國家通訊傳播委員會（NCC）週三（1月18日）核准台灣大哥大併台灣之星、遠傳電信併亞太電信兩件電信公司合併案，宣示台灣電信五雄時代將落幕，翻開三強鼎立的新篇章。 遠傳電信總經理井琪指出，遠傳合併亞太電信可以擴大頻譜綜效，用戶在網路使用上，可以享受加碼加量不加價。 台灣大樂見同業一起加入電信產業永續轉型的步伐，共同讓頻譜、能源發揮更高效益、提升行動通訊基礎建設的建置成效，讓所有消費者成為最終贏家，並且為台灣節電、乃至全球永續作出積極貢獻。 遠傳 (4904-TW) 將換股併下亞太電 (3682-TW)，遠傳總經理井琪表示，由於雙方頻譜具有連續性且設備相容，網路可立即使用，預期併購後首年即可看到綜效，明年營收有機會衝破千億元大關。 井琪指出，這項合併案完成後，遠傳會保障亞太電信客戶既有合約不變，雙方經營團隊將儘速研擬員工安置計畫。
遠傳卓越治理績效屢獲肯定，連續六年獲台灣永續指數入選成分股、連續九年獲台灣證交所公司治理評鑑前5%殊榮、六度榮獲遠見ESG企業永續獎（綜合績效楷模獎、社會創新首獎、低碳營運楷模獎）、連續十二年榮獲台灣服務業大評鑑金牌獎。 此外，更獲得2023年亞洲最佳企業雇主獎、台北市政府勞動局大心老闆獎、台灣永續行動獎──就業與經濟成長金獎、以色列資安大廠Allot頒發網路安全領導獎等殊榮。 遠傳表示，行動通訊業務在5G帶動下持續穩健成長，2023上半年行動服務營收為254.6億，年成長率達3.5%。 5G滲透率突破36%，挹注客戶每月平均貢獻度 (ARPU) 持續正成長，月租型用戶流失率僅0.9%維持低點。 遠傳併購亞太 遠傳指出，受惠於用戶持續升級5G、疫後解封帶動漫遊與預付卡營收成長，遠傳2023年第2季合併總營收為217億元，年成長率達4.7%，締造連續十一季正成長的佳績。 受益於行動通訊本業亮眼、新經濟業務高毛利率挹注，合併稅前折舊攤銷前獲利（EBITDA）為79.1億元，年成長率達3.5%，創下歷年同期新高。
遠傳併購亞太: 公平會有條件通過遠傳併亞太 資費應兼顧用戶權益
至於未來電信產業將會如何發展，井琪受訪表示，台灣市場小，電信業者從5家演變為3家，坦言「兩小真的很難為」，才會不惜成本競爭，希望合併後可望讓競標成本不用飆上天價，避免削弱營運實力，有更合理的成本做生意。 洪組長提到全台目前還無人將線上點燈整合 ERP 系統，所以部分流程仍須仰賴人工。 「我們要做到只要線上交易完成，香客名字就會馬上傳到實體的燈上。」他期許在今年內，能讓流程全部自動化。 不論是提供香客更完整的服務系統，抑或是打造更自動化的作業流程，奉天宮轉型的動力其實源自宮廟圈人力吃緊且技術資源相對缺乏的現況，因此希望這套模式能分享給同業進而減輕他們的負擔。 日新月異的科技正一點一滴地改變著我們的生活樣貌，而守護台灣超過一甲子的松山奉天宮，也期許能讓傳統文化以更嶄新的樣貌，接住不同世代的台灣人，心中最誠摯的祈願。
台灣大哥大針對此合併回應，雙方門當戶對，台灣大給予最高祝福，台灣大樂見同業一起加入電信產業永續轉型的步伐，共同讓頻譜、能源發揮更高效益，台灣大與台灣之星的合併案，已送主管機關NCC、公平會審核中，希望儘快獲得核准，用5G加速台灣產業轉型升級。 遠傳電信預計發行 3.57 億新股，合併亞太電信，雙方合併後，遠傳電信為存續公司。 NCC進一步指出，台灣大與遠傳應概括承受現有476萬用戶，用戶權益不受影響，並將促請存續公司持續提供多元資費方案。 此外，兩家電信公司更應該照顧用戶權益、關懷弱勢族群，為照顧弱勢族群，針對身心障礙族群、低收入及中低收入族群、學生族群及65歲以上銀髮族群等不同族群，提供不同的多樣化資費方案。
遠傳併購亞太: 亞太電:公告本公司董事會決議與遠傳電信股份有限公司合併案
公平會說明，此案為國內首宗電信事業間頻率與網路共用合作案，是水平結合類型；亞太可透過本結合，與遠傳共用3.5GHz頻段與網路，參進5G服務競爭。 由於亞太電信在5G競標中，沒有標到精華3.5GHz頻段，遠傳與亞太電信在去年9月宣布簽訂長達20年的3.5GHz共頻共網合約，亞太將分擔遠傳3.5G頻段共頻共網的部分成本，以取得網路容量使用權。 （中央社記者潘姿羽、江明晏台北4日電）遠傳亞太5G共頻共網創台灣首例，公平會著眼於促進頻譜資源共享、節省經營成本、減少重複基礎建設的資源浪費等5大好處，有助於整體經濟利益，今天委員會議決議有條件通過。 （中央社記者江明晏台北1日電）遠傳表示，合併亞太電後，將展現頻譜、固網和光纖綜效，保守預估首年至少有30億元的EBITDA合併綜效，主要來自於設備共用、維運等；28GHz頻段也有像是「星鏈計畫（Starlink）」的商業合作機會。 若深入分析2021年敲定的這兩場電信大婚，在遠傳與亞太的合約與後續聲明中，二者未來暫時仍將分開營運，但遠傳入股後占有亞太電信11.58%股份，僅次於鴻海集團的36%持股比率，對亞太未來的營運有一定的影響力。 遠傳 (4904-TW) 日前宣布併購亞太電 遠傳併購亞太2023 (3682-TW) 引發小股東不滿，近百名小股東籌組亞太電信自救會，抨擊亞太電董事會以低於淨值、折價近 2 成的價格賤賣給遠傳，將不排除提告，對此，亞太電今 (28) 日回應，換股比例經雙方協議與專家評估，對股東訴求予以尊重。
中華電成立於 1996 年，前身為交通部電信總局營運部門，目前則為台灣電信業龍頭，主要業務為固網通訊、行動通訊，以及數據通訊三大領域，在行動通訊、固網語音、網際網路的市占率皆為第一，較為知名的產品有如 HiNet 光世代、MOD等。 台灣大大砍價合併台灣之星，遠傳（4904）（4904）合併亞太電信按進度走，電信合併案年度大戲接下來還得過公平會及證交所，遠傳先前預估，期望合併基準日最快可以訂在今年第3季。 國家通訊傳播委員會（NCC）今天通過兩大電信合併案，附款要求2業者在2024年6月底前改善頻寬超標。 第二，參與結合事業應在實際結合之日起5年內，於每年7月1日前，提供兩類資料，送交公平會備查。
遠傳併購亞太: 遠傳併亞太有條件通過 公平會：有助促進5G發展
《財訊》報導指出，台灣大哥大與台灣之星合併之後，拿到台灣之星的40MHz頻段，合併原有的60MHz頻段，在Sub 6G一舉拿到高達100MHz的頻段，原本遠傳在每用戶分配頻寬具有最大優勢，如今也被台灣大哥大超越。 遠傳則表示，台灣 5G 發展迅速，加速了企業的數位轉型，但基地台耗電也同時對環境造成威脅，讓台灣減少一套 遠傳併購亞太2023 5G 基站建置，降低能耗，並將雙方的頻譜和網路基礎建設效益最佳化，是能為環境永續做出實質的貢獻。 遠傳 (4904-TW) 遠傳併購亞太 日前宣布併購亞太電 (3682-TW) 引發小股東不滿，近百名小股東籌組亞太電信自救會，抨擊亞太電董事會以低於淨值、折價近 2 成的價格賤賣給遠傳，將不排除提告。 整體來看，合併後，新電信三雄在用戶數上規模相當，持有頻寬也相當，除了新台哥大因目前只能使用60MHz 5G頻段在5G網速會略遜一籌外，新電信三雄是旗鼓相當。 但亞太電著眼電信產業多年來過度飽和，電信門號戶已接近3000萬戶，小業者經營困難，要達到相當程度的覆蓋率，必須支付龐大的資本支出，財務狀況因此受影響，虧損一直產生，儘管降價，只能爭取到有限的用戶數。 「亞太不再是一個品質不好、靠賣低價的公司，而是跟三大電信品質一樣好的電信公司。」陳鵬立下目標。
遠傳目前企業專網是使用 3.5G 頻段，和亞太電合併後，將積極把高頻 28GHz 頻段做為企業專網使用，此外，28GHz 頻段也有其他商業合作機會，如星鏈計畫 (Starlink) 正推動低軌衛星產業，其使用的頻譜頻段有重疊，未來也有機會一起合作。 井琪談起遠亞併的歷程表示，遠傳因應市場變化，考量「維持共頻」與「跟進合併」選項之最佳時機，決定以股份轉換方式與亞太電信合併；以期透過頻譜綜效與經濟規模，創造多贏並促進環境永續。 井琪指出，遠傳自7月29日起已加入並協同亞太電信，以最大誠意與亞太電信工會協商，妥善進行亞太員工的安置計畫。 對於未留用的員工，遠傳和亞太雙方也會提供集團合適之職缺資訊，和就業諮詢服務，以協助同仁職涯轉換與規劃。 NCC今天通過台灣大合併台灣之星、遠傳電信合併亞太電信的申請案，除了要求台灣大跟遠傳都要承接既有被併公司的契約外，目前4家電信業者既有用戶，現有合約方案都可以到明年底。
遠傳併購亞太: 遠傳強化個人數位服務新經濟 用戶活躍度年增72%
另外，亞太與遠傳合併後擁有業界最大之連續800MHz 28G頻譜，除可提供專網專頻之使用外，更具低軌衛星頻譜合作商機。 由於遠傳電信允諾亞太電信客戶既有合約不變，雖「遠亞併」時程可能拖更長，但亞太低價上網吃到飽案將逐步退場已經是不可逆，有花堪折直須折。 台灣大哥大成立於 1997 年，經營團隊與富邦集團密切關聯，擅長使用併購與轉投資擴大營運規模， 2001 年收購泛亞電信、 2004 年收購東信電訊，為台灣電信三雄之一，並於 2021 年宣布併購台灣之星。 台灣大主要業務為行動通訊、有線電視、固網通訊等，將品牌分為「台灣大哥大」、「台灣大哥大企業服務」、「台灣大寬頻」、「momo」，分別提供個人、家庭、企業不同族群的用戶服務，而 momo 則是搶佔線上零售業務的市場，另外也有轉投資 20% 宅配通（ 2642-TW ）的股權。 井琪表示，合併案對遠傳而言，頻譜綜效和擴大5G升級與新服務（含企客）成長之用戶規模。 至於對用戶來說，則可提升用戶體驗提升，加碼加量不加價，對主管機關，可降低垂危事業之社會衝擊。
公平會憂心遠傳與亞太在頻率與網路共用的合作過程，可能對市場有影響，為了確保結合案的整體經濟利益大於限制競爭不利益，提出兩大條件。 遠傳總經理井琪表示，和亞太電信合併後，保守預估第一年至少有30億元的稅息前折舊攤銷前利潤（EBITDA）合併綜效，主要來自於網路設備共用、維運等。 遠傳電信今天召開2021年第4季成果暨合併亞太電信法人說明會，去年累計每股盈餘（EPS）為2.8元，年成長率高達9.2%。 事實上，《財訊》分析，遠傳電信總經理井琪就曾公開表示，未來隨著應用發展的複雜化以及元宇宙內容的需求，吃到飽資費一定會下架。 短短 3 個月內，台灣大哥大併購台灣之星，遠傳也宣布併購亞太電信，從 3G 時代存在至今的 5 大電信再次重回三強鼎立局面。 亞太電對此回應，本合併案換股比例，是經雙方檢視 110 年第 3 季和第 4 季財務報告，同時參酌公司營業狀況、股票市價及近期同業類似交易，與其他可能影響合併對價因素，並依所委任獨立專家就合併對價所出具的合理性意見書為基礎，協議訂定出合理的換股比例。
遠傳併購亞太: 公平會有條件通過「遠亞併」 遠傳回應了
日前公平會公布以附加負擔通過遠傳電信合併亞太電信，遠傳除承諾，概括承受亞太電信既有用戶契約，確保用戶得依契約約定之資費、內容與條件使用至2025年12月31日，也主動提出七種優惠資費，包含針對身心障礙、低收入戶、清寒學生、65歲以上等族群4G資費129元起。 亞太電信董事長兼總經理陳鵬表示，相關程序需要花上數月時間，希望公平會加快審查速度，以維護股東、員工及208萬行動用戶權益。 業界關心亞太電信既有行動客戶權益，井琪強調，既有用戶包括低資費用戶的合約都不會變，合併後享有更豐富的網路資源。 台灣大回應，雙方門當戶對，台灣大給予最高祝福，台灣大樂見同業一起加入電信產業永續轉型的步伐，共同讓頻譜、能源發揮更高效益，台灣大與台灣之星的合併案，已送主管機關NCC、公平會審核中，希望儘快獲得核准，用5G加速台灣產業轉型升級。 合併後，遠傳將以優異的節電技術以及能源管理系統，將雙方的頻譜和網路基礎建設效益最佳化，期望可以持續為台灣，為社會，為環境永續做出實質的貢獻。 於用戶權益上，本案合併完成後用戶數共計 920 萬用戶，亞太客戶既有合約不變，雙方用戶都能在合併後享有更豐富的網路資源。
遠傳 電信併購亞太電信 遠傳併購亞太2023 案在上（7）月已獲公平會核准，最快可在第4季正式合併，合併前兩邊都有針對4G 上網吃到飽 推出相關優惠，讓網友相當掙扎，一名網友提到，遠傳399 4G吃到飽和高CP值的亞太4G限速 吃到飽每月199元到底該選哪一個，引起熱議。 台灣大2021年12月底宣布台併台灣之星，遠傳則於2022年2月底宣布合併亞太電信，遠亞併先通過公平會審議，業界認為也能搶得整併效益及商機。 而台灣大哥大併台灣之星案，公平會也同樣回應，台哥大和台灣之星也有資料須要補齊，「台台併」審查要盡速完成，業者補件完成的時間是關鍵，而NCC也表明，對於「台台併」和「遠亞併」兩通信併購案，審查原則是一致。 亞太的股東如果要行使股份收買請求權，要在併購的股東會決議後 20 天以內，向亞太用書面提出請求收買的價格，並把股票的憑證交給公司；公司收到價格之後，如果可以跟股東達成協議，那就要在股東會90天之內把錢支付給股東。 換句話說，依照現行的企併法，股東須在決議股份轉換的股東會前或是股東會中，用口頭或書面表示異議（口頭表示異議須被記錄下來），並放棄表決權──也就是不能針對亞太用股份轉換，進而被遠傳併購的情形進行投票。
遠傳併購亞太: AI帶動NVIDIA H100需求 今年GPU銷量上看55萬顆破紀錄
內政部部長林右昌表示，除了打房，政府還推出社會住宅，目前手上已有25萬戶，初期是整合國公有土地來蓋，未來將結合捷運TOD專區，或是用區段徵收、產業園區、以及科學園區規劃時，將社宅的需求考慮進來。 一縷縷裊裊升起的香煙，肩負著讓信眾的祈願得以上達天聽的使命，而透過科技的加持，松山奉天宮利用 Google Cloud，讓一則則的祈願真正地上達「雲端」。 「我如果要點燈也懶得排隊啊，線上點一點就搞定了多方便。」面對點燈這項服務，奉天宮的總務組長洪鳴聲（後簡稱：洪組長）一針見血地點出年輕一代台灣人的心聲。 而新冠疫情更加快了廟方將既有服務複製到線上的腳步，從點燈、祈福到求籤解籤，這些參拜行程現在只要動動手指就能完成。
繼「台台併」，遠傳電信2月15日宣佈與亞太電信完成合併契約簽署，遠傳電信預計發行 3.57 億新股，合併亞太電信。 遠傳電信（4904）（4904）合併亞太電信（3682）（3682）進入最後階段，遠傳將於周四（17日）舉行遠亞合併「訂婚慶」記者會，除宣布新遠傳形象影片首映，消費者最關注的新遠傳網路體驗與全新資費方案也將一起揭曉。 市場人士分析，遠傳合併亞太電信一案，在遠傳表態，將尊重當初合約內容，頻譜超標部份，亦將按照規定辦理的情況下，也表示該合併案將相較「台台併」來得順利。 台灣電信產業將邁入新紀元，中華電信仍以超過1,100萬的行動用戶領先，但與台灣大合併台灣之星後的用戶規模980萬，遠傳合併亞太電後用戶規模920萬已經相當接近。 台灣5G發展迅速，加速了企業的數位轉型，但基地台耗電也同時對環境造成威脅，因此遠傳電信利用大數據和 AI 選點優化 5G 網路。
遠傳併購亞太: 無畏遠亞併搶先開跑 台灣大林之晨：真正差異不在這一、兩個月
他補充：「網路搜尋到 Cloud Ace 後發現你們在東南亞也有據點，感覺很專業，所以就請團隊提供教育訓練。」另外洪組長也分享由於未來規劃將網路維護交給別的同事，所以希望透過教育訓練，讓其他同仁也能具備雲端的相關知識與使用能力。 儘管疫情逐漸退燒，線下參拜人潮陸續回籠，但洪組長透露，現在四、五十歲以下的香客早已習慣線上服務，他直言：「就算他們來拜拜，也懶得排隊點燈。」而奉天宮自推出線上服務以來，每年的線上服務使用人數已成長 6 倍以上，印證了線上服務已成趨勢的現實。 鑑於此，洪組長分享未來計畫將法會報名等服務逐步複製到線上，並將這一切整合成一套系統，提供香客更多元便利的宮廟服務。 此外，針對先前有股東質疑亞太電「賤賣」給遠傳，井琪今天回應，買賣雙方一定要合理才能成交，沒有太便宜或太貴，「要你情我願」，股民從外頭看，不清楚營運狀況，合併就是要盡職調查（D.D），很清楚該多少就多少，價格是很合理，不然不用等外頭抗議，亞太電自己也會先抗議。 井琪表示，一切均按照主管機關的時程，目前看來，暫訂的合併基準日9月30日幾乎可肯定會延後，畢竟通過後，還需要兩個月的時間跟證交所、金管會走流程，「現在都6月了，9月底前完成不太可能」、「能提早更好，但不容易」。 並表示想真的換亞太電信「要看你是否身處風水寶地（指網路 收訊好的範圍），是的話就很賺，看你願不願意賭合併後的遠傳（亞太）199。」、「亞太要試用，沒試用換了你高機率會哭。」也有人認為「亞太還不錯啊，都會區的話啦。」原Po也決定先去亞大電信申請SIM卡來測試網速再決定後續。
井琪表示，遠亞併是汰弱合併，遠亞合併是為亞太電信經營難以為繼，對用戶、員工及股東權益之影響甚巨，造成巨大社會成本，勢將由全體國人買單。 遠傳併購亞太 而遠亞併將創造多贏，降低垂危事業之社會衝擊，維護其用戶、員工及加盟通路商之權益，且可促進產業健全發展以因應多元市場競爭，而網路整併增進節能減碳，更能提升資安，對台灣電信產業的穩定與發展，甚為重要，井琪亦呼籲主管機關核准遠傳與亞太電信合併案。 本人及先生考量此新聞稿已足為往後欲進行併購之他公司之參考或典範，雙方於此過程中亦已就小股東資訊權之保障為一番努力，幾經思量下，本於立法者鼓勵商業事件以訴訟外紛爭解決機制處理之政策，於是決定撤回本件訴訟。 遠傳董事長徐旭東表示，遠傳與亞太於2020年九月為推動5G網路及頻譜資源效益極大化簽署3.5G頻段之5G網路共頻共網，而在取得通傳會和公平會核准之後自2021年8月開始此營運模式，至今成效逐漸展現，同時嘉惠雙方5G用戶。
遠傳併購亞太: 兩大電信合併案如期合併恐有困難 公平會：仍在補件中
遠傳去年新經濟營收年增 23.4%，毛利率超過 30%，其中數位服務毛利率近 50%、ICT 毛利率約 15%，目標今年新經濟營收持續年增雙位數，營收比重將從去年的 17.2%，提升至 18.9%。 在山林建設部份，遠傳104年自主啟動「加山計劃」，107年加入NCC「山林計劃」守護山友，與八大林管處、雪管處、自管處合作，優化台灣百岳及熱門登山步道通訊品質，迄今遠傳共設立將近1,000面可通訊告示牌，大幅提高山區救援品質。 遠傳也響應原民會推動「建構原住民族地區無線寬頻計劃」，102年建置愛部落（i-Tribe）無線網路，至今已嘉惠115個部落。 遠傳電信總經理井琪30日親自出席NCC舉辦的遠傳電信合併亞太電信聽證會，井琪強調，亞太電信並非獲利出場而是因為亞太電信虧損，遠傳與亞太電信的合併案，與金融業併購不能相提並論。
相較於台灣大哥大擬調整併購台灣之星的合約價格，據了解，遠傳電信對於併購亞太電信，「不需要也沒有計畫」針對雙方合併案重新調整價格。 遠傳總經理井琪表示，雙方希望今年9月30日完成合併，但仍待NCC等主管機關審核通過。 井琪強調，預期雙方合併後第一年就會發揮綜效，以雙方2021年的營收來看，2023年合併後的新遠傳電信將以挑戰千億元營收目標。
遠傳併購亞太: 亞太電信消滅！遠傳接手三分天下 不綁約月租11元飛了？
兩位深耕智財領域，從過去服務影視、音樂、動畫、遊戲、設計、出版、媒體行銷、演藝、體育、授權、藝術、數位內容等娛樂及文創產業的經驗，體認並倡導IP議題的實用性與重要性。 根據外媒報導，三星電子在持有荷蘭半導體設備製造商ASML 的股份七年後，決定出售其中一部分。 這一舉動被解讀為為投資籌集資金的努力，尤其是在今年三星的營業利潤接近虧損的情況下。
- 業界關心亞太電信既有行動客戶權益，井琪強調，既有用戶包括低資費用戶的合約都不會變，合併後享有更豐富的網路資源。
- 事實上，《財訊》分析，遠傳電信總經理井琪就曾公開表示，未來隨著應用發展的複雜化以及元宇宙內容的需求，吃到飽資費一定會下架。
- 亞太電信董事長陳鵬表示，亞太電信一路走來，以不服輸的個性堅持至今，陸續和不少同業合作；巧合的是，亞太電信自4G以來頻譜都在遠傳隔壁，可以說是「緣份天注定」。
- 於用戶權益上，本案合併完成後用戶數共計 920 萬用戶，亞太客戶既有合約不變，雙方用戶都能在合併後享有更豐富的網路資源。
- 稅後淨利為27.7億元，每股稅後純益為0.85元，亦創下近六年同期新高，年成長率達19.7%，持續穩居業界之冠。
