最好在事前就有一套自動防故障的措施，以免領導人否認威脅存在，失去解決問題的機會。 有先見之明的策略可以改變不當誘因，鼓勵領導人早一點採取行動，且讓我們克服人性弱點，以採取正確的做法。 灰犀牛是很可能出現、衝擊力極大的威脅：就像一頭兩噸重、朝向我們衝過來的犀牛，我們不可能看不見。
有些人或許認為2007、2008的金融風暴是黑天鵝，但是有很多人並不驚訝。 打從2001年到2007年，不斷有人警告，金融泡沫愈吹愈大，已經快破滅了。 灰犀牛2023 只要是對金融市場波動及經濟史學家金德伯格（Charles Kindleberger）著作有研究的人都知道風暴即將來臨。
灰犀牛: 灰犀牛
有時，我們就是否認問題就在眼前，覺得什麼都不必做。 更糟的是，在市場泡沫即將破滅的前夕，我們的所作所為反而是危險的。 想想那些颶風來前不肯撤離的人家、戒不了菸的老菸槍、就算手被剁掉還是要賭的賭鬼等。 前幾年流行起一個詞，在金融界、商界，和政治界被廣泛地使用，這個詞叫做「黑天鵝現象」，意指在極端世界中無法預測的情況（因為以前只看過白天鵝，第一次看到黑天鵝的時候倍感震驚）。
3、虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。 這本書剛出來的時候我就已經買了，但那時只看完序，剛剛花時間把它看完了，我還是簡單的分享一下看完的心得。 保持獨立思考會是很重要的一項救命法寶，在眾人都陷入團體迷思中時，唯有依靠知識和邏輯，辨識出思維上的陷阱，利用邏輯為自己在一片迷霧架構出準確的行動方針，才能脫離灰犀牛的攻擊。 央行以日前《華爾街日報》（Wall Street Journal）報導為例，該文以「黑天鵝」與「灰犀牛」為題，示警中國大陸的金融穩定風險。
灰犀牛: 選擇語言
如果黑天鵝說的是意料之外的事情，灰犀牛談的則是那些已知但被忽略的事情，相較於黑天鵝，我們確實更常碰到灰犀牛，你仔細的想想你身邊是否有很多你明明知道已經有問題，但卻沒有採取行動的事情，告訴大家，真的很多。 但你可能不知道的是，除了 AI，「雲端服務」的領域其實也充滿機遇──其中的關鍵，是 AI 與雲端密不可分的關連性。 灰犀牛 雲端服務就好比是 AI 的基礎建設，不只提供大量的數據存儲和處理能力，對於 AI 模型的訓練與運行至關重要；同時，藉由雲端供應商預先建構的服務及 API ，開發者能夠享有擴展彈性及服務整合等優勢，小至原型開發、大至大規模部署，都可以隨需求調整所需資源，輕鬆整合各項 AI 功能。 灰犀牛就像一張地圖，讓你我能夠了解何以無法避開危險，陷入險境。 你也可以藉由這張地圖的指引，知道如何避免危機，減少損失，進而創造機會。
註：本文部分內容出自天下文化《灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？》，INSIDE 獲授權引用。 灰犀牛2023 在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的。 “黑天鹅”曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。 灰犀牛2023 因为投资回报高，“次债”相当一段时期内受到投资者的追捧，表现稳定。 2007年房价开始回落，“次债”市场风险爆发，风险被迅速传导到其他市场，最终酿成了史无前例的全球性金融危机。
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在灰犀牛仍在遠方的地平線時，你還有足夠的時間應變，等到巨大的公犀牛與你四目相接，就會讓人驚慌失措、六神無主。 在面對的灰犀牛的各個階段，都有可以做的選擇和策略。 白天鵝很常出現，但衝擊力低，因此我們最好還是把注意力的焦點放在灰犀牛上。 黑天鵝或肥尾效應極少發生的特例，衝擊力大，由於發生率很低且難以預見，唯一的因應之道就是建立具有韌性的結構和體系：注重基礎穩固、充分的資源和靈活的架構。
你害怕的黑天鵝事件，其實發生機率極低……比黑天鵝更重要的是灰犀牛。 看似還在遠處，但當兩噸重的灰犀牛衝過來時，沒有人可以全身而退。 《灰犀牛》就像一張地圖，讓我們了解何以無法避開危險，陷入險境。
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但今年灰犀牛這本書指出全世界存在一個更危險的現象，而且可能造成更大的危害，這個現象就叫作灰犀牛現象。 黑天鵝無法預知，灰犀牛則是顯而易見的威脅，只是我們常常閉上眼，以為看不到，問題就不存在了。 大多數的灰犀牛並不是微弱的警示，而是我們故意疏忽，不予回應。 即使是面對最明顯的威脅，有人總是固執自己，故意視若無睹。 如果你頭腦清楚，面對這樣的威脅，就知道：這是灰犀牛，不是黑天鵝。 我們的初衷是建立一個共享知識平台，將專案管理、產品開發、時間管理與企業經營等知識，用淺顯易懂且容易實踐的方式，分享給大家。
能預見重大改變、及時行動者，往往就是能改變世界的勝利者。 央行說，「黑天鵝」事件，是形容發生機率極低、易被忽略的事件，具有不可測性、衝擊力道大，以及後見之明等3大特性；其譬喻源自於16世紀的歐洲，歐洲人過去一直認為所有的天鵝都是白色的，但1697年時竟在澳洲發現黑色的天鵝，證明了黑天鵝並非「無法想像」的生物，更衍生出特別的涵意。 紐約大學教授Nassim Nicholas Taleb於2007年出版《黑天鵝效應》（The Black Swan）暢銷書後，「黑天鵝」風險便廣受重視 灰犀牛2023 。 以氣候變遷為例，科學家已明白表示，二氧化碳濃度超過350ppm對地球不利，但現在環境中的二氧化碳濃度已超過400ppm。 海平面的上升不斷帶來極端的天氣和天災：紐約接連在2011年和2012年遭到艾琳和珊迪颶風的侵襲，這兩個颶風都是所謂「百年一遇的風暴」。
灰犀牛: 灰犀牛产生条件
2008 年金融海嘯爆發前夕，《黑天鵝效應》 出版，因此一砲而紅。 本書就是為了扭轉這樣的心態和做法，讓人及早面對灰犀牛，增加成功的機率。 灰犀牛2023 在已開發國家，過度肥胖已成為一種流行病症，致使醫療費用攀升，威脅民眾健康。 過度肥胖還容易引發糖尿病、心臟病等併發症，可說是重大健康危機。
- 大多數的灰犀牛並不是微弱的警示，而是我們故意疏忽，不予回應。
- 先前，我們已有很多機會可以預防、可以注意警示，想辦法因應，只是我們都錯過了。
- 不只企業紛紛導入相關技術人才，整合各式 AI 服務、開啟新一波的商業競賽，甚至海外也出現了名為「AI 溝通師」的新興職缺，年薪上看百萬台幣。
- 塔雷伯在《黑天鵝效應》一書探討極罕見但會帶來巨大衝擊的意外事件。
- 最後，到了我們不得不拿出行動之時，常常已經太遲了。
- 即使是面對最明顯的威脅，有人總是固執自己，故意視若無睹。
- 無論是企業或資訊主管、開發團隊的技術人員，還是對雲端服務有興趣的工作者，AWS 線上雲端培訓日都能為您建立雲端技術概念、拓展應用視野，千萬別錯過由 AWS 專家帶來的培訓課程。
- 曾任紐約世界政策研究所主席、芝加哥全球事務委員會研究副主席、《國際金融評論》拉丁美洲事務處主任，並為《紐約時報》等著名媒體撰稿。
但随着第一只黑天鹅的出现，这个不可动摇的观念崩溃了。 您正在瀏覽的是 Project Up （專案管理生活思維）網站。 由兩位管理顧問/企業講師 張國洋（Joe）與姚詩豪（Bryan）共同創立。 2009年世界經濟論壇全球青年領袖、2007年古根漢獎得主。 曾任紐約世界政策研究所主席、芝加哥全球事務委員會研究副主席、《國際金融評論》拉丁美洲事務處主任，並為《紐約時報》等著名媒體撰稿。
灰犀牛: 灰犀牛社会影响
在英文中，一群犀牛的群是用「crash」這個字眼。 上面描述的每一種威脅都有強大的破壞力，不可小覷。 然而在日常的壓力下，就算是小小的問題，我們也可能應付不來，更別提更複雜、艱困的挑戰。 為幫助有意學習雲端的初學者深入認識，並從中找到職涯發展的機遇，AWS 即將於 9 月 07 日下午舉辦完全免費的雲端入門課程「AWS 線上雲端培訓日（AWSome day）」。 活動中，除了基本雲端概念、運算、儲存服務及安全性等，也會介紹時下熱門的 AI 應用，並帶領參與者認識 AWS 多元的雲端解決方案，獲得能夠即時應用的雲端實戰力。
乍看之下，灰犀牛是可怕的威脅，其實是禍是福還很難說，視你看問題的角度和因應而定。 例如網際網路對電視台是一大威脅，但對雅虎和Google來說，則是機會。 電視台花了一段時間之後，才了解如何把網路化為業務助力。
