社會福利是每位職員可以享有的權益，人資的工作是協助每個員工都能獲得妥善的照顧，不會讓他們錯過任何一項福利（因為員工通常對這些事情一知半解）。 還有一些時刻是需要發揮人資的同理心，如公司在解僱員工、資遣員工時，或是因為考績不佳而影響個人獎金，這些在管理上的「艱難時刻」，更多的同理心展現，有時候也是在幫助你讓事情推動的更順暢。 很多HR當初會選擇人力資源的相關工作，可能原因是「喜歡與人互動」、「對於和人交流有興趣」、「喜歡接觸人群」，但是單憑喜歡互動和擅長人際關係，是不足以駕馭種類繁多、工作內容包山包海的人力資源管理工作的。 而過於侷限傳統製造業思惟，且過去沒有長期穩定建立組織人才庫，也可能形成集團內存在兩套人力資源運作模式，將使併購綜效無法彰顯，集團全面管理寸步難行。
EA 雪梨辦公室是我們才華橫溢的行銷與通訊人員、銷售人員與財務團隊的所在地。 這些團隊會與世界上一些最大、最創新的電玩遊戲經銷商與工作室合作，讓玩家們能更融入自己喜歡的遊戲。 EA China 位於上海浦西中央商業區的中心地帶，是許多 EA 的重要組織所在地，例如：Great China Publishing、EA Mobile、EA Studio Content 和 EA 數位平台 (EADP)。 這個合作性質國際團隊提供機會，讓你能參與到 EA 最熱門的 IP 中，例如 《植物大戰殭屍》 、《極速快感》 和 《FC》。 多倫多是國際商業、金融、藝術和文化中心；公認是世界上最具多元文化和國際化的城市之一。 在 Glu Toronto 工作室，創造力居於主導地位一點也不足為奇。
人力資源: 人力資源
愛德蒙頓被稱為進入北方的門戶，是 EA BioWare 工作室自豪的家園。 這座美麗的城市是北美洲最北方的大都會，也是《Anthem》和《質量效應》等傳奇遊戲的出生地。 如果从现实的应用形态来看，则需要包含体质、智力、知识和技能四个方面。 HR部門在企業中的定位是什麼，我們可以大致標記出三個時期，在這三個時間點上，HR部門的職責與定位都有明顯的差異。 公私分明，指的是你必須能夠將公事放在一個盒子中、剩下的個人生活放在另一個盒子，兩個盒子在上下班時間是完全隔離分開的。
- 說到我們的 F1® 系列，我們熱情的團隊讓玩家比以往更加親近動作場面。
- 人力資源管理的主要職能包括：人員招募；培訓及開發；薪酬及福利管理；績效考核；員工關係；企業文化。
- 3.協助經營主管建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
- 舊金山是金門大橋的所在地，以及 Mission 風格墨西哥捲餅的發源地，是充滿活力的科技和創意中心。
- 在哪個地方可以同時找到世上最棒的街頭小吃、全年都是夏天的氣候和 EA 呢？
Playdemic 人力資源 在 2021 年被 EA 收購，負責開發營收前十名且獲得 BAFTA 獎項肯定的熱門手機遊戲《決戰高爾夫》。 這間工作室獲獎肯定的客製化辦公室在 2020 年初開張，提供典型的辦公桌環境，此外還有舒適愜意的休息區、會議室和備用工作空間。 這間辦公室的設計目的是為了營造出良好的工作環境，鼓勵且有助於團隊成員發揮自己最大的潛力。 全球銀行與外交的中心樞紐，也是 EA 的國際總部。 EA Geneva 位於城市的中心地帶，編制中許多重要的業務群組，包括全球行銷、國際發行、財務、員工體驗和技術。
人力資源: 全球調查：超過一半人資主管沒有數位轉型計畫
其實，台灣企業普遍具有大量人力數據，如同藏經閣般兼具深度與廣度，舉凡新進人員報到率、既有人員離職率、各職級訓練課程時數、專業能力通過率，績效考核落點百分比、獎金平均金額及人才評鑑分數等等。 位於曼徹斯特南方 13 英里、火車車程 15 人力資源2023 分鐘的地方，坐落著威姆斯洛這個獨具魅力的集鎮。 這個地方除了精品店以及獨立咖啡廳和酒吧以外，還有著環境優美的 Playdemic 工作室。
在 Glu 的福斯特城辦公室，您會發現辦公室裡絕不缺少團隊合作、全壘打和狗。 除了四隻腳的同事之外，您還會發現開發人員、動畫師等。 這裡是太平洋西北地區最酷炫的城市，EA Vancouver (EAV) 便位於這裡。 這個園區是數款 人力資源 EA 最大系列作的 開發中心 ，包括 EA SPORTS 的 《FC》、 《NHL》、 《UFC》、《植物大戰殭屍》和《極速快感》等系列。 這裡還有開發支援小組與企業團隊，例如財務、HR 及設施及法務部門，以及動作捕捉實驗室。 所有與人力相關的行政事務處理，例如：出勤、勞健保與團保、人事歸檔、薪資發放、勞動法令等等，需要具有強大的執行力及清晰的頭腦，但不需提出公司發展建議或是參與決策，只需協助公司在不觸犯法令的情況下能正常營運。
人力資源: 人力資源管理的範圍
不管是外部的招聘或是內部的升遷，都需要擁有敏銳的洞察力去判斷人才是否具有相應的能力勝任職缺。 甚至可以憑藉這股洞察力去主動發掘連員工自己也不知道的潛能。 或者我們可以將之稱為「自主單兵作業」的能力，會比專有名詞要來好懂一點，簡言之，一名優秀的人資需要能在一定的規範下，作出獨立判斷、完成任務的能力。
人事管理規章&制度修訂、跨部門&外部溝通、團隊合作。 EA Hyderabad 不僅是一個充滿活力的業務運營據點，也是一間快速發展的技術中心。 辦公室位於高科技城市，這裡面有來自世界各地、才華橫溢、充滿熱忱的人才。 這裡有四個主要全球業務單位：EA 手機遊戲工作室 Slingshot、全球財務共用服務、中央技術組織（包括企業平臺服務和創意與開發）以及全球客戶體驗。 EA Bucharest 是羅馬尼亞最大且最多樣化的科技公司之一。 HR的功能與價值已經與以往人們所認知的完全不同，從只是被動的協助與完成其他部門主管的人力需求和行政工作，轉變成主動的去完善整體的人力資源規劃與部署。
人力資源: 人力资源管理的範圍
透過招募網站與平台審核履歷並主動搜尋人才 2. (如校園徵才、專才招募活動等) 「訓練」 1. 依經營目標與職能落差規劃員工教育訓練課程與相關執行,並評估員工學習L1~L4成效. 2.數位課程發展與管理教育訓練數位平台 3.協助優化教育訓練制度與發展體制 4.SOP作業標準和教材製作 5.政府教育訓練補助申請與TTQS評鑑 6. 其他條件 具TTQS經驗尤佳 擁有創新特質，樂於接受挑戰。 具良好的協調能力、團隊協作，喜歡與人相處。
- EA Guildford 是多個業務群組的根據地，包括：國際發行、全球行銷、開發服務 (品質工程與品質保障) 以及許多公司職能團隊，包括財務、IT、員工體驗和工作環境以及法務等。
- 人力資源最重要是培訓及發展，人力資源發展必須投資在培訓方面，以發揮各階層的人力資源潛能。
- 但令人擔憂的是，卻有超過一半受訪者表示他們並沒有數位轉型計畫，也僅僅37％的主管對於人資數位轉型能力具備信心。
- 英屬哥倫比亞省的首府是 Metalhead Studio 團隊的所在地。
- 我們伯明罕團隊在他們位於市中心 Alpha Tower 的新家中，正忙於製作我們獲得英國電影學院獎的官方 F1® 系列。
- 歡迎來到里昂，這裡是 EA France 的所在地。
美國著名的跨國科技及諮詢公司IBM基於此概念所進行的成功轉型案例更是大大的加速了這個發展。 簡而言之，就是創造一個氣氛良好的工作環境，加深員工與員工、員工與企業之間的羈絆，進而提高員工的投入程度，最後使員工發自內心認同企業並且願意為之貢獻全部的能力，企業業績與盈利隨之得到提升。 因為當公司具備合理的人事流程、完善的管理規章、優秀的人力資源管理時，也會同時擁有良好的聲譽和形象，將成為招募人才時最佳的公關素材。 人力資源 而如果您就是負責招聘新員工的HR，您知道在哪邊能找到最優秀的求職者、也能透過出色的招募技巧吸引求職者，甚至讓他們在求職過程中就對公司留下深刻印象，都是能讓招募工作更順利的技巧。 EA Cologne 位於德國最古老城市之一，工作室地點就在萊茵河岸畔。
人力資源: 【人才不一樣】人資圈看人才 ▸ 人力資源資深總監-鍾嘉欣
筆者期盼不久的將來，台灣企業領導者能夠不再狹義的視人力資源與管理為科學理論，而是能提供溫度、帶領企業價值轉型的重要推手。 多數台灣企業容易忽視員工長期累積所帶來價值與經驗，筆者多年來不斷呼籲，內部知識傳承的重要性，唯有將員工視為內部客戶，傾聽員工聲音，在乎員工需求與職涯體驗，才能達到以員工（客戶）為尊，且讓員工主動擁抱及推廣所屬品牌，創造雙贏局面。 傳統人資單位僅能主導小部分企業文化，而非全部，如今，伴隨人資對於組織氛圍與企業策略掌握度提高，更進一步主導建構文化（Architect of culture）的角色。 KPMG企業文化驅動組織凝聚架構，將文化建構區分為幾個重要歷程。 首先，須清楚定義文化，其次，是定義關鍵角色，接著，是定義展現時刻，最後是定義文化行為。
我們的總部是許多團隊的所在地，包括 EA Mobile、Maxis、行銷、技術、財務、發行和競技遊戲。 5.分析人資相關報表，透過解析數據內容，優化人力資源的管理。 IBM人資長Diane Gherson曾說「如果員工覺得與我們工作是感受良好的，那麼我們的客戶也會這麼覺得；當我們的客戶滿意度能夠提高5個百分比，我們還能增加平均額外的20%收入(revenue)」。 HR建立和維繫一個良好的企業文化與氛圍，營造和諧正能量的氛圍，同時也需要提升員工對企業的認同感與歸屬感，讓員工願意對公司付出、擁護，就顯得無比重要。 人力資源2023 更進一步，還可以透過績效評估的資料進行大數據的分析，透過員工個人工作上的習慣來推斷員工的愛好與隱藏專長，並據此把員工放到真正適合其發揮的職位上。
