當時歷經二次大戰的轟炸，不少鐵路車廂均遭破壞，當時的大同承包近五百餘輛鐵道車輛的修復工作[1]；因此淡水線鐵路曾有一條支線從圓山站延伸至大同廠區，便利鐵道車輛進出，往後也成了工廠物品的運輸主要幹道之一。 1778年，一次地震袭击了Lisbon的大部分地区，随后又袭击了欧洲最繁华的国家首都之一。 这次灾难启发了Ignacio Jose Fernandes。 后来，他开办了一家销售用于重建城市的工具和铁器的企业。 该企业的事业起步于配钥匙业务，是由Camillo Bianchi创建的。 该企业为全球安全和自动化产业内的130000家配钥匙中心、锁匠和锁具生产商提供服务。
第一百名也有超过225年的历史，它是美国的酿酒企业Laird & Co。 中小企業的概念來自1980年代末期的「small business」概念，當年美國的經濟開始下滑，但亞洲四小龍的經濟卻逆向起飛。 另一方面，美國國內除了惠普公司以外，其他公司的業績都普遍下降；管理學家針對這兩個特例，認為在經濟低迷的情況下，相對小型的企業能夠對急劇變化的環境更容易適應。 因此四小龍國家的企業之規模普遍比美國的大集團為小，對於轉變的適應能力更快；另一方面，由於惠普公司將整家公司劃分成細小的組織，並容許組織內部的單位領導人有更大的自主權，從而使公司更容易適應外來環境的轉變。
家族企業有哪些: 全球最古老的家族企业榜全榜单 全球100家家族企业上榜
外資入主後不斷賣地，買家包含多間知名建商，從2013年以來，家族控股公司已賣出超過4.5萬坪土地，入帳逾221億元，但由於已把股權釋出，因此這些賣地的錢，除了三房，其他C家成員一毛也拿不到。 在現今競爭激烈的市場上，企業要能長期占有一席之地，就必須持續投入有效資源，提供優質的產品或服務，並且不斷推陳出新，同時致力於保有舊客戶及開發新客群，以確保企業的生意源源不絕。 與其等客戶自己把訂單送上門，企業更應化被動為主動，充分了解客戶，掌握其未來發展動向，甚至走在客戶前端，主動為客戶創造需求，一來除了可吸引新客戶，也帶動老客戶回流，深化家族企業與客戶之間的連結。 家族企業應重視顧客關係管理，發掘潛在客戶，與新舊客戶均維持良好的互動，強化客戶對家族企業的忠誠度、黏著度，進而促進家族企業永續發展。 家族治理可謂家族和諧、基業長青的核心基礎，其需透過「家族憲章(軟體)」以及「家族治理平臺(硬體)」來具體落實。
在國際間反避稅一波波的浪潮之下，且各國增稅的趨勢未停歇，台灣也一步一步地拼起了反避稅的拼圖，而CFC制度的上路，過去家族企業透過境外公司作傳承標的的優勢，也將於CFC制度實施後受到衝擊及影響。 CFC制度的實施，對家族企業常設立之境外投資公司，轉投資或控股家族企業之投資型態將產生相當的稅負影響。 每個家族最適合的治理機制與架構不同，需要逐步評估及分析，鞏固並延續家族成員之間的和諧、企業的永續長青、財富的累積傳承，才是確保家族企業永續傳承的核心。 接班人的選定和培養是一項浩大的工程，根據調查研究顯示，「正直誠信」、「創新、企業變革能力」以及「經營獲利能力」是臺灣家族企業認為接班人最需具備的3大重要特質。
家族企業有哪些: 家族控股公司應注意的稅務問題
ESG的落實，除了能提升企業品牌形象、吸引相同理念的員工及新世代消費者，還能協助家族企業發掘未來走向，並提升競爭優勢(有些外銷客戶評估供應商時會優先選擇具有ESG認證的廠商)。 家族企業應將ESG要素納入決策考量，以達環境、社會、治理及營利的多贏局面，與世界一同永續發展。 家族企業的經營，做得久比做得大更加重要，畢竟做得久才有資格談得上傳承接班，因此家族企業在經營策略上，建議走相對穩健路線，專注於本業，步步為營。 如欲擴張事業版圖或從事多角化經營，無論是舉債籌措資金，或是轉投資、併購其他公司，都應事先充分做好「功課」，評估家族企業承擔風險的能力，設下一道安全閥，適當控管風險，避免盲目投資和過高的財務槓桿，導致資金周轉不靈而無法繼續經營。 另外，承前述關鍵因子1說明，在家族投資理財方面，家族亦可考慮於家族憲章中明定不可從事之高風險投資行為，例如複雜程度較高之衍生性金融商品投資等，避免家族成員因不熟悉相關金融產品導致鉅額投資虧損，波及整體家族企業的營運。
台積電在股權結構分散的過程，強化董事會的獨立性與專業性是應該走的道路， 同時外資機構投資人也對台積電管理團隊形成制衡的力量。 但台積電經營團隊並沒有此項問題，他們並未掌握公司有控制性的股權，亦未採用分拆公司手段，賺取私人利益。 本文件只供合資格的投資者、資深投資者、專業投資者或其他合資格的投資者使用（或如法律要求或其他要求），不適用並不得用於未符合相關要求之人士。 本文件的內容只供參考用途，僅屬通用性內容，並無針對任何具體目標或財務需要。 本文件表達的意見及立場乃由第三方提供，未必反映 EquitiesFirst 的意見及立場。
家族企業有哪些: 家族傳承實際案例解析 — 控股公司問題在哪裡？
Sojitsu Kobori 每天早晨都要到学校的祠堂去参拜他的先辈们。 该企业始建于克利特岛上的威尼斯港口 Khanià，由当地一名被叫作 Camuffi 的男性居民创建，他的真实姓名是 El Ham Mufti。 该企业为穆罕默德二世、威尼斯共和国、拿破仑、Asburg 帝国和意大利皇家海军提供船只。 Jacopus Torrini 从其家乡 Scarperia 搬迁到佛罗伦萨为佛罗伦萨武士铸造盔甲。 后来其加工场转行从事金饰品加工，生产珠宝和其他贵重物品。 该家族最有价值的资产也许是其秘不外传的独家“Oro Nativo”制作工艺，该工艺是一种不改变金本色的金加工方法。
中国卡车公司尽管已经在批量向非洲，拉美，中东出口卡车，但是目前并未能打入scania 的欧洲大本营。 在过去的十年，徐工和三一都收购了数家欧洲的工程机械公司，实现了自己的壮大，并且成功闯进了由欧美日把持的全球十强。 家族企業有哪些2023 均胜电子在2016年和2017年先后收购了四强里面的美国KSS和日本高田两家，已经和Autoliv形成全球汽车安全前两名的局面，直接形成竞争关系。 特变电工2017年的财报，截至2017年末,公司国际成套系统集成业务项目的合同金额超过60亿美元，主要配套各国电网建设，通过本土替代和出口增长，直接抢占了ABB的市场份额。
家族企業有哪些: 家族企業永續傳承十大關鍵因子
除此之外，SCA纸尿裤和SKF轴承领域，目前中国公司还无法对这两家瑞典公司构成太大威胁，在2017年全球消费品50强里面，瑞典SCA（爱生雅）排在第33位，销售额118.32亿美元。 中国也有2家公司入榜，一家是万洲国际，一家是康师傅，都是食品公司，目前中国没有能够挑战SCA的公司。 当然，瑞典还有另外一家非常著名的安防企业Abloy，在这个排名里面排在全球第四位，不过该公司主要做锁和进入权限管理。
按照現時的條件，重新建造或購置該項資產所需的全面支出扣除該項資產的有形與無形損耗後的餘值，作為該項資產價值的評估方法。 家族企業有哪些 以不動產做例子，當採成本法評估一棟房子，就是假設用現在的原物料重新蓋一棟相同的房子，會需要多少成本，即為成本法的估價方式。 這種方法主要考慮了資產成本變化所產生的資產價格變動情況，能比較準確地反映資產的實際成本，但無法反映出公司未來的發展。 台塑企業在921地震後，響應教育部結合民間力量重建老舊中小學校舍計畫，認養雲林、嘉義、台南、高雄、林口及台東等地16所中小學校重建，以嶄新且安全的硬體設施，讓學童受教品質隨之提升。 2009年8月莫拉克風災導致許多民眾傷亡，房屋、學校、公共設施也嚴重受損，台塑企業於第一時間即捐贈2億元，員工亦發起一日所得捐款協助救災，並配合政府展開全面性災後重建，再宣佈捐贈10億元協助政府重建災區學校。 另外，2010年3月4日高雄甲仙發生6.4級地震，造成嚴重災害，台塑企業亦秉持回饋社會的一貫精神協助重建。
家族企業有哪些: 臺灣家族企業傳承白皮書
JVC在1930年代开始生产留声机，1939年制造出日本国内第一部电视机，1970年代开发了世界标准规格的家庭用VHS录放机系统。 家族企業有哪些 安川电机是全球市占率最高的工业用机器人公司之一，负责制造运动控制器、伺服驱动器、变频器、工业机器人，创立于1915年，总公司在福冈县的北九州市。 发那科是世界上最大的工业机器人制造商之一，FANUC品牌创立于1956年，是当今世界上数控系统科研、设计、制造、销售实力最强大的企业之一。 沙迪克公司创立于1976年，以放电回路的开发为首，为了实现“为客户提供便利”，持续追求最高水准的加工精度，加工速度以及多功能化的同时不断推进研究开发。 已经确立了NC装置、精密陶瓷、直线电机、运动控制器、放电电源装置、可编程逻辑控制器、V-LINE®方式、直压型合模结构、混合式动力等9项核心的技术。 会田是一家集研发生产销售高速冲床、精密冲床、伺服冲床、冲压自动化于一体的世界级机械冲床设备制造商。
Busch家族有一個傳統：當下一代掌門人（男性）出生時，他被喂的第一口食物不是母乳或者牛奶，而是五滴百威啤酒。 當時的August Busch IV可是經過這個神聖儀式被認可的官方接班人（原諒我用了一張不太相關的貼圖，不過希望你可以體會一下這個奇特的儀式）。 老迪克有四個孩子，其中的三個女兒：Jennifer， 家族企業有哪些2023 家族企業有哪些2023 Wendy和Deborah都有可能成為Yuengling啤酒的第六代接班人。 在2015年的一次採訪中，老迪克似乎身體尚佳，還沒有任何關於家族產業傳承的計劃。 與這些先天優勢相生伴隨的是家族企業的特殊性也導致了諸多內在缺陷。 這些內在缺陷是由家族企業的特殊性所決定的，依附於這種特殊性而生。
家族企業有哪些: 社會回饋
东丽（TORAY）株式会社成立于1926年，总部位于日本东京。 东丽集团是世界著名的以有机合成、高分子化学、生物化学为核心技术的高科技跨国企业，在全球19个国家和地区拥有200家附属和相关企业，年销售额超过120亿美元。 空客在2010～2025期间要从东丽进口价值21～32亿的炭纤维材料，波音也一样。 经营领域涉及测量、控制、信息三大领域，在工业控制行业是全球最为专业的跨国公司之一。 1975年率先研制出世界上第一套具有划时代意义的集散型控制系统(DCS系统)，对石油、化工等大型工厂的生产过程进行测量、运行监视和控制，为工业的发展和社会的进步做出了极大贡献。 NEC为商业企业、通信服务以及政府提供信息技术（IT）和网络产品。
- 并于1957年发布了世界上第一个全电子紧凑型计算器，同时亦是数字相机的早期创新研发者之一。
- 例如2019年2月19日自由時報的報導：台灣五大家族之一的高雄C家爆發爭產內鬥！
- 為了讓未來的教育能補足這「失落的一角」，司徒達賢教授不僅身體力行，同 時也號召系上相關專長的老師參與。
- DMG MORI综合了68年的Mori Seiki和148年的GILDEMEISTER的工程技术精华。
- 接班人所需要的資源與能力並非一個點，而是一個面，因此我們必須由一人接班的想法，轉換成「一個團隊」的接班想法，要打造完善的接班梯隊就必須網羅各方優秀人才，而非單靠家族內部的人力資源，這突顯了吸引與留任高階專業經理人的重要性。
- 第八代传人 Brian Crawfford 在 1949 至 1986 年间负责管理工厂业务。
(三) 董事會：董事會成員由家族委員會選擇對業務有興趣的家族精英出任，董事會一定要有非家族人士擔任獨立董事；醬料和保健品兩大核心業務的主席必須是家族成員，家族委員會每兩年召開一次會議，選定董事會及各個業務的主席，主席可以連任。 不过，与我国的家族企业发展相对不成熟不同的是，欧美许多国家的许多家族企业，发展至今已经一百多年的历史了，在长期的历史发展中，其经营模式已经相当成熟，因此才能跟随时代的脚步不断发展壮大，从而强盛至今，有许多经验值得我国的家族企业借鉴和学习。 沈艺峰、陈述：《中国传统家族文化与企业可持续发展——以企业家子女结构为视角》，载《厦门大学学报》，2020年第1期。 前者的優點是決策指令明確，掌門人說了算；缺點是相對獨裁，等同將企業興衰全壓在一人身上。 「他們真正的挑戰還沒到來！」長年研究家族企業治理的香港中文大學商學院教授范博宏直言。
家族企業有哪些: 上市公司該汰換了
由前述例子可知，以往台商家族常透過免稅天堂設立之境外投資公司，轉投資或控股家族企業，並把家族企業配發之盈餘，保留於境外投資公司不分配；甚或是早期透過三角貿易而將鉅額利潤留存於境外投資公司，據以投資海外金融商品。 過去，我國所得稅法對個人綜合所得稅係以「收付實現」為原則，需待未來實際分配時才須計入基本所得額中課稅。 然CFC制度實施之後，CFC公司當年度盈餘縱未分配，仍將視同分配，已無永久不分配就無需納稅或遞延稅負的效果。 依據現行所得稅法等相關規定，營利事業或個人，將境外公司之盈餘保留未予實際分配回境內公司或個人時，是無須繳納所得稅負。
