他還記得，2007 年高鐵台南站通車營運後，在台南站上下車的旅客還沒有很多；但這幾年，隨著台積電 5 奈米、3 奈米產線進駐，高鐵台南站變得比以前擁擠，連高鐵站外排班的計程車也變多了。 現今，因為台積電及相關供應鏈蓋廠的關係，高鐵台南站到處可見各國的商務人士與工程師穿梭其中。 「我們會加重在台灣的投資，特別是未來幾年在路竹廠（南科高雄路竹園區）的投資金額，一定會超越過去在台灣的投資規模。」莊鎮遠十分肯定地說。 所以，材料系特色牆希望達到藍曬圖的效果，成為材料系的布景或道具，學弟妹們樂於在此演出各式互動，並能感受到學長姊傳達的溫暖以及回饋心意。
台灣康寧總經理曾崇凱在台灣康寧任職長達 17 年，親身經歷南科的轉變史。 隨著應材在林口、竹科、中科、南科不斷加碼投資，應材在台灣的員工數從 2000 年的 700 人，截至 2020 年 8 月，已攀升達 2,600 人。 「雖然今年爆發 COVID-19（新型冠狀病毒），但是默克在台灣的投資都沒有停住，不斷將國外的產線移到台灣來。」謝志宏透露，明年初就會有 3 條產線從國外移到台灣，之後還會移更多產線，但數量不便透露。 余定陸畢業25年，為了回饋母系，並能與在校學弟妹交流情感、傳承經驗，余定陸與當年同窗好友及系友，決定用特別的方式來表達，就是借特色牆傳達回憶與感恩。
余定陸: 中國開發商自救 廣東珠海「5折」賣房開第1槍
國立臺南大學管理學院高階管理碩士在職專班（南大EMBA）於5月28日舉辦「CEO講堂」，特邀美商應用材料公司集團副總裁暨台灣應用材料公司總裁余定陸與學員交流，以「創新之路 The Road to Innovation」為主題，分享科技產業創新及發展趨勢。 余定陸是全球最大半導體設備商的美商應材台灣區總裁，曾經同時搞定台積電、英特爾、三星三大客戶，他愛看歷史書、愛打橄欖球，他的三項好習慣，讓他從菜鳥業務做到總裁。 「為了讓台灣與美國分析能力同步，默克今年投資大筆金額成立分析、化驗實驗室，這對台灣半導體產業是很重要的一步。」謝志宏指出。 余定陸指出，現階段所有產業都面臨有史以來最大的AI大戰，不論是傳統科技領導大廠、新創公司或軟體公司，都投入大量的資源、押寶不同的技術領域、聚焦應用的客製化及最佳化，專注於硬體的設計以及投資發展。 而在在電腦運算處理器部分，AI需要大量、快速的記憶體存取及平行運算，才能提升巨量資料處理能力，這時繪圖處理器（GPU）及張量處理器（TPU）會比傳統運算架構更適合處理AI的應用。 此外，余定陸從半導體設備產業現況及趨勢、美商應材的創新軌跡以及地緣政治三個面向，暢談美商應材如何在半導體產業扮演關鍵技術，成為半導體設備產業的領導廠商。
南大EMBA執行長蕭詠璋表示，余總裁為成大材料所碩士、沒喝過洋墨水，卻當上全球最大半導體設備公司─美商應材集團副總裁兼台灣區總裁，相信余總裁一定具有個人魅力以及獨特的領導風格。 現今全球化趨勢的式微，各國強調區域安全網，未來的產業鏈將會進行重組，形成不同產業相互合作的生態圈，進而產生生態圈間的競爭，余總裁提到的AI、研發費用的投入以及人才培育，將是無論企業規模大小都必須重視的關鍵策略。 如果你以為余定陸是頂著留美博士光環，回到台灣外商公司工作，才擁有這項亮麗職涯成績的話，那你就錯了。
余定陸: 服務
他跟多數上班族一樣，從成大材料所畢業後進了科技公司工作，一年後看到報紙上的徵才廣告到應材應徵，沒想到這一待就超過二十個年頭。 「我大學成績並不出色，因為都忙著打橄欖球。」余定陸神采奕奕地談著喜愛的運動。 接受《今周刊》專訪這天，他穿著合身淺藍色襯衫，打著深藍色領帶走進會議室，與上次出席台灣國際半導體展公開活動時相比，看起來瘦了一些。 很難想像，一位掌管台灣、日本、中國各大半導體公司訂單、金額超過千億元的業務頭子，辦公室放的不是高爾夫球具，而是一顆印有比賽用字樣的橄欖球。
余定陸於1993年進入台灣應用材料公司任職，因表現優異，陸續受拔擢擔任多項管理重責，包括企業副總裁、半導體設備事業群全球銷售總經理以及記憶體暨聯電客戶業務群總經理等職務。 就半導體生產製造而言，余定陸指出，台灣仍是領先中國的，短期內，中國難超越。 他並說，今年全球晶圓廠設備支出有機會比去年上升，其中，晶圓代工預期今年投資水位會比去年略高，且一半以上將會集中在10奈米技術，大部分支出會發生在下半年，記憶體因3D NAND快閃記憶體進入量產，設備需求也將比去年投資增加。 余定陸指出，中國憑藉龐大內需市場，近年來積極推動「國家集成電路產業發展推進綱要」，透過設立產業投資大基金，購併國際大廠或投資入股、合資公司，目的就是企圖建立設備、材料、設計與生產製造的半導體自主供應鏈，目標是放眼全球，不是只對準台灣半導體業。 余定陸指出，人工智慧代表的是完美機會，是此生所見的最大商機，將會有非常多的應用推出，但因複雜度高，加上產品上市時間的要求，未來在人工智慧時代，現有的產業鏈將會進行重組，形成不同產業相互合作的生態系，進而產生生態系間的競爭。
余定陸: 打造全球研發重鎮 未來幾年投資將超越過去 31 年 默克布局半導體沉積材料
談及未來人工智慧應用商機，余定陸指出，若新架構、3D 新結構、新材料、新微縮方法與先進封裝這 5 項材料工程技術革新，能找到解法，應用向前推進的速度就會加快，其中，由於目前已有半自駕或輔助自駕的技術出現，他預期自駕車將會是最先浮現的 AI 商機。 余定陸認為，未來生態系中的核心將是系統廠，而在生態系間的競爭之下，產業生態間的深度連結非常重要，彼此若有更多了解，就可加速技術創新。 陸委會24日宣布有條件解禁兩岸團體旅遊，不過中國國台辦認為是名為「恢復」，實則拒不解禁。
王國材表示，自宣布起這1個月時間，可以讓業者開始準備導遊及領隊的訓練、接待能量的準備，以及相關旅遊行程，希望中國可以有正面的回應，「但我現在看不出來」。 余定陸 因此對於兩岸交流，若雙方都希望可以進行，期待這個月內會有善意回應，交通部就會按照既有計畫開放。 余定陸2023 兩岸民間旅遊交流是雙方的重要市場，政府歡迎大陸旅客來台觀光之立場不變，此次從恢復第三地陸客來台開始，希後續展開恢復團體遊，以健康有序的方式分階段逐步恢復相關觀光旅遊交流。
余定陸: 習慣二：讀歷史書 成功打進外國人的心，越資深越吃這套
觀光局設有全天候通報機制，如獲知國人赴陸團體旅遊遇旅遊安全相關事件通報，將透過雙方互設辦事處管道提供必要之協助。 觀光局後續也會將陸委會製作之「赴陸港澳違法行為態樣」、「赴陸提醒與建議事項」等電子文宣轉請旅行社適度納入出團前說明資料，提供旅客參考，降低可能的旅遊風險因子。 另為協助國人赴陸團體旅遊安全，觀光局說明，旅行業依規定於成行前應向旅客說明旅遊安全狀況，且每團均應派遣領隊隨團服務，遇緊急事故等旅遊安全事件，須即時妥適處理並通報觀光局。 演藝事業以外，余文樂強調自己對投資亦很有眼光，近年一大興趣是收藏及拍賣NFT加密藝術作品，當中有些在3個月內已升值很多倍。 早前他更與佳士得以主題「No Time Like Present」合作，其中一組的拍賣「CRYPTOPUNK9997」不但獲得很好的成果，且作為他40歲生日的一個難忘留念，更重要的是將部份收益捐助「願望成真基金」。
建築人劉國滄拿自己為例說，當年他考不上建築師，一度沮喪，但出社會多年，如今回頭看，想法已不同。 他表示，當年若順利考上建築師，就會跟別人一樣蓋差不多的房子，不會有後來不同的機會。 余定陸到出差東京常常住在汐留，在高樓林立的都市，他選擇到濱離宮─德川家康家的庭園，晨跑運動。
余定陸: 千億半導體悍將 橄欖球團戰力堅持30年
美商應用材料台灣區總裁余定陸認為，青年尋路過程要勇於跟別人不一樣，只要有想法、抓住轉折點，就能闖出一片天。 他的運動很有橄欖球精神：「活絡的思緒」，隨時知道自己的位置，靈活思考，旅外運動也不忘體驗文化；「鍛鍊自我」，再忙也撥出時間運動，重基本功不敷衍；「團結的熱情」，JoiiSports中469團每位老同學眾志成城累計出的超強運動量。 余定陸 王國材表示，兩岸健康永續交流是交通部努力目標，雙方都認為要趕快恢復交流的話，期待對方趕快有善意回應。 對此，交通部長王國材今天出席「偏鄉共享運輸成果發表及跨部會資源整合研討會」接受媒體聯訪表示，經過很多討論後，回應了國內旅遊業的訴求，因此公布將解禁第三地來台的陸客，以及有條件解禁兩岸團體旅遊。 針對兩岸觀光旅遊僵局，陸委會昨日遞出橄欖枝，一口氣宣布恢復第三地大陸人士來台觀光、恢復兩岸團客旅遊，並放寬陸籍人士來台商...
余定陸認為，隨著摩爾定律從二年的周期轉變為五年的周期，使得半導體效能與成本改善推進時程拉長，已難以支撐AI產業的進步。 AI落實須要改變運算方法，以及新架構，如從2D往3D發展，也要新材料、新微縮方式與新的封裝；其中，材料工程會是基礎。 進入職場多年，沒有特別安排運動時間，運動這件事被逐漸荒廢，直到2013年決定下場成大材料系橄欖球OB(old birds)賽。 對橄欖球運動熟悉的余定陸，深知基礎體能非常重要，不只影響表現，更重要的是，好的肌力與體能，才能保護自己在激烈的比賽中不受傷，因此，他開始每天撥空運動。 為了使AI潛力完全開發，其效能功耗比（Performance/Watt）即運算效能需達到目前的1,000倍 ，已成為現階段技術層面亟需突破的關鍵。 余定陸說，AI與大數據需要邊緣及雲端創新，尤其當傳統摩爾定律下的2D微縮越來越慢，大量的資料儲存加上高效能運算也因運而生。
余定陸: 〈應材看AI〉余定陸：AI是此生所見最大商機 未來現有產業鏈將重組為生態系
默克將南科視為半導體先進製程沉積材料的全球研發與生產重鎮，並已擬定未來 3 年投資計畫。 從 2020 年開始，默克加碼投資路竹廠，投資案主要可區分為二：一是原本在美國的生產線繼續生產外，還將在路竹廠設立全新的產線；其二是，在台灣開發全新產品，並在地生產，供應台灣的客戶。 在余定陸看來，要坐穩台積電、三星、英特爾背後最大軍火商的位置不易，但也沒那麼難。 他直掛嘴邊的，「刁難、砍價都是客戶的天職、天性，不然他就不是客戶。」柔軟身段表露無遺。 這也難怪在全球經濟動盪的年代，余定陸的業務團隊能穩坐半導體設備商營收最高寶座。
這也是台灣應用材料公司成立以來，第一位以台灣本土學經歷背景出身而獲此高階權職的總裁。 余定陸看好人工智慧(AI)是完美機會，只是具有挑戰，需要不同產業合作以及創新材料，他認為未來將是生態系的競爭。 不同產業須要互相合作，現在的生態系可能重組，預計自駕車將會是最先浮現的AI商機。 全球最大半導體設備廠應用材料集團副總裁暨台灣區總裁余定陸，2014年獲得國立成功大學校友傑出成就獎，是成大歷屆傑出校友最年輕的得獎人。 余定陸在半導體設備產業經營表現傑出，協助台灣建構更完整的半導體與面板產業供應鏈，帶動產業技術升級。 余定陸總裁於1993年進入台灣應用材料公司任職，因表現優異，陸續受拔擢擔任多項管理重責，包括企業副總裁、半導體設備事業群全球銷售總經理以及記憶體暨聯電客戶業務群總經理等職務。
余定陸: 陸美女教師因說了句「我們日本」 慘遭網爆並被迫辭職
因為，橄欖球比賽中，隊員們跟著他死命往前衝刺的精神，就是余定陸在應材工作的寫照。 余定陸並非半導體科班出身，一九九三年剛到應材工作的前兩年，他負責台積電業務。 就像每一位菜鳥業務一樣，他也曾碰一鼻子灰，也曾為了與客戶見面而苦苦守候，卻只換來冷淡回應。
- 余定陸並非半導體科班出身，一九九三年剛到應材工作的前兩年，他負責台積電業務。
- 「Erix（余定陸英文名）因為很喜歡看棒球、籃球，加上他自己很早開始打橄欖球，他的團隊合作風格強烈，同時講求戰略。」與余定陸共事十二年的業務副處長楊宗華如此形容他的長官。
- 南大EMBA執行長蕭詠璋表示，余總裁為成大材料所碩士、沒喝過洋墨水，卻當上全球最大半導體設備公司─美商應材集團副總裁兼台灣區總裁，相信余總裁一定具有個人魅力以及獨特的領導風格。
- 「我大學成績並不出色，因為都忙著打橄欖球。」余定陸神采奕奕地談著喜愛的運動。
- 很難想像，一位掌管台灣、日本、中國各大半導體公司訂單、金額超過千億元的業務頭子，辦公室放的不是高爾夫球具，而是一顆印有比賽用字樣的橄欖球。
余定陸隨手翻開一本，指著摺了一角的一頁，「我上次就看到這裡。」 掌管全世界重量級半導體客戶的他，其實只能用零散的時間看書，但他會隨身攜帶一本書，連出差也不例外，約一個月讀完一本。 「他讀歷史書的習慣已經維持好多年，從我二○○○年認識他開始都沒改變，常常看他把書中值得筆記之處寫下來。」應材傳播與公共事務部資深經理譚鳳珠，貼身觀察余定陸如何維持好習慣。 好幾次，余定陸與日本半導體客戶的餐敘中，他就以自己最關注的日本歷史，作為開啟話題的第一步，成功讓餐敘的氣氛變得輕鬆，「你總不能開口就是要人家下單，而且我發現，這招對資深的人更有效。」余定陸笑說。 幕僚長陸藍珠十九年前加入應材，她當時的直屬主管就是余定陸，陸藍珠很讚賞余定陸透過廣泛閱讀養成談笑風生的功力，她曾目睹，「幾位半導體高階主管在一場餐會中談論起軟性話題，Erix對於客戶談到歷史話題，都能應對如流。」 到日本談德川家康、豐臣秀吉，到韓國談韓國歷史。 「生活習慣、民族文化都是由歷史養成，會有文化衝擊，就是源自於不了解彼此文化。」余定陸靠著閱讀歷史，打破與客戶之間的隔閡。 余定陸能一路從菜鳥業務爬到集團副總裁，他的業務開發與人脈經營術值得借鏡。
余定陸: 半導體業資本投資 應材副總裁：未來兩年是重心
作家王文華認同這項說法，他勉勵年輕學子離開舒適圈接受挑戰，就能學到有利的知識和能力。 余定陸2023 余定陸 余定陸2023 從清晨的京都火車站出發，街景從現代繁華切換成傳統古樸，清晨車少觀光客也少，沿著清水坂抵達清水寺，通常他抵達的時間清水寺尚未開放，由此折返，往二年坂回程，沿途古色，通往八坂神社，經過市街的河原町，從鴨川兩側的步道返抵京都火車站附近旅社。
- 余定陸在成功大學材料系教室內布置一面特色牆，裝飾著昔日大家在成大生活的點滴，成大榕樹、單車及舊系服等印記也躍然牆面之上。
- 〔記者洪友芳／新竹報導〕中國砸重金扶植半導體業，企圖建立設備、材料、設計與生產製造的半導體自主供應鏈，全球半導體設備龍頭廠應用材料台灣區總裁余定陸認為，設備是高整合度技術，中國要建立半導體設備自主供應很難。
- 「以前這類實驗室都在美國設立，現在因為客戶有先進製程材料需求，為了能配合客戶對於研發、品管的要求，以及就近服務客戶，達成研發與製造在地化一條龍客戶服務。」莊鎮遠表示，南科會成為默克在全球沉積材料很重要的研發與製造中心，並供應鄰近的南韓與日本。
- 中間豎立著材料系傳統的橄欖球門，上方掛著半立體櫃，擺放著同學保留二十多年的教科書、筆記本，其中最特別的是班級留言簿，密密麻麻的手寫留言，懷舊又感性。
- 規劃內容如下，首先，陸籍團客來台初期限額每日2,000人次；其次，台灣旅行社組團赴陸部分，依對等原則，適度調控赴陸人次，初期以每日2,000人次原則。
- 「雖然今年爆發 COVID-19（新型冠狀病毒），但是默克在台灣的投資都沒有停住，不斷將國外的產線移到台灣來。」謝志宏透露，明年初就會有 3 條產線從國外移到台灣，之後還會移更多產線，但數量不便透露。
- 針對兩岸觀光旅遊僵局，陸委會昨日遞出橄欖枝，一口氣宣布恢復第三地大陸人士來台觀光、恢復兩岸團客旅遊，並放寬陸籍人士來台商...
成大材料系系主任丁志明表示，77級系友捐贈的教室及特色牆，不但將空間與時間連接在一起，也將學長姊的溫暖、情感傳承給在校學弟妹，系友回饋的用心與精神，令人佩服。 余定陸在成功大學材料系教室內布置一面特色牆，裝飾著昔日大家在成大生活的點滴，成大榕樹、單車及舊系服等印記也躍然牆面之上。 余定陸2023 而正好成大材料系新系館完工，77級系友樂於響應教室認捐活動，資助教室空調、地板與油漆粉刷等費用，而余定陸個人則出資在教室內捐贈一面充滿回憶、展望未來的特色牆。 願景工程基金會是個獨立、非營利的新聞倡議組織，我們相信，好的報導與行動需要時間與資源維持活力運作。
余定陸: 台灣應用材料股份有限公司
無論是分析、化驗實驗室與亞洲區 IC 材料應用研發中心，都是為了先進製程沉積材料而設立的。 「南科會是默克在全球最重要的半導體沉積材料投資重鎮」，8 月下旬，德國默克（Merck）集團特用材料事業薄膜科技全球業務總監莊鎮遠接受《財訊》專訪時，獨家透露了默克在台灣的重大決策。 應用材料集團副總裁暨台灣區總裁余定陸，雖然是理工背景畢業，但卻喜歡閱讀歷史書籍，並且會將歷史中學得的知識，應用在工作及生活上。 而余定陸為成大材料系設置的77級系友特色牆，就是以曾經是台南市知名地標的「藍曬圖」為發想。
再加上，在南科晶圓 18 廠 5 奈米製程即將於第 3 季進入量產階段後，正在興建中的南科晶圓 18 廠 3 奈米製程生產基地，也將於 2022 年正式啟動量產。 特色牆以藍色為背景，右邊呈現懷舊特色，畫上校園的單車、系服、老榕樹，還掛了多張77級系友昔日照片，其中一張還可以見到77級畢業生年輕時樣貌。 中間豎立著材料系傳統的橄欖球門，上方掛著半立體櫃，擺放著同學保留二十多年的教科書、筆記本，其中最特別的是班級留言簿，密密麻麻的手寫留言，懷舊又感性。 以科技業為例，曾是手機龍頭的Nokia因為錯失發展智慧型手機的機會，已不再獨領風騷。
余定陸: 工作室長期獨處
該牆面設計時間約一個月，為了不影響學生上課，特地選在周六、日連夜趕工完成。 余定陸是成大材料系77級系友，他表示，能夠在全球事業群中占有一席之地，都要歸功於成大給予的養份，母校教育的成功，讓許多校友一代接一代在世界舞台上發光發亮。 王國材回應，這部分會再跟陸委會討論，這個月業者都可以進行準備相關工作。 ▲ 去年應材全球執行長迪克森特地來南科參加第 2 座製造中心與 研發實驗室開幕典禮，凸顯對台灣市場的重視。 2020 年底，默克在路竹廠會建置一條全新的半導體先進製程 low-K（低介電）和 high-K（高介電）沉積材料產品線，明年 1 月將正式量產，可以提供樣品給客戶。 「未來將持續新增更多新產品線」，莊鎮遠說，沉積材料有 200、300 種，會有很多產線，所以路竹廠將來會生產很多產品，今年路竹廠算是加速建置。
