而專攻中小型、少量多樣訂單的旭隼，靠著細緻的物料與生產管理能力點石成金，讓小筆訂單也能照樣煉出甜美利潤、收入囊中。 為了適應各類應用、各地電力品質，不斷電系統的應用領域，小至個人裝置，大至半導體儀器、銀行機房都有需求，因而衍伸出各類型號。 據了解，羅智先雖然會親自盯博客來業績，但背後營運、高層人事操盤者，其實是統一超總經理黃瑞典。
前總經理高明義外傳與黃瑞典鬧不合退休後，黃瑞典2021年找來江呈欣，沒想到上任才一年，江呈欣就因清潔工「假承攬真雇傭」勞資風波被調職。 博客來隨即又請前財務長張頌宏接任，結果首季財報出爐，公司驚見虧損，統一超再透過獵頭公司找來曾是外送平台foodpanda零售事業部總監的何禮旭，4月起擔任博客來執行副總經理。 「我問了幾位董監事，沒人聽過這項投資計畫。」張天立向《今周刊》透露，博客來七名董事，有三位是張天立家族成員，都對這筆金額高達資本額5倍的投資毫不知情，顯然何禮旭宣布前沒有經過董事會同意。 除此之外，博客來幾名幹部也表示這消息是第一次聽到，先前幹部會議從未討論，就連做了十幾年的資深幹部也沒被告知。 統一超小金雞博客來過去單季獲利就逾億元，首季卻虧損 741 萬元、上半年虧 26 萬元。 這一虧，讓博客來創辦人、第二大股東的張天立出面喊話，也掀開茶壺內風暴。
旭隼科技: 超過1000萬才退休？但工作30年 退休金缺口竟還這麼大
執行力：如果說旭準能快速獲利，靠的是謝卓明在UPS產業蹲的夠久，但能打入新興市場，開拓才原則靠勤跑，才能拿下江山。 旭隼科技2023 謝卓明平均三天出國一次，走到第一線瞭解戰情，產品賣到印度去很容易短路，不是設計不好，是機房有很多蒼蠅跟蚊子，牠如果被電到，掉下來剛好躺在正負集中間，就會造成短路，甚至還有客戶曾抱怨老鼠蜥蜴跑到散熱孔。 因此旭準短短5年半間，業務遍及160國，客戶超過300家，印度前10大本土UPS品牌也幾乎都被他搶下。 分析師則提到，旭隼製造能力與成本優勢，國際大廠客戶若在進入新市場，而需代工廠助攻時，旭隼比較能獲得更多大廠釋出的訂單。 旭隼採取的即時生產（JIT）並非新概念，但擁有9500個不同的不斷電系統產品、穩壓器與逆變器也有1500種，遇上繁雜料號，公司物料管理的能力，更是左右整個生產流程順暢與否的關鍵。
上市建商皇鼎（5533）今（17）日公告，位於新北市汐止的「富鼎科技大樓」，以總價13.98億元，整棟易主給旭隼科技；估計處分利益為總價的13.82％。 深入觀察過兩岸工廠的研華執行董事何春盛曾說，大陸廠商作風快卻不擅精，生產管理流程超過50種，通常就會選擇放棄。 旭隼科技2023 今年第二季更突破疫情打壓，上半年累計每股純益（EPS）達到14.43元，超越去年同期的11.87元。
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這樣的制度設計，在某個程度上，可以確保董事會所任命的CEO，有能力為企業創造良好績效、落實永續經營，且能在諸多利害關係人之間，作出最適當的決策。 1988年，謝卓明先是創立不斷電系統代工廠成達，2001年由飛瑞收購。 專精於製造技術的謝卓明，認為一個公司內品牌、代工終難兩全，因此決定二度創業，成立旭隼。 還有「自我決定理論」（Self-Determination Theory），由英國羅徹斯特大學心理系愛德華． 萊恩（Richard Ryan）兩位教授所提出，他們主張：人類行為帶來的物質結果（直接獎勵）並不是主要動機（外在動機無法長久），而是這些行為可以帶來什麼樣的內在享受或意義（內在動機）。 人的關鍵需求有三——勝任感、自主性與自我連結，他們指出，當人們覺得這三項需求獲得滿足，其內在動機就可因此持續。
在生產面，旭隼不做計畫生產，接到客戶訂單後，才開始備料、安排產線，三至四週完成交貨，庫存週轉天數約40天，是同業的一半。 林林總總，旭隼已累積1萬種不斷電型號，每月出貨型號近4000種；即使最小台的，也要數百顆零件。 即使如此，仍有家公司在台灣默默耕耘十年，靠著提供不斷電系統，每年營收屢創新高，去年更交出98.63億元的營收佳績。 設立Off-Line 600 ~ 2KVA與 On-Line 1 ~ 3KVA的基礎產品線。 好的領導人必須具備前瞻思惟，傾聽員工與客戶、供應商的需求。
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領導者如果缺乏完整的職務歷練，也拿不出傲人的管理績效，距離優秀卓越的境界，還有很大的努力空間。 旭隼科技2023 有趣的是，在謝卓明的明確產業定位、強大技術，與順應多元需求靈活生產的加持下，旭隼已經是超級獲利績優股。 一位券商投顧分析師點出，旭隼的製造能力不用講，而順應需求「高速換線」──亦即在少量生產後轉換生產線的能力，更是他廠難以企及的競爭優勢。 随着《“十四五”促进中小企业发展规划》的深入实施，“专精特新”中小企业发展已经成为国家发展的重要战略，它不仅是数字经济发展的主力军，也是数字化转型的主战场。 近年来，我国中小企业发展取得显著成效，据中国证监会统计，截至2023年6月30日，累计1600多家“专精特新”中小企业在A股上市，占比呈逐年提升趋势。 2023年8月，安徽旭帆信息科技有限公司（以下简称“旭帆科技”）成功荣获2023年度“安徽省专精特新中小企业”荣誉称号，成为具备专业化、精细化、特色化、新颖化的“专精特新”企业。
不論是處理工作低績效或學習效果低落，都是在處理一件事情的「結果」；但「結果」不可能憑空出現，不會一覺醒來從天而降，一定是先有了「動機」後，採取相對應的「行動」，最後才產生「結果」。 想當然爾，工作績效不會太好看，一如從前在校考試不時出現的滿江紅……。 公司針對低績同仁加強輔導，就像小時候爸媽把我送去補習班一樣，占盡我所有課餘時間、補習費也花了不少，但學業成績始終不見起色。 皇鼎建設的「富鼎科技大樓」位於新北市汐止區保長路428、430號，為地上11層樓、地下2層的科技廠辦大樓，由皇鼎建設、集團自家的建喬營造，自地、自建、自售，已全新完工，並於2020年2月取得使用執照。
旭隼科技: 公司足迹/联系/人脉（了解公司最新动态）
2001年，曾是不斷電系統上市公司的飛瑞收購成達，謝卓明擔任代工部門經理，打下非洲、中東與印度市場。 UPS（不斷電系統）大廠旭隼科技董事長謝卓明創業十年以來，除了遇到金融海嘯沒有獲利，之後就年年獲利，從2013年開始，更是連續五年EPS超過10元，靠的就是「盯細節」。 旭隼目前每月出貨3000品項、50000台，來自2000張工單。 旭隼的強項除了客製化能力高之外，按董事長的講法，雖然不推自有品牌，但他們也仍研發新的UPS技術，這從公司資料中看得出來，我相信這是他們爭取代工的利基，因為客戶看得到他們的設計能力。
選擇好公司的密技（自己認為的）：上市上櫃的公司有上千家，怎麼能夠快速的鎖定值得關注的幾家？ 2014年第9名就是6409旭準，為何之前都沒關注到這公司呢？ 儘管連謝卓明自己都認為下半年市況保守，但七月卻又繳出年增20%業績，逆轉保守市況，助股價攻上千元大關。 旭隼科技 不斷電系統的任務，是利用電池、充電器、逆變器搭配其他電子元件，讓如停電、跳電等電力不穩時，讓電器、機具能不受破壞。
旭隼科技: 只做代工耕耘十年 全球四大品牌上門合作
低動機之因可能來自於低需求或是不了解，相關理論不計其數，其中縈縈大者包括：亞伯拉罕． 馬斯洛（Abraham Maslow）的「需求層次理論」（Maslow's hierarchy of needs）－生理需求、心理需求、社交（愛與歸屬）需求、受尊重的需求，還有自我實現的需求。 如果我們對於產生結果的起始動機與前端行為置之不理，只關心如何改善最終結果，無疑會陷入治標不治本的本末倒置，縱使一時半刻短暫見效，可能也只是強心針般的曇花一現。 就算公司現金水位屢創新低，謝卓明堅持不減薪、不裁員，也不放員工無薪假，以此提振士氣；同仁也共體時艱，即使深圳3月就入夏，躁熱難耐，辦公室只開電扇。 只是運氣不好，一開業就遇上金融海嘯，全球景氣蕭條，當年10月，旭隼的深圳工廠正式啟用，月產能可達20萬台，但當月出貨量卻只有2000台，產能利用率僅1％。 皇鼎今天公告，汐止廠辦大樓「富鼎科技大樓」以13.98億元，賣給旭隼科技公司，包括：土地1528坪、建物6023坪，以及停車位1324坪。
以企業而論，領導人作為企業最高執行者，必須在日常業務運作中，顧及到多方利益交織的複雜情況；如股東、供應商、員工和客戶之間的平衡關係，對於企業的永續發展至關重要。 其間的權衡拿捏，皆有賴領導人的遠見卓識，方能在長短期的考量下，兼顧各方交錯的利益，進而確保企業的持續成長。 在不同的情境下，領導人有不同的角色特質，但其共同目標都是為了創造組織永續發展，平衡各方利益，並為其帶來最大福祉。
旭隼科技: 完成高效率/家用/工業用1~5KVA弦波Inverter開發
8月15日，統一超轉投資、台灣圖書通路龍頭博客來副總經理何禮旭宣布一項消息──3~5年內投資10億元升級資安系統與平台，且不排除在台北市信義區開24小時實體書店。 中華電信（2412）表示，中華電信IDC為企業提供完整、可靠與安全的機房服務，滿足企業在機房、上網、資安及雲端的多元需求... 他不諱言，不斷電產業相對冷門，如何吸引更多新血，總是難題。 謝卓明說，研發團隊近300人，平均每月40項新計畫，為的是早一步研發新方案，讓客戶搶得先機。 3月初，團隊也遷入在台北市內湖自購地、量身打造的研發總部。 走進一樓大廳，部分區域仍在加緊施工，抬頭一瞧，挑高六米，就是因應電磁波干擾測試實驗室所設計的高度。
为客户设计和生产的所有产品|名牌，向世界各地的客户提供的产品不会引起竞争。 20多年的ODM UPS和逆变器制造经验，总部设在台湾，多个SMD/ AI设备齐全的工厂在中国深圳，超过200研发和质量保证工程师，旭隼致力于在当今高要求的电力市场中提供高品质的产品和服务，以满足不同客户的要求。 以客户为导向的精神与勤奋，旭隼电力致力于不断设计，制造，推广UPS，逆变器和电源产品的完整产品线。 它是旭隼科技，也是全球中小型不斷電系統設計代工龍頭，全球市占超過20％，銷售遍及百餘國，全球前十大不斷電品牌，有四家找它合作。 旭準沒有計畫生產，所有作業都是街單後生產，三個星期交貨完成，準交率達98%。 由於員工的利益，與企業整體的利益並不完全一致，因此現代企業的CEO鮮有由員工直接選舉產生，而是由董事會任命。
旭隼科技: 企業領導人須權衡拿捏多方關係，有賴遠見卓識
「千軍易得，一將難求」，優秀的企業不少，但稱得上卓越的企業則寥寥無幾；究其因，領導人應居關鍵因素。 在當今世界中，組織領導人的角色與責任呈現多元化的面向；不論是企業執行長（CEO）、員工福利委員會的主委，甚至是國家元首，不同組織的領導人，有著各自的使命，所需具備的能力也有如雲泥之別。 對此謝卓明在股東會上喊話，表示旭隼已於去年完成台北、越南廠的建置，期望藉此能爭取更多訂單，而下半年業績能見度雖不明朗，但仍可期待伺服器、雲端等相關需求。 統一超持有博客來逾五成股權，其實第二大股東、博客來創辦人張天立家族的持股也有40%，雖然張天立自2007年因與統一超經營理念不合離開博客來後，就鮮少參與公司事務，但深陷虧損仍大手筆投資，讓這位「前老闆」有話不吐不快。 沃旭能源今日完成250億元借新還舊聯貸案簽約，共有15家國內外銀行共同簽署，該聯貸案亦為ESG聯貸，沃旭能源並和參與此案的銀行達成協議，將沃旭企業營運的永續減碳措施納入此案關鍵績效指標，確保建置、運維離岸風場的同時兼顧環境友善。
- 以客户为导向的精神与勤奋，旭隼电力致力于不断设计，制造，推广UPS，逆变器和电源产品的完整产品线。
- 旭準沒有計畫生產，所有作業都是街單後生產，三個星期交貨完成，準交率達98%。
- 統一超持有博客來逾五成股權，其實第二大股東、博客來創辦人張天立家族的持股也有40%，雖然張天立自2007年因與統一超經營理念不合離開博客來後，就鮮少參與公司事務，但深陷虧損仍大手筆投資，讓這位「前老闆」有話不吐不快。
- 旭隼的強項除了客製化能力高之外，按董事長的講法，雖然不推自有品牌，但他們也仍研發新的UPS技術，這從公司資料中看得出來，我相信這是他們爭取代工的利基，因為客戶看得到他們的設計能力。
- 分析師則提到，旭隼製造能力與成本優勢，國際大廠客戶若在進入新市場，而需代工廠助攻時，旭隼比較能獲得更多大廠釋出的訂單。
旭隼擁有強大製造技術，又專攻中小型的特殊定位，也形成了分散的客源，最大的客戶僅占業績約12％，也讓旭隼擁有隱形優勢。 鄭雅仁說，謝卓明除了很有親和力，人格魅力也十分突出，即便是簡報硬梆梆的產品，也能讓人拍案叫絕。 再如2013年旭隼上市審議時，議案不久就通過，還剩下兩個多小時，竟引發一眾審議委員的好奇，不斷追問謝卓明的經營心法。 對比於電源同業的70～100天，旭隼約只要40天，從接單、出貨，只要同業一半時間。 謝卓明靠的是舉辦存貨會議、緊盯成本、庫存量，讓面對五花八門的訂單，還是可以靈活因應多元需求、快速出貨，因此能壓低庫存。
旭隼科技: 第六項：UPS 市場分析：
"董事長謝卓明強調，相較於同業，該公司的毛利率並不特別突出，但「營業淨利率」特別高，除了研發能力強之外，存貨周轉和應收的管理相當好更是主因。"因此我們來檢視一下董事長說的營業竟利率是否特別高，國內UPS製造廠另外有三家。 不過，我們也常看到國外的案例，部分從外部聘請來的CEO，與企業沒有太深的淵源，他們在意的，是與其薪酬連動的短期財務績效或股票市值漲跌，而與創業家重視的企業永續經營大相逕庭。 這也是本世紀以來，各大學商學院熱烈探討的「代理問題」（agency problem）。 所幸近來公司治理日益受到重視，前述董事會與執行長間不同調的案例，已較為少見。
然而，由於職位、權力與視野的局限性，企業能否永續發展，往往不是福委會主委要關心的主要議題。 近幾個月來，國際科技大廠的CEO相繼來台，穩固台廠供應鏈的伙伴關係，同時也在媒體圈掀起一陣旋風，鉅細靡遺地報導這些巨頭的管理風格與成長軼事。 在旭隼成立之初便策略性入股的上市電源廠全漢企業，既是股東也是旭隼的客戶。 提到謝卓明，全漢董事長鄭雅仁頻頻點頭表示：「他（謝）是很容易跟客人站在一起的人」。
旭隼科技: 沃旭能源攜手彰師大 啟動「永續發電站」系列論壇
兩次創業的謝卓明，堅持「耐煩」精神，帶領團隊克服各國法規繁瑣、電壓環境不同與少量多樣的生產等問題，成為全球UPS大廠強而有力的盟友。 其實，無論是一天停電三次的印度，或是一年平均停電不到一次的歐美，都需要不斷電系統。 分析師則指出，近期疫情起起伏伏，甚至連有供電不穩的開發中國家，不斷電系統需求可能也都會受到疫情影響而熄火。
一種電源轉換器，將直流電轉換到交流電，離網型獨立變流器，主要用於偏遠、沒有電網覆蓋的地區，或是電網經常發生斷電的地區。 旭隼科技股份有限公司(6409.TW)，成立於2008年5月1日，為國內UPS及PV Inverter之ODM製造廠商。 10億元投資計畫沒在董事會、幹部會議討論就宣布，何禮旭高達資本額5倍的新投資就像細小線頭，輕輕一拉，扯出近兩年博客來的茶壺內風暴。 研調機構集邦科技（TrendForce）表示，預期2024年記憶體原廠對於DRAM與NAND Flash的減產策略仍將延... 前者，其內在動機一時雖可持續，卻會導致外在動機難以為繼（受損者很可能圖謀報復），到頭來利己不成反損己；後者則能走向內、外在動機相輔相成、互利共生的康莊大道。
旭隼科技: 博客來兩年換三總座、10 億新投資董事會竟不知，張天立一番話掀開茶壺內風暴
每週，謝卓明總在深圳生產線待上三天，了解第一線狀況，不放過任何細節。 團隊回溯出貨時程，發現恰逢深圳出現室內反潮現象，找出解決方案。 反之，如果在規模較小的組織裡擔任領導人，卻因個人特質，包括管理能力、性格和態度等，將組織搞得烏煙瘴氣、天怒人怨、眾叛親離，我們也很難期待這樣的人未來能堪大任。 福委會主委如果在任內表現優異，未來也有機會擔任更高層級的負責人；因為這樣的經驗，證明個人在協調不同利益、解決問題和領導團隊方面的能力。 如果單位主管能在細微之處關注員工福祉，那麼就有可能在更廣泛的領域中，獲得更多成員的支持，創造良好的績效。 相較之下，福委會主委的使命則在爭取、維護員工的福利和權益；其目標是獲得員工的認同，確保員工能在安全的環境下工作，並得到適當的待遇。
主要業務為替國際品牌大廠進行設計製造，產品銷售以外銷為主，近三年度之外銷金額佔營收比重均超過九成以上。 本公司秉持不斷發展創新與高品質的產品，並堅持不做自有品牌，避免與品牌客戶產生競爭關係，配合客戶需求而提供客製化之產品與服務，進而與客戶持續保持良好之合作關係。 專註：本業是UPS產品的DMS，專注於設計生產，不做自有品牌與客戶競爭，並持續投入研發。 各地區差異頗大的電源環境，成為關鍵挑戰，如果沒有深入瞭解當地的電源環境和基礎建設，很難設計出合用的不斷電系統。 雖說「全球化」已逐漸被「區域化」替代，但企業面對來自大環境的競爭壓力並未因此稍歇。 隨著競爭加劇，未來台灣的企業領導人，需要具備更扎實的經營能力與國際視野；而國際學習與國際成長經驗，也將成為不可缺少的資產。
「我們賣的是信任！」儘管身為龍頭代工廠、擁專業製造技術，謝卓明堅持不自創品牌、不與客戶爭利，而是精進製造、賣給客戶信任感。 此次荣获“专精特新”中小企业荣誉，不仅标志着旭帆科技在专业化程度、创新能力、经济效益、经营管理等多个专项指标上取得了阶段性成绩，同时也是对旭帆科技专注AI+视频智能化创新能力的高度认可。 回頭檢視何禮旭上任後改革，包括顧客問卷調查、升級網頁、App視覺介面，放大商品頁圖片、開發電子書功能等。 不過，電商專家並不認為這些做法能帶領博客來轉型，即使砸十億元更新系統，消費者也不見得買單。
旭隼科技: KPMG：生成式 AI 帶動卓越客戶體驗 台灣品牌需注意2挑戰
遠遠甩開對手，旭隼靠的是「經驗密集」這一招，把生產流程做到最精。 很難想像，一間只做不斷電系統的公司，產品項目竟高達9500個，但出貨卻永遠比對手快，處理複雜的市場需求超級靈活。 伴随着人工智能、大数据、云计算、边缘计算、智慧物联网等新兴技术的快速发展与落地，旭帆科技也在积极转型升级，聚焦新技术、探索发展新模式。 旭隼科技股份有限公司，是台湾和中国的大型ODM UPS和逆变器制造商.其唯一的商业模式是没有品牌的代工生产。
旭隼科技: 公司資訊
身為大股東，博客來由黃瑞典掌權合情合理，然在他帶領下，博客來總經理卻兩年內換了三任。 為協助台灣零售、金融、電信、娛樂等面向消費者服務的產業掌握生成式 AI 趨勢與應用新可能，KPMG安侯建業今（30）日舉... 沃旭能源今日完成250億元借新還舊聯貸案簽約，共有15家國內外銀行共同簽署，該聯貸案亦為ESG聯貸，沃旭能源並和參與此案... 旭隼科技2023 不過，無論是透過滿足何種需求來提高動機、進而改善最終結果，筆者管見以為，動機的「方向」更為重要。 為達目的不擇手段，顯然是一種強動機，往損人利己的方向前進；君子愛財取之有道，也是一種強動機，走的是公平對待他人、或是利人利己的方向。
旭隼科技: 旭隼科技股份有限公司
在跨足國際市場的同時，領導者必須洞察全球趨勢，調適不同的文化差異，以國際化思惟出發，引領企業成功走向世界舞台。 旭帆科技是一家专注于AI+视频“云、边、端”行业解决方案的高新技术企业，垂直深耕音视频、智能分析等领域，拥有自主品牌“TSINGSEE”，公司产品广泛应用于智慧工地、智慧消防、智慧安防、教育、旅游、能源与环保等多个行业场景。 公司秉承“科技创新，精益求精”的企业精神，务实发展，不断提升企业竞争力，目前公司及自研产品已获得安徽省政府、合肥市政府、合肥市高新区等专项政策扶持，包括高新技术企业认证、瞪羚培育企业、创新型中小企业等荣誉资质。
