 50% 以上的毛利率，比先前的目標還要樂觀（先前是 50% above，這次改口為 50% and higher），這代表著公司的議價能力已好轉，且有能力抵銷未來幾年高折舊帶來的負面影響。 以應用別來看，2021Q3 智慧型手機貢獻營收 44%、HPC 37%、IoT 9%、車用電子 4％、消費性電子 3%。
獨占高階晶片製造技術與產能的台積電，掌握了半導體晶片指標價格的決定權。 2021年6月時，台積電的市值約15.6兆台幣（約5200億美元），是日本壓倒性首位企業豐田汽車的幾乎2倍。 在受託為其他公司生產半導體的代工市場中，台積電市占率為60％，遙遙領先第2名的三星電子（13％）。 胡君怡也在線上徵才活動上首度公開了台積電自建的雲端開發平臺，透過適當的DevOps工具，可以簡化IT開發流程，例如透過CI/CD部署，快速將應用程式提供給內部使用者。 目前，台積多數應用程式也都導入到K8s環境上，已經有不少系統採用了微服務架構。 少數仍在使用傳統語言開發的老舊系統，則正在評估如何移轉。
台積電產品: 【產業報告】台積電獨大的 CoWoS 先進封裝是什麼？為何是 AI 運算發展關鍵？
甚至連台積AI開發流程也比照軟體開發流程，導入CI/CD，再加上CT（Continuous Training），直接在開發流程中套用各項程式碼安全機制，包括程式碼弱點檢查，再加上機器學習相關的模型弱點檢查等。 受惠於蘋果、輝達（NVIDIA）兩大客戶新大單報到，法人看好，台積電（2330）不僅本季美元營收有望順利達標，第4季業績也將季增高個位數百分比（7%至9%），攀上今年單季營運高峰，並且為同期次高，全... 「新聞週刊」日本版最新一期介紹半導體發展史，佔據全球半導體大半產值的台灣成為重點。 週刊並邀請經濟日報記者林宏文撰文分享台積電如何崛起，以及張忠謀的領導風格。 美國人工智慧（AI）晶片大廠輝達（Nvidia）在發布上季財報與亮眼財測後，股價衝上歷史新高，預期本季營收將比去年同期增加約170%，以這個成長速度來看，輝達原本看來誇張的股價價位似乎又比同業還要更...
舉個例子，A公司去年整年，客訴件數10件，經過分析發現，高達8件都與產品不新鮮有關。 然後再針對為什麼產品不新鮮，使用「5 why分析」來思考尋找原因，這就是品質問題的解題邏輯。 美國之所以強化與台灣的關係，主要目的是穩定半導體供應鏈，而不只是為了守住民主主義陣營。 依據中國公開的空軍裝備資訊在地圖上對照計算，中國的戰鬥機從基地起飛，抵達台灣新竹只需5到7分鐘。 光從軍事面來看，只要中國有意，要讓台灣的半導體產業盡入囊中並非難事。
台積電產品: 公司簡介
當我們提到「資安」，對一般人而言，可能是指像是密碼外洩而導致個人財產損失；但在工業面，不只會造成財產與企業經濟損失，更有可能造成人身安全。 例如機台的工安意外，若是系統無法意識到設備的正常運作與否，造成的不只是經濟損失，而是生命安全的損害。 台積電於今日（12 日）舉辦 2022 年第四季法說會，外界也期望能從會中得知今年（2023 ）整體走向、7 奈米利用率下滑問題，以及海外擴廠的未來計畫。 台積電預估 2022Q2 台積電產品2023 營收可達 176~182 億美元，QoQ+1.9%，主要動能來自 HPC 及車用（匯率預計為 28 新台幣/美元），毛利率則提高至 56-58%，主要受惠於 HPC 占比提高及漲價；營業利益率則為 45~47%。 但由於 3nm 的技術較為複雜且設備支出龐大，預估需花費 6~8 個季度才可開始獲利，而毛利率初期會低於公司平均，但公司仍維持整體毛利率 53% 以上的展望。 3nm 預計 2022H2 量產，目前客戶的詢問度及 Tape out（投片）進展都優於預期，初期客戶將以 HPC、手機為主。
但是，台積從2020年宣布在美國亞利桑那州設立先進晶圓廠之後，就積極展開全球化步局，過去的擴張模式，無法滿足台積全球化的腳步。 台積電早在三十多年前，就很懂得善用IT技術來支援全球業務，甚至早在2000年前後，就開始透過網際網路提供7x24小時不中斷的eFoundry服務（網際專業積體電路製造服務）。 「如何實現數位方式的擴充，我想把矽谷公司的實踐方式帶進台積，從科技公司角度，重新思考，如何用軟體增進半導體晶圓廠的營運效率。」這是林宏達進入台積後，最重要的戰略目標。 台積電產品2023 這位來自矽谷公司的台積電資訊長，是台積IT轉型進入全新階段的關鍵推手。 他不只要推動台積全面智慧化，IT現代化等技術面的數位轉型，更要推動IT工作模式的現代化，甚至要改變全公司員工的思考和工作方法。 然而，儘管有些品牌商在將營運和數據中心轉換為 100% 再生能源方面有長足進展，這種企圖心卻沒有落實到其供應鏈上。
