張安平透露，當初根本沒有討論能不能獲利賺錢，談的都是循環經濟、開放工廠等概念。 于明仁表示，台泥2021年擴大新能源投資，包含NHOA及能元電池，今年前3季非水泥營收比例，已從去年同期的16%成長至29%；總計今年前3季稅後淨利為新台幣29億元，台泥第3季稅後淨利回升至15億元。 「生產水泥必然會產生二氧化碳，但我們的目標是二○五○年要做到碳中和，怎麼辦呢？我們只能用別的東西去平衡。」他說著帶領台泥投入能源事業的初心，也是他站在超過一千度高溫燃燒的水泥窯前，按下「環保」啟動鍵的決心。 「我們不設限！」他指出，台灣土地有限，在政府還不知道怎做環評，配套法規還不齊全時，台泥都跑第一個，「只有我們傻瓜去做，雖然走前面會吃點虧，但台灣是練兵的地方，」翁吉良說，台泥能源布局「風光地海」四大再生能源發電技術後，未來期望能夠出國打國際盃。
全球零碳排風帶起的龐大儲能商機，也吸引越來越多的大型企業集團及電池相關業者加入爭食。 法人研究機構說明，台泥2021年8月宣布增資台泥循環能源（能元科技母公司）100億元，持股63％，在高雄建產能1.8GW的鎳三元電池工廠，新廠將於2023年完工，產能由原先1.5GW倍增至3.3GW。 能元2021年上半年營收19.5億元，年增41％，並於2021年第三季併入台泥循環能源後，轉虧為盈。 台泥的能元科技增資百億元要蓋超級電池工廠，這家公司的電池也悄悄攻入歐洲超跑電動車；鴻海則對我們表態將衝刺磷酸鋰鐵電池，預計明年推出車用電池。
台泥董事長: 外國觀光客負成長 中國為何吸引不了歐美遊客？
辜家向來有傳長子的家規，近年辜家長子辜啟允過世才開啟了兄終弟及的一頁，據了解，辜成允接掌台泥後，未刻意培養自己兒女為接班人，他育有一子一女，兒子辜公愷現年30出頭，成大資工系畢業後就到國外攻讀碩士，畢業後留在國外工作，未進入台泥及旗下集團，女兒辜萱慧學的是設計，也未安排在集團內歷練。 在增資方面，雷仲達已向財政部報告兆豐金的增資需求與規劃，據了解兆豐金原先規劃增資的規模約在200億，但現在考量其他國營事業單位如台電等也有增資壓力，為避免造成排擠，兆豐金將縮減增資規模，並以發行普通股為主，不會搭配特別股。 兆豐銀的員工生育補助，先前在公股銀行的水準相對落後，雷仲達上任之後，工會即向其爭取，對此雷仲達當場也鼓勵軍心，「兆豐銀獲利是公股最佳，福利當然不能落後」，這也是雷仲達對員工福利的第一項具代表性的加碼。
林火旺說，辜成允不只是生意人，他是關心社會國家的愛國商人，20年前我們彼此欣賞，因為我們流著同樣的血液！ 辜振甫說，2個老闆一起爬山，路上遇到黑熊，其中一人趕緊脫下登山鞋，準備換上背包裡的運動鞋逃命，另一人卻停在原地，質疑就算換鞋也跑不過黑熊，何必多此一舉，沒想到對方竟說：「這你就不懂了，只要我能跑得比你快就成了。」意思是，轉型的關鍵在於能否比同業更快、更具競爭力。 當年，與板橋林家 、霧峰林家並列台灣三大地主家族的鹿港辜家，擁有水田、旱田、山林、鹽田共3,700甲，土地改革後僅剩3甲，辜振甫非但不怨，還受命承辦台泥移轉民營的工作。
台泥董事長: 鴻海股東會 董事長劉揚偉揭示今年三大營運方向
它被定義為「通過系統性地消除廢棄物並最終回收或再利用所有材料，將資源用於最有效和可持續利用的系統。」循環經濟旨在減少產品和廢棄物對環境的影響，並通過降低廢物收集和處理成本來改善經濟。 台泥董事長2023 過去人類在使用能源的過程中造成了大量的污染以及溫室氣體二氧化碳的排放，2022年地球各地已經看到氣候劇烈的改變，造成了無數的死亡以及生態的破壞。 如果人類的文明要繼續發展下去，必須要改變我們創造再生能源和更有效率去使用能源的方法，其中包括儲能以及新的小型電網。
統一投顧董事長黎方國認為，今年台股修正幅度頗深，但具業績支撐及產業前景亮眼的電池等相關個股，股價已跌無可跌，靜待全球經濟情勢穩定，投資人信心回籠。 針對各界議論紛紛的電池回收議題，張安平透露，已展開電池回收研究，其舉例，以目前主要客戶eVTOL，一台使用兩萬顆鋰電池，電池使用半年即淘汰，未來可將電池二次利用，長期來看也希望做到原料回收，會是業務之一。 未來園區內的7 ELEVEN與星巴克，每月營收都會提撥固定比例，投入和平國小教育基金專戶，與台泥一同扶植在地發展。 至於台泥和平電廠，于明仁表示，今年煤價為去年同期3倍，且因加強環保、改善設備安全而減少工作天數，導致今年前2季虧損，但第3季已恢復獲利，而且「前面幾個季度和平電力的虧損，其實是補貼了社會大眾的用電成本」。 不只是發電，由於再生能源電力變化很大，台泥也體會儲能發展重要性，「一片雲飄過去，太陽能電廠某一區塊就沒電，系統頻率變化很大，」翁吉良表示，這是為何成立台泥儲能，2021年台泥發表全台首座AFC智慧儲能系統，5MWh容量每月可以收台電200萬元費用。
台泥董事長: 未來十年路 邀同業一起走
張安平接任董座的這八十天來，台泥上下感受到他的雷厲風行與明快決策的風格。 舉例來說，台泥布局四年、辜成允生前親自督軍的蝦紅素事業，原預定今年上半年投產；然而張安平檢視後，對當中底層技術「碳捕捉」的效率不滿意，下令數據顯著提升後，才能啟動量產。 此外，在集團人事方面，習慣於抓大方向、放權予專業經理人的張安平，在三月「台泥三寶」（台泥、中橡、信昌化）的董事會上，拍板讓原任中橡副總暨發言人黃柏松接任總經理，結束過去十二年中橡董事長兼總經理的不成文規定。 台泥不只投入環保、積極轉型，也會為股東創造合理的利潤，因此資產活化多元發展相形很重要，台泥規劃開發並投入經營，俾使能夠長久獲利。 在台北廠原址，規劃已久的基隆路「城市綠色生態山谷」，綠色環保建築設計，將成為未來台北都會區指標。 位於大陸錢塘江旁的台泥公亮大樓，預計 2024 年初完工，將是台泥在大陸能源及廢棄處理事業營運中心，結合儲能綠能，朝商辦百貨飯店多角化經營。
- 身為水泥業者,台泥一直扮演著造橋者的角色,一路以來,辜老董事長,猶如一名站在最前頭的開墾者,一肩背著台泥,一肩扛著國家的使命,台泥,就是一座橋 樑,是傳承歷史的時間軸、是時代的軸承。
- 如果人類的文明要繼續發展下去，必須要改變我們創造再生能源和更有效率去使用能源的方法，其中包括儲能以及新的小型電網。
- 2020年，台電首度以招標方式，向民間業者採購15MW（百萬瓦）的儲能自動頻率控制（AFC）調頻備轉輔助服務，吸引超過30家業者前來投標，最後由翰可國際、台普威、台泥綠能、聚恆及大同五家得標，競爭激烈。
- 2023年第1季合併營收為2.93億元，歸屬於母公司業主之稅後淨利為640萬元，EPS為0.26元。
張安平說，綠能是未來經濟持續發展的唯一選擇，減碳、綠能、儲能都是當前最重要的目標。 台泥集團近來跨足再生能源、循環經濟、儲能相關佈局，預計2050年達到碳中和目標，積極發展綠能事業。 31日在彰濱工業區正式啟動AFC智慧儲能系統、裝置容量為5MW，已於3月中旬通過台電能力測試，預計4月併聯運轉。
台泥董事長: 全球與區域
非常瞭解水泥業，張安平多次跟友人打趣說：開個玩笑，若把我血管剝出來，可能流出來的是水泥。 台泥減碳做法因此很不同，除生產流程中找到更好的方法減碳排，台泥建再生能源電廠，賣電給台電，並投入儲能平衡電網供應，2019年起總部及各工廠也開始導入屋頂太陽能，買綠電取代灰電。 張安平有濃厚人文關懷特質，重視社會責任，大力推動集團朝2050年碳中和目標邁進，定調台泥未來發展3個主軸：水泥、廢棄物處理、能源。 台泥董事長 張安平也透露好消息，旗下的儲能公司NHOA剛拿下澳洲南部Synergy授權200MW的儲能案場，台泥將持續與世界各地電力公司、電池廠合作，開發各大洲的儲能案場，瞄準全球龐大的儲能需求，攜手實現巴黎協定2050年碳中和目標。 台泥 8 月通過環保署審查，取得台灣水泥業第一張「產品碳足跡減量標籤證書」，最快 10 月底台泥水泥產品外包裝上就會出現「減碳標籤」，繼去年 8 月取得環保署發出之第一張水泥產品碳標籤，台泥努力一年內再取得減碳標籤，以積極行動證明減碳決心。 台泥董事長2023 至於電池事業方面，原先台泥電池產能不大，直到2021年開始在高雄小港建置新廠，預計2023年第一季投產，年產能1.8GWh，一年約可生產2.4萬台電動車長程電池量，可望2024年總產能提升至3.3GWh，相當於一年生產2.16億顆電池。
台泥子公司能元科技Molicel位於高雄小港的超級電池廠將於明年上半年完工試車投產，隨著產能的擴大，預計2024年營業額能達數倍的成長。 臺灣水泥股份有限公司（商業名稱台灣水泥，簡稱台泥、TCC）是台灣一家以水泥生產為主的礦業公司，始創於1946年5月，其歷史可追溯至日治時期。 成立之初為公營事業，1954年11月民營化、由鹿港辜家接手經營，公司名稱表記也從「臺」轉以「台」為主[2][3][4]。 【記者謝柏宏／台北報導】水泥雙雄台泥、亞泥相繼公布前三季財報，雖受到大陸水泥景氣衝擊及成本高漲影響，兩公司在台灣的水泥及混凝土本業表現不俗，轉投資電廠也有明顯貢獻。 謝金河強調，「從水泥到綠色能源，台泥在張安平領航下，一步一腳印，踏上能源轉型之路，台灣的未來也必然朝著這個方向邁進，台灣最老牌，股票代號1101的台泥做了最佳詮釋」。
台泥董事長: 電池需求增加，台泥將砸百億建超級電池工廠
張安平表示，二氧化碳排放和環境間的平衡是人類共同的挑戰，水泥業必須承擔減碳的責任，但產業不可能只靠自己就能解決溫室氣體的問題，水泥業還需要更積極與社會溝通，多方合作。 蝦紅素被稱為「抗氧化之王」，抗自由基能力是Beta胡蘿蔔素的十倍、葉黃素的兩百倍、維生素E的五百五十倍，適於添加在保養品、健康食品、醫療產品、甚至寵物飼料裡，商機高達百億元。 辜成允曾表示，寵物飼料用的蝦紅素藻粉，每公斤售價約八千美元，若做到美妝產品的蝦紅素藻油級，則以公克計價，未來蝦紅素事業能否扮演小兵立大功的角色，也視張安平督軍的成效。 無論如何，台泥才剛歷經辜成允驟逝，員工、股東對未來多少有著不確定，張安平如何再度施展救援魔術，帶領團隊，說服外資與投資人，重新打造台泥對外擴張的籌碼與正當性，帶領台泥攀越新一個高峰，外界都在看。 根據台泥資料，2022年第一季在中國的營收衰退7.8%；銷量與2021年同期比較，衰退24.1%。 台泥董事長2023 水泥銷價增長18%，但煤價大幅上漲，今年第一季國際煤價較去年同期增長195%，造成毛利與稅後淨利的侵蝕。
台股的配息時機多集中在七、八月份，許多金控公司也不例外，此時除了投資人手握現金之外，也可以趁著除權息所掉下來的股價尋覓佈局標的，讓來年賺股息又賺價差。 辜成允是台灣5大家族辜家第3代，父親是叱吒兩岸的海基會前董事長辜振甫，2003年，辜成允接班後面對哥哥辜啟允留下300億債務。 生前在談論生硬、嚴肅的議題時，辜振甫習慣穿插一些小故事，他曾用一則故事比喻如今台泥的課題─企業轉型。 「在經台泥收購60%股權後，我們的步調和商業機會發生了根本性的變化，尤其對NHOA、我們的員工和股東來說，台泥絕對是關鍵人物，」NHOA的CEO Carlalberto 台泥董事長2023 Guglielminott 出席法說會時表示。 「德國普通來講，到了一個高峰期就往下掉，日本，其實在90年代到高峰期就一路下來，從將近700公斤到了300公斤，台灣到1300多，2020年大概560公斤，也就是低40%，所以就是說，我想未來兩三年，我不覺得市場是十分的樂觀，」他說。
台泥董事長: 台灣夏普成立 戴正吳：請鄉親疼惜郭董 多支持夏普
電動車利多頻傳，帶動盤面上，電動車供應鏈股價領頭上攻，和大（1536）、國際中橡（2104）等股近期開啟漲勢。 像是五年前，台達電在日本兵庫縣赤穗市山區，興建首座自營大型太陽能發電廠－台達赤穗節能園區，裝置容量4.6MW的太陽能電廠，年發電約490萬度，可供應當地近千住戶一年用電所需。 「台達電提供的整體電源與能源管理方案，涵蓋包括再生能源、資料中心、通訊電源、工業自動化等領域，赤穗節能園區就是台達電進軍海外的重要里程碑。」艾祖華透露台達電當年進軍綠能市場最關鍵的一步。
（中央社記者高華謙新北16日電）國民黨指立委賴品妤父親賴勁麟的雲豹能源公司賺綠能財，且賴勁麟持股不到1%卻當董事長，質疑是「門神」。 櫃買中心於今（16）日審議通過竣邦-KY（4442）（4442）上櫃案，也是今年第11家獲得審議通過的公司。 竣邦-KY主要從事機能布的設計開發及銷售，董事長為高振芳，推薦證券商為台新證券及中國信託證券，申請時資本額2.44億元。 辜成允是已故海基會董事長、前台泥集團董事長辜振甫的次子，歷經父兄過世、與中信集團分家、集團事業瓶頸等挑戰，一肩扛起光耀「百年辜家」門楣的重任。 航空業全新市場浮現，台灣虎航昨（15）日在創新板掛牌上市，在投資人看好、市場追捧的氛圍下，寫下「三王」紀錄；虎航董事長陳...
台泥董事長: 經營團隊
7月11日，台北高等行政法院針對亞洲水泥礦業權展限案宣判，原告太魯閣族人勝訴，經濟部礦務局核准亞泥礦業權展限20年的決定被撤銷；本案仍可上訴[15]。 6月13日，亞泥董事長徐旭東出席裕民航運股東會，首度談及亞泥事件，力駁外界說法，並表示「挖深可以儲更多水，還可以養魚」[5]。 「他現在都跟著我搞業務，像我們每個月在大陸的檢討會，他也會參加！」在黃健強的眼中，辜公怡的財務分析能力強，個性大方、待人有禮，與辜成允一樣，不太有名門望族的貴氣，在同業的應酬場合上，正題、抬槓應對都不顯生澀。 當年辜成允從美國賓州大學華頓商學院畢業後，曾進入勤業眾信擔任查帳員；而辜公怡同樣進入華頓，畢業後則前往香港摩根士丹利工作，兩人都是從財務出發，切入業務與企業管理；而在同輩之間，他則有父親辜啟允的豪邁、大器，年輕同輩聚餐喝酒場合，辜公怡常展現辜家第四代長孫氣勢，「爽快買單」。
此次職缺有超過500個工作機會起薪3萬，其中有不少高薪職缺，如潤弘精密工程開出65K要找有經驗的工程人員；口罩國家隊恒大公司與宏陽工程顧問公司要找儲備幹部與聯結車司機，薪資上看60K；另昇陽半導體、易昇鋼鐵、大成長城企業也提供破5萬以上待遇職缺找人，吸引民眾詢問。 永康就業中心主任黃豑頡指出，這次徵才活動有不少知名企業來求才，包括台積電、台灣穗高科技、宏遠興業、台南紡織、統一企業、南光化學製藥、海底撈火鍋、美廉社等34家廠商，總計開出1,612個多元職缺。 另外，航太計畫四年內成功使12家廠商提升供應鏈位階打入國際巿場，推動園區智慧機器人創新自造基地計畫兩年內培育了98家新創事業，其中21家進駐在AI_Robot自造基地。 對於鋰鐵錳的發展，陳勝光則表示，錳在充放電過程容易溶出，業界都在設法克服，以至於還無法大量商用，但若能被解決，確實有機會取代三元鋰成為鋰鐵材料新星。 工研院產科國際所調查顯示，全球鋰鐵電池2019年產值還不到100億美元，2020年大幅成長43％，2025年產值將突破400億美元，從原本產值僅三元鋰的1/4，大幅拉近到1/2。
台泥董事長: 「未來新能源關鍵將是電池」
大摩14日發布最新報告重申美國晶片股輝達（NVIDIA） 仍是其「首選」，認為在該公司下周發布財報前，不失為進場良機，激勵輝達股價14日狂漲7.1%，締造5月25日來最大單日漲幅，15日早盤再漲1.2%。 台泥董事長2023 去年1月19日，鏡電視取得近十年來的首張新聞台執照，董事長卻一換再換，從最初的裴偉換成陳建平、李永豐、楊雅喆，最後由中華電信前董事長鄭優接任。 竣邦-KY的2022年度合併營收為11.63億元，歸屬於母公司業主之稅後淨利為5,643萬元，每股稅後純益（EPS）為2.28元。 2023年第1季合併營收為2.93億元，歸屬於母公司業主之稅後淨利為640萬元，EPS為0.26元。 最後，雖然每一座城市都有建設的需求，但就如同民眾黨主席柯文哲所言：「軌道運輸有一定標準，且要符合成本效益，『難道想在玉山蓋捷運？在阿里山蓋高鐵？』，不要太多政治干擾經濟」，在整體預算由中央分配的狀況下，應當考量到各種客觀因素並分得清楚輕重緩急。 關鍵特務為關鍵評論網與讀者溝通品牌形象及表達企業社會責任的內容專區，內容由BRAND STUDIO團隊製作。
謝金河表示，台泥綠能的前身是東宇綠能，位於彰化彰濱工業區，廠區內除可看到太陽能的建置，在離岸風力發電上，已經架設三支，還有未來可能投入更多的儲能；台泥綠能在廠區的第一座5MW大型儲能自動頻率控制調頻備轉輔助機組（AFC）已上缐，是台灣第一個通過台電能力測試併聯運轉的綠能企業。 此次博覽會由台南市研考會、Yourator數位人才媒合平台、凱鈿行動科技、成功大學合辦，職缺包括智慧製造、金融科技、網路行動技術、人工智慧、智慧醫療等數位創新科技領域。 Yourator數位人才媒合平台創辦人陳秋瑜指出，博覽會有逾300種科技與數位創新職缺，需求人才數量更超過1200名，其中約7成工程師，另有產品經理、數位行銷、業務開發等相關職缺。 據悉，能元科技已啟動擴廠計畫，第四季起對人力需求持續增加，也反映營運已走出谷底，在需求增溫下，將產能備好到位，以迎接電動車與儲能市場商機。
台泥董事長: 水泥大王／長子留20億爛帳避走美國 70歲老父為清白一張張償還
黃文辰指出，舉例來說，九月起在北士科重劃區推的新建案如「士科大院」，就找來日本營建巨擘-大林組營造把關品質，景觀、公設設計各請來英國AA建築學院、全球酒店頂尖設計HBA，希望透過建案規格再升級，端出最強CP值產品與客戶對話，讓消費者居住感受更好。 新潤機構董座黃文辰今（14）日在「士科大院」動土典禮中表示，今年以來，市場期待房價下跌，但建商成本就是沒降，尤其近二年多來，在工料雙漲情形下，截至去年營造成本已大漲約三成，在高建築成本之下，加上營建業缺工、料漲情形未明顯改善，建案價格要降、實在有難度。 賴品妤今天上午陪同行政院副院長鄭文燦視察基隆捷運規劃情形後接受媒體聯訪，她針對遭指控是「政治性反核」時表示，包括自己、雲豹能源公司、台電與經濟部都已提出正式聲明，且這件事早在她2020年參選時就被不實資訊大量攻擊過，再被拿來冷飯熱炒，她感到非常遺憾。 台泥董事長2023 國民黨表示，雲豹能源發新聞稿指賴勁麟持股不到1%，令人質疑持股不到1%卻能當董事長，難道圖的是賴勁麟的政商關係，要賴勁麟來當門神。
- 三月下旬董事會裡，他推舉辜啟允之子辜公怡，擔任集團香港上市公司「台泥國際」總經理。
- 2008年，中信集團爆發醜聞，旗下中信金控及開發金同遭檢調追查，辜濂松個人名下股票質押比高達九成，當時面對沉重的財務負擔，當時中信集團選擇處分辜仲立花10年時間打造的15家觀光飯店，以30億元的價格出售給台泥集團的辜成允家族，此交易案也揭開中信辜濂松家族的分家序幕。
- 謝金河表示，台泥綠能的前身是東宇綠能，位於彰化彰濱工業區，廠區內除可看到太陽能的建置，在離岸風力發電上，已經架設三支，還有未來可能投入更多的儲能；台泥綠能在廠區的第一座5MW大型儲能自動頻率控制調頻備轉輔助機組（AFC）已上缐，是台灣第一個通過台電能力測試併聯運轉的綠能企業。
- 李總經理表示，辭任後除調養健康，也要學習調整生活作息多陪伴母親，並持續他個人長年對於文創與人才培育議題的關懷，秉持著在台泥任職期間，從張董事長身上學習到的理念，持續為社會，一起做更好的事。
- 統一投顧董事長黎方國認為，今年台股修正幅度頗深，但具業績支撐及產業前景亮眼的電池等相關個股，股價已跌無可跌，靜待全球經濟情勢穩定，投資人信心回籠。
