「臺東設計中心是以台東這個品牌，跟台灣和世界溝通的窗口，設計中心空間上不大，但位階是高的，直屬縣長辦公室。」臺東設計中心執行長張基義直言，最欠缺設計思考和能量的是公部門，因為創意必須跨單位整合，公務體制卻強調權責分工。 Plan b共同創辦人游適任也觀察到，公部門並沒有像私部門設有品牌中心或企畫單位，多半由文化局、觀光局負責城市品牌，但做品牌最關鍵的就是彙整，臺東設計中心的角色，就是跨局處合作，一起定義台東的品牌。 回望這間當時只是用來開發票的公司，如今卻有點石成金的能耐，每每步入新領域都能擦出火花。 這間由年輕世代領軍的企業Plan b，以仿生企業體不斷蛻變，一路摸索前進，求取平衡，展現它回應時代的創新與活力。 從永續發展策略、品牌、設計、空間活化到住宅服務，難以定義、一直轉變，但終能在「理想生活」的大願景下，找到現階段串連生態系的答案。
主打「永續發展的策略規劃」，游適任帶領的Plan b團隊，完成過都市再造、公園再生，直面許多大小社會議題。 各種類型的計畫，讓游適任得以在不同領域持續學習和發揮，解決問題之餘，也為舊事物創造新意義。 面對快速變遷的時代，他不停止思考、不慢下腳步，只因所謂的理想世界，唯有親身投入，才可能徹底成真。 Plan b 第二計劃｜Plan b Inc. 是以永續發展 ( Sustainable Development, SD ) 為思維模式的企劃顧問公司。 旗下分為以服務企劃為主的 Plan b 與空間企劃為主的 Plan c。
游適任: 文化觀察者于國華／峰禾日秝：食物的親和力 拉近生產者和消費者的距離
從提供顧問諮詢、設計服務，到發掘以空間為主的自造產品與研究研發部門的Plan 游適任2023 b，這個團隊的核心成員除了游適任（Justin）之外，還包括來自各領域的張良伊、張憲文、陳韻竹及30多位在國內外辦公室的夥伴。 CIT計畫即為了因應都市工作空間的問題，而意外啟動的空間計畫。 Plan b將閒置已久的圓山足球場空間重新改造，並將社會議題成為新的商業策略試驗在空間中。 「很多朋友都說設計是為了解決問題，這沒有錯。但設計得配上某一個思維才有辦法解決問題，不然設計也可能造成問題。」主打「永續發展的策略規劃」，游適任帶領的「Plan b」團隊，完成過都市再造、公園再生，直面許多大小社會議題。 游適任2023 各種類型的計畫，讓游適任得以在不同領域持續學習和發揮，解決問題之餘，也為舊事物創造新價值。
這間跨境支付公司所提供的技術，能促進外匯市場中的國際交易；該公司最近才在第三輪募資獲得1億美元的資金。 今年2月，Airwallex宣布與Visa成為全球合作夥伴，共同推出無國界商務卡。 6年前，自美國回到台灣成立台灣人工智慧實驗室的杜奕瑾，看中台灣在文化藝術音樂領域的多元潛力，從成立之初便投入相關領域研究，並以AI技術開發歌曲生成、歌聲生成，希望創造人機介面的新可能。 他謙虛的表示，當時做的是「不太有靈魂」的設計代工，但沒想到公司愈做愈穩，才開始更認真看待這個遊戲之作，為了吸收商管知識，不僅把坊間的商管書翻過一輪，連電視節目《誰是接班人》都成為他的養分來源。
游適任: 我們想讓你知道的是
仔細看游適任參與「500盤」的評選，10道菜裡，有2道是乾麵、拌麵類，一問之下才知道，游適任說得一口「乾麵經」，非常熱愛：「第一，它是這麼簡單的東西，卻能因為醬料的配比不同、麵的做法不同，就能造就完全不一樣的味道。」他尤其喜歡乾麵的平實，那自然而然、任何人隨時都可以吃的樣態。 游適任父親羅久芳：我的父親羅家倫–文史–人民網.主掌離岸風電開發政策的經濟部綠能科技產業推動中心副執行長鄭亦麟出任父親對張元濟先生一直心存感激， ... 馬定璋表示，清酒講究「一麴二酛三釀造」，其中麴指的是麴菌，酛是指酵母，這次的麴菌是來自日本的專做清酒的黃麴。 不過比起日本，臺灣氣候濕熱且溫差大，酒廠深怕溫度影響發酵，製作過程都是低溫進行。
游：現在的公司Plan b不是我第一次創業，學生時代我就開始創業，很難說是某個單一原因，而是生命經驗裡累積了很多個「點」，最後才觸發了創業這件事。 真要歸類的話，大概有三個原因，一是學生時代時間多，也想做件跟社會接軌的事情；第二是當時覺得某個想法好玩，就放手試試看，有點像交女朋友，有了初戀大概就會繼續談戀愛；第三，就是覺得自己有個新的或更好的解決方案。 通常人會想要break rule，就會想有主控權去做得更好，要不就是說服原本掌權的人，或是乾脆直接自己來，我覺得有創業過，就有點回不去了。 時代變化太快，傳統的分工和定位，恐怕很難解決現在或未來的問題。 為何SONY要在三年前重新定義自己，宣布從3C產品公轉型成娛樂服務公司？
游適任: 游適任，誠實感受的生活哲學
曾任《典藏．今藝術》企畫編輯、副主編、社團法人台灣視覺藝術協會理事，現為藝術新媒體「典藏ARTouch」總編輯。 蔣辦表示，蔡詩萍除了文化行政與文化創作的功力與經驗都非常豐厚外，媒體出身的背景，對時事與民間脈動掌握都非常精準，是個具前瞻性、深入基層、善於體察、接地氣的文化人，市府團隊相當需要這樣的特質，能夠順應民間脈動、提升城市的文化涵養、凸顯地方特色，體現「愈在地，愈國際」的理念。 而將接任觀傳局長的陳淑慧有「台灣熱氣球之母」美譽，曾在12年前為台東引進熱氣球。
如同電影中主人翁的登場，必定先有場景的鋪陳，才能搭建出完整的故事軸線，引發後續的高潮迭起，牽引著這群創意人的基地，就是台東鐵花路上的一幢白色屋子臺東設計中心。 2016年尼伯特颱風重創台東，隔年2月成立「臺東設計中心」以重振地方，2018年找來企畫顧問公司Plan b統籌策畫，透過外地和本地視角的對撞和接合，不斷定義並推進台東，用設計探索城市的品牌定位。 Phichitkul精心設計的人才外包平台Fastwork，引領著泰國和印尼的自由工作經濟，至今已成功媒合3萬多位自由工作者與30萬間企業。 該公司的目的是確保自由工作者能獲得更好的待遇，並在工作與生活間取得平衡，同時協助客戶尋找需要的人才。
游適任: 社會與公眾
1919年，他選育出接近故鄉風味的米，一時之間在當地廣為流傳，1927年更進貢給日本天皇，從此被命名為「吉野一號」。 游適任 過去中福酒廠曾與農民契作酒米「吉野一號」，收成都不甚理想，直到今年遇上了宜蘭員山青農任永旭，才終於有了可作清酒的酒米。 這幾年網路、智慧型手機、數位載具陸續出現，數位化本來就已經發生且重要，疫情只是讓大家更確定這件事。 影響最大的是高齡人口，他們原本不習慣數位化，而疫情驅動他們接受改變。
- PressLogic為了向客戶展示它們如何提升參與度，便推出專屬的生活風格品牌，如今該品牌已擁有800萬的關注人數，以及每月超過7億的觸及次數。
- 「臺灣老人過世前平均臥床時間是7 年，期許我們有一天能跟北歐國家的長輩一樣只有短短的7天！」黃月桂校長眼睛裡閃耀著盼望。
- 6年前，自美國回到台灣成立台灣人工智慧實驗室的杜奕瑾，看中台灣在文化藝術音樂領域的多元潛力，從成立之初便投入相關領域研究，並以AI技術開發歌曲生成、歌聲生成，希望創造人機介面的新可能。
- 但笑稱過去做的多半是「除了投資人以外沒有人會去看」的企業策略報告書，Plan b一直要到2015年空間部門成立後，接觸的對象才從企業端到大眾端，也替這間公司帶來很大的變化。
- 剛滿35歲的任永旭畢業於臺大森林所，種植全程採自然農法，他表示，吉野一號要種好，關鍵在於要讓地上部重量減輕、根加深，因此他在水稻長高後盡可能曬田，減少田裡的水分。
游：我們公司在海外也有營運單位，我也贊同朱先生說的，在台灣做好prototype 研發，未來出去打游擊戰會更有勝算。 回過頭來講，尤其在生活風格產業，對自我的掌握度越高，越有機會達到創新。 那是別人無法複製的，甚至有天你可能願意讓人copy，因為你已經知道自己的下一步在哪裡。 朱：我在38歲創業前，因為去美國讀書工作，就是在當地做個中產階級，但因為父親生病回台，剛好有個創業機會。
游適任: 【優人物】吃真食物 過綠生活 打造有機環保人生的何奕佳
問起飲食習慣方面有何大忌，游適任說兩件事他幾乎不做：叫外送，以及回熱食物。 「我很忌諱食物不是在對的時間點吃，除非它天生就是『食品』。」工作再怎麼忙，都盡可能擠出時間吃飯，而且要現場吃，在食物最美味的狀態下好好享用，是這位年輕創業家放鬆自己的重要me time。 100公斤的吉野一號乾穀來到中福酒廠後，被碾製成60公斤的米。 廠長馬定璋表示，酒廠過去就有嘗試製作清酒，但方式和日本不同，嚴格來說只能叫做「米釀造酒」。 2016年前往日本拜師精進，去年也去韓國觀摩，但回到臺灣製酒後，發現天氣及設備和日本都相差甚遠，製作過程可謂「千辛萬苦」。
表面上看，還以為只是單純的物業管理，但其實為了營造場域的良好氛圍，必須有專責的空間營運部，舉辦各式各樣的活動，讓裡面的幾百人藉此產生良性的互動。 如今空間部門的營業額占公司整體的兩到三成，游適任甚至打算在不久的將來，把空間部門獨立出來，他笑著說：「或許就叫Plan c吧，c for community。」畢竟不管是公共空間、住家空間或開放空間，都可以向外延伸太多可能性，這正符合游適任喜歡多方嘗試的活潑個性。 以ParkUp為例，這個利用都市小型閒置空間改造成的遊樂場，對一般民眾來說，可能就是個有趣的新興打卡熱點；但對內行人而言，很快能觀察到這個空間與周邊鄰里之間產生的化學變化。 「就像ParkUp在大同區的據點，原先的公園幾乎等於荒廢，環境也很髒亂，裡面甚至有針頭回收箱；但在做了ParkUp之後，因為外來參觀人多，清潔也加強了，人來人往讓整個社區活絡不少。」而ParkUp去年底在台北設計獎中，拿下最大的獎項「台北市長獎」。 像Plan b每兩年就會評估一次接下來要進入的領域，所以我們現在不會特別談創新，而是創新怎麼存在每個公司SOP標準流程裡。 Plan b 活化閒置空間的品牌ParkUp，以永續發展原則，從共融設計及在地化思維出發，重新規畫屬於市民的共同活動空間。
游適任: 永續發展，可能是一個最適合當代的做事工具和解決方案
她在過去一年面臨許多改變：首次擴編團隊、實現了一直想要開咖啡廳的夢想、和YouTuber理科太太合作一檔益智節目《多理多知》⋯⋯這不僅僅是一個創作者在尋求更大規模的野心，更是她在創作之路上，想要找回真實自我的嘗試。 新媒體創作者阿滴、志祺成立台灣新媒體影音創作者協會與和氣資本，提供創作者串連與分享資訊的平台，致力找出產業裡的頂尖player。 此外，CIT辦公室裡有一個小型圖書館，數百本藏書，每月訂閱七至十種雜誌，其中包括《VERSE》，讓員工自由借閱，想看的書、想訂的雜誌也都能申請採購，而且所有員工每週都要分享這週的學習見聞，包括書、雜誌、電影、展覽、Podcast等。
與食用米相比，酒米的顆粒較大、較重且吸水力佳，蛋白質和脂肪含量較低，用酒米來釀清酒，酒體會比較飽滿，包含滋味跟香氣都會更足。 中福酒廠以宜蘭員山產出的吉野一號製作清酒，這是具有百年歷史的特殊品種，曾因進貢給天皇，被譽為「天皇米」，相當適合釀酒。 生產吉野一號的青農任永旭，種植過程不使用任何化肥，並以栽培技術克服吉野一號植株高、易倒伏的問題，最後產量甚至不輸慣行栽培紀錄。
游適任: 生活與休閒
員山鄉青農任永旭今年向花改場申請吉野一號的稻種，試種0.5分地，過程沒有下過任何一包肥料，以田間管理方式克服植株高、易倒伏的挑戰。 花蓮吉安鄉元老級農民彭湧川表示，吉野一號香氣十足，一家煮飯連對街都能聞到。 吉野一號的品種特性為米粒大、富有彈性及黏度，不過植株高、分櫱少、稻稈軟，易受病蟲害危害也易倒伏。 臺東農改場及花蓮農改場曾分別以吉野一號為親本育出臺東24號及花蓮18號，因吉野一號歷史地位特殊，花改場至今仍保存品種，並在1985年進行純化、肥料試驗。 已退休的水稻研究室副研究員李超運認為，吉野一號穀粒大，中間有一大心白，很像日本酒米品種，適合製酒。 日治時期，日本政府鼓勵日本人移民來臺，1913年，九州熊本縣的青木繁移居吉野（花蓮縣吉安鄉的舊名），並以故鄉的菊池米和臺灣本地秈稻雜交。
