台灣之星目前用戶數超過265萬戶，總經理賴弦五日前受訪時表示，展望2022年，台灣之星整體行動電話總用戶數希望挑戰300萬，其中5G用戶將破100萬，達到月租用戶40％滲透率，並規畫2023年5G網路達到全島全面覆蓋目標，估計5G三年總投資金額達150億元規模。 翁柏宗說，台灣大哥大的附款，比遠傳電信附款「多1項條件」，主要在於台灣之星有4G終身合約，存續公司台灣大哥大需概括承受相關合約，不過，雖然名為「終身」資費方案，但4G執照將在2033年到期。 目前國內行動用戶數排名，中華電信用戶數有1065.4萬戶，是唯一突破千萬大關的業者，其次依序為台灣大約711.4萬戶、遠傳電信約705萬戶、台灣之星265.3萬戶、亞太電信約207.2萬戶。
電信合併案過程戲劇化，觀察電信市場，目前遠傳及亞太電信合併確定，假若「台台併」談判破局，台灣電信版圖將成為「兩大、一中、一小」局面，台灣大哥大將是「萬年老三」，頻寬不足恐導致用戶逐漸流失，就只能依靠小金雞momo電商來轉型成科技公司。 儘管台灣大哥大已盡力保全台灣之星用戶權益，也強烈表達「深感遺憾」對合併案附帶條件提出相關疑慮，NCC仍態度堅決。 電信市場盛傳，台灣大哥大以綜效損失近200億元為由，擬向台灣之星提出調降收購價格要求，大砍100億元收購價，「台台併」是否會出現生變，將考驗富邦集團蔡明忠、頂新集團魏應州兩大富豪。 電信業者分析，「黃金頻段」、收訊穿透力佳的1GHz頻段，被要求強制繳回，後續台灣大若沒有依照NCC決議，完全與台星合併，或重新與台星議約，是否會面臨NCC的行政裁罰？ NCC發言人翁柏宗則表示，「目前尚未收到台灣大的正式來函，委員會亦未有討論，無法對外回應」。
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第二、依主管機關要求繳回頻譜，在巿場三大業者新競爭態勢下，受限於三分之一限制，頻譜亦將無法再釋出，是國家珍稀頻譜的浪費。 台灣大哥大台灣之星合併進度 處分中還包括不自主無償繳回，明年6月30日前應改以交換或移轉方式處理超頻之10MHz，但頻譜交換與否，也需視競業之意願，因此限期改正能否如期完成，是台灣大不可控的。 不過，電信業高層則認為，「台台併」應該還是會成真，只是重新談判的新價錢會落在何處，畢竟當初雙方要結合的起心動念，不管是版圖利益或動機都「利大於弊」，但繳回超標頻譜後如何保障用戶網速穩定，更是合併後的難題。 在2018年電信產業歷經激烈的殺價戰「499之亂」以後，蔡明忠重掌台灣大董事會，他認為電信市場過去二十年的紅利已經不復存在，成熟期的產業變不出新把戲，將走向衰退，因此年輕、創投業出身的林之晨，意外成為蔡家捧在手心的寵兒，希望他能發揮「創新」、「科技」、「年輕」等優勢，帶領台灣大轉型。
- 公平會委員會議7月19日通過遠傳電信與亞太電信合併案，各界便聚焦在另一案、台灣大哥大合併台灣之星的最新進展。
- 台灣大哥大總經理林之晨今天出席合併記者會透露，自從他加入電信產業後，在各種公開和私下場合一直跟台灣之星的經營團隊交流，這次合併案是最近3、4個月才比較積極敲定，也凸顯電信業檯面下的暗潮洶湧。
- 他進一步分析，4G時代加入電信市場的鴻海、頂新魏家等新玩家，都陸續想出場或真的出場，顯示「不夠專業、資本不夠強，真的不要輕易入場」，畢竟電信業本質上就是規模經濟，又是特許行業，加上市場過度飽和，新品牌存在空間很小，「未來電信市場要出現新品牌的機率很低，畢竟贏的可能性太小了」。
- 5G時代來臨了，電信產業不只是與民眾日常生活密切，也與台灣科技產業發展息息相關，不管業者採取合併或是合作，電信及通訊產業者的從業人員只能抱持樂觀態度，敢敢蹽溪過嶺，迎向5G大躍進之路。
- 兩大合併案都有頻寬超標的狀況，遠傳在3GHz以下超標、台灣大在珍稀的1GHz以下超標10MHz，但兩家態度不同，遠傳已表示可以繳回，但台灣大不要，並引用無線電頻率使用管理辦法12條相關內容，希望以電信事業間讓與合併等因素變化，以及公共利益考量保留。
當初林之晨出線接下總座，讓外界相當「跌破眼鏡」，因為重視業內傳統與技術經驗的電信產業，過往都是深耕已久的高階經理人出任。 舉例來說，遠傳總經理井琪，在進入遠傳前，曾在美國電信龍頭AT&T待了23年，是標準的技術背景出身；而中華電信總經理郭水義雖為首位財務出身的總經理，但也在中華電深耕了20年。 而iPhone目前缺貨嚴重，林之晨表示，目前是全球供應鏈、戰爭和對岸疫情影響所致，但這個看起來是短期問題，相信再過1到2個月會比較舒緩。 事實上，NCC也有此兩岸不宜再拖的共識，上周五下午忙加開會議討論合併案，不過台灣大也暗示態度，從上周台灣大總經理林之晨的「婚姻」比喻，已可嗅出台灣大內部出現放棄併購的不同聲音。 侯友宜市長帶領新北市府團隊秉持著以「以民為天」精神，落實「簡政便民」、「行動治理」、「智能城市」三大施政方針，共同規劃智慧城市未來發展，具體實踐，贏得舉世看見新北市發展智慧城市的決心和行動。
台灣大哥大台灣之星合併進度: 台灣大、台灣之星合併案 獲公平會正式受理
台灣大副總俞若奚表示，台灣大哥大董事會，今通過與台灣之星合併案，台灣大將發行新股與台灣之星進行合併，合併後台灣大為存續公司，台灣之星為消滅公司，本合併案預計取得公平會及NCC核准後訂定合併基準日。 不過，新台灣大哥大持有的5G頻段是位於魚頭與魚尾的位置，新台灣大哥大用戶若未來要享有100MHz 5G頻寬，行動裝置必須支援5CA以上規格。 台灣大哥大台灣之星合併進度2023 目前台灣大5G用戶仍以每個月1個百分比的滲透率成長，用戶升級5G對比4G的網路用量約成長20至30%，台灣大訊務涵蓋已達8成，未來建設腳步會因應用量需求，可以肯定的是，5G建設的資本支出高峰期已過了。 但基於保障台灣之星 280 萬用戶、2000 位員工權益，並期望雙方網路整併帶來可觀社會資源的節約，同時帶動 3G 提前退場，更進一步產生巨大公益，因此決議續行本案。
電信業者擁有更健康的體質，才能提供消費者穩定且合理價位的網路品質，以及偕同台灣5G產業廠商與世界競逐。 NCC要求合併業者服務涵蓋率提升，在2027年後，4G涵蓋率需達人口的99%以上，5G涵蓋率則需達到98%以上，偏遠地區涵蓋率則要達到95%以上。 由於合併後，電信業者取得更多頻譜資源，業者在網路規畫上更具彈性，業者未來5年投入4G、5G基礎建設，預計資本支出投入600多億元。 台灣大預計發行 2.82 億新股，合併台灣之星，雙方合併後形成之 5G 台灣隊，台灣大哥大為存續公司，總共 100MHz 3.5GHz 頻寬，為業界最大之 5G 中頻容量；加總1.1 萬台 3.5GHz 5G 基地台，將提供 90% 人口、95% 訊務之絕佳 5G 涵蓋。 此一爭議源自於無線電頻率電波傳播特性：1GHz以下低頻段在穿透性及繞射能力相對其他頻段強，也是行動通信網路提供廣度（網路涵蓋地理範圍）及深層涵蓋（室內網路涵蓋）之關鍵頻段。
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林之晨以「科技電信航母」形容現在的台灣大哥大集團，新推出的服務mo幣生態圈、遊戲事業、電信金融，加速航母前行，這也使得台灣大去年全年合併營收突破一千七百億元的新高；台灣大財務長兼發言人張家麒指出，隨5G資本支出高峰已過，自由現金流量逐步改善，台灣大將發揮集團優勢，為股東創造更大利益。 5G頻譜在2019年競標後，面對已經到來的5G時代，建設成本更高，這使得電信兩小雄營運轉正遙遙無期，雙雙陷入垂危狀態，不得不在去年底及今年初先後宣布將合併，2021年12月30日，台灣大哥大宣布將合併台灣之星，2022年2月25日，遠傳電信也宣布併購亞太電信。 5G頻譜在2019年競標後，面對已經到來的 5G時代，建設成本更高，這使得電信兩小雄營運轉正遙遙無期，雙雙陷入垂危狀態，不得不在去年底及今年初先後宣布將合併，2021年12月30日，台灣大哥大宣布將合併台灣之星，2022年2月25日，遠傳電信也宣布併購亞太電信。 公平會表示，對於台台併一案會考量「水平整合」部分，主要考慮台灣大、台灣之星與同業的競爭關係，也要納入考量市場集中度改變。 另外，「合併綜效」則要衡量此結合案對整體經濟利益大於限制競爭之不利益，必要時也會有附帶條件因應。
電信三雄一直是最優質的定存股，但也因此股價萬年不漲，就看台灣大拋下這顆震撼彈，能否在2022年初發酵，不然台灣大有一大群死忠老股東，乾瞪眼看著台股指數一路大漲，這麼好的公司卻仍不動如山，真的很心酸。 至於電信合併案是否有機會在2月初前有決議，陳耀祥表示，「目前看起來機會算大」；不過，電信合併案就算NCC這關通過，也還要過公平會審查。 陳耀祥表示，在審查2個合併案時，都有跟台灣大哥大、遠傳電信說清楚，業者也承諾會繼受相關權利義務，承諾保障現有客戶權益。
台灣大哥大台灣之星合併進度: 腸病毒疫苗
對於頻譜超額議題，NCC要求，頻譜有效合理分配部分，以附款要求台灣大哥大、遠傳在2024年6月30日期限內，採取自主繳回超額頻寬、轉讓或交換等方式，改正頻寬超標問題，並經數位部核配；同時要求業者投入4G及5G基礎建設，未來5年資本支出需達600多億元。 台灣大哥大台灣之星合併進度 台灣大哥大總經理林之晨也指出，台灣大和台灣之星分別持有60 MHz與40 MHz的3.5 GHz頻譜，將加速5G垂直應用普及與產業轉型升級，合併後在全台將超過1.1萬部 5G 基地台，實現5G專頻專網的理想，共組「5G台灣隊」。 然而，這樁電信業最新的合併案能否讓產業版圖重新洗牌，還要等國家通訊傳播委員會（NCC）、公平交易委員會等主管機關點頭才行。 台灣大哥大在2021年的最後一天，宣布將以發行新股方式與台灣之星合併，大幅縮小與市場龍頭中華電信的用戶數差距，未來「台灣之星」也將正式走入歷史，轉為以「台灣大哥大」的名稱出現，將牽動電信三雄未來勢力版圖。 陳耀祥答詢時表示，委員妳要當台灣之星「鐵粉」他也沒辦法，但日前舉辦公聽會上，就有跟業者說明要盡量維持消費者權益，NCC也會去督促，對於合併後原有用戶的資費該怎麼處理也都有討論。 電信是資本及技術密集產業，在中華電信、台灣大及遠傳三大業者稱霸已超過25年下，台灣之星及亞太電信力撐8年後選擇退場，似乎沒人意外。
- 台灣大哥大計畫合併台灣之星，合併案已經送進國家通訊傳播委員會（NCC），業界認為，台台併不會「不過」，但也不會「好過」，關鍵就是持有1GHz以內的黃金頻譜超過三分之一上限。
- 電信三雄一直是最優質的定存股，但也因此股價萬年不漲，就看台灣大拋下這顆震撼彈，能否在2022年初發酵，不然台灣大有一大群死忠老股東，乾瞪眼看著台股指數一路大漲，這麼好的公司卻仍不動如山，真的很心酸。
- 根據高端腸病毒疫苗仿單以及其第三期臨床試驗的數據指出，受試人數共3,049人，觀察到不良反應包含：接種部位可能有紅腫、疼痛現象，偶爾有食慾不振、嘔吐、發燒等症狀；然而上述反應，僅為短暫現象，並可在數日內恢復，非常類似其他兒童常規施打的非活性疫苗常見不良反應。
- 中華電信19日向國家通訊傳播委員會（NCC）遞交「台灣大哥大擬合併台灣之星案」聽證會意見書，首度罕見以利害關係人身分，對該合併案1GHz以下低頻段超標問題提出意見，並為台灣整體低頻段珍稀頻率資源的活化運用提出建言。
- 公平會決議有條件通過「遠傳電信併亞太電信」案，其中也提出3個條件，包括要求資費方案須保障用戶權益、提升服務及網路品質。
中華電信指出，面對業者整併、家數減少的關鍵變局時刻，主管機關必須維護業者相互間的公平競爭基礎，方能提供一個有利我國整體數位市場正向發展的環境。 台灣大哥大台灣之星合併進度2023 呼籲主管機關對於本合併案的低頻段關鍵頻率資源失衡預作管控以免後續市場競爭失衡，要求合併案存續公司繳回1GHz以下頻段超標之10MHz，並配合頻寬上限規定之調整辦理下次釋照，單獨釋出、或連同相鄰頻段一併整體規劃釋出，促進頻率有效運用。 NCC主要聽證議題包括幾部分，第一是電信產業發展及市場公平競爭，例如合併後對整體數位市場之公平競爭及產業發展的正、負向影響，業者加入縮減為3或4家對整體公平競爭和基礎網路建設的影響。 第三是維護用戶權益及相關事項，目前亞太電信與其他電信事業有偏遠地區漫遊或3G語音共網情形，未來合併後是否繼續維持以及提供服務的方式，NCC相當關注。 台灣大哥大董事長蔡明忠表示，台灣大努力完成這項合併案，最大目標著眼於讓5G頻譜發揮更高效益的整合、提升行動通訊基礎建設的建置成效、朝向節能減碳永續發展目標再邁進一大步、並為產業重建新秩序。
台灣大哥大台灣之星合併進度: 22日 台灣大花火音樂會 重返日月潭
由固網起家的成立的亞太電信慘況也不惶多讓，自2014至2021年間年年虧損，累計淨損超過388億元，光是今年上半年虧損已達30億元，若虧損趨勢未改善，推估明年中虧損額可能會達實收資本額431億元的一半，屆時籌措資金將面臨巨大困難及挑戰。 而電信業另一樁重大結合案則是「遠亞併」，公平會表示，在5月受理遠亞併申請，原本遠傳（4904）期望在規定中的30個工作天審議期滿時，可望做出決定，但公平會最終延長審議期，通知遠傳審議期限到9月14日。 林之晨也強調，現在台灣大頻寬最少、營收也較低，現在是「老三當自強」，呼籲不要為了三分之一的齊頭式平等硬卡，要求交還頻寬。 過去海外合併案第一件事就是裁員降成本，林之晨表示，台灣大併台灣之星無須擔心裁員，最怕是合併案拖太久，台灣之星的人才反而跑光，「如果是我，我也不一定願意面對這種未知變數」，因此積極透過台灣之星經營團隊留才。 台灣大合併台灣之星合併基準日訂在9月30日，但NCC計畫9月底到10月初才要召開兩場聽證會，因此如期合併肯定落空，業界認為，年底前合併機率較大。
此外，因為受訪者家中有超過一半比例的孩童曾經歷過腸病毒感染，考量到腸病毒有極高比例是在學校等群聚場合感染． 進而造成幼兒園及托嬰中心等學前教托育機構需採取停課等相關措施，對於家長也可能帶來生活上的不便，如工作上需要請假或須配合停課措施並待在家照顧孩子等，因此對於即將有疫苗上市的消息，多數家長也抱持樂觀的態度。 記者會中提到，台灣大合併台灣之星後，3.5GHz的5G基地台加總1.1萬台，將提供90%人口、95%訊務的5G涵蓋，瞬間擠進前段班。 此外，5G新世代來臨，台灣大積極推動mo幣生態圈、遊戲事業、電信金融等新應用服務，在這三大營運新動能帶動下，去年度合併營收已突破一千七百億元，今年集團營收更有機會挑戰兩千億元關卡。 面板大廠友達（2409）上周關台南2廠，優離近百人，但現在傳出有員工抱怨，公司說不簽自願離職就沒優退，但對此友達重申聲明，表示感謝台南廠區同仁貢獻，自年初產能調降以來，從今年3月至7月，已啟動為期5個月的媒合計劃，公司尊重員工意願，協助安排媒合至其他廠區任職，以延續同仁職涯與專業發展。
台灣大哥大台灣之星合併進度: 行動通訊申訴總量減3成 亞太電仍小幅增加
台灣大總經理林之晨，父親是衛生署（現衛福部）前署長林芳郁、母親是台灣第一位女性外科醫師林靜芸。 林之晨青出於藍勝於藍，2019年出任台灣大總經理之際剛滿40歲，也算是個少年英雄，當時的他發下豪語，要在10年內把台灣大市值目標拉升到1,000億美元，以目前台灣大股本351億元、匯率抓28元，股價可是要漲到800元才可能達成。 至於和亞太電2003年同時開台的威寶3G其實也沒太好過，但與亞太電不同的是，威寶沒有選擇上市，由金仁寶集團苦苦獨立經營，雖然辛苦，但有當個稱職的價格破壞者，看守消費者荷包。 台灣大哥大台灣之星合併進度2023 由於亞太拿到的執照是特殊的CDMA2000，與三雄的W-CDMA完全不同，亞太只好找來韓國的鮮京電信開台。 台灣大哥大台灣之星合併進度2023 2001年辜啟允意外年輕辭世，弟弟辜成允接班，2002年和信集團鬧分家，中信金辜濂松這一脈徹底斷絕台泥辜振甫這一脈，甚至導致台泥集團旗下一家小公司跳票，辜成允斷尾求生，2003年低價把全區執照的和信賣給徐旭東的遠傳，電信三雄名號從此成立。 由於手機跟門號月租費都很貴，我記得月租費2,600元起跳，通話時間另外收費，再加上門號供給限制，能排到的都是政商大老跟黑道大哥，一般民眾沒有管道可以拿到門號，因此當時手機又俗稱「大哥大」。
亞太手機都是特規，選擇性很少，收訊也不好，當時經營得很辛苦，加上2006年力霸集團王又曾、大阿哥東森集團王令麟相繼出事，交通部和台鐵收回亞太經營權，委由東元黃茂雄託管。 中區另一張分區執照，是由東元集團黃茂雄的東信電訊拿下，結合德國電信的東信來頭也不小，分到的是0931開台。 至於南區另一張執照，則是由台塑集團結盟美國貝爾電信拿下的的泛亞電信，也是分到0931開台。 但太早開台的結果，收訊真的很糟，我就是當初第一批白老鼠；後來和信又併掉當時拿到中區、南區兩張執照的東帝士集團東榮電信。 而當時開放6張分區執照，分別是北區和信辜家的和信電訊拿到0938開頭，和信結盟日本NTT DOCOMO，技術領先，是1997年12月6日電信自由化後開台的第一個業者。
