2012年5月20日文化部成立，龍應台任部長，承接新聞局時期自蘇俊賓、江啟臣、楊永明局長任內，陸續對鄭同僚等7名董事，提出數項民事訴訟（含解除鄭同僚董事及董事長職務、解除鄭同僚等7名董事職務、聲請對鄭同僚等董事假處分、董事會議無效）。 2012年6月5日，前公視總經理馮賢賢遭違法解職一案，高等法院判公視敗訴確定，理由是開會人數不足，違反公視法規定[46]。 馮賢賢表示，由這項判決顯見自陳勝福擔任公視代理董事長之後，董事會開會人數都處於不足狀態，相關決議都屬違法。 2011年12月，仍受新聞局所提假處分限制行使職權的鄭同僚發表聲明[44]，縱使假處分等官司贏了新聞局，也不會重返公視，因第四屆董事任期早已過，並無延任之正當性，他並呼籲目前當權董事主動辭去公視暨華視董事職務。 2012年1月18日, 中正大學傳播學者羅世宏和支持媒改的學生和影像工作者，針對公視第四屆董事因朝野黨派鬥爭，延任14個月仍不下臺的問題，到公視大門靜坐抗議。 第四屆公視董事會應於2010 年 12 月 3 日任期屆滿，但因政府企圖干預公視運作，以及相關行政部門惡意怠惰，延任至今已超過603天，仍未完成改選。
由於公視近年來產出不少叫好又叫座的戲劇節目如我的通靈少女1/2、麻醉風暴/麻醉風暴2、我們與惡的距離、你的孩子不是你的孩子…等等，對於看膩大陸劇或韓劇或對本土原廠優質戲劇有興趣的追劇族而言，是一個非常值得下載的APP。 公視基金會應於事業年度終了後，製作年度業務報告書，詳列執行成果及收支決算，提經董事會審定，並送請全體監察人分別查核後，報請主管機關循決算程序辦理。 一、由立法院推舉十一名至十五名社會公正人士組成公共電視董事、監察人審查委員會（以下簡稱審查委員會）。 1 公視基金會之創立基金，由主管機關編列預算捐助新臺幣一億元，並以歷年編列籌設公共電視臺預算所購之財產逕行捐贈設置，不受預算法第二十五條第一項規定之限制。 1 為實現本法之目的，應成立財團法人公共電視文化事業基金會（以下簡稱公視基金會），經營公共電視臺（以下簡稱電臺）。
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2 公共電視籌備委員會設立時，因業務必要使用之國有財產，除依前項規定逕行捐贈者外，由主管機關無償提供公視基金會使用。 但因情勢變更，公視基金會之營運、製播之節目已不能達成設立之目的者，不適用之。 2014年12月18日，公視第5屆董事會宣布，時任總經理曠湘霞已在2014年12月17日辭去公視總經理一職，其離職原因為「現於階段任務完成之際，為後進提供發揮舞台」，董事會對其請辭表示尊重，並擬轉聘為公視顧問。 期間由執行副總經理孫青暫代；直到2015年8月由世新大學廣播電視電影學系副教授暨前台視執行副總經理丘岳接任。 2006年7月1日，公視與中華電視公司（簡稱華視）合組成立臺灣公共廣播電視集團（簡稱公廣集團、TBS），成為臺灣第一個公共媒體集團。
台灣公視進場時間晚，1998年成立，比BBC、NHK、KBS晚了整整70多年，甚至比老三台、TVBS、中天、三立、民視、年代、東森都晚至少3年。 而日本、韓國的媒體制度，雖然不是以公共媒體起家，但NHK、KBS兩家媒體的前身都是具壟斷能力的大型官媒（公營／國營媒體）。 根據牛津大學路透學院，這3間公視的「讀者使用頻率」都是全國第一，還都是當地國人最信賴的媒體，是紮紮實實的「叫好又叫座」。 80元買不了幾個麥克雞塊，但沒有你這80塊，不會有公視新聞或《記者真心話》的誕生，不會有水果奶奶或《下課花路米》，更不會有《茶金》、《火神的眼淚》或《我們與惡的距離》。 2021第三季，公視收視率0.2，不但對商業新聞台望塵莫及，還在五家無線台中墊底，連YOYO TV也比公視有更好的收視表現（0.24）。 2021年，公視臉書單則貼文互動（按讚、留言、分享等）平均不到500，排名11/20，第一名聯合新聞網足足是公視的4倍。
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本作品在公視+平台為單點劇集，擁有4K畫質，付費130元後可於三個月內無限次收看。 公視+費用 ▲ 台灣 OTT 串流影音平台眾多，但公視+卻與其他服務不太相同，除了提供優質戲劇外，也肩負向外推廣原創內容的重責大任。 立法院雖於2001年10月修正通過政府捐贈之法定預算維持9億元，但是以台灣人口2,300萬人計，每人分配到的公視預算是台幣39.10元。 15年來，物價一直上漲，但「39.10元」數字未曾調升，致使公視營運捉襟見肘。
截至2021年底，公視新聞網臉書粉絲數48萬，與平面、網路媒體相比，排名15/20，不及第一名Ettoday578萬的十分之一。 電臺應於接到請求後十日內，在原節目或原節目同一時間之節目或為更正而特設之節目中，加以更正，或將其認為報導並無錯誤之理由，以書面答覆請求人。 1 董事長為專任有給職，不得支領其他薪資、月退休金（俸）、月退職酬勞金或其他性質相當給與。 全台目前只剩雲林縣尚未編修縣志，從8月份開始文觀處在縣內20鄉鎮舉辦座談會，要徵集紀錄在地重要人事物。 其餘主要支出方面，除2023年經濟發展因撥補社宅與住宅補貼政策、投資台電等因素導致大幅增長外，使得2024年下降幅度明顯外；社福與教科文皆較前年度增長1%左右。 不對稱作戰的重點包含電子戰、訊息攻防、保護重要維生基礎設施，如發電廠等，同時政府也將大筆國防預算用於潛艦國造、海軍軍艦船塢擴充以及升級F-16戰鬥機。
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難怪台灣傳播學者組成的「媒體改造學社」會感嘆，台灣人享有的公視資源嚴重不足，宛如國際間文化資源的「次等公民」。 「英國人很早就覺醒，媒體一個這麼有影響力的東西，它應該是屬於全民的公共財。」中正傳播系教授、前公視總經理胡元輝說。 英國在廣播電視誕生之初，就施行「公共媒體獨大」制度，市場上只有BBC一家媒體，具獨佔地位，後來才慢慢開放私人媒體進場。 白話解釋，當公共媒體越能走向主流、向同業提供正面壓力，越可能促進良性競爭，媒體亂象越可能被重新洗牌，公共議題的話語權也不會全被資本家或政府所主宰。 牛津大學《數位新聞報告》從2018年開始調查台灣人對台灣媒體的「品牌信賴感」，公視至今已連續4年，蟬聯評比媒體中最被信賴的媒體品牌，卻也連續4年在「使用頻率」排名中吊車尾，成為最不被台灣人使用的幾家媒體，著實是「叫好不叫座」。
1997年4月，由於公視籌備多年，政府已投注大量的人力、物力，卻遲遲不能讓公視建臺，因而出現「終止公視建臺」的主張。 公共媒體催生聯盟與公視職工聯誼會結合社會上各種關心公視的力量，發起各項「拯救公視」的活動。 舉例來說，今年11月公視推出的戲劇《糖糖Online》，若要在公視+平台進行觀賞，消費者需要額外付款100元，才能夠選擇任意集數開始收視。 首先，公視+的影片絕大部分都是免費的，不過和電視頻道上的公視，完全沒有任何商業廣告，純靠觀眾樂捐和政府預算營運不同，為增加公視的財務獨立性，所以公視+平台上具備廣告機制，政府希望藉此拓展公視的收入來源。 若要在公視+平台進行觀賞，消費者需要額外付款100元且需在台灣境內收視，才能自成功付費日起算共3個月內（含）選擇任意集數開始收視。
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目前，公視年度經費約為新臺幣十四億至十五億元，包括有線廣播電視事業發展基金每年約新臺幣八千萬至九千萬元，以及自籌財源每年約新臺幣四億元。 依據公視所出版的《2005公共電視年度報告》，公視2005年度收入為新臺幣1,537,792,432元。 2002年1月29日，公視董事會通過一級主管局部人事調整案，包括研發部主任孫青調升執行副總經理兼企劃部經理；資深研究員林樂群調升新聞部經理；企劃部經理王亞維調任節目部經理；節目部經理李懿文調任研發部主任。
然而很多人不知道，根據聯合國廣播電視委員會，成立公共電視、公共媒體的其中一個理想，事實上正是為了和私人商業媒體PK、打對台。 總經理及副總經理不得為現任公職人員或政黨職員，不得執行其他業務、從事營利事業或投資報紙、通訊社、廣播電視、電影、錄影帶或其他大眾傳播事業。 二、由行政院提名非員工代表董事、監察人候選人，提交審查委員會經全體委員三分之二以上之同意後，送請行政院院長聘任之。
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公視屬於全體民眾，不專為政府或某一政黨服務；不以營利為目的，也不受商業或利益團體左右，公共電視，顧名思義，是接受全民付託，以服務公共利益為宗旨的電視媒體。 台大新聞所教授林麗雲、陽明交大傳科系教授魏玓批評，公視打從一開始就被政府設計成一個「微型／補充型」的媒體機構，兩大黨不願意挹注公視資源，讓公視只在文化、藝術領域有些許成績，媒體、政治場域卻沒影響力。 馮建三2020也確實曾投書媒體督促政府，公視9億預算已經凍漲20年，台灣應該上修公視法定經費，每年至少60億。 公視成立23年，2021年市占率只有1.02%，與市占第一的東森電視11.76%（含新聞台、洋片台、YOYO台等）兩相對照，公視的邊緣可見一斑，短期內要轉動剩下98%的市場、改變為人詬病的媒體生態，恐怕還是天方夜譚。
公視基金會置總經理一人，由董事長提請董事會經三分之二以上董事同意後遴聘之；視業務需要置副總經理一至三人，由總經理提請董事會同意後遴聘之。 4 除前項捐贈外，政府應依公視基金會業務運作需求、年度工作計畫及中長程計畫，每年檢討調整編列預算辦理。 公視製播的節目分為新聞、戲劇電影、兒童青少年、文化藝術、生活休閒、紀錄片、社會服務等七大類型。 與其他商業媒體相比，公視的綜藝節目較少，絕大多數的節目均帶有社會教育的性質。 2022年12月16日，Taiwanplus國際影音串流平台執行長由公視新聞部前副理暨台灣新聞記者協會顧問、時任代理執行長余佳璋升任。
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1999年10月20日，日本放送協會（NHK）捐贈阪神大地震一系列精彩影片獨家播映權給公視，讓公視的震災報導進入國際化的全面報導層次，對九二一大地震後的臺灣民眾提供最完整的震災資訊。 1995年7月3日，公視籌委會開始進行為期兩個星期的內部試播：每天20時至22時，前一個小時播出新聞節目、論壇節目及新聞雜誌節目，後一個小時播出娛樂節目。 2006年中華民國直轄市市長暨市議員選舉開票日（2006年12月9日）晚上，公廣集團新聞平臺首度以華視主頻道、公視主頻道聯播的方式報導最新開票結果，由余佳璋擔任主播。 為了讓參觀民眾了解電視節目的製作過程及電視台工作環境，本會特別設計了不同的導覽動線，請依年齡層，擇一方案進行。 ▲ 2.只要影片的封面或右下角沒有註明「單點」，即代表該劇集、電影提供免費收視，登入帳號後即可觀看。
▲ 1.在公視+平台觀看任何影片，無論付費、免費都要先申請帳號，不想填資料的話也可以用 Facebook 公視+費用2023 帳號登入。 值得一提的是，若消費者不想裝應用程式，公視+也沒有強制要求，一定得透過 App 才能進行使用，觀眾透過手機上瀏覽器等，直接開啟網站也是可行。 ▲ 如公視學生劇展這類的原創內容，篇幅雖短卻常有令人驚豔的作品，更同時扮演著培養戲劇創作人才的重要角色。 相較其他OTT可以不申請任何帳號就能收看，若想在【公視+】觀賞任何內容都必須先註冊成會員帳號並登入才有辦法進行觀看。
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前文化部龍部長應台，曾於2013年12月提出「公廣集團發展政策願景」，承諾2015年公視預算將加倍。 她復提出台灣公視預算與英國BBC及日本NHK相比，有如「一粒芝麻比一個燒餅」。 「台灣公視擁有優秀影視音製作人才，開台迄今國內外獲獎無數。社會期許公視做為台灣影視音產業的領頭羊，公視多年來也培養育成不少影視音領域專業人才，公視也有製作歷史旗艦戲劇企圖，卻苦於資源受限，無法進行。 公視+費用2023 2001年，KBS播出「明成皇后」，2002年播出「冬季戀歌」，均轟動亞洲。 2016年2月，播出創造30%高收視率的「太陽的後裔」，除贏得「國民電視劇」美譽，總製作費達129億8,000萬韓圜（約合3億8,888萬台幣），平均一集製作費8億韓圜（約合2,396萬台幣）。
士林地院認為，董事會成員間意見分歧，致公視董事會無法決議之困境，無由歸因於董事長個人；公視董事會未曾認定董事長有不適任之情形，新聞局自不得逕為本件解除董事之聲請。 並且，公視基金會基於監察院糾正文對陳世敏等8 名董事聲請假處分，係為避免董事資格適法性有所疑義而為。 99（2010）年間公視所進行之董事會議，乃係為持續進行公視業務所必要，難認董事長有任何違法事由。 惟鄭同僚仍受新聞局所提限制行使公視董事職權之假處分，2010年8月30日，因公視代理董事長陳勝福撤銷公視在華視的法人代表，卻又不派駐新董事，陷華視於不安狀態，鄭同僚認為華視董事會已遭政治力干預，主動辭去華視董事長職務[42]。 2009年12月10日，監察院糾正新聞局（蘇俊賓任職新聞局長期間）操控公視董事選舉，進行公視增補董事的過程中因操作「鑿痕斑斑，紊亂體制，未臻完全合法」，以致陳世敏等8名增選董事資格有瑕疵[33]。
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為健全公共電視之發展，製播符合多元社會需求之傳播內容，善用數位科技，維護國民表達自由及知之權利，提供新聞資訊服務，促進傳播產業與公民社會發展，增進公共福祉，特制定本法。 公視今天發布新聞稿指出，因應公共電視法部分條文修正案於今年6月21日公布施行，依據第10條第1項第3款及第10條第3項規定，公視基金會設立專屬頻道辦理多元族群之傳播服務，應確保其營運之族群主體性及獨立性。 （中央社記者王心妤台北25日電）公視基金會第7屆17次董事會通過「台語台諮議委員會設置辦法」，將公開遴選諮議委員，即日起至9月8日晚上6時止，開放各界推薦。 NCC公告111年度全台有線電視業者的每月基本收視費用上限，其中，新北市、基隆市、苗栗縣、台中市及高雄市等五縣市共22家有線電視系統業者調整了基本頻道收視組合及費用。 公視+費用2023 另外，新北市、基隆市、苗栗縣、高雄市首次推出了多元付費方案，規劃多種收視組別提供消費者自行選擇，基本經濟組每月只需$100元。 NCC提醒，依據「有線廣播電視服務定型化契約應記載及不得記載事項」壹、應記載事項第5條規定，若經核定之收視費低於簽訂契約約定之應繳費用，依核定之收視費用繳付，請大家務必檢視帳單應繳金額，以免權益受損。
公視指出，未來三年的節目政策有三大方向，分別為加強製播新聞節目及紀錄片之品質；提昇節目的人文素養；活潑節目創意表現空間。 公視+起源於2016年，由公共電視所推出的網路平台「公視+7」，當時公視+7為免費服務，消費者可以在節目於公視頻道播出後的七天內，於網路上進行回看，方便錯過節目的觀眾，能有重溫、補看喜好內容的機會。 台灣每年金鐘獎戲劇類得主大贏家都非公視莫屬，因此公視經常被觀眾推為「優質原創內容」的本土代表。 為了順應全球OTT 的發展潮流，公視在2017年將原本將公視頻道播出後的七天內可供回看的網路平台「公視+7」升級為【公視+】，成為台灣可以免費收看本土優質戲劇創作的APP，力抗Netflix、愛奇藝..
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當時臺灣的政治環境，仍然處於戒嚴狀態；而在電視生態方面，交通部嚴格管制無線電波，只允許已經成立的老三臺製播以營利為目的的節目。 1 總經理受董事會指揮監督，執行基金會之業務，在執行職務範圍內，對外代表基金會；副總經理襄助總經理處理業務，於總經理因故不能視事時，代理其職務。 1 有線廣播電視系統經營者、經營多媒體內容傳輸平臺服務者，應免費提供頻道位置，同時轉播公視基金會所營運無線電視頻道、族群頻道及國際傳播頻道之內容，不得變更其形式、內容及頻道；有線廣播電視系統經營者並應將其列為基本頻道。
- 2006年7月1日，公視與中華電視公司（簡稱華視）合組成立臺灣公共廣播電視集團（簡稱公廣集團、TBS），成為臺灣第一個公共媒體集團。
- 基於促進民主社會發展、公眾服務、公民參與的責任，提供一個草根運動發聲的平台─PeoPo影音公民新聞平台，由公民自主發聲，促進公民社會的發展。
- 1983年，行政院新聞局提出「公共電視節目製作中心」計劃草案，但因經費過高、人力龐大而擱置。
- 公視招牌新聞性節目《我們的島》，於1998年推出至今，已經播出超過千集，本節目長期關懷台灣的環境問題，為觀眾帶來深刻反思。
- 由文化總會跟日本台灣交流協會攜手舉辦的台日水果夏祭，邁入第2年，在26日展開，會場集結台日優秀水果農產品。
- 前文化部龍部長應台，曾於2013年12月提出「公廣集團發展政策願景」，承諾2015年公視預算將加倍。
2012年7月24日，關於第四屆董事會之爭議，台灣高等法院最新民事裁定（101年度抗更(一)字第7號）指出：原新聞局所提對公視第四屆董事鄭同僚、朱台翔、虞戡平、黃明川、陳邦畛（陳板）、彭文正等六人的假處分原裁定，應予廢棄撤銷。 2004年10月21日，公視第三屆董、監事預備會議，選出知名律師陳春山出任公視董事長，同年11月15日，由前台視總經理暨時任中央社社長胡元輝接任第三任總經理，執行副總經理孫青留任，時任民視新聞部副理兼南部中心主任陳申青出任副總經理。 到了1997年，政府勉強同意成立公視、通過《公視法》，卻以「4年內禁止製作每日新聞」作為附帶條件。 公視基金會董事會應於第一次會議召開之日起三個月內訂定章程，由主管機關送立法院備查，並逕向法院辦理法人登記。 2 電臺未履行前項義務，或申訴人不服電臺前項之處理者，申訴人得於一個月內以書面向董事會申請覆議。 董事會接到覆議之申請後，於一個月內作成決定，以書面附具理由，送達申訴人、節目製作人及總經理。
公視+費用: 經費不足，BBC預算是公視83倍，NHK是90倍
【公視+】絕大部分內容都只開放於台灣境內才能觀賞，但有些內容例外，如《博恩在脫口秀的前一天爆炸》則寫明了開放全球收視。 【公視+】的影片絕大部分都是免費的，不過為增加公視的財務獨立性，所以公視+平台上有些熱門影片或戲劇播放前會有一小段廣告，針對剛播放的熱門戲劇如《糖糖Online》..則有「單點」收費機制來藉此拓展公視的收入來源。 《茶金》除了是首部客家海陸腔旗艦時代生活劇，第一部全 4K /UHD HDR 高畫質長劇集戲劇外；並同步海內外七大平台 播映，首播後期更全數奪下收視第一 。 打開公視專法《公共電視法》，第一條開宗明義就寫道，公視的成立，是為了「彌補商業電視之不足」，堪稱公視走向主流的緊箍咒。
經過一番爭論未果，8月17日晚間，增補選之董事主導的董事會，再接再厲仍無結論，於是決定下週再開臨時會。 依法公視董事長有任期，除非辭職或出缺，不能改選，當時距離第四屆董事長之任期截止，尚有約一年四個月之久，第四屆董事應於2010年12月3日卸任，每屆任期三年[32]。 1984年5月20日，第一個公共電視節目《大家來讀三字經》在中視開播[2]。 1986年12月，公視小組被併入廣播電視事業發展基金並改名為公共電視節目製播組（簡稱公視製播組），仍然徵用老三臺節目時段播出公共電視節目。
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只不過，公視+與部分本土 OTT 服務，如四季線上影視、LiTV 等，可以不申請任何帳號，就能收看免費提供內容不同，若消費者想要在公視+上觀賞任何戲劇、電影或紀錄片，無論收費與否，都得先註冊一組帳號並登入後，才有辦法進行觀看。 前面提過，因為公視+是由免費服務公視+7演變而言，加上公共電視本身受法規限制而無法營利的特性，所以公視+絕大部份內容都是免費的。 正因為如此，公視經常被觀眾推為「優質原創內容」的本土代表，足以力抗 公視+費用 Netflix 等競外勢力，而公視+也不僅僅是為了公眾利益所服務，更是推廣台灣本土創作極為關鍵的 OTT 平台。 公視+費用2023 相信許多人都明白，公視旗下的戲劇、電影甚至記錄片，不但常常成為社會所討論的話題，也屢屢得到金獎肯定，相對於商業電視台所製作，以主流、觀眾取向的內容相較，公視探討的內容、層面、素材都更加多元，不拘泥於小情小愛，而是真正具備宏觀視野。 面對境外 OTT 串流服務大舉入侵，台灣本土難道就沒有優質的原創內容可以欣賞嗎？
2007年12月13日，公視基金會舉行第四屆董事會第一次會議，政治大學教育系副教授鄭同僚當選公視基金會董事長，同年12月23日，第四屆第一次臨時董監事聯席會議，通過時任新聞部經理馮賢賢接任公視第四任總經理，自12月25日起生效。 目前公視+的作品分類，主要有戲劇、紀錄片、兒少、生活、藝文等，全部都附有中文字幕，內容與在電視頻道播出者並無二致。 消費者如果想查閱哪些節目會於電視播出後，24小時之內放上公視+平台，可以直接打開公共電視網站的節目表，尋找節目標題旁粉紅色的 App Logo，即代表該節目會於公視+提供。 此外，公視+平台目前還提供兩個頻道的直播串流，即公視主頻與公視台語台，但播出內容不一定和電視同步，遇到沒有網路版權的節目時會放送替代作品。 3 公視基金會之年度經費需由政府捐贈之部分，應附具年度事業計畫及收支預算，提請董事會通過後，報請主管機關循預算程序辦理。 此外，24名被提名董事人選之中，有10人認為審議程序「差別待遇」有嚴重瑕疵，因而在7月11日二度審查前請求除名，造成即使審查會通過其他人選，仍無法達到董事會17人的最低門檻，審查破局再度延後[49]。
公視+費用: 台灣保障公視獨立自主，卻意外讓它「遺世獨立」
公視2021年史詩級大劇《斯卡羅》，造成風潮，觀眾讚賞本劇為「臺劇天花板」。 播出口碑爆棚，收視率破2，並在Netflix週週都曾於排行 榜中名列第一 。 下一篇文章，我將帶你走進公視的新聞編輯室，了解公視員工做新聞的邏輯，還有「收視率」對公視的意義（或是沒有意義XD）。 一位新聞台主管透露，24hr新聞台的新聞部至少需要4.5億的年度預算，公視新聞部2021年預算則是2.67億。
