1916年3月21日 ，袁世凱內外交困，只得再任命徐世昌為國務卿[10]。 因要求討袁護國軍停戰議和遭到拒絕，徐任職僅一月，力薦段祺瑞繼任。 1897年，袁世凱小站練兵時，徐兼任新建陸軍參謀營務處總辦，是袁世凱的幕僚之一，此後累獲擢升。 1905年，袁世凱創建新式警政，保舉徐世昌為巡警部尚書，負責京師治安。 光緒四年（1879年），徐世昌與袁世凱在河南開封結義為兄弟，得袁資助北上應試。
我們並沒有從這個事業中賺到很多錢，但回首來看，這些經歷已經成為我一生中極其珍貴的資產。 我非常肯定創業這件事的價值，不管是金錢層面，或是其他層面的收獲。 柜买中心在2014年甫成立的「创柜板」，这是2014年在创业育成及投资界最令人关注的一件大事。 科技新创俱乐部以最快的速度建立起创柜板申请企业的推荐审核机制，凡经工研院科技新创俱乐部审核通过并出具创新创意意见书者，资本额可不受新台币5,000万元限制，每年募资金额可不受新台币1,500万限制。 在2014年1月3日开板的第一批19家完成创柜板申请的企业中，就有4家是来自于工研院科技新创俱乐部的推荐，而这4家企业都与工研院有技术上的合作关系。 不仅是台商企业需要新创事业的创新能量，对于新一代的科技创业家而言，他们也需要台商企业前辈的资源。
徐竹先: 輔導團隊(團隊/題目)：
所以在他9岁时被送到曲家的私塾去读书，受业于曲沂泉先生，正式起名锡山。 閻錫山管轄之山西省，自1911年辛亥革命後建立以來，經歷多場內戰、抗日戰爭及國共內戰，依然屹立不倒。 直至1949年4月太原戰役結束後，被中國人民解放軍佔領為止，一共歷經38年，是眾多民國軍閥中紀錄最長者。 致力於搭建兩岸青年交流平臺的上海大都會有限公司，於日前（19日）精心規劃了兩岸雙創科技論壇活動，吸引近500名嘉賓，及多位知名企業家參與。 該活動由TXA創業家私董會創辦人徐竹先先生主持，並聚集了14位名企導師，把脈5家臺灣精英企業擬進入大陸台企路演。
- 這三個加速器承襲了我們去年提出的Mentoring, Funding, Networking架構，都會提供相對應市場以及產業的業師、資金、以及國際合作資源，大家不妨留意看看是否對你有幫助。
- 我看到有一種創業家令人比較擔心，因為他一碰人就說「我有一個技術，你能幫我什麼? 」通常這樣的創業家似乎並不清楚他要什麼東西，只想著等人家給它資源，大家也很難給他具體的幫助。
- 如果大企業能夠透過一些機制，讓具有創新創業動能的團隊為企業效力，大企業或許可以找到新一波的成長動能，或是找到破壞式創新的新機會。
- 1945年8月下旬，时任第二戰區司令长官的阎锡山，以其第十九军军长史泽波率国民革命軍第十九军、国民革命軍第六十一军共1.7万人进攻晋西南[需要解释]。
- 当一家企业成长到一个规模后，无可避免的必须建立内部管理制度、薪酬奖励制度、清楚的分工与权责区分，这些制度对企业规模化经营至关重要，同时也吸引了许多愿意在大公司框架内做事的专业型人才前来效力。
- 此次活动以“挑战自我，团队协作，追求卓越，创造辉煌”为主题完美收官，在轻松愉快的氛围中度过，企业负责人表示此次活动收获颇丰，希望先研院能组织更多形式的创业辅导活动。
另外，我們也須盡量把形容詞改成有具體數據或論據的敘述。 徐竹先 要說這市場很「大」，不如說根據 Gartner的 報告這市場從 2010 年到 2015 年成長了 230%。 要說核心團隊在資訊安全的經驗很「豐富」，不如核心團隊在某特定領域有 10 年的工作經驗，曾服務過某某大公司或做過某大型專案等。 如果直接陳述數據和事實，那形容詞自然會在聽者腦袋中浮現，直接用很多形容詞而忽略陳述事實，腦袋中只會出現問號。
徐竹先: 創業台北
這些研發法人通常希望將研發的成果商業化，因此也多鼓勵創業精神。 一個年輕人如果能先進入研發法人中工作，墊高自己的技術實力，同時透過內部的創業資源以及外部業界的合作經驗，當有一天你想創業時，你會站在一個比較高的起點去創業。 創業的路很長，一路上你會需要不同的「資金加油站」，除了我剛才提到的天使俱樂部之外，很多政府單位與民間公協會也會合作舉辦各種的創投媒合會。 例如去年十月經濟部中小企業處就舉辦了一場盛大的中小企業博覽會，也有創投媒合的場合；我們玉山每年都舉辦的Victory創投高峰會，更是一年一度的創投盛會，你一定要去參加。
但是三十年後的台灣，也就是現在，我很難說出台灣沒有什麼東西，因為整個台灣已經是開放的環境，即便台灣沒有的東西，你要飛出去拿也是自由自在的事，沒有任何問題。 因此，這一代的青年沒有理由說我們不能成就自己的事業，唯一缺的可能是創業家精神，那股創業的拼勁。 這一代的青年似乎沒有我們上一輩那麼的具有信心跟憧憬，拿個手提箱就衝出去做國際大生意的壯志。
徐竹先: 徐竹先
除了患有老人病，其右眼已經全盲，剩下的左眼視力極差，曾接受過手術。 他更患有嚴重腦血栓，觸及神經，日常生活完全不能自理，身體已虛弱到不能說話[10]。 2021年1月4日，媒體傳徐勤先已「病入膏肓」，但仍然遭到當局嚴密監控和行動控制[10]。 8日，徐勤先在早飯時間在石家莊去世，下午其生前好友和舊部陸續得知消息[11]。 本次私董會也聚集了14位名企導師，包括：研華科技戰略行銷部王宇總監、KPMG安侯投資方燕玲副董事長等。
週轉性支出最高額度為新台幣500萬元，資本性支出最高以不超過整個計畫經費之80%為原則。 如果你的創業規模一開始還不大，不妨研究一下這個貸款是否可為你所用。 徐竹先2023 找到你自己的興趣所在，順著那個路子去找，你會找到很多專屬於你的資源。
徐竹先: 第一個60秒
有些人會抱怨台灣的投資人不敢投早期的新創企業，老實講，與其抱怨，不如就拿著你的產品走向國際市場，透過國際市場的認可後，再回過頭來找台灣的資金，很多民間的資金、政府的資源，都會水到渠成。 前面曾經說過，一個好的創業家會懂得調度整合各種不同的資源，此路若真不通，就繞道而行。 美國有一個協會叫做NBIA(National Business Incubation Association)，就是美國的育成協會，是全球最大的育成組織，在每年的年會中，全世界的育成中心跟加速器主要業者都會參加這次會議，可以說是國際育成界一年一度的盛事。 我連續參加了很多年，比較了一下這幾年NBIA年會的各項議題，過去二年有很多議題是圍繞在育成加速器這個主題上，今年的議題中卻已經不再談育成加速器了，因為這個機制已經遍地開花。 國外有一個全球加速器聯盟(GAN)的組織，去年六月給我們的資料，有31家加速器是他們的會員，上個月再與他們連繫時，他們的加速器會員已經增加為51家了，還有很多加速器並沒有加入這個組織，那個數量又更多了。 如果把育成中心的廠商當作一個投資組合（Portfolio）來看，它會是一個投資報酬率還不錯的組合，以整個台灣育成中心界的廠商來統計，已經有56家畢業廠商成功的上市上櫃，這是一個很棒的成果。
《新創募資教戰》以作者自身創業、募資和輔導的實務經驗，以系統化的方式整理出新創企業募資簡報的各種技巧，對台灣創業家將會很有幫助，並且期待這本書能成為台灣創業家案頭上最重要的一本工具書。 升高创业的温度：新创企业家需要一个彼此激励，相互支持的环境，创业的热情才能一直持续下去。 因此科技新创俱乐部广泛与台湾各界合作，定期举办创业相关活动，同时也成为企业界参与新创公司运作的一个切入点。 虽然工研院的主要目标是要将科技研发成果商品化及事业化，但我们很清楚的知道，若要将技术的价值发挥到最大，同时能够为台湾企业升级转型的重要转捩点上，重点已不在「技术」上，而是在「人」的身上。 我们必须将工研院的「技术人」，与来自产业的「企业人」及「投资人」结合在一起，才能创造出新的事业或加速新创事业的成长。 現在這個企業小頭家創業貸款的貸款對象，是依法辦理公司、商業或營業（稅籍）登記，僱用員工人數未滿5人之營利事業。
徐竹先: 徐世昌
我看到比較成功的創業家都是自己去找資源、協調資源，而且速度要快，企圖心要強，絕不會等人把資源奉上才採取行動。 所謂「天下武功無堅不破，唯快不破」，武功再好都沒用，都可能會人破解，但是你只要速度夠快，你就有機會打敗別人，因為別人再強但還沒準備好，你就能夠贏他。 還好，這些走向國際的道路是很通暢的，你不但可以自行與剛才我提到的國外育成加速器連繫，也可以善用今年度經濟部中小企業處推動的三個新興產業加速器資源。 這個加速器計畫有三個聯盟，A聯盟負責建立歐美市場的育成合作平台；B聯盟負責建立亞太市場的育成合作平台，尤其是中國大陸和日本市場；C聯盟則是負責建立新興市場的育成合作平台，尤其是東南亞市場。 這三個加速器承襲了我們去年提出的Mentoring, Funding, Networking架構，都會提供相對應市場以及產業的業師、資金、以及國際合作資源，大家不妨留意看看是否對你有幫助。 一個新創事業在不同的成長階段，需要不同的資金挹注。
因此他希望透過分享經驗和自己吸收到的知識，幫助其他人做出好的募資簡報和募資規劃，尤其是自己踩過的坑，能過因為有這本書的分享而讓其他創業者別再踩下去。 他也希望這本書能幫助其他人在陷入簡報地獄之前，就能用有系統且有步驟的規劃，讓自己在正確的軌道上前進，降低在募資和簡報製作時的痛苦值，並且增加未來實際的成功機率，而不僅是獲得資金而已。 Reid Hoffman提醒創業者要避免用形容詞和副詞去誇大論述的心態。 因為他自己有豐富的簡報經驗，所以很清楚簡報者的心態，每當他聽到簡報者有這種狀況，反而會追問這些話背後的問題。 Reid Hoffman 說簡報的第一個60秒是極度重要的，那段時間是投資人最專心聽的時候。 在第一個60秒的前面，就要用簡單的一句話說自己的產品是什麼，而且要讓聽者秒懂。
徐竹先: 明道大學退場自救會盼絕處逢生 教育部：無復辦空間
台商企业在中国大陆改革开放20多年以来，凭藉著原本在台湾已经厚植的技术实力／供应链关系／以及相对丰厚的财力，在中国大陆经济高速起飞的过程中取得了一定的成果，在所有被称作「外商」的企业群体中，台商企业在中国大陆所累积的战略性资源的深度及广度，绝对堪称一流。 然而在更强大的外商涌进中国大陆以及本地企业的强势崛起，台商企业原本拥有资源的战略性价值早已不断减损，比财力，比关系，比技术，当台商企业意识到必须转型升级的同时，中国大陆本地企业也已意识到必须转型升级。 1945年8月下旬，时任第二戰區司令长官的阎锡山，以其第十九军军长史泽波率国民革命軍第十九军、国民革命軍第六十一军共1.7万人进攻晋西南[需要解释]。 共军集中太行、太岳、冀南3个战区的主力及地方武装共3.1万人，发起上党战役。
- 國務卿徐世昌、外交總長孫寶琦、內務總長朱啟鈐、財政總長周自齊、陸軍總長段祺瑞、海軍總長劉冠雄、司法總長章宗祥、教育總長湯化龍、農商總長張謇、交通總長梁敦彥。
- 不能小看這60秒的內容，這些內容得經過長期的琢磨、討論和經驗才能表達得越來越好。
- 命令新軍調動，给出的开拔时限为10月28日（農曆九月初八）。
- 因其母（曲月清）结婚十年得一子，为了庆祝这一喜事给孩子起名万喜。
- 於是，在我的老同事的邀約下，到上海跟他打拼他的寵物事業。
- 我有一個電窯，還有各式各樣的金工工具，也參加過許多展覽及國際競賽，或許有一天，這會成為我的創業的題目喔！
1901年入山西武備學堂，1904年赴日本留學，先在东京振武学校就讀。 1905年，加入中國同盟會，後進入日本陸軍士官學校中國武備留學生班第六期就讀，1909年自日本陸軍士官學校畢業，便與好友趙戴文攜帶兩顆炸彈回國。 山西新軍第二標隨後在全國新軍整編時改名為新軍第八十六標。
徐竹先: 教育理念
事实上，40年来工研院已经成功的衍生出89家新创公司，其中更有18家企业成功的上市上柜；工研院在1996年成立了台湾第一所育成中心，到目前为止培育了185家以上的新创企业，其中亦有18家企业成功的上市上柜。 亦即，台湾的上市上柜兴柜公司大约有1,700家公司，其中有超过30家企业来自工研院这个小小的园区里。 这个我们希望把这个资源开放出来，让更多的科技新创企业以工研院为核心形成一个创新创业的生态体系，这不仅将能加速科技新创企业的成长，更能成为台商企业寻找投资标的的最佳宝库。 他並提到在 TXA 創業家私董會中，常會讓創業家上台做完簡報後，要求台下的其他創業家們簡短說出方才台上簡報所傳達的重點。
本文将介绍工研院的科技新创事业培育机制，以及说明台商企业如何运用这些资源再创成长高峰。 歐洲的育成界曾經作過一個調查，從653家歐洲的新創公司進行研究，結論之一就是如果一家新創企業沒有一個好的業師去帶領的話，後續階段要去得到投資的機率趨近於零。 我研究了美國以及其他國家的育成加速器，幾乎所有的育成加速器都把業師當作最重要的訴求，甚至把＂Mentorship Driven Investment＂當作他們的Slogon。
徐竹先: 徐竹先 Steve TXA創業家私董會創辦人
過去我們常常聽到的20-80法則，是20%的企業拿到80%的利潤；但是現在的情況不一樣了，贏者全拿的情況更加明顯。 閻錫山遺囑將名下兩棟房子给徐竹青（當時住在新店七張），未留给孩子任何財產（當時僅有閻志敏獨自返臺奔喪，喪禮後即離開。閻志惠因經濟拮据，無力負擔機票費用而未能奔喪）。 随扈為争取閻錫山生前允诺（给予他們山上農场的產權）和徐竹青對簿公堂。
此外，如果以投资价值的角度来审视一家公司，值得投资的新创公司不一定在3年以下。 這本書的內容來自作者親身的創業與募資經驗，融會貫通了矽谷的創業知識架構與台灣大陸募資的反思，是最適合的人用最適宜的方法，提供台灣創業者有效的新創募資系統。 ● 提供製作募資簡報的快速檢查清單，讓你不會遺漏重點細節。
徐竹先: 第一部 募資簡報
很棒的是，台灣天使投資協會已經在今年成立，將會繼續這項打造天使投資環境的工作。 大企業的內部創新動能往往會隨著企業規模成反比，因為會進入大企業工作的人之人格特質，自然是比較不喜歡冒險、求安穩的人居多，這與創業者的個性是不太一樣的。 如果大企業能夠透過一些機制，讓具有創新創業動能的團隊為企業效力，大企業或許可以找到新一波的成長動能，或是找到破壞式創新的新機會。 徐竹先2023 這種大企業定向育成的作法，等於說是一家新創企業已經想好要打進某家大企業的供應鏈，而非漫無目的搜尋創業題目與市場客戶，打定主意要找個富爸爸，期望他能投資，如果成功，新創企業可以獲得一個更堅實的創業起點。 如果你是一個創業家，也可以考慮連結上這樣的大企業定向育成機會。 我們在去年跟新創團隊接觸時有時碰到的問題之一，就是他們期待業師，又害怕業師。
台灣目前有大約130多所育成中心，其中有八十七家育成中心接受了中小企業處的補助，而我們目前的的工作就是要協調服務這八十七家育成中心，給予不同的資源與輔導，把育成的的能量整體提升上來，有了好的育成中心，自然能對創業家提供更好的創業服務。 徐竹先2023 同時，我們也要從育成界的實務工作中、以及國際育成界的典範學習中，提出一些切實可行的政策建言，透過產官學研各界的專家學者的討論後，從制度上為台灣育成界建立更好的環境。 因此，在過去一年裡藉職務之便，盤點了很多台灣的創業育成資源，希望這些資訊能夠提供給創業家以及育成中心加速他們的發展。 今天，我算是為大家讀書整理，把我所知道的資源整個打包好跟各位做報告，各位也許還在唸書、也許正在創業的路上前行、或者你不想創業而想進入職場延著晉升的階梯往上走、或者工作了一段時間有機會走向內部創業的道路，希望這些外部的資源同樣可以為你所用。 徐竹先2023 其實我們都了解台灣需要一個更好的天使投資環境後，但坐而言不如起而行，在去年的計畫中我們推動了一個天使投資俱樂部(Angel Club)，每一個月有一到二場的聚會，每一次針對一個產業主題找前輩開講，也找新創企業上台發表。
徐竹先: 分類:台灣作家
這些年在國際上相當火紅的「私董會」運作模式，不僅可以幫企業找問題也能達到精準投資。 過去，創投業者投資案子常以8/2法則來考量成功率，若能透過參與「私董會」平台幫助新創企業找出營運問題，也能從中找出值得投資的公司。 徐竹先 創立TXA創業家私董會的徐竹先在過去二年推動200多場海內外各式各樣「私董會」後，昨（25）日媒合社企食材業者與米其林二星餐廳主廚Mr. Larry Chen合作，並將台灣農業精品食材引薦給Mr. Larry Chen，舉辦了一場「TXA私董私廚－台灣農業精品鑑賞會」，讓有意投資社企的天使投資人認識台灣精緻農業進而支持。 11月27日，中国科大先研院企业发展部在肥西小团山组织了2018年企业家训练营活动，旨在增进孵化企业的交流，启发创业者的双创思路。
比方說，一個技術團隊通常技術能量很強，要找出技術長通常沒問題，但如果沒有好的財務及行銷人力，是不足以成為一個完整的創業團隊的。 我們在新創事業部門的團隊成員多半有業界工作的經驗，可以提供技術以外的各種輔導以及資源，如果我們自己沒有的資源，就向外尋找，整合起來提供給新創事業團隊。 我們自己還有一所全台灣最早的育成中心，不但培育工研院的創業團隊，也接受外界的團隊進入工研院育成中心接受培育。
徐竹先: 邱彥錡 Edgar Chiu SparkLabs Taipei 國際創投暨新創加速器，共同創辦人暨管理合夥人
明道大學教職員工與自救會今北上召開記者會，稱已有上市櫃公司欲捐資3.36億，盼教育部網開一面讓學校自救。 高虹安致詞時也分享上任8個月以來，陸續推動提高學生午餐經費補助、規畫安心通學專車照顧孩子們就學需求，更實施代理教師聘期一年制、校校均質計畫、推動雙語教育等政策，逐步改善學校教學環境。 徐竹先2023 她並感謝校長協助，也期許校長在新學年度繼續大展身手。 新竹市政府今天舉行112學年度第1學期中小學校長會議，邀集新竹市54名中小學校長參與交流各項教育議題。
徐竹先: 台灣創業圈的推薦
在草創初期尤其如此，如果資金接續不上去，氣不夠長，一個再好的創業題目也可能撐不到成功的那天。 這樣一手接一手的資金，可以讓好的創業團隊在每一個成長階段得到資金支持，隨著資金規模的放大，公司規模也得以快速放大成長。 徐竹先 後來為了加強鼓勵創投業者投資早期階段的新創公司，又在剛才提到的100億基金中特別指定了9億元，只能投資於早期階段的新創公司。 這是經濟部中小企業處推出一項貸款，這筆貸款可以用在你創業籌設期所需的租賃或購置廠房、營業場所、機械設備或營運週轉金等各項準備金和開辦費。
徐竹先: “挑战自我，团队协作，追求卓越，创造辉煌” 中国科大先研院2018年企业家训练营圆满落幕
今天大家會談論與關注這個議題，代表大家骨子裏面都有創業的熱忱跟火種，這很棒，但是我們必須要互相取暖，把這個氛圍持續下去。 於是，在我的老同事的邀約下，到上海跟他打拼他的寵物事業。 這又是一個精彩的歷程，這個事業最後並沒有成功，我又回到了工研院工作。 這時不得不提到工研院還有另外一個文化「容許失敗的文化」，經過社會的歷練的工研人，還是被歡迎加入這個體系，因為業界經驗在這個研發機構中具有一定的價值，我們可以與研發同仁形成很好的互補。 工研院可以說是我生命中的貴人，不但提供給我養份，也張開雙手接納一個剛受傷未痊癒的創業靈魂。 我會回答的第二個資源，就是「像工研院這樣的研發法人」。
