勞動部自去（111）年4月30日起實施「移工留才久用方案」後，有許多雇主都馬上幫自家的資深移工申請轉任中階技術人力，雇主及移工都正面肯定轉任後有相當多的好處，勞動部也積極鼓勵雇主留用優秀資深移工。 今（112）年度全國模範移工中，已有2名模範移工由雇主申請轉任中階技術人力，繼續協助我國產業發展。 發展署說，目前已經核准逾千家產業類雇主聘僱中階技術人力，呼籲符合申請條件的產業類雇主積極提出申請，為企業的長期發展提供穩固優質的勞動力，創造雇主與移工雙贏的局面，進而提升國內整體產業及經濟發展的競爭力。 當然為兼顧保障國人就業及留用優秀人才，雇主聘僱外國人從事中階技術工作，仍須踐行國內求才招募程序，招募人數不足者，始得就不足人數向勞動部申請聘僱許可。 蘇院長指出，臺灣在舉世滔滔的疫情衝擊下，在最困難的時代創造出最佳成績，不但經濟逆勢成長，再加上臺商回臺、外資進入，民間投資熱絡，使我國在許多方面都需要更多生產力與勞動力。 過去幾十年來，移工從事許多本籍勞動人口不願從事的工作，相當難能可貴；而許多移工在雇主訓練及多方合作下，不但熟悉臺灣生活環境，更熟練勞動、生產及運用的技術，成為中階人才，這些人才都是國家、企業與雇主三方努力培養而來。
我們知道當員工提出離職申請時，是留才效果最差的時機，也最耗費留才資源，因此用人主管與人資部門必須在平時即建構人才留任的架構，並逐步建立人資管理制度與措施，搭配主管管理能力的提升，才能為公司留任關鍵人才，達到企業永續發展的目標。 本方案初步規劃推動期程3年，期透過各項因應策略，將延宕多年無法解決的留才問題一併解決，以營造適合外籍人才生活的環境，具體展現新政府務實革新的施政理念。 員工通常會選擇退出與他們的收入和專業地位無法掛鉤的工作。
留才方案: 雇主申請中階技術人力聘僱作業流程
確保留住您的員工隊伍，您須要充分了解關鍵的人力資源統計數據。 跟踪重要數據（例如您企業的自願離職率）將使您更好地了解重要趨勢。 在您讓員工離開之前，一定要進行一次深度的訪談，以確切了解他們離開的原因。
- 在確保國人就業下，行政院核定「移工留才久用方案」，開放外國人從事中階技術工作，勞動部已完成相關法規修正，並指定自111年4月30日起實施。
- 至於移工轉任成為中階技術人力後，未來在臺繼續工作滿5年，符合資格還可以申請永久居留，繼續留臺發展、定居臺灣。
- 在此流程的責任是確定最有可能有『高績效表現』並能『長期留任』的候選人。
- 蘇院長表示，現今中、高階人才養成不易，政府一方面要努力培育高階人才；另一方面也要留住各種人才，包括移工的中階人才，因為現在全世界都在延攬人才，尤其日本、韓國及新加坡等國均提出許多優惠條件。
- 柯文哲今酸，賴清德以前常說是務實台獨工作者，現在...
為推動國家重大建設，補足缺工問題，政府開放引進移工，迄今在臺移工已近70萬人，多從事國人不願投入的製造業、營造業及漁業等3K（骯髒、辛苦、危險）產業與失能照顧工作，是我國不可或缺的生產力，其中有許多移工在雇主訓練及多方合作下，不但熟悉臺灣生活環境，更熟練勞動、生產及運用的技術，已成為我國所需的中階技術人才。 留才方案2023 自去（111）年4月30日起實施「移工留才久用方案」，勞動部積極鼓勵國內雇主可將現有所聘僱符合資格的優秀資深移工申請轉任或於聘期屆滿後聘僱為中階技術人力，對於雇主及轉任的移工有相當多的好處及優點，且申請流程也相當簡便。 另為進一步鼓勵雇主申請聘僱中階技術人力，勞動部近期也調整縮短辦理國內求才招募期間，以利雇主加速取得中階技術人力聘僱許可，積極協助雇主申辦中階技術人力。 為進一步鼓勵雇主申請聘僱中階技術人力，勞動部於112年3月15日再新增開放中階技術屠宰工作，並將製造業及屠宰業雇主所聘僱達3年以上的資深移工，曾接受雇主自辦訓練課程達80小時，增列為技術資格之一，且放寬雇主聘僱中階技術人力總人數的計算方式。
留才方案: 鼓勵55歲以上勞工重返職場 勞動部擬發就業獎勵金
勞動部進一步說明，為積極協助產業類雇主留用優秀資深移工，勞動部已採行許多簡化措施，調整縮短辦理中階技術人力國內求才招募的期間，以利雇主加速取得聘僱許可。 目前已經核准逾千家產業類雇主聘僱中階技術人力，勞動部呼籲符合申請條件的產業類雇主積極提出申請，為企業的長期發展提供穩固優質的勞動力，創造雇主與移工雙贏的局面，進而提升我國整體產業及經濟發展的競爭力。 其中位於高雄市一家成立三十餘年的水泥製造公司，自知悉勞動部推動「移工留才久用方案」方案後，即陸續將廠內所聘僱部分的優秀資深移工申請轉任為中階技術人力。 ■ 適用對象：在臺工作滿6年以上的移工，及取得我國副學士（專科）以上學位的僑外生符合薪資或技術條件者，可由雇主申請為中階技術人力留用。
作為人力資源專業人士或企業主，您必須慎重考慮為您的員工構建發展階梯。 企業建構整體人才留任架構時，建議採用馬斯洛需求五層次理論基礎，建構生理、安全、社會、自尊與自我實現的人力資源管理模式，依照公司規模與支付能力，逐步建構對應需求層次的管理制度，接下來再針對員工個別需求與工作屬性，進行員工滿意度或是組織氣候調查，預先掌握員工可能離職的徵兆，優化公司管理制度與主管領導風格。 根據方案，上述兩類對象的開放類別有所限制，產業類包含製造業、營造業、海洋漁撈、農業（限外展、農糧）；社福類則為機構看護工、家庭看護工，以及其他經指定的國家重點產業。 蘇院長表示，臺灣因應經濟需要開放移工進入，共同推動國家建設，已長達30年。 這30年來，移工在臺灣的人數已近70萬人，成為我國不可或缺的生產力。
留才方案: 外國人勞動權益網
龔明鑫不客氣地說，公共建設有三種，一種是前任（暗指馬英九總統任內）借很多錢建設卻很少；另一種是現任總統借很少、錢建設很多；第三種是不花錢也不做事，而且把有特定用途的基金拿去還債，直指柯文哲是第三種，「他的做法才有爭議」。 金管會今日正式發布我國接軌IFRS永續揭露準則藍圖，進一步接軌國際準則，持續提升永續資訊報導品質及可比較性，以強化資本市... 商總理事長許舒博表示，基本工資漲幅達3%是可接受的範圍，有助改善服務業缺工窘境；但考量今... 為使企業員工享有便利查詢功能，永豐銀行指出，企業員工經由永豐「員工投資退休平台」及永豐「信託網」可即時上網交易、查詢包括永豐ibrAin投組等信託資產綜覽及交易明細等。
他舉例，舉債就如同民眾買房子要先付200萬頭期款，房子未來卻是可以用3、40年，而且是資產，原本可以20年慢慢還債，但蔡總統七年就還了很多債，原因是經濟變好。 打下好的基礎建設後，增加民間投資，就可以幫助企業賺更多錢，繳稅就繳得多，形成良性循環，因此才能在七年內還債後，淨增加債務只有4350億元，而且留下未來子孫可以使用好幾十年的建設。 對於柯文哲指政府做假帳，龔明鑫反嗆「他的做法才有爭議」，他說，柯文哲不做事也不想花錢，不借錢也不建設，甚至把特種基金的錢拿來還債，這在財務上是很奇怪的，就好像把應該推廣觀光的觀光基金拿去還債一樣，這是有爭議的。 國發會主委龔明鑫今天接受網路節目專訪，從前瞻建設被批債留子孫，到分配不均，以及民眾黨總統柯文哲批政府債務是做假帳，一一回擊。
留才方案: 國家發展委員會
勞動部推動「移工留才久用方案」，為了鼓勵雇主申請聘僱中階技術人力，近期已經縮短辦理國內求才招募期間，從原本21天縮短為7天，盼雇主加速取得聘僱許可。 ✏️機構雇主如將技術成熟的資深移工或在臺取得副學位以上的僑外學生轉任聘僱為中階技術人力： ✅不用受移工在臺工作年限限制。 ✅不會排擠機構雇主原聘僱移工名額，還可依規定將轉任後的原移工名額繼續聘僱另一位移工。 ✅機構雇主如以每月新臺幣31,000元以上經常性薪資僱用中階技術機構看護工，更可以免備繼續教育和語言能力等技術證明文件。
（中央社記者賴于榛台北17日電）行政院會今天通過移工留才方案，未來在台工作滿6年以上移工，及取得台灣副學士學位的僑外生符合薪資與技術條件者，可由雇主申請為中階技術人力，且滿5年後可申請永久居留。 針對本案相關配套措施與法規命令修正等部分，蘇院長也責成勞動部等相關部會儘速進行盤點工作，希望能在今（111）年4月底前正式上路。 院長並進一步叮囑相關部會，務必加強與社會各界溝通，讓各界瞭解一項重大政策的精進是為了因應社會的需要、國家的進步，以及我國與世界競爭的需求。 相關部會應儘速做好各種溝通說明，並就可能延伸的各種問題妥善綢繆、盤點，改善見所不及或設想不周之處，並完整、綿密、精緻地推動各項措施，希望此政策推出後，不但大受產業界歡迎，解決臺灣迫切、重大的人才需求，同時也對外展現臺灣的友善、熱情。 配合國家產業發展策略與因應企業攬才需要，協助資通訊、智慧製造、生技醫療及國際金融…等重點發展之高價值產業延攬人才，並結合國內產業公協會力量，或透過與各國的合作平臺，延攬目標國特定人才或團隊，促進我國產業創新與升級。 在全球化知識經濟時代，量足質精之人才乃國家競爭力核心。
留才方案: 勞動部勞動力發展署台灣就業通客服中心
尤其九零後對於工作的意義，已多數從個人成就轉為意義或社會價值 – HR Sensei 留才方案 補充。 鑑於員工留才，積極正向的公司文化有利於員工敬業度。 朝著正確方向邁出的一步是給您的員工某種形式的自主權。 這使他們感到受到重視，並減少了以某種方式做事的壓力。 在此流程的責任是確定最有可能有『高績效表現』並能『長期留任』的候選人。
採用專業的離職面談架構，提出具有啟發性的問題，以找出員工離職背後的動機。 在某些情況下，您可以製定解決方案並鼓勵他們留下來。 龔明鑫拿出表格說明歷年公共建設預算，他說，公共建設有兩種，一種是一般公建預算，另外則是特別預算，馬英九任內在2012年編列特別預算做公共建設，第二任以後就沒有公共建設，幾乎很少，直到蔡英文上任後才慢慢翻轉。 由於2016年前沒有什麼公共建設，經濟成長也很低，2017年後就投入很多經費大幅進行公共建設，如果想要後代子孫有什麼發展，國家就要資源投入，不只提升生活水準，也會為產業打下重要基礎，平衡鄉城發展也有好處，未來3、40年後代子孫都可以用的資產，非常重要。 積極響應「信託2.0」政策方針，永豐銀行持續拓展員工福利信託業務，迄今與逾百家企業合作導入員工福利信託、員工股票信託或海外外籍、陸籍員工股票保管等多項服務，進一步提升企業人才向心力及整體薪酬福利。
留才方案: 相關
至於管理部分，雇主聘僱中階技術外國人之健康檢查、入國或接續通報、生活管理、地方政府訪查、解約驗證及轉換雇主等規定，原則均與移工現行規定相同，以保障中階技術外國人權益。 行政院核定「移工留才久用方案」，勞動部已完成相關法規修正，並指定自111年4月30日起實施。 在臺工作滿6年以上移工或取得我國副學士學位以上僑外生，符合薪資與技術條件規定標準，可由雇主申請聘僱從事中階技術工作，每次許可最長3年，期滿可申請展延，且無工作年限的限制，將能留用資深移工及我國自行培育的僑外生，解決中階技術人力短缺問題。
勞動部預計9月初召開基本工資審議會，審議明年度基本工資調幅，三三會理事長林伯豐今出席8月例會，會前受訪時表示，「一個企業... 根據統計，截至今年第一季，全台員工福利信託的信託財產金額規模首次突破新台幣2,000億元；永豐銀行攜手科定推出「庫藏股」股權獎酬信託計畫，於購回庫藏股後，依員工職級設計每年可認購股票數量，並以較優惠的認股價格轉讓予員工，搭配信託管理機制由員工分年提領或出售股票；首波獎勵對象涵蓋海內、外基層主管。 行政院發言人羅秉成在行政院會後記者會時轉述，蘇貞昌在院會中指出，過去受限於法令，移工達到一定年限就必須離開台灣，白白把訓練的人才送給他國。 突然出現工作場所的重大變化可能會導致雇主和僱員之間的強烈不信任，以及溝通脫節。 坊間有很多很棒的專業課程，建議在其中關注研究組織行為的動態如何影響，改變與強化。
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工人努力改善他們的財務狀況，從而過上更健康以及更有品質的生活。 提供難以匹敵的薪水和福利，您已經完成了吸引頂尖人才留下所需的一半以上的工作。 通過為員工提供企業培訓來支持他們的職業發展，使他們將您視為更值得信賴的合作夥伴，而不是他們迫不及待離開的苛刻老闆。 多數員工會對一份相對較低的薪酬沒有那麼計較，因為這份工作給他們提供了成長空間。 這不是要您降低工資，而是要表達為您的員工提供專業培訓機會的重要性。 在人才市場上，招募經理應留意那些長期從事娛樂活動，長期旅遊和志工的候選人，這將幫助您對他們在貴公司的任期做出近乎準確的推測。
勞動部表示，基於保障國人就業權益的立場，秉持「優先關心本勞，尋求就業與產業發展平衡」的精神，未來計畫上路後，雇主仍須踐行國內求才招募程序，招募人數不足者，始得就不足人數向勞動部申請聘僱許可。 另外為提升國人整體薪資水平，外國人從事中階技術工作已訂定薪資門檻(如從事產業類中階技術工作經常性薪資應達3.3萬元以上)，且應具備一定技術水準，以期在補充產業所需中階人力的同時，亦保障本勞的就業權益。 發展署表示，為了積極協助產業類雇主留用優秀資深移工，目前已採行許多簡化措施，包含調整縮短辦理中階技術人力國內求才招募的期間，從原本21天調整為7天，以利雇主加速取得聘僱許可。 另外，勞動部近來接獲許多家庭類雇主詢問，如何協助家庭看護工取得20小時專長訓練，以及華語語言能力證明，勞動部表示，家庭看護工轉中階技術工作，應取得華語文能力測驗口語能力「基礎級」或閩南語語言能力認證(口語以及聽力部分)「基礎級」，並應依外國人從事家庭看護工作補充訓練辦法，完成補充訓練達20小時，並檢附結業證明書向勞動部申請聘僱許可。
留才方案: 勞動力發展署全球資訊網
研發主管老馬從側面消息知道小路已興起離職的念頭，擔心損失優秀人才，於是求助於人資主管幫忙想想辦法留人……。 每到年關前後都是員工異動轉職潮到來的時候，也是令HR最頭痛的時候。 小路曾經是研發部力捧的閃亮新星，但因近年研發團隊新產品的上市進度屢次延期，加上市場經濟疲乏，公司沒有資源為了留才而給出更好的薪酬調幅。 迎接浪漫七夕情人節，為滿足戀人們傳送情意需求，7-ELEVEN打造超越消費者期待的生活服務平台，除了統一集團同步在7-E...
產業類：每月經常性薪資逾3萬3千元或年總薪資逾50萬元（僑外生首次聘僱3萬元，續聘回歸3萬3千元）。 社福類：機構看護每月經常性薪資逾2萬9千元、家庭看護每月總薪資逾2萬4千元。 產業類或其他指定工作：符合勞動部彙整各部會所提專業證照、訓練課程或實作認定等資格條件之一，但經常性薪資逾3萬5千元者，免技術條件。 看護工作：應同時符合我國語言測驗及相關教育訓練課程資格條件。 產業類：製造業、營造業、農業（限外展、農糧）、海洋漁撈。 ■ 名額核算 為保障國人就業，產業類個別雇主申請中階人力名額，不超過移工核配比率25％，且移工、中階人力及專業外國人合計不超過總員工50％。
留才方案: 鼓勵聘僱中階技術人力 勞動部縮短國內招募期間
從辦公室牆壁的顏色到員工用來相互交流通訊軟體背景。 這些所有的因素決定您的員工是否長期留任方面發揮著重要作用。 留才方案 當您的公司以誠實和遵守規則為根基時，您不會想僱用一個善於偷工減料的人；一家經常遊走法律邊緣的公司，對於行事正直的員工也會頗為頭痛。 可行的留才策略是公司取得長期成功而建立的獨特標誌。
而雇主向勞動部申請聘僱外國人從事中階技術工作許可前，應先取得外國人相關技術條件證明，併同雇主國內求才證明、申請書表、地方政府開立之無違反勞動法令證明等文件，為便利雇主申辦，可以透過便捷且單一的網路管道「外國人申請案件網路線上申辦系統」申辦。 勞動部勞動力發展署長蔡孟良出席院會後記者會表示，台灣中階技術人力缺工逐年擴大，110年缺工就達13.1萬人，且鄰近國家爭相延攬並留用優秀外國技術人力，包含日本、新加坡也都積極提出方案，延攬台灣所培養的中階技術人力。 行政院長蘇貞昌今日在行政院會聽取勞動部「移工留才久用方案」報告，並正式拍板通過！
留才方案: 服務
臺中市一家成立20餘年專業齒輪加工廠，以提供專業製造設備及優秀技術人員深獲客戶的信任。 為持續追求專業技術人員之技能與人力需求的穩定，自「移工留才久用方案」實施起，即陸續申請將數名資深移工轉任為中階技術人力。 該公司表示，先前因疫情因素嚴重影響公司的運作及效率，對於公司而言，專業技術與人力的穩固是他們最重視的項目，而勞動部推動的「移工留才久用方案」，解決公司的燃眉之急，所聘僱的資深移工可繼續留在公司工作，不再受限於在臺工作年限，不但紓解人力短缺的問題，同時也維持公司專業技術的穩定。 另外，資深移工轉任後的名額可再彈性運用，且近期新政策將企業自訓增列為技術資格，雇主自行安排所聘僱移工接受公司相關專門技術課程並達規定時數者，即符合技術條件的資格，這些措施也能感受到政府隨時為雇主著想，更有感政府對移工留才久用的重視，因此對於政府推動「移工留才久用方案」政策給予高度的評價。 為因應我國中階技術人力缺工逐年擴大，且產業一再反映優秀資深移工受限就業服務法工作年限限制，加上鄰近國家爭相延攬並留用優秀外國技術人力，勞動部與相關部會多次協商，並經院長拍板，留用薪資與技術條件符合規定，且在臺工作6年以上移工或副學士學位以上僑外生，並初步限定以海洋漁撈、製造業、營造業、農業及看護工等缺工產業從事工作，未來亦將視國家經濟發展需求滾動檢討開放業別。 留才方案2023 配合「移工留才久用方案」於111年4月30日起上路，為讓雇主及仲介公司充分瞭解方案內容及申辦方式，勞動部勞動力發展署(下稱發展署)已規劃三階段的宣導說明會，以期順利推動方案，留用優秀外國中階技術人力。
- 小路曾經是研發部力捧的閃亮新星，但因近年研發團隊新產品的上市進度屢次延期，加上市場經濟疲乏，公司沒有資源為了留才而給出更好的薪酬調幅。
- 小路畢業自頂尖大學的理工科系研究所，眼看自己的同學職涯發展都很好，自己的薪酬卻一直原地踏步，加上自己還年輕，要升遷當主管不知道還得等多久？
- 高雄今年本土登革熱疫情延燒，至昨為止已累61例確診個案，市府防疫團隊搶時間與病毒賽跑，其中市立民生醫院檢驗科24名醫檢師...
- 競爭對手可能無時無刻向他們移動，您必須盡一切可能留住您的頂尖人才。
- 勞動部勞動力發展署長蔡孟良出席院會後記者會表示，台灣中階技術人力缺工逐年擴大，110年缺工就達13.1萬人，且鄰近國家爭相延攬並留用優秀外國技術人力，包含日本、新加坡也都積極提出方案，延攬台灣所培養的中階技術人力。
- 為持續追求專業技術人員之技能與人力需求的穩定，自「移工留才久用方案」實施起，即陸續申請將數名資深移工轉任為中階技術人力。
偶爾組織團隊短程旅行活動：只需聊天並結識您的團隊成員，不要談公事。 這釋放了空氣中的緊張氣氛，讓您的員工處於更好的位置，以發揮創造力並提出原創想法。 蓋洛普報告指出說，10 名員工中只有 3 人『強烈同意在過去的 7 天裡，他們因工作出色而獲得了認可或表揚』。
而外國人的資格應同時具備年資、薪資與技術條件等規範，移工轉換為中階技術人力，至少應連續在臺工作滿6年以上，或已達就業服務法累計工作年限時，始得轉換身分為中階技術人力。 成立「行政院全球招商及攬才聯合服務中心」並介接國家層級單一網路平臺（Contact Taiwan），做為臺灣國家品牌對外攬才單一窗口。 該平台功能包括結合海外布建的人才網絡，以網實合一的方式，提供互動式媒合外籍人才來臺就業、創業，並就外國人工作及生活問題提供線上諮詢專責服務。 水泥製造公司透過新聞稿表示，因為產業特殊性，工廠是屬3K工作環境，即使公司提供招募薪資已超過新台幣4萬元，還另免費提供員工膳宿，仍招募員工不易。 另外，為保障民眾就業，該方案也有比例限制，產業類雇主申請中階人力名額，不超過移工核配比率25%；移工、中階人力及外國專業人才合計不超過總員工50%。 為了留才，蔡孟良說，移工留才久用方案適用對象，包含在台工作6年以上資深移工符合薪資條件、技術條件者，以及副學士僑外生符合薪資條件、技術條件者，均得由雇主申請從事中階技術工作。
留才方案: #2 – 提供有競爭力的基本薪資和福利
蘇院長表示，現今中、高階人才養成不易，政府一方面要努力培育高階人才；另一方面也要留住各種人才，包括移工的中階人才，因為現在全世界都在延攬人才，尤其日本、韓國及新加坡等國均提出許多優惠條件。 過去臺灣受限於法令規定，移工工作達一定年限就必須離開臺灣，等於我們平白將訓練好的人才送往他國，變相協助其他國家訓練移工中階人才，相當不划算。 另一方面，許多外籍學生遠道至我國學習、歷練，對我國也深具認同感，並熟悉我國生活條件與文化。 有鑑於此，政府應優化各種條件、提高各種誘因，留住這般人才，共同為臺灣建設、為國家貢獻。 勞動部表示，目前已經有超過5,500位的資深移工轉任中階技術人力，勞動部呼籲產業類雇主只要符合申請聘僱中階技術人力條件者儘速提出申請，為企業的長期發展提供穩固優質的勞動力，創造雇主與移工雙贏的局面，進而提升我國整體產業及經濟發展的競爭力。
留才方案: 人力資源部門在防止員工流失中的角色
行政院長蘇貞昌今（17）日在行政院會聽取勞動部「移工留才久用方案」報告後表示，自30年前開放移工迄今，移工在臺人數已近70萬人，成為我國不可或缺的生產力，許多移工更已成為中階人才。 而經衡酌國內產業需要及各國積極延攬人才情形，勞動部特別提出此一方案，在確保國人就業的前提下，讓在臺工作達6年以上的移工，以及透過我國教育所培養的僑外生能夠長留，並盼在最短時間內能夠補充特定產業所需人力。 院長並責成勞動部等相關部會針對本案相關配套措施與法規命令修正儘速進行盤點工作，並加強對外溝通說明，希望本案在今（111）年4月底前正式上路。 另外，該公司所聘僱轉任中階技術人力的資深移工阿新表示，因為家庭因素，他國中畢業就來臺灣工作，在公司的生產汽車零件部門從事汽車齒輪工作。 他很喜歡臺灣的文化與環境，在這裡結交了許多好朋友，也很適應在臺灣的生活，所以想繼續待在臺灣，獲得薪資待遇更好且穩定的工作。
留才方案: 資訊總覽
一個可行的技巧是通過他們的 LinkedIn 留才方案2023 個人資料或簡歷記錄中，了解他們在以前的工作中待了多長時間。 有效的留才策略可以使有遠見的企業增加收入、提高生產力和改善公司文化。 從實務可操作的技巧，到製定員工留才計劃的作法，本指南涵蓋了規劃和實施有效的留才策略的所有內容，包含三種主要的對象 – 『新人』，『一般同仁』，『主管』。
