報告顯示，讀者對於付費閱讀優質內容的接受度愈來愈高。 展望 2021 年，讀者付費閱讀各項指標仍將高速成長。 Vocus 方格子推出全新付費閱讀方案「vocus Premium」。 讀者月付 149 元（年付 1,490 元），即可無限量閱讀所有加入 vocus Premium 方案的作品；創作者也可以得到方案分潤，支持其創作事業。
而如果針對某個讀者有額外想說的話，也可以聯絡方格子客服：[email 方格子創辦人2023 protected]，他們會替你轉達。 有長期在撰寫文字的作者一定知道，長時間盯著電腦螢幕其實是容易不舒服的，尤其是畫面是白色時，眼睛容易受到刺激。 不過，方格子團隊僅15到20人，規模其實不大，光是前端與後端數據工程師就占去一半人力，翁子騏已規劃下半年增加50%人力。
方格子創辦人: 方格子vocus
方格子目前每個月有2000名新作者加入，成長率約5%至10%，按照這個速度計算，今年底作者總數將上看6 萬人，較去年底成長2倍。 付費訂閱制並非內容產業的新趨勢，綜觀串流影音、遊戲、應用軟體等領域，訂戶數和訂閱營收也在不斷成長。 翁子騏認為，這代表使用者付費和知識經濟在這幾年已變成穩健的商業模式，同時也變得更複雜。 方格子創辦人2023 令我們感到意外的是，結果比預期的還要好，其實內部數據顯示大約 8 分鐘左右就售完了，但系統一下子湧入太多人，一度卡住。
- 主因我認為也是整體社群風氣導致，無法藉由社群機制，將真正的優質文章推上檯面，造就永遠都僅是大咖創作者被看見。
- 除此之外, 方格子還不時提出「方格子主題徵文」的活動, 給予寫作者一些新的靈感, 讓你不至於在沒有靈感時, 中斷了寫作的好習慣.
- SOSreader 是一個新型態的網路創作與交流平台，提供一個無廣告、易於上手的創作空間，同時也支援讀者付費訂閱的功能。
- Vocus 方格子，因應台北國際書展取消的衝擊，與「台灣友善書業供給合作社」合作，力挺全國超過200家獨立書店，即日起送出5000張禮物卡。
- 舉例來說, Blogger大佬韋大俠便可以會員制的方式在自架的Google Blogger上以收取會費的方式, 販賣他的武林絕學-blogger架站知識.
- 答：方格子在 web 2.0 的時代，某種程度已經在做「去中心化」了，我們提供一個平台，讓創作者可以直接面對粉絲和讀者對話，不需要通過層層的中間人，相對比較傳統的出版模式，必須先經過編輯核稿、發行印刷，接著在上通路等，我們也算是一種去中心化。
有時候有機會在外頭分享時，會遇到有些人問我方格子為什麼不放廣告，以及如果不放廣告要怎麼營運下去？ 一時半刻實在很難清楚解釋，實際上，方格子今年在沒有任何廣告的情況下，大致可以做到本文以廣告為主的模式的數倍以上。 在上一篇文章〈我對寫作即挖礦，以及OOXX即挖礦的個人淺見〉 中，我提到流量、廣告與收入的基本架構，後來收到不少人來私訊和詢問，大多是表示意外，原來廣告帶來的收入竟如此微薄和羞澀。 翁子騏觀察，讀者的內容產業生態，以前是透過比較大的媒體巨頭匯聚流量；現在讀者獲取資訊的管道不見得透過媒體，也可能透過KOL（關鍵意見領袖）。 一般自架的部落格是有點難度可以做到這一步, 但, 也僅僅是"有點難度", 而不是不可能.
方格子創辦人: 方格子常見問題
方格子創辦人翁子騏接受中央社專訪說，當臉書（Facebook）、推特（Twitter）等社群平台巨頭陸續跳入付費內容市場，作者跟讀者都很習慣方格子模式。 因此，我們正在摸索這些新技術和新概念，是否有機會慢慢整合進方格子的服務裡，讓我們打造出一個更完整的價值系統，也使得有潛力的創作者未來能獲得更多收入，形成較成熟的商業模式。 總之, 加入方格子寫作, 不似自己自開一個部落格那麼的孤單, 對於一個只單純想要寫作與分享的朋友而言, 在方格子裡可以盡情地享受創作與交流, 分享自己的知識及想像. 方格子創辦人 方格子還提供了免費的內容合作轉載計劃, 可以在作者同意授權之下, 免費幫作者把優質的文章放送到與方格子合作的媒體上, 在轉載的同時, 會在文章內標註該文在方格子的原文連結及作者姓名, 這麼一來將大量增加文章的曝光率及知名度. 這一集和莎瑞絲互動快問快答的來賓是方格子創辦人-翁子騏。 翁子騏是個熱愛文字創作、不喜歡熬夜又愛下廚的創業者。
這也顯示出我們的會員和創作者很信任方格子，大多數人或許不懂所謂的 NFT，但他相信方格子背後創造出來的價值，願意跟著研究、參與。 方格子本身會嚴選一些好文推薦到合適的版面首頁刊登1-2天, 這可增加文章的曝光率和作者的知名度, 這點可是其他部落格平台和自架網站所缺乏的功能. 方格子有點像部落格平台, 只是沒有你可以自訂的主題版面與其他客制化的小工具可使用, 缺點是, 人人版面都長的差不多, 唯一不同的便是文章內容. 優點是, 作者不用太花心思在外表上, 只需專注於著作內容. 但觀察下來還是會發現，目前創作者仍會以痞客邦、Medium，亦或是自行 WordPress 架站，來進行創作，方格子還是未能成為創作者的首選。
方格子創辦人: 健康
「使用者越來越習慣為數位內容付費。這跟媒體做訂閱制，有很大不同。」翁子騏說，很多媒體從免費內容起家，如果只提供資訊而非知識性觀點，差異化就不明顯；如果要走廣告模式，就需要大量編譯或轉載內容來衝高流量。 在全球疫情蔓延至台灣的年初，方格子便發現創作者大量新增的現象；而這股強大的成長趨勢，在國內疫情趨緩的下半年，不但沒有減緩，反而持續攀升；總計 2020 年全年方格子的新增作者數達 14,000 人，較 2019 年末的 6,000 人，增為 233%。 不只是新增作者人數的強力增長，2020 年，包括數位原生創作者，以及傳統出版界的資深作者，都在方格子平台上取得亮眼的訂閱表現。
T客邦由台灣最大的出版集團「城邦媒體控股集團 / PChome電腦家庭集團」所經營，致力提供好懂、容易理解的科技資訊，幫助讀者掌握複雜的科技動向。 此份WHO報告中指出，加熱菸商可能透過各種行銷、廣告宣傳手段，或者透過贊助菸草研究，建構出各種謊言。 報告中列舉若干研究指出，加熱菸所含有的尼古丁以及其他化學成分並不亞於紙菸，且菸商有能力透過產品設計任意改變釋出頻率與濃度，並且存在成癮性、傳統紙菸和新興菸品併用等問題。 往這樣的方向發展，通常最後會內容農場化，特色是：大量的流量、極高的跳出率，偏低的廣告CPM變現率。
方格子創辦人: 社群巨頭接連投入 讀者更習慣為內容付費
然而，這些廣編和業配，是由媒體內部的業務團隊和內容團隊來執行與處理的，一般來說這塊的收入不太可能「拿出來分」，通常較可能的情況是媒體具備一定的規模和底氣後，會開始給支付稿費給重要或核心的供稿者。 300位供稿的創作者，平均每個月可以拿到666元台幣（不論今天是UGC平台模式依據瀏覽量貢獻拆帳，或是PGC案稿件計酬，總之約略是這個級距內的金額）。 答：不諱言，NFT 的確很容易被少數人操弄，因此大家都能檢視後續方格子的賦能或各項計畫有無落地。 不過，方格子本身就具有一定的社群信任基礎，對於首批持有方格子 NFT 的人來說，就像是購買了一張會員卡或憑證，不僅有紀念蒐藏價值，還有「我有而你沒有」的社群歸屬感。 【創業家的生活小習慣】「創業是一種決策，我今天做了什麼決策、為自己用1-5分打分數，從長期與短期來看，我有沒有做錯這個選擇？」除了發現自己是否做了「對的決定」、同時在自我覺察的過程中，找出自我的人格特質以及盲點，輔助自己未來尋找合作夥伴。 但對於其他空有一身絕學, 卻不在行也不想花太多心思研究如何自架部落格的朋友們, 想要販賣自己的文章, 最好的地方, 便是這"方格子"了.
也就是讀者可以直接買斷該專題的閱讀權，就像是購買電子書一樣，未來此專題中的內容，都可以不用額外付費觀看。 翁子騏在受訪時坦言， 成立方格子算是一場「意外」，雖然自己喜歡閱讀跟寫作，卻沒想過創業要跟內容有關 。 翁子騏 SOSreader（方格子VOCUS）共同創辦人兼執行長。 喜歡早起，熱愛文學、搖滾樂和電影， 奉華特迪士尼「不可為而為之，是一種樂趣」為生活的圭臬。
方格子創辦人: 方格子成立內容實驗室 推動作品跨界呈現
解盲後如抽中 VIP 稀有特卡，更可實體參與臺灣吧創作團隊小聚，將有機會一同交流創作理念。 因此，方格子指出，2020 年堪稱「台灣內容付費訂閱制元年」，大量作者與讀者群起擁抱付費訂閱制；2021 年更將是內容付費訂閱制乘風高飛的一年，健康且能自我成長的『內容-作者-讀者』生態系與 IP 內容價值鏈，將在 2021 年得以實現。 郭斐然醫師指出，國健署為了要開放加熱菸，無論是菸害防制法中菸品定義的問題，或健康風險評估的設計，都只是加熱菸上市的掩護，讓民間團體或民眾接受的障眼法。 假如政府的心態是在一定會通過的前提下，制定更高的審查標準，只是增加日後菸商宣傳的籌碼而已，因為指定菸品「已通過健康風險評估」。 而WHO報告中提到，菸商會使用各式香味、時尚感、科技潮流等產品設計與廣告方式吸引年輕族群或是從未吸菸的族群，所以部分國家在規範加熱菸時，甚至會採取禁止加味菸的銷售限制，以降低吸引力。 台灣拒菸聯盟亦曾公開呼籲禁止所有加味菸品是最有效的選擇。
作者可以自行決定價格，平台也會根據每月文章產製量、文章時效性、觀點等提供建議。 雖然後來平台有推出了「直送計畫」，能夠幫助小型創作者進行文章曝光，讓內容被更多人看見，但我認為此種方式也僅是治標而不治本。 創作者也可以自己選擇要加入 Premium 方案的內容，所以並不影響原本經營的獨立專題，在個人管道上還是可以持續運行的。 方格子 Vocus 原名為 SOSreader，是一個以「訂閱集資」為主的平台，講求「內容有價」，讓讀者可以以訂閱的方式贊助自己喜歡的創作者。 談到未來想開發的新功能，翁子騏心中想法不少，其中之一是團隊一直討論是否推出App版本。
方格子創辦人: 寫格落格也能賺錢? 方格子簡介
如果有想要插入的外部連結，也就是其他篇文章的連結，那麼就可以選擇 + 號的第四個圖示「嵌入連結」，一樣會跳出一個視窗要你貼上其他篇文章的連結。 觀乎部門本來完整無缺，在電兔的英明領導下搞得千蒼百孔，其威力簡直媲美超強颱風。 如果有為雨天的你消愁解憂一點，也是我寫這個系列的小小理想。 合法立案的公司，總還是要有標準的流程，行政出納會計財務總務的工作，我們就讓一位鐵打的萬能管理人員來處理吧！ 答：方格子接下來有一個較長遠的規劃，是發行我們自己的代幣，同樣的，持有方格子 NFT 的人有機會優先試用。 答：其實我們在兩年前就有類似的討論，但當時的大環境還不允許，直到 2021 年中左右，與合作夥伴間都認為時機點到了，可以來嘗試看看。
在今年，為了拓展更多元內容的題材、讓更多創作者和讀者認識這個新型的創作及閱讀平台， SOSreader 將以全新樣貌──方格子（VOCUS）上線， 在平台版面和內容付費模式上都有所改變及創新。 華文內容付費創作平台 vocus 方格子，於今年一月成功發行 NFT（Non-Fungible Token 非同質化代幣）：vocus and Friends（簡稱 VAF），已吸引超過 2,700 人入手。 VAF 的首波合作對象，即是台灣在地知名 IP、Youtube 訂閱數高達 108 萬的「臺灣吧」。 「臺灣吧」的知名角色 IP「黑啤與啤下組織」將與 vocus 方格子聯名，加入 vocuverse Adventure 成為方格子所打造的 NFT 宇宙裡的第一顆星球。
方格子創辦人: 加熱菸品相關研究，存在六大空白
此外，方格子還會評估有潛力的創作者，可獲得編輯團隊的資源與行銷、社群經營等服務，類似「數位出版社」概念，平台抽成比例最多50%。 目前方格子雖然有多元的收費機制，但僅有創作者能在平台上參與分潤，早期可能由 1％的創作者貢獻整體營收 9 成，慢慢成長到由 20％、40％的創作者貢獻，但回歸到我一直強調的「內容有價」，我們當然希望更多創作者都能夠藉此賺取收益。 方格子主打內容付費機制，也延伸出提供 IP 媒合的管道，截至 2021 年底為止，方格子平台上共有 27 萬會員，創作者更突破 3.5 萬，每月不重複訪客數則高達 230 萬人，已有創作者在平台上賺取單月突破 100 萬元的收入。 不僅如此, 方格子還有一個「方格子創作者成長學院」. 這個學院提供了一系列的免費寫作教學，從靈感蒐集、編輯技巧，到 SEO、社群經營等等, 甚至還打算在未來開辦一些實體課程與聚會, 讓創作這條路不再孤單。 「我們不是直接跟作者說，把方格子當成出版的替代品。」翁子騏強調，對於內容品質不錯的作者，方格子還是會媒合給出版社出書。
而方格子很棒的地方，就是你編輯畫面呈現的樣貌，就是你文章發佈後呈現的樣貌，也就是你不用花太多時間去比對校正，編輯時就能夠同時調整了。 我每周都會親自寫一封信與我的訂戶聊聊，而從中我將大家回饋最多的內容，重新編修，整理成一堂名為「DEAN 閱」的文字產品，如果你是想利用部落格經營個人品牌的新手，我相信這些實戰內容，會對你非常有幫助。 A：方格子上的所有創作都是完全屬於作者本人的，所以如果作者要轉貼相同的文章到其他平台也都是沒問題的。 翁子騏說，方格子基本上會尊重作者，即使有內容被抗議是「廢文」，站在平台角度，並不會干預作者發布的內容。 目前方格子透過演算法或簡單的語意分析，去判斷是否為垃圾內容或違法；通常第一時間會處理的是垃圾帳號，涉及色情或暴力內容會直接下架，若有不正常的外部連結也會封鎖。 翁子騏表示， 成立內容實驗室的目的，是要讓有料有趣的內容，獲得更多關注及收入回饋，幫助平台作者實踐跨界夢想 。
方格子創辦人: 內容—
會員也能選擇直接付費支持創作者，即可享有無廣告的閱讀體驗。 方格子vocus致力於成為華文創作者的第一站，以多元模式創造價值，期望讓每位專注的創作者自在分享、交流，放送你的知識與想像。 在關鍵評論網的文章，都是由方格子創作者個別創作，透過「方格子直送」計劃授權轉載。
一個中型內容網站，大約可以做到每月100萬甚至以上，一年下來有1200萬的收入，再加上720萬聯播網，就有將近2000萬左右的營收了。 以上還不包含勞健保、給供稿作者的稿費（所以大量媒體直接都走轉載編譯，或是「互利互惠」）、房租、營運行銷或客服等等人事的費用。 但事實上，我認為真正的「去中心化」似乎不存在，因為某些時候「中心化」仍會更有效率，這是基於人性的層面。 因此，以方格子來說，我們不會因為這次發行 NFT，就要做到完全的去中心化，或是打著 Web3 平台的口號，雖然我們對此並不陌生。 此次方格子切入 web 3.0 領域，引起網上及內容產業高度關注，方格子創辦人翁子騏接受《Yaooo奇摩》採訪，暢談方格子發行 NFT 的初衷及後續計畫。
方格子創辦人: 部落格經營相關文章
目前經營團隊持股超過70%，其他約30%來自天使投資人 。 Vocus 方格子創辦人翁子騏表示，「創作者影響力訓練營」將從「風格與品牌定位」談起，再逐步延伸至「內容策略」、「數位思維」、「內容變現」到「高效生產」等五大方向主題，完整涵蓋創作旅程的各階段課程應用。 若以UGC（使用者生成內容）平台的模式來說，案子的執行大多也是由平台團隊處理，分發一部分的內容產製給平台上的創作者，扣除內容產製的基本費用，盈餘是否會拿出來分，則不太一定。 如果要單靠廣告維持一個中型以上的內容網站或平台，也並不是不可能的，但有各種必須滿足的條件，這篇文章就帶大家進一步來拆解背後的結構，也因此能更了解目前數位內容產業的狀況。 方格子目前會員數約25萬人，活躍付費會員約2萬人，每月平均消費100元至200元，今年目標力拚付費轉換率提升到10%以上。 此外，目前每月不重複訪客已達150萬人次，今年目標成長到300萬人次。
反菸團體以及各方專家，強烈呼籲政府應該採取嚴謹、公開、透明的三大原則，對新興菸品進行更為周全的監管，蒐集本土國人健康衝擊證據，確保國民健康不受威脅。 此外，這個100萬或以上的收入，完全看業務及行銷企劃的能力，做到一定的規模，你甚至可以說這個中型網站的團隊，裡頭的業務和行銷企劃團隊，幾乎就跟專業代理商的專業差不多。 首先必須說，上述提到的廣告收入，只是聯播網廣告，在業界其實只能算是「基本款」，因為大家都知道聯播網價格便宜，所以有了一定的規模後，會開始自建業務團隊，開始自己賣重要頁面的蓋板廣告、廣編稿、業配等「高單價款」，更甚者就是自己蓋廣告系統了。 假設今天是這個中型內容網站的經營者，如何在這樣的結構底下發展？
方格子創辦人: 方格子評價與心得分享
華文創作平台方格子作者人數呈現爆炸性成長，今年底上看6萬人，更計劃跨足海外市場，吸引更多願意為好內容付費的讀者。 今年2月方格子推出Premium訂閱方案，讀者每月付費新台幣149元，可閱讀由平台挑選、具有一定市場性與社群聲量的300名作者內容，推動作者群更容易加入付費訂閱制並獲得分潤機會。 （中央社記者吳家豪台北5日電）2020年全球迎來巨變，也是訂閱制急速成長的一年。 隨著作者人數越來越多，開始有出版社、線上課程平台、影視公司來洽談潛力作者或作品。 方格子創辦人 翁子騏認為，方格子有作者名單和後台數據，可以變成台灣內容產業鏈的水庫或源頭，持續開發大型創作者進駐，讓內容有其他運用可能。
所以這篇文章除了會針對平台作出介紹外，更會進行詳盡的方格子評價，列出其優缺點，讓各位能夠更進一步了解這個寫作空間。 「5年前大家討論新媒體，就在想有沒有新模式可以看看，頭就洗下去了。」他說，創業5年像坐雲霄飛車，開心的時候很開心，挫折的時候也很累；不過作者群給的鼓勵會讓他有動力，有些新功能一推出，作者群也會提供建議。 而在讀者的付費訂閱行為方面，方格子在 2020 年同樣看到令人驚喜的成長。 2020 年，方格子上的付費讀者人數，為 2019 年的 172%；讀者平均訂閱單價、平均貢獻度也分別成長為 2019 年的 150% 與 135%。 網紅經紀公司Capsule表示，現正推動將YouTube訂閱數高達25萬人的「瑩真律師」，將原本需要花費10幾分鐘觀看的專題影片，轉換成更適合閱讀與保存查詢的文字記錄。 對此，台灣拒菸聯盟及國內醫學專家發出憂心的呼籲，期望台灣政府重新審視加熱菸的管理和防治政策。
舉例來說, Blogger大佬韋大俠便可以會員制的方式在自架的Google Blogger上以收取會費的方式, 販賣他的武林絕學-blogger架站知識. 除了之前介紹的"Buy me 方格子創辦人2023 a coffee"和"LikeCoin"這些被動打賞的方式, 和利用部落格裡放置廣告以流量換取現金的方式之外, 另一個便是以"賣文章"的方式, 直接以文章的內容來換取現金了. 在長期之下，小型創作者漸漸出走，再加上平台上缺乏多元體系的創作者，平台的下一步該怎麼走，也是值得思考的問題。
