跨領域人才例子2023必看攻略!內含跨領域人才例子絕密資料

Posted by Tim on July 24, 2022

跨領域人才例子

跨領域學習的概念是希望我們能夠在社會潮流下找到屬於自己的定位,唯有自行付諸努力,透過終身學習並找到屬於自我的價值,如此一來才能在因應社會變化的同時,仍保有自己的初心並發揮自我成效。 第一個困難的抉擇是,金磚集團應以經貿發展為主軸,還是以政治合作為目標呢? 跨領域人才例子 若是前者,則應聚焦全球金融經貿而避談國際政治。 若是後者,則必須對全球重大政治議題表態,標示立場。 面臨教育模式的翻轉,人才也必須養成自主學習習慣,「隨時保持彈性、開放,做為持續學習的動能。」江前緯也提醒,在資訊量爆炸的時代,想要有效自主學習,必須懂得搜尋適當資源、篩選資訊,並辨別資訊真偽,因此,提早建立思考批判能力,絕對是自主學習的必修課。

這種合聘制度是為了讓教授可以在其他領域也應用人工智慧,並把這些經驗用以改進人工智慧。 另一個好處是促進學院間的合作及跨領域的思考。 這個新學院要試圖解決人工智慧帶來的社會問題,當人工智慧為生產力帶來全面性的改變,如何確保科技進展造福所有人(駐波士頓辦事處教育組,2018b)。 在美國,資深高教記者Jeffrey Selingo引用卡內基大學分類2015年的分析報告指出,混合工作(Hybrid jobs)正在快速成長,暗指所需要的技術已無法在大學的單一主修學到。 例如,數位市場與手機發展的人才需求在過去5年內已經增加1倍,而數據科技的需求變成3倍。

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德敎研部長談:保障專業人才、鼓勵創新之重要性。 國家教育研究院國際教育訊息電子報,167。 芬蘭新課綱增加跨領域學習,但未廢除單一學科教學。 國家教育研究院國際教育訊息電子報,121。 加大戴維斯分校跨領域野外考察,教學計畫引人注目。

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即使是常常改變課程規劃的大學,也無法跟上這快速的變動。 目前,急迫的需求是讓學生在大學裡學習廣泛的知識,大學生需要具備廣度與深度,現在主修只著重學習某知識的深度,但是課程的廣度卻可以讓人們更容易從事各式各樣的工作(駐波士頓辦事處教育組,2018a)。 西班牙Universidad Carlos III de Madrid校長Juan Romo表示,大學需要忘記像法律或經濟學這樣獨立學科的想法,因為在領域之間豎立障礙是無益的。 他認為大學需要採取更激進的方法,擁有跨領域科目是不夠的,大學需要進行「反領域(anti-disciplinary)」(駐洛杉磯辦事處教育組,2018b)。 隨著科技發展的日新月異,以及國家政治、經濟與法律的改變,加上人口老化與新生兒出生率的下降,我們的工作環境正進行前所未有的轉變。

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「T型人才是時代所趨,鑽研知識必須同時從水平與垂直兩方向發展。」江前緯指出,兩者相輔相成,接觸面向廣泛且多元,才知道自己該如何精進,並準確定位出未來該從哪個領域深入專研。 初學者不會墨守陳規,如此才能發揮超乎常識的想像力。 跨域創新人才需要提升自己的資歷,並不會侷限在業界狹隘的思維裡,會以更寬廣的視野來思考自己的技能如何發揮。 在進行這種關聯性統合分析的過程中,最困難的關鍵是,不同科別的人,因為平時溝通方式與看事情角度已經固定化,所以會出現 A 跨領域人才例子 說的東西,B 不一定聽得懂,甚至會聽成另外一個方向去,導致溝通出現障礙。

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這種轉變包含工作內容(Context of Work)本身、勞動力(Workforce )供給、工作職場(Workplace)與工作型態的轉變。 在職場上如何永保競爭力,不被資訊科技與外在環境變化所淘汰,國內外研究與調查報告指出,「終生學習」不再只是無關痛癢的口號,而是提升職場競爭力的重要關鍵。 具備二種以上專業能力的工作者,將擁有更高的自主性,能夠創造不同的工作組合與人生選擇,因此培養自己成為跨領域人才會是未來職場競爭力的重要關鍵。 然而這些建議皆需要更多的資源投注及人才整合(駐歐盟兼駐比利時代表處教育組,2017)。 康乃爾理工學院的「工作室」計畫就是跨領域的實踐,透過這個計畫結合了律師、企業家和工程師,研究生可以開發新產品和創業,學生們也會定期與當地的科技公司和新創企業家進行討論。 維吉尼亞理工大學的提案強調跨界合作的重要性,它把來自不同領域的教師聚集在一起,幫助學生們用跨學科的技能來應對複雜的挑戰(駐芝加哥辦事處教育組,2019)。

以行銷企劃領域為例,可能會有創意思維、快速適應改變、團隊合作及溝通協調能力等等,有符合的就要在履歷中透過舉實例的方式強調出來。 想跨領域轉職必須要在履歷中展現對新工作的熱情,但不僅僅只是文字描述,而是需要列舉出具體行動,才能打動面試官。 因為跨領域轉職的弱勢就是沒有實務經驗,既然有熱情想轉職,應該會願意額外付出時間或費用投入補強專業職能。 例如自費上課、考取相關證照,或是加入民間相關的社團或協會,與專業人士學習及交流等等。

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(二)跨界成功者擔任管理職的比例高達59%,高於未曾跨界者的30.9%,足見跨專業領域的員工發展計畫,是企業培養管理人才的重要方法。 譬如:大家合作動手完成一架輕航機,過程中必須結合物理、美學、電子等各領域知識,透過不同專長分工,體會跨域合作的重要性,也體認到自己欠缺那些能力。 想要「學會」跨領域的知識、技能,需要有一些實際的技巧,在「三 – 4. 如何選擇與設定跨領域學習計畫?」我們分享了兩種有效的學習計畫,也釐清了學習的重點在於「明確的學習產出目標」。 通常我們想學習的新領域,不會是沒有人在的全新領域,所以基本上可以透過:網路文章、相關書籍、影音內容等進行學習,而且金錢成本相對較低。 國家教育研究院國際教育訊息電子報,106。 日本將重新評估現行文理分組之大學入學考試。

建議可以 Google 該領域的文章,再發信請教作者,基於「讀者請教」,會比較容易讓對方願意進一步回答你的問題。 隨著第四次工業革命(智能科技)的浪潮,產業變動速度極快,我們越來越意識到想要不被淘汰,就不可能如同過往一樣,安心、認份地專注眼前的工作。 如果想知道跨領域人的實務心得,歡迎來聽《成長嗨咖》的 Podcast 訪談,讓這些過來人的經歷,化作我們前進的動力,記住,你並不孤單。 (四)當詢問受訪者「您對於朝向心目中最理想的工作,曾作過了哪些努力?」時發現,跨界成功與否在於需要更掌握自己,跨界是否成功的最大落差是「瞭解自我能力與興趣」,跨界成功者與不成功者相差16個百分點。 面對疫情挑戰、AI趨勢以及全球大缺工的困境,不論你的背景是什麼,掌握自己的優勢、洞察跨域的可能性,就有機會在不斷變動的求職賽局中,成為無可取代的跨領域人才。 充實基本知識:知識使人更有魅力,基本知識是我們進行一切學習的良好基礎,根基紮穩了我們才有資本繼續前進。

跨領域人才例子: 人才類型:T型、π型、H型

其次,受新冠疫情以及自動化浪潮的衝擊,產業不斷加速轉型,根據Coursera《2022工作技能》報告,在2025年前,預估有高達40%的工作核心技能將改變,而跨領域人才通常更願意踏出舒適圈,靈活地學習、帶領組織創新。 精通第一專長:擁有專精的事物仍然是一件相當重要的事,先從其中一個領域開始,慢慢學習並且漸漸深入了解,讓自己擁有該領域的專業知識及技能。 由前一段各類型人才的介紹,我們不難得知從「I型人才」轉變成「π型人才」已成為時下趨勢。

  • 這種轉變包含工作內容(Context of Work)本身、勞動力(Workforce )供給、工作職場(Workplace)與工作型態的轉變。
  • 在烏克蘭戰事膠著、美中對峙嚴峻、世界經濟前景不明的大環境下,非西方五個大國領袖峰會雖不能立即左右大局,卻是預測未來全球地緣政治變遷的重要參考。
  • 而這背後的原因,就是因為在佛羅倫斯的巨商梅蒂奇家族,匯聚了各地各領域的優秀人才,彼此交流、互相刺激,才誕生了各種創新創意。
  • 文資局表示,已進行「文資法」修法,建立傳統匠師的分級制度與專業證照檢定及發證,去年起在全國古蹟日表揚12位傳統匠師,希望吸引年輕人投入文化資產修復產業。
  • 顯示越來越多大學生預備好成為跨領域人才,更敦促職場工作者踏出跨域步伐。

請用手機點擊「加入Line好友」連結,或是掃描QR Code加入。 曾任職於遠通電收人資主管、遠東國際商銀人資處長、全球人壽人力資源協理、美商金吉列人資協理、德記洋行人事處長等跨產業領域,具備連鎖店經營管理及人力資源管理實務經驗。 如果本職不是你最有興趣的領域,但你也能做得很好,能夠在履歷中列舉幾條令人印象深刻的亮點,讓閱讀履歷者或面試官產生值得信賴的感覺,就能增加成功的機率。 當然,原工作的表現若能跟未來想轉職的職缺要求有連結就更好了。 今年,《Cheers》再度和104人力銀行合作,從近10年大學畢業生的履歷表中,找出最熱門的跨領域組合。 近年,也有不少企業進一步強調擁有雙專長的「π型人才」,以及能夠整合資源的「X型人才」。

跨領域人才例子: 國家教育研究院電子報

澳洲Monash University新設的Wonderlab博士班設計5年、非全職博士班課程,一年兩次的博士生聚會可能在任何一個國家舉行(駐澳大利亞代表處教育組,2017)。 哥倫比亞大學新聞學院提供3門雙碩士課程,其中一門是電腦科學與數據的深入研究。 學務長Sheila Coronel表示,跨學科提高學生的職業前景,市場反應該校課程讓學生成為更好的專業人才。

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Why you的內容又分成兩個層面:第一是專業面,第二是人格特質面。 跨領域人才例子2023 專業面要寫出你具備符合新工作描述中的哪些資格條件,沒有實務經驗至少也要有相關的知識或基本概念。 而人格特質面則可以參考招募廣告中所提到的人格特質。

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只有这样的跨界,才能够真正推动社会发展进步,也只有这样深度融合了几个学科专业领域的人,才是社会和企业真正需要的跨界人才。 如果一个人同时具有了N种才能,但仅仅具备了这N种才能,这些才能之间并没有生发出新的职业能力,那只能说这个人是多面人才,而不能称之为跨界人才。 这样的人用现在时髦的话,叫斜杠青年,可能具有比较宽泛的适应面。 又如果这个人哪种才能都不精不专,也就只能说他停留在了具有比较宽泛的职业适应面的层次了。

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不同群體的加入,將直接左右金磚集團未來的走向以及對世局的影響。 在烏克蘭戰事膠著、美中對峙嚴峻、世界經濟前景不明的大環境下,非西方五個大國領袖峰會雖不能立即左右大局,卻是預測未來全球地緣政治變遷的重要參考。

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換言之,一個具備戰力的跨域者,必須有能力根據不同的組織任務、問題情境,調整解決問題的工具。 國家教育研究院國際教育訊息電子報,164。 報告:21世紀研究型大學應致力提升跨領域研究。 麻省理工學院(MIT)投資10億美金發展人工智慧。 國家教育研究院國際教育訊息電子報,162。 美大學增設跨學科學位,提升學生入學率與就業前景。

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舉我較熟悉的人資領域為例,像是人力資源管理協會、人資小週末等民間組織,都可以考慮加入,除了取得專業課程的認證,也能建立人脈,獲得更多就業資訊及機會。 之前我曾輔導一位學員想轉職成為資料科學家,如果他在履歷上只寫他充滿熱情,想成為一位理論與實務的資料科學家,卻沒提出任何具體行動,肯定行不通。 跨領域人才例子2023 但他為了成為資料科學家,進修許多線上課程,學習Python、SQL、機器學習、深度學習等相關知識,這些努力寫在履歷上就是非常棒的描述。 整合跨領域教學與學習,麻省理工學院提創新專案。 國家教育研究院國際教育訊息電子報,104。

但是,正因為我們並不是另外一個領域的專家,所以並不清楚這些資訊中,哪些是該領域最重要的訊息,哪些是次要或是次次要的訊息,因此研究計畫領導人的判斷就非常關鍵:我們要知道哪些資訊需要留下,哪些可以先放到備用資料庫裡面。 國立雲林科技大學建築與室內設計系特聘教授邱上嘉指出,台灣建築教育採西式教育,難與傳統匠師制接軌;即使是相關古蹟科系,培養的人才也以調查研究為主,要求培養第一線修復人才,簡直「緣木求魚」。 戰果能帶來成就感、能成為未來職涯的重要資產,但也是最困難的目標,需要克服諸多困難與堅持,建議先嘗過「(2)獲得跨領域技能」後,再自己發起這個目標,否則容易中途放棄。 跨領域人才例子 駐歐盟兼駐比利時代表處教育組(2019)。 歐盟執委會宣布首批「歐洲大學」計畫獲選17校。



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