「nuHRM 人資系統一條龍的設計簡易又好懂，從排班開始，到員工上班打卡，打完卡後的加班機制，最後再變成薪資單，系統都能快速地處理完成。」過去，HR 需要等待資料回傳及統計，至少需花費兩到三天的時間；導入系統後， HR 只需要花上半天的時間就能夠全數處理完成。 企業在導入系統後，最怕的就是人員的反彈，畢竟在已經熟悉上手的工作環境中，突然多了全新的系統要學習及適應，難免會引來抱怨。 在實際使用過人易科技的人資管理系統後，迷客夏的倪協理對於 nuHRM 人資管理系統讚譽有加。 NuHRM 人資管理系統特別針對餐飲業人事管理不易、考勤管理困難以及薪資計算多元等困難建構功能完整的系統，還能夠使用 Line 及 Wechat 上下班打卡，可說是「一機在手，雲端辦公室帶著走」。 過往可能因行政而徒增的成本，在導入系統後都能夠有所改善，還能夠省下購買實體打卡耗材的維護費，讓錢真正用在刀口上。 在多方比較後，迷客夏導入人易科技的 nuHRM 人資管理系統，透過數位轉型提升管理效能、簡化人資部門的工作流程，讓 HR 可以更加專注在組織人才發展作業。
家樂福預計農曆年前完成改裝兩家店面，分別為今天開幕的家樂福超市敦化北店，以及南港舊莊店。 王俊超估計，「農曆年後一個月，我們會有36家到40家的改裝，這是個很大的工程」。 複合式休息區同步提供UCC咖啡，想要飽餐一頓也有簡餐選擇，像是披薩、水餃、焢肉飯、紅油抄手等都是現點現做，尤其坐在座位區還能透過玻璃櫥窗觀看廚房作業過程，就是要讓民眾吃得好也吃得安心，另外休息區內也有微波爐、洗手台提供民眾使用，十分用心。 高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪認為，家樂福併購頂好和JASONS，是很好的策略。 他說，通路的先占優勢很重要，頂好在台經營33年，占據很多好的據點， 家樂福藉由併購，可以快速把這些地點搶來，若要靠自己慢慢開200家店，可能要花上十多年時間，地點也不見得那麼好。 台灣惠康百貨原本年營收約130億元，家樂福去年營收700多億元，併購頂好Wellcome超市及Jasons Market Place超市後，在家樂福營運實力挹注下，將帶動台灣家樂福年營收挑戰900億元。
頂好家樂福: 臨時工1根菸「燒光39億物流中心」 家樂福再賠175萬
家樂福集團6月初宣布收購224間頂好及JASONS超市，總店數上看360間，家樂福表示，將加速在台灣發展超市展店營運，成為台灣市占率第2的超市通路。 家樂福集團6月宣布收購頂好及JASONS超市，家樂福總經理王俊超今天談及併購進度時表示，內部的準備工作都已完成，正在等公平會審查通過。 （中央社記者楊舒晴台北2日電）零售量販市場傳出重大消息，家樂福集團今天宣布將收購頂好超市及JASONS Market Place，目標成為台灣超市通路市占率第二大。 家樂福分店數量也從目前量販型態分店66家、超市型態66家，成長為家樂福量販66家、超市262家，以及Jason's Market Place 25家。 家樂福將以「每周8家店」的速度，把原頂好超市，「換招」為家樂福超市，預計今年下半年（中元節前），可全數改裝完成。
人易科技專門提供臺灣的中小企業人人好上手、價格親民的人資管理系統，也會和客戶保持密切的交流，重視客戶每一次的回饋與建議，不斷因應中小企業主的需求進行更新，讓人資系統可適用於各行各業。 家樂福集團在台灣 2019 年營業額共 19 億 6 千 8 百萬歐元，稅前獲利約 2 億歐元，營業利益 8,300 萬歐元。 而且這一座物流倉起初設定的倉儲空間，可以負擔500間門市的供貨量，「是很充足、很不錯的物流。」因此，儘管目前家樂福也正在擴大楊梅大倉，但短時間內，由頂好門市改裝的家樂福門市依然會使用原先的物流系統。
頂好家樂福: 分店
針對外界認為，統一企業是家樂福大股東，併購可能有壟斷問題，王俊超強調「不可能」，統一集團股權只有40%，決定權仍在家樂福手上，況且統一集團並無超市系統，把統一扯進來「太牽強」。 王俊超進一步指出，「家樂福超市」依坪數不同，分為1.0、2.0與3.0店型，商品價格與服務完全相同，差別只在增加熟食區與咖啡廳，同時設立自助結帳機，加快結帳速度。 頂好家樂福2023 至於營業時間則是依商圈型態規畫，將有7成門市採「24小時營業」，讓社區居民隨時採買商品，也會陸續加入外送服務，全面進軍超市戰場。
先前傳出，台灣家樂福的母公司國際發展策略於2021年就有意撤出台灣；而遠東集團和momo富邦媒等企業皆有收購的意願，不過，因統一集團持有台灣家樂福4成的股權（統一和統一超，各有20％上下股份），因此統一有優先承購權。 除外，賣場部分一共提供上萬種商品，且是以消費者喜愛、習慣為主，並特別針對社區需求加強生鮮類商品，較原先的便利購超市多出近1成選擇左右，包括有機蔬菜水果、台灣出產豬肉、進口牛肉以及各種海鮮等，盼以一站購足概念提供更完整的購物需求。 另，針對顧客權益部分，王俊超也說明，2月4日首批改裝店開幕後，凡拿著頂好禮券到家樂福也可以使用，未來全台家樂福分店同步受理頂好商品退貨，但頂好不受理家樂福商品，而會員點數累積部分，頂好自明日起也受理家樂福會員累積紅利點數，隨著系統陸續對接，家樂福禮券、錢包支付也可在頂好使用。 家樂福集團在台灣2019年營業額共19億6千8百萬歐元，稅前獲利約2億歐元，營業利益8,300萬歐元。 8月18日，家樂福新型態南港店正式開幕，未來將提供更深入社區的全方位購物服務。 但，早在前1周，法商家樂福（Carrefour）二度傳出打算出售台灣業務消息，讓人好奇全球第2大零售通路對台灣市場的盤算。
頂好家樂福: 家樂福併頂好「開張了」！敦北改裝店走咖啡廳風
維持高水準的美味表現之餘，更通過數十項SGS嚴格檢驗，保證採用100%純天然食材，讓每位消費者都能在餐桌上享用我們用心製作的手工水餃。 面對台灣家樂福出售案的不確定性，總經理王俊超在今年初即強調，不管如何，家樂福只會更強，2022年超市的部分還是會持續展店，預計開出10-15家超市、2家量販店，但中間是否有變數還不知道，此外高檔超市JASONS預計第三季更名。 迷客夏以往是採取 ERP 結合人資系統的方式，然而隨著企業版圖的快速擴張，在人資管理上出現了新的需求。 在競爭激烈的手搖飲市場中，以主打健康、天然、高品質的迷客夏深獲許多消費者的喜愛，從最早台南發跡，如今在台已有逾兩百五十間分店。
首間頂好超市正式改裝成「家樂福超市」今（3）日搶先亮相，其中，最大亮點就是「複合式顧客休息區」，將消費者休息區域改裝成「咖啡廳」，24小時滿足用餐需求，不僅有現點現做的輕食、簡餐、咖啡、霜淇淋等，還有多達上百種的麵包選擇，就連便當也翻新首推9號便當，就是要讓消費者買滿又能吃好。 隨著農曆前年2間家樂福新超市搶先開幕後，未來每個月也將有36至40間頂好超市換裝，至於Jason’s Market何時換裝，家樂福總經理王俊超也表態將維持2年不換品牌，因未來也將以高端路線來經營其品牌，下一步才會討論對接、與百貨公司合作等相關作業。 在營業整併後，顧客及團隊成員將有來自家樂福集團更大的力量及規模支持，也能夠提供給台灣顧客更好的品質、價格、以及服務。 由前立委顏清標推出的冷凍水餃品牌－標太郎，不僅話題十足，旗下的水餃產品製作也非常用心，其中更以打拋豬口味獲得不少消費者的青睞，是近年來佔據各大超市賣場的人氣水餃。 蔥阿伯不只是知名的團購冷凍水餃品牌，現在也在全省各大通路販售，旗下推出眾多系列水餃商品。
頂好家樂福: 台灣頂好
他估計，改裝作業完成後，可望使各店業績，至少較原本水準成長10%到15%，「我們相信，應該可以達到」。 連素慧表示，「複合式顧客休息區」販賣的簡餐，像是三明治、水餃、滷肉飯，以及麵包等各式商品，都是由設置於此的中央廚房製作。 家樂福超市敦化北店占地200餘坪，其中設有中央廚房的「複合式顧客休息區」僅約10坪，但在這小小空間內，不但有座位區，還販售包括簡餐、便當、烤雞、麵包、甜點、咖啡等多樣商品。 吳師豪說，另一個併購的好處在於，JASONS的消費族群偏向中高端，屬於另一個市場區隔，家樂福併購JASONS，可以順理成章打入中高端消費市場，這起併購案等於說是一舉兩得。 原惠康百貨4000名員工擔心權益受損，王俊超今日也出面駁斥，強調家族新成員的「薪資跟資歷不會變動」，將以最有利於所有員工的福利為基本，一切會公平處理。 頂好家樂福2023 熟知momo的人士透露，沒聽說它們有興趣參與投標，畢竟光是自家電商就忙死了，加上線上和實體通路隔行如隔山，難度相當高，不會貿然跨足實體戰場。
- 2019年家樂福不敵中國電商和中國在地企業夾攻，已宣告退出對岸市場，外媒報導，就算台灣據點營收穩建，但在大中華地區佈局策略調整下，也可能成為母集團裁撤的目標，並將重心轉往巴西電商市場。
- 「頂好是一間很好的公司，」王俊超強調，目前的頂好門市規劃以及物流配置，其實都已非常妥善，因此，改裝計畫其實不會花費太多成本。
- 家樂福集團目前在台灣有130家分店，其中包含65家便利購超市，頂好Wellcome超市共有196間、JASONS Market Place則有25間。
- 家樂福在今年宣布合併頂好超市後，統計至今日新開幕26家分店，目前家樂福超市總數已來到92家分店！
- 王俊超進一步指出，「家樂福超市」依坪數不同，分為1.0、2.0與3.0店型，商品價格與服務完全相同，差別只在增加熟食區與咖啡廳，同時設立自助結帳機，加快結帳速度。
此外，家樂福今年1月正式併入惠康後所承接的大園物流中心，也將成為一大助力。 王俊超透露，該物流中心功能健全，包含乾貨、冷凍冷藏、生鮮都有，整體運能可供應500家店無虞。 以目前頂好超市196店、JASONS超市25店來看，未來至少還有一倍以上的成長空間，後市發展可期。 對於公平會審議結果，家樂福晚間對中央社記者表示，未來將持續以消費者權益為最優先考量，提供更優惠的商品及服務。 （中央社記者潘姿羽、楊舒晴台北9日電）量販龍頭家樂福併購頂好震撼市場，公平會今天審查結果出爐，因有助於提供消費者更優惠價格及便捷服務，決議通過結合案，不過也提出4條件，確保整體經濟利益大於限制競爭不利益。 頂好超市、JASONS超市等「惠康」體系，自今年1月1日起併入家樂福，隨即展開改裝作業。
頂好家樂福: 家樂福併頂好超市快速開26家店！「北區8間」18日開幕送禮
家樂福資深業務營運總監連素慧強調，當初在規劃「複合式顧客休息區」時，就對其銷售產品，進行嚴格把關，「無論烤雞、麵包或其他熟食，都沒有添加物，是所謂的AA產品（A.A. Certificate／食品無添加驗證），包裝上的QR CODE，可讓消費者追溯食材來源，讓他們買得安心、吃得健康」。 惠康百貨股份有限公司於台灣共經營100多間Carrefour market 家樂福超市（因需與母公司家福股份有限公司經營之分店合併計算，故在此不列出實際總分店數，詳見家樂福#分店資訊）及21間Mia C'bon Market。 首間頂好超市正式改裝成「家樂福超市」今（3）日搶先亮相，其中，最大亮點就是「複合式顧客休息區」，將消費者休息區域改裝成「咖啡廳」，隨時滿足用餐需求，不僅有現點現做的輕食、簡餐、咖啡、霜淇淋等，還有多達上百種的麵包選擇，就連便當也翻新首推9號便當，就是要讓消費者買滿又能吃好。 惠康百貨有199間頂好Wellcome超市及25間Jasons Market Place，以每週8家店的速度換招牌改裝，預計今年中元節就會全數改裝完成，單店營收可望較改裝前成長10-15%。 家樂福集團與Dairy Farm集團去年中簽署協議，收購Dairy Farm集團在台灣的惠康百貨股份有限公司的全部股份，該交易案已獲公平會同意，家樂福也立即啟動換裝計劃。 家樂福今天舉行記者會，宣布首波2家改裝超市，即家樂福超市敦化北店及南港舊莊店，將於4日上午開幕。
家樂福表示合併頂好後總員工數約為1萬7千人，家樂福分店數量也從目前量販型態分店66家、超市型態66家，成長為家樂福量販66家、超市262家以及Jason’s Market Place 25家。 家樂福未來將以每週8家店的速度換招改裝成為家樂福超市，預計在今年下半年度中元節全數改裝完成，而走高端路線的Jason’s 頂好家樂福 Market Place則會先保留原品牌經營2年。 家樂福集團2日宣告收購隸屬於Dairy Farm集團的台灣惠康百貨股份有限公司的全部股份，包含 224間超市分店（199間頂好Wellcome頂好超市及25間Jasons Market Place），同時也包含了物流中心的資產及土地。
頂好家樂福: 家樂福併頂好 公平會提4條件通過結合
在佔地10坪內的空間裡有著琳瑯滿目的烘焙麵包區，還有專用烤箱裝滿著烤雞與烤物、兩大冷藏櫃擺滿可即食的輕食商品，還有飄出迷人香氣的現泡咖啡。 在賣場內的商品更是重新評估慎選出顧客喜愛與習慣的商品，以一站購足概念提供顧客滿滿的購物選擇，特別針對社區型態的經營加強生鮮類商品，多數為有機與產銷履歷蔬菜水果，台灣出產冷藏豬肉以及進口牛肉與各類精肉海產類商品，顧客來一趟家樂福超市就可解決一整天的料理需求。 去年家樂福宣布合併頂好超市，今年元旦起家樂福與惠康旗下包含頂好超市、Jason’s Market Place正式交接成為一家人，並開始進行改裝工作，預計在中元節之後招牌將會全部換新，不過高端超市品牌JASONS會維持原型態經營約2年，之後才會有新一步的計畫。 另一方面，家樂福與頂好結合後，可擴大採購規模，降低商品成本，並整合銷售網絡及發展線上業務，提昇物流配送效率，有助提供消費者更優惠價格及便捷服務，公平會認為，可望增進消費者利益。 本次交易，包含 224 間超市分店（199間頂好 Wellcome 超市及 25 間Jasons Market Place），同時也包含了物流中心的資產及土地。 整筆交易價值 達 9700 萬歐元，台灣的惠康百貨股份有限公司 2019 年營業額約為 3 億 9 千萬歐元。
「頂好是一間很好的公司，」王俊超強調，目前的頂好門市規劃以及物流配置，其實都已非常妥善，因此，改裝計畫其實不會花費太多成本。 「本身體質好，改裝起來就沒有那麼困難。」也正因如此，才能有機會達成在8月中元節前全數改裝完成的目標。 不過，在收購頂好與JASONS Market Place之後，家樂福旗下共353間分店，這個數字還是比擁有1025間超市的全聯少上許多。
頂好家樂福: 家樂福買下頂好及JASONS有什麼好處？學者：好處太多了，根本「一石多鳥」
食藥署強調，本次檢出不合格產品除由轄管地方政府衛生局要求業者立即下架、回收，不得販售，並依法處辦。 另外也呼籲食品業者，對於販售之禽畜水產品，應保留進貨之證明文件(例如發票、收據或憑證)5年，以利追溯來源。 食藥署說明，此次4件不合格產品都是自中國進口的「黃魚」，分別於家樂福台東分公司、珍饌全冷凍牛排海鮮連鎖專賣店、家樂福苗栗分公司、大潤發流通事業股份有限公司平鎮分公司所抽驗到。
在以人為主的餐飲業服務中，每一個環節都可能對企業帶來幫助，迷客夏攜手人易科技由內而外的強化人資管理能量，落實集團的經營理念，打造透明友善的職場環境。 此外，頂好 Wellcome 將持續發揮其在生鮮農產品方面的專業並持續發產食品線上購物，並成為線上購物取貨點。 搶在農曆春節前開張2間新門市之後，未來家樂福將以每週8間店的速度，陸續將頂好改裝成家樂福超市，預期能在今年中元節全數改裝完成。 在2月4日開幕的家樂福超市敦化北店與南港舊莊店，成為第一批由頂好重新改裝、佈置品牌識別後的新開門市。 在2020年底，公平會審查結果出爐，核准連鎖量販龍頭家樂福收購連鎖超市頂好、JASONS Market Place。 王俊超說，此次收購案雙方歷經八～九個月正式商談，但「簽約只是一個開端，最辛苦的才正要開始」，他預計大概要花半年左右時間，陸續將頂好超市改裝、換招，希望最快2021年可以開始貢獻家樂福營運。
頂好家樂福: 家樂福超市「3.0」首亮相！ 店內這塊10坪不到的空間 藏著業績可望成長逾10％的「吸客秘訣」
家樂福規模將成長至66家量販店與262家超市，而25家JASONS保留原品牌經營2年，並持續高端路線，僅微調內部商品結構。 家樂福今天宣布，將收購惠康百貨股份有限公司的全部股份，交易除了包含199間頂好Wellcome超市、25間JASONS Market Place，也涵蓋物流中心的資產及土地。 家樂福總經理王俊超表示，目前正在進行與頂好超市的系統對接，未來將以每週8家店的速度，將頂好超市換招改裝成為家樂福超市，預計在今年下半年度中元節全數完成；至於走高端路線的Jason's Market Place ，將會先保留原品牌2年，並從中學習不同的經營方式。 「頂好超市在台灣深耕34年，在主要都市都能深入社區經營，正好補足家樂福在超市經營的版圖。」家樂福總經理王俊超表示，家樂福未來希望可以透過量販、超市、線上購物等等不同店型通路，發揮綜效。
在會員方面，JASONS Market Place也將保有原先的會員機制，不會與家樂福整合。 「未來可能有合作、對接的可能性，但第一年（2021）我什麼都不會做，明年再評估高端客層要怎麼做。」王俊超說。 至於外界關心併購後的人員去留問題，王俊超也強調：「絕對不會裁員」，將比照去年接手台糖的模式，以尊重員工留任意願為前提，希望團隊共同努力，創造「1+1＞2」的效益。
頂好家樂福: 分店門市
而一向很跟得上時事熱度發文的「IKEA」小編，3月因桃園出現狒狒逃竄事件發出聲明「全台分店的動物經確認後確定皆無逃脫情況」。 YouTube頻道作者「Eric Duan」在「山道猴子的一生」影片介紹表示，該劇描述一名愛玩車的年輕人，熱衷玩車、在山道競速，沉迷於成為網紅的虛榮幻想，因感情創傷影響，逐漸深陷於被害妄想的泥淖，眾叛親離之下在山道上失去生命的悲劇。 頂好家樂福2023 賣場內首次亮相複合式顧客休息區，販賣烘焙麵包、烤雞、炸雞、烤番薯、茶葉蛋、便當…等熟食，以及可即食的三明治、可頌等輕食。
- 統一（1216）及統一超（2912）今（19）日深夜召開重大訊息記者會，宣布以290億元收購法商持有的台灣家樂福所有股權，統一持有7成、統一超持有3成，預計2023年中完成交割，全案尚需取得公平會結合許可。
- 全家便利商店成立正式邁入35週年，董事長葉榮廷表示，今年上半年營業額470億元創下歷史新高，但不諱言過去3年疫情對實體便...
- 整筆交易價值 9700 萬歐元，台灣的惠康百貨股份有限公司 2019 年營業額約為 3 億 9 千萬歐元。
- 家樂福集團昨（2）日宣布，收購全台199間頂好Wellcome超市，以及25間JASONS Market Place，盼藉此成為台灣市占率第2的超市通路，外界認為，家樂福此舉，將使超市龍頭全聯備感威脅；不過，學者分析，基於2個理由，家樂福想挑戰全聯，「還差滿遠的」。
今傳出量販龍頭家樂福即起併購頂好集團旗下超市，包括 199 家頂好 Wellcome、25 家 JASONS Market Place，總店數預計將上看 380 家。 2021年台灣家樂福受疫情影響，非食品項目業績表現較不佳，但食品和電商表現很好，加上有頂好超市加入，全年業績距離先前訂下的900億元營收目標「差不了多少」。 事實上，早在一年多前，市場上就傳出台灣惠康百貨將出售一事，期間對方也接觸過不同的買家，包括超市龍頭全聯也被探詢過意願，最後由家樂福出線。 除了原味優格之外，現在市售的優格品牌也推出許多不同口味的優格滿足大家的味蕾，通常小份量的優格比較常有不同口味的選擇，又以蔓越莓、蜂蜜等口味最常見，不過也要注意原味之外的優格含糖量以及總熱量會比較高。 至於如何看待與超市業者全聯之間的競爭關係，王俊超則說，被全聯視為主要競爭對手非常開心，真正受惠的會是消費者，大家一起活絡市場，消費者可有更多選擇。
頂好家樂福: 確定併頂好 家樂福：用最快速度完成
PTT上也有許多網友熱議，「以後只有統一跟全聯了，怕」、「統一了」、「家樂福不是剛買頂好而已...」、「全聯宇宙vs統一宇宙」、「難怪統一證狂賣股欸」。 業內人士分析，遠百涵蓋事業範圍雖廣，但愛買、city'super店數相對少，徐旭東多年來苦思如何擴大市占率。 這次若是買下家樂福，就能在短時間取得龐大市占率，和自行展店相比，成本不見得較低，但卻是最有效率的方式。
家樂福去年6月以9700萬歐元（約32億台幣）買下頂好超市，連同姐妹品牌Jason’s Market一同併購，今（3）日首批改裝店終於正式亮相，首度打造咖啡廳提供消費者更多休息、用餐選擇，店內也針對社區需求加強生鮮類商品，較原本超市多出近1成左右。 昨夜(19日)統一企業(1216)及統一超(2912)臨時召開重訊記者會，宣布將收購台灣家樂福，成交金額高達290億元。 然而，此次統一家樂福併購案除了代表「統一集團零售版圖『全通路』時代來臨」，許多消費者也擔憂未來是否還能在家樂福買到高CP值的各國進口商品。 家樂福集團透過新聞稿指出，受益於本次收購案，家樂福將加速在台灣的超市展店營運，成為全台市占率第2的超市通路；集團預計，在股權交割完成後12個月內，全數更換頂好Wellcome品牌，而JASONS品牌，則會轉為家樂福頂級超市，此一股權交易案，預計於2020年底完成。 家樂福集團目前在台灣有137家分店，其中包含69家便利購超市，併購頂好和JASONS後，總店數將超過360間。
頂好家樂福: 統一企業首座百億物流園區今上樑 2025年上半年啟用
倪協理也會先邀請內部較精通科技產品的同仁進行測試，在全面落實前提前預知可能的問題，並結合人易科技提供的操作說明撰寫內部的 SOP 手冊。 另外，「nuHRM 人資管理系統的介面十分好懂，功能也一應俱全，許多欄位還能根據內部需求彈性調整，通常照著介面操作都不會有什麼問題，即使真的遇到操作問題，也會有專人詳細地服務解說，對於管理者來說十分便捷。」倪協理補充道。 過去餐飲業、零售業的排班方式仍會使用傳統紙本或 Excel 排班，劃滿螢光筆、充滿註記的排班表不僅難以即時得知當月人力支出，還要每個月手動結算，容易計算錯誤、作業時間長，嚴重者甚至發生勞資糾紛。 長期下來，各種有形無形的成本，不僅耗損企業的人力及行政資源；對外，則會影響到品牌的形象，降低觀感。
儘管他以商業機密為由未透露賣家是誰，仍引發外界臆測，他口中的業者是家樂福或大潤發。 家樂福著名醒目的紅藍白企業標誌，看似簡單，卻饒富意義，裡面隱含著家樂福創立至今的企業願景與對消費者的承諾。 設計概念取自Carrefour的字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷向著Carrefour聚集。 在台灣翻譯為「家樂福」是取「家家快樂又幸福」的意思，充分呼應了家樂福的經營理念。 不過解決市場界定後，關於統一身兼頂好供應商與股東的另一個問題，公平會官員坦言「那塊花了比較多時間」。 （中央社記者潘姿羽台北29日電）家樂福併購頂好是通路界的大事，不過近日傳出逾10家公會聯合向公平會檢舉不當收取附加費用，公平會今天證實，確實於上週五（26日）下午收到聯合檢舉函，將立案調查家樂福行為是否「顯失公平」。
頂好家樂福: 深夜拍板 統一集團以290億台幣收購家樂福全部股權
馬修嚴選優格純天然製成且無添加凝固劑，運用專業的「菌種選擇」與「發酵技術」，提升優格口感風味與品質穩定，並使用環保包裝，實踐永續生活。 下午茶時間或飯後想來一杯優格，100 g 的份量剛剛好，不怕保存困難或佔冰箱空間，還有 5 種口味任君挑選，也有無糖的選擇，想開始吃點優格，從這款入門最輕鬆。 同時另一方面，也有網友持負面看法，「以後法國週變成統一週嗎」、「變成統一還有便宜的紅酒嗎」、「還我法國進口商品」、「以後沒有天天都便宜了，哭哭」，「以後只有統一跟全聯了，怕」、「外商都不要台灣了」。
